04 公司訂閱報紙的請示(關于舊報紙處理請示怎么寫)

时间:2024-05-18 18:00:24 编辑: 来源:

的創造而不為,呆望著大創造從天而降。()陶行知

10、要成就一件大事業,必須從小事做起。 列寧

11、勿以善小而不為,無以惡小而為之。劉備教子

12、不會做小事的人,也做不出大事來。羅蒙諾索夫

13、寧可作小事,不可不做事。俄羅斯

14、巨大的建筑,總是由一木一石疊起來的,我們可何妨做做這一木一石呢?我時常做些零碎的事,就是為此。魯迅

15、一屋不掃何以掃天下? 南朝宋史學家 范曄

16、把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 海爾公司董事長 張瑞敏

17、一切偉大的教子真理,一切神秘的天才秘密,都蘊含在那每天最平凡的小事之中,學習、生活的每一個細節之中。 《我的孩子不是天才》

完成小事是成就大事的第一步

一、過分謹慎就像毫不小心一樣糟糕

二、依賴別人的方式做事,別人負責;依賴自己的方式做事,自己負責

三、福禍常相隨,得福避禍有良法。

四、千萬記住:你在語氣中透露的,往往比所講的話的內容還多

五、不要多事

六、深沉含蓄乃天才之標志(含蓄來自于自我控制,能夠緘默方為真正的勝利。名慎處世的關鍵在于內 心之平和節制)

七、如果你知之不多,那么堅持你認為最有把握的東西

八、不要夸大其辭

九、不要因為固執而護短

十、你可以因表現不好而失敗,但不能因孬種而失敗。

十一、無志者常立志,有志者立常志,咬定一個目標的人最容易成功。

十二、是黃金不能自甘埋沒,敢秀才會贏。

十三、收場好才算好

十四、要了解自己的特長

十五、完成小事是成就大事的第一步

十六、不要在生命即將終止時才開始人生。

十七、深藏不露的意圖可以利用,卻不可濫用

十八、不要執著于第一印象(輕易被人打動,顯示你缺乏深度,這于感情用事相差無幾)

十九、把信念揉進每件小事,成功便多了許多基石。

二十、比別人聰明的人是智者,說自己比別人聰明的人是傻蛋。

二十一、豪爽地對待別人(立志要高遠,偉人從來不小氣。支配別人的一大要決在于假裝對事情莫不關心)

二十二、尋覓他人的弱點作為把柄

二十三、常和有原則的人打交道

二十四、隨波逐流,但保持自尊(不要總是一本正經或忿忿不平,這樣才有禮貌)

二十五、除非你是在部隊里服役的軍官,否則,禮貌的請求總會比命令獲得更好的結果

職場生存法則:從小事做起很重要,用小志積累起大志

職場生存法則:從小事做起很重要,用小志積累起大志

【從小事做起很重要】

【親愛的年輕朋友:】

你是不是在學生時代,滿腔熱血地給自己設計了一個美好的未來,然而在工作后,卻發現現實中的工作,并不是像你想的那樣轟轟烈烈,平淡得讓你覺得沒有什么意義呢?為此你滿腔的抱負可能會化為烏有,你可能覺得自己是大材小用了,也可能你從此委靡不振。

在我們公司就曾經有過這樣一個員工,他有很高的學歷和很崇高的理想,他想建設家鄉,為此他在畢業時放棄了城里高薪的工作來到了鄉下。

誰知道,在鄉下工作的他并不開心,整天愁容滿面。

原來鄉下的企業,對新進員工.的待遇是一視同仁的,就算你很優秀,他們也會給你安排與其他新員工相同的簡單細致的工作。

企業為了讓新員工能為日后的工作打下堅實的基礎,安排給新員工的實習期一般是兩到三年,主要是到生產車間第一線熟悉情況或是到市場充分了解國內外營銷的業務狀況。

這個年輕人覺得自己滿腹學識,不應該做這類小事。

所以在他的臉上總是寫著:公司大材小用,讓我做這么簡單的事,這些事情都是別人也能做得了的。

設身處地地想想,周而復始地做一些簡單枯燥的事情,確實會使人感到無聊,但如果因此而消極怠工,認為憑自己的能力完全可以在最后期限到來前將工作完成,采取拖拉的方式做事,就會對自己產生不良影響。

很多剛剛走入社會的大學生之所以會在最簡單的事情上犯錯誤,就是因為他們抱有這樣的態度。

其實,最簡單的工作,常常也最能體現出一個人的能力大小。

有時候企業正是用這種小事來考驗你,你只有在順利通過這些看似簡單其實復雜的考題后,才能獲得一定的平臺,將你的學識和能力自由地發揮出來。

其實,小事往往是大事的基礎,一件小事情沒有解決好,常常會影響到大事情的發展。

如果你連最起碼的小事都做不好,公司又怎么能放心你去做大事呢?公司對你的信心,是通過一件件小事日積月累積淀下來的,能夠每天進步一點點的人,經過一段時間后,就會有驚人的進步,而你如果不去做這些小事,就可能連一點進步的機會都沒有。

