04 買粉絲數據分析報告怎樣寫(請問買粉絲怎么運營?怎么才能吸引人關注閱讀?)

时间:2024-05-15 12:21:54 编辑: 来源:

擇分享的,也是讓讀者有挑選的余地。

6、推送內容,晚上或者下午推送內容最好,因為要考慮這些時間段讀者有足夠的時間來閱讀,白天推送內容,適合做產品的促銷,當時顧客可以訂購產品,帶來產品真正的銷售。

7、企業先學好服務500、1000個買粉絲客戶,用戶多少不代表營銷能力,僅僅是一個數量,用戶的互動價值和關注價值才是買粉絲營銷的核心,多創造和讀者溝通的話題,讀者關心的話題讓整個公眾賬號活躍起來。

8、水不流動就變成死水,公眾賬號沒有活躍度就是一個死號,所以每天的內容編輯是活躍的核心價值,如果三天打魚兩天曬網就沒有任何價值。

9.買粉絲營銷要結合當地市場的消費觀,地理文化,地域文化等一切作為參照,否則你所有的內容和辛苦都白費,經營買粉絲營銷的企業應該為行業帶去獨立的見解,推動行業發展為主導,服務顧客為導向

10、重視互動。因為它不像微博,可以吸引大量的人轉發和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。

11、在準備營銷產品之前,做好整個產品營銷策劃,推送的內容最重要,因為內容會直接影響讀者的購買,內容預熱是最好的方法。預熱多久很關鍵然后鋪墊最后達成成交。

12、現在大家有一個誤區,希望一切都通過買粉絲營銷來實現,最終要顧客購買產品之前,不要忘了讓顧客拔打訂購電話,人與人交流最能解決購買當中的疑問。

13、做買粉絲營銷,最好結合騰訊的其他產品一起使用,如QQ和QQ空間一起使用,達到的營銷效果更好,因為未來的移動互聯網營銷將會是走向人脈關系鏈的營銷。

14、做買粉絲營銷就等于在做一本行業精刊,關鍵在內容的質量。高質量的內容會得到眾多人的分享,會形成病毒營銷。小而美的內容策略。

15、買粉絲的功能本身已經固定了的,真正能使買粉絲營銷發揮作用的是后臺編輯內容的團隊,他們的版面設計能力,審美觀,對行業的獨立見解直接影響買粉絲營銷的威力。

16、有人問:買粉絲是不是營銷工具?我說,你認為是就是,你認為不是就不是,一把刀你用它來殺人它就是殺人工具,你棄之不用就是一塊破鐵。不要與人爭論,騰訊心知肚明。

17、很多草根想按微博大號再玩買粉絲,想弄個買粉絲大號,這樣的做法行不通,在很短的時間里獲得大量的粉絲,并且是正規的操作,而且很容易被騰訊封掉,買粉絲營銷更適合企業。

18、做好精準的關鍵詞回復功能,這樣能指導讀者,通過什么樣的方式更了解你本人和你的企業,獲得讀者的信任

19、認真分析自已的行業,是否需要用買粉絲公眾平臺,其實很多中小企業和個體老板認為只要利用買粉絲朋友圈就可以做生意,其實是沒有理解買粉絲公眾平臺的意義。再小的個體也要有自己的品牌。

20、怎樣創作內容,內容一定要原創嗎,不一定,如果你不想打造行業第一領袖的地位,內容不一定要原創,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的觀點!

21、我們尊重顧客,可是千萬不要討好顧客,取消關注的遲早會取消關注,只要你一直提供價值,留下的總會留下來。

22、買粉絲營銷要靠渠道,擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進幾百粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。

23、做買粉絲營銷是做個人買粉絲還是做買粉絲公眾賬號,我想這兩個并不矛盾。可以兼顧運營,如果你本人運作1到2個人的店面的話,建議公眾買粉絲進行運作,如果是大店的話,一定更要要用上公眾賬號。

24、不要被買粉絲營銷案例沖昏頭腦,那些100萬的粉絲案例不真實,那些很真實的案例,你需要分析一下,他們投入了多少人力和物力,有多少后臺人員。有多少是潛在客戶?