我們可以看一看,某一家企業的股長在一天里是如何工作的。

早上來到辦公室后,這位股長先閱覽訂閱的報紙雜志和各類文件,給傳票蓋章。

這時,他接聽了一個客戶的索賠來電,他慎重地代表公司向客戶道了歉,并商談好了處理方法。

結束通話后,他將處理辦法通過電話傳達給各個部門。

剛剛有一點兒空閑時間的時候,一位下屬來到了他的辦公室,征得他同意后,下屬和他商討一件本應該由下屬自行完成的事務該如何解決。

下屬離開時,已經離企業干部會議開始不到十分鐘了,可是他手上還有一件事務需要迅速讓下屬解決但卻需要先讓科長了解。

沒想到他去請示科長的時候遇到了大麻煩,科長很惱火,認為這件事是小事,自己沒空管。

但是這位股長明白迅速解決這件事對其他事情起著很重要的作用,在他的懇求下,科長終于同意談這件事,他迅速談完這件事后又立刻安排下屬去做接下來的事情,而他則風風火火地去做剩下的事情。

股長的一天就是以這樣的效率和方式來進行工作的。

通過這位股長的事例你應該能夠明白,在企業里,職位越高,要處理的繁雜事務可能就越多。

而實際上你的分內工作也包括處理繁雜瑣碎的小事,所以不要認為自己每天干的都是些瑣碎事,就對其不屑一顧,你應該把自己在工作中遇到的每一件繁雜、瑣碎的事情都盡快地解決掉。

年輕人只想干大事不想做小事是很難成功的,如果你不是可以整天專注于自己的研究項目的專業技術研究人員,你就一定會有很多瑣碎的雜事要處理,而處理瑣事的能力,也是企業評定員工工作能力的標準之一。

其實,處理瑣事同樣能夠體現出一個人的能力。

因為很多小事都需要你有一個靈活的頭腦才能得到妥善解決,所以不要小看這些小事,處理這些小事的經驗會給你日后的工作帶來很多幫助,這些小事很可能就是你日后高升的墊腳石。

【你的朋友威廉杜蘭特】

【有效發揮自己的能力】

【親愛的年輕朋友:】

在企業里,無法將工作做好的員工,除了那些總覺得自己大材小用的人,還有另外一種人,就是不好好做事的人。

這類人很難把分配給他的事做好,還總覺得無事可做。

在我擔任人事部經理的時候,一位年輕的員工請求我說:我現在太清閑了,能不能給我另外一份工作?我想知道他是否真的沒有事情可做,便問了他上司。

顯然,這位年輕人與他上司反映的情況截然不同,經過我進一步調查,我發現他上司所說的才是實情。

這位年輕人剛到單位時,上司和老員工都曾經給他分派過工作,但他都沒有做好,漸漸地,大家都盡量不給他分派工作了。

上司知道這種情況后,也曾經暗示過他,讓他改變自己的做事態度和方法。

可惜,他沒有明白上司的苦心,結果在那之后沒有人愿意把工作交給他了。

如果說覺得自己大材小用的人是思想上的問題,那么這種不好好做事的人就是品質上的問題。

我們常常會看到很多公司都出現忙的忙得要命,閑的閑得難受的情況。

這都是個人能力不同所導致的。

美國的企業是沒有明確的職責劃分的,當突然出現一件重要的事情時,公司往往會立刻派能力強的人去辦理,很少會劃分這件事應該是誰的職責范圍內的事就必須由誰去解決。

這就導致了公司大部分的事情和重要的事情基本上都交給了有能力的人去做。

那些工作不認真、不踏實的人,或是只會說不會做的人也就逐漸失去了被指派工作的機會。

那些總覺得沒有事情可以做的人應該想想,為什么同樣在一個企業里工作,事務多得需要加班的總是那么幾個人?為什么工會頻繁呼吁不要讓少數人承擔過多的工作,工作任務要由所有人平均分配,可是還是會有少部分人承擔大部分工作呢?

是因為上司認為讓那些工作態度不好、沒有能力的人來參與工作,只會增添麻煩。

因此,在抱怨沒有工作可做、哀嘆自己懷才不遇的時候,要先檢討一下自己以前的工作狀況。

與此同時,你還要觀察一下那些經常接受繁重工作的人是怎么工作的。(整理)

我相信,如果你用心觀察,就會發現他們在處理問題時有條不紊,絕不拖延,而且他們還懂得利用零星的時間工作,正是因為他們處理好了手頭的每一份1=作,所以他們對各項事務的處理能力也日漸成熟。

就拿開會前十分鐘來說吧,有的人會認為,就剩十分鐘了,什么也做不完了,于是他們放下手中的工作,點上一支香煙,等候開會時間的到來。

而有些人則會認為,還有十分鐘呢,能完成多少是多少,完不成的會后再做。

所以他們做事的結果總是有很大的差別。

無事可做的人,他們會采取拖延的方法去做工作,他們的工作態度就是明天再做,結果導致工作一拖再拖。

試問誰會愿意將工作交給這樣的人呢?

如此惡性循環下去,只能使他們越來越沒有事情可以做。

懂得利用時間的人,可以同時應對各項工作,就算有緊急情況發生,他也會合理地將時間安排好,他們更知道應該在什么時間完成什么樣的工作。

能力強的人,就算真的很忙,也絕對不會說我現在很忙,讓別人做吧等推托的言語。

雖然他們的工作是比別人多了很多,但他們還是能夠擁有享受生活的時間。

當別人覺得他們過于忙碌而勸他們不要太疲勞時,他們會說:謝謝,但我自己沒感覺太累呀。

因此,很多公司都會將大多數工作交給那些有能力、態度好的員工去做,而這樣的員工為人處世的能力也就越來越強,活動能力和掌握的權力也就越來越大。

這樣的員工也是能不斷獲得提升機會的人。

所以,當你有足夠的能力能解決別人解決不了的問題時,就算你沒有任何職權,別人也會信服于

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