25、做買粉絲營銷見效很慢,粉絲沉淀就要花很多時間,通常需要幾個月甚至半年沉淀的時間,才能收到一些效果和利潤,最重要的就是一直堅持下去。

26、要想在很短時間里獲取大量的粉絲,必須靠媒體。請記住:成功靠媒體。當然,要結合自身的實際情況選擇合適的媒體,是紙媒還是網絡媒體或者廣播電視媒體。

27、堅持很重要。你寫一篇文章,讀者不一定認可你,可是當你寫到50篇至100篇的時侯讀者一定會認可你,所以堅持最重要。

28、明確每一次溝通、互動、推送的對象是誰,讀者對這個人越了解,信任度就越高,包括他的公司職位、姓名、聯系方式。

29、簡單就是力量,不要把自己的買粉絲公眾賬號變成萬能的功能應用,可以免費聽音樂、機器人陪聊,這些功能只會淡化企業核心價值,請刪掉這些功能,簡單就是力量。

30、買粉絲營運的目的是維護顧客關系,用99%的時間培養顧客的信任感。不要老想著促銷,一月拿出29天的時間培養顧客,1天的時間促銷可能更有效。請暫時忘記銷售。多為銷售鋪墊預熱。

31、 買粉絲營銷沒有任何營銷秘訣,拼的是投入和執行力,想不投入就想獲取大量粉絲是不可能的,不要只盯著3個月獲取90萬粉絲的案例,先想想人家投入了多少資

金,投入了多少人力,如果你不想投入太多資金,你可以選擇投入時間,再加上執行力到位,內容吸引,你的目標一樣可以實現。

32、不要忙于每一天推送大量的內容給潛在顧客,創造可以跟讀者溝通的話題,你要知道所有價值都來自溝通,推送再好的內容,不如跟讀者認真細致的溝通一次。

34、不要被那些3個月100萬粉絲的案例沖昏了頭腦,粉絲再多,如果不能轉化成價值,依然毫無用處。我們需要的粉絲是那些目標粉絲,粉絲的質量比粉絲的數量更重要。

怎樣寫好產品的總結報告

怎樣寫好產品的總結報告

怎樣寫好產品的總結報告。在職場上,身為銷售的我們都需要及時的寫產品的總結報告,這樣才能清楚的認知自己的不足之處。接下來就由我帶大家了解怎樣寫好產品的總結報告的相關內容。

怎樣寫好產品的總結報告1

一、前期準備環節

我們要打就打有準備的仗,前期準備了多少,很大程度決定了一份報告的質量,我們一定要“勤分析、常總結”,保證在任何情況下,都能有一份拿的出手的報告,這樣我們才能更好的去撕 逼、去懟人、去說服他人。

1、數據分析

一份產品報告,50%以上都需要用數據來支撐,因為只有數據才能讓人最直觀的感受產品的好壞,因此,前期我們需要對軟件的一些數據進行記錄和分析。

(1)產品關鍵數據

這是產品最最基礎的數據,不論怎樣分析,新增、活躍、留存、付費等等都是必不可少的,我們可以通過第三方或是自建后臺來進行查詢和記錄。這點我想作為PM都會。

其次,數據和版本是密不可分的,每個版本都有新的功能,對應的數據也會產生相應的變化,當我們從單一的數據增長,提高到聯系實際時,分析的難度就大大的增加,這里不做深入的討論,但要告訴大家一點,數據只是基礎,我們要將數據的本質發掘出來,那就是業務和功能,我們是要將這些給提煉出來。

(2)用戶數據

所有數據的源頭,都是用戶產生的,因此我們必須要了解用戶在產品中是如何進行操作的,我們通過各種渠道,對用戶進行分類,篩選,來得出不同層級的用戶,對產品功能點的關注和使用情況,進而我們可以以此為基礎,進行產品優化升級。

再者,我們通過對用戶的回訪、拜訪,以及用戶主動的反饋,來了解真實用戶的想法和感受,讓我們能再真實的情景中,更好的做用戶體驗。

2、文檔和記錄

寫報告,離不開真實的材料,這樣方便我們“復制、粘貼”,開玩笑!

一切以PRD為準,因為本文是給產品同學寫的,所以,報告的核心內容,均已PRD文檔為基礎,進行多版本內容的整合、提煉,最終得出切合實際的結論。

二、如何編寫產品報告

我想在座的各位,每次寫總結的時候,都是加班加點的去趕吧!坐著半個小時,冥思苦想可能憋不出來一個屁,等到寫的時候,大筆一揮,洋洋灑灑,結果寫出來,別人看幾眼就結束了!沒有任何的反饋!!!

當然我基本上也是這個樣子,但后來我轉變了思想,寫報告就是一種心路歷程,就當給自己做總結了。而實際中,我是拿著這些報告來做晨會產品解讀、產品分享,和各崗位撕 逼找論點證據專用,避免出現因為想不到合適的方法,而被別人懟的體無完膚~

1、原則

(1)明確給誰看

大部分情況下,我們寫的報告是給直系領導來查看,為了讓他更好的了解軟件當前的實際情況,或是給領導一些他想要的數據分析以及產品資料。這種情況下,我們是被動的給予,他想要我們就給什么,不僅需要時間整理,還需要專人去配合查找,如果時間來的緊急,可能數據還不夠準確,導致報告效果差。

另一種情況是,給自己做總結來看,我們可以根據領導經常需要的內容,以及自己的一些思考,定期的進行數據記錄查找(建議每周),然后將這些數據或是資料,記錄在一張表中,或是寫一份簡單的模板文檔,每次固定的修改其中的內容,這樣對于重要數據的記錄,我們可以隨時拿出來。

(2)明確寫哪些

這就是我說的報告撰寫范圍,大多數情況,我們需要的只是幾個相同的模板內容,我們只要找到規律,便可以做出來一份模板,類似PRD一樣,經過3個版本左右的完善,基本就成型了,以后寫只需要改改文字即可。

(3)明確時間周期

日常情況下,寫一份報告的時長最多1~2天就得交稿,這種情況,要的數據一般比較統一,只需要日常積累就能做到,因此,我們只要將模板定好,一周總結一次,定能保證你可以圓滿的完成任務。

2、內容

(1)綜述、概要

在這里,我們要明確3點內容:產品定位、用戶群體、商業價值。

產品定位

用戶群體

我們的用戶群體是,XXX行業(領域)內中的XXX類群體。接下來,詳細描述用戶的不同分類,用戶畫像,年齡、愛好、性別、職位、收入等等。

商業價值

產品通過什么方式、渠道,來進行收入轉化,將每一個渠道單獨拿出來,確定每個渠道付費轉化的重要程度,以及實際效果。

(2)數據綜合分析

根據每一個指標進行分析,同時可進行多維度的分析,以及比較分析。圖表一定要做!!!

我們將需要分析的數據,進行上個月的比較、歷史同期的比較、聯系實際情況說明、預測下個階段的數據情況。

總體,先說結論、后說原因、最后附上一張數據圖。領導最關心的也是這個部分。

例:1.1 新增用戶

20xx年10月,新增用戶2000人,同比提高100%(9月新增1000人),已連續3個月實現新增用戶增長,同時較比同期提升400%(2016年10月新增500人),原因有二:一是,開展新運營活動;二是,加強了廣告渠道的投放。預計11月,新增用戶3500人,增長趨勢會進一步提高。

(3)近期主要工作

首先,說明自己在本階段(一周內、一個版本內、一個季度內)做了哪些主要工作(用的時間周期比較長的,短的就不要寫了),并拿出數據;

其次,你負責的產品主要做了哪些的改變,以及實際效果如何;

最后,贊揚一下你的隊

搜索关键词: