國家助學貸款
家庭經濟困難學生可申請辦理國家助學貸款，解決學費與住宿費，本專科生每生每年最高不超過8000元，研究生每生每年最高不超過12000元，在校期間利息由國家承擔，還款期限原則上按學制加15年確定，最長不超過22年。國家助學貸款包括生源地信用助學貸款與校園地國家助學貸款。江蘇主要以生源地信用助學貸款為主，家庭經濟困難學生可向戶籍所在縣(市、區)的學生資助管理機構買粉絲辦理。沒有辦理生源地信用助學貸款的學生，可向高校學生資助部門買粉絲辦理校園地國家助學貸款。
應征入伍服兵役學費補償、貸款代償及學費減免
對應征入伍服兵役的高校在校生及畢業生在校期間繳納的學費或獲得的國家助學貸款實施一次性補償或代償;對退役后復學的高校在校生(含高校新生)實行學費減免;對退役一年以上、考入全日制普通高等學校的自主就業退役士兵，給予學費減免。補償或減免金額根據學生在校期間每年實際繳納的學費或獲得的國家助學貸款確定，本專科每生每年不超過8000元，研究生每生每年最高不超過12000元。
基層就業學費補償
赴蘇北相關符合條件的基層單位就業的省內外普通高校應屆畢業生，將于服務期滿36個月后由政府一次性返還其攻讀最后學歷期間所繳納的學費。學費補償額度按其在讀期間實繳學費金額確定，本專科生每生每年補償金額最高不超過8000元，研究生每生每年最高不超過12000元。
學費減免
我省對在省屬高校就讀的全日制本專科殘疾大學生免除學費，資助標準按其在讀期間實繳學費金額確定，省財政本專科最高補助8000元，研究生最高補助12000元，超出部分由學校從提取的事業收入中列支。對省屬普通高校建檔立卡家庭經濟困難本專科學生(脫貧之日起五年過渡期內)減免學費，按實際繳納學費確定，所需資金由高校從生均撥款、事業收入等經費中統籌安排解決。
勤工助學
學生在學有余力的前提下，可以在學校組織下利用課余時間參加勤工助學活動。學生參加勤工助學原則上每周不超過8小時，每月不超過40小時。
校內資助
學校利用從事業收入中提取的資助資金以及社會團體、企事業單位和個人捐助資金等，設立校內獎學金、助學金、困難補助、伙食補貼、校內無息借款、減免學費等。
綠色通道
全日制普通高校建立“綠色通道”，對被錄取入學、無法繳納學費的家庭經濟困難新生，先辦理入學手續，然后再根據學生實際情況，分別采取不同辦法予以資助。
安全預警
點此查看各地、各高校學生資助熱線電話二維碼
熱線電話開通時間：工作日8:30—11:30，15:00—17:00
七年級下冊《回憶魯迅先生》的14件小事如下：·1、魯迅的笑；2、魯迅走路的姿勢；3、在魯迅家做客；4、魯迅先生開玩笑；5、梅雨季節的一個晴天；6、魯迅先生幫助青年；7、處理校樣隨意；8、寫許先生的忙；9、看電影的路上；10、休息；11、魯迅先生待客；12、吃魚丸；13、親自打包要記得書；14、不顧病重，忘我工作
“象站在一根細枝的鳥，22號（美國東部時間，以下除非特別說明，全部是美國東部時間）開始隱隱覺得一場超級風暴即將來臨，開始不安。社區和朋友們都在忙著籌備春節晚會，詢問下來，聽聞下來，安靜祥和得讓人越來越不安。”
這是久在底特律的汽車人、卡斯特鋁精密鑄造北美總經理繆云渠（Joe Miao）在中國2019新型冠狀病毒爆發消息一陣陣傳遞到密西根州時的心情。
現實驗證了他的預感。北京時間1月23日上午10點，中國湖北九省通衢武漢宣布交通封城。
想在底特律打造新型中國城的90后湖北人李杰夫也意識到了事態的嚴重性，一時間，他猶如熱鍋上的螞蟻，輾轉反側，不知所措，只能不斷與國內親友聯系，希望探得第一手消息。
他說：“要知道在歷史上，如此大規模的隔離在人類歷史上從未出現過。遠方的那座城市是我出生長大的地方，那里有我的父母，絕大部分親友，還有一千多萬熱心直爽的武漢人。”
“充滿無力感的我們怎么辦？你我這樣的小人物，除了目瞪口呆一動不動之外，能做什么？”繆云渠最后想了想，還是站了出來，他拉著團隊發文呼吁“大家醒醒、快醒醒”，“這就是我們的切爾諾貝利、我們的911、我們的日本大海嘯”。
很快，他的建議得到了朋友們的積極響應，劉傳李、聶徳林、Grace Cai、謝虹、劉京燕、陶獻、楊笑風、鄒大慶、Lisa Gray、陳煉、俞良博、高博年、賈閃、鐘志偉、聶子鋒、陸凌藍、談明暗、邱珊珊……他買粉絲群里的朋友越聚愈多，大家的想法十分一致，覺得必須做些什么。
當時，各種武漢缺少口罩、防護服和護目鏡的各種消息紛至沓來，他們覺得那些奮戰在一線的醫生很偉大，也很可憐。
李杰夫也覺得哪怕只是一束微弱的光，至少也能照亮一絲黑暗。很幸運，在產生這個想法的同時，他迅速被朋友邱珊珊拉入了這個個買粉絲群。
1月23日，這些生活工作在密西根州的華人決定成立“密西根后援團”，想著為抗疫盡一點自己的力量，他們的宗旨是雪中送炭，而不是錦上添花，能幫一點算一點。
繆云渠說：“一開始，身邊不是每個朋友都理解，不是每個朋友都熱血，但是前線的醫護一直從各處冒出來哭訴，故土故鄉的父老們，更無力。我們這群人，We Can We Up。我們低頭做事。”
短短一天時間，后援團買粉絲群成員從個位數，增加到近百位。北美華商俱樂部、北美華人發動機工程師協會、密西根青少年勵能基金會（Michigan Youth Empowerment Foundation，簡稱mYe）等34家社團加入后援團，幾乎囊括了密西根幾乎所有的華人社團。
密西根后援團成立之初迅速做了這樣一個決定：統一采購統一運輸，捐贈的每個環節必須由后援團自己把持，做到絕對可控。
隨后，后援團人員迅速自發設置細致而明確的機構分工，分為財務組、采購組、中國物流組、美國物流組、宣傳組等，每個組都是由專業人士在運作。
比如財務組成員有美國注冊會計師、有慈善機構人員，也有專業審計人員；比如采購組有專業知識豐富的醫生、有采購工作經驗甚至有醫療物資購買資質的從業人員。這確保了每個環節的專業性，進而大大地提升了工作效率。
在確定此次捐贈親自動手的同時，他們做了第二個后來發現也是英明的決定，就是邊確定接收單位、采購、物流途徑邊開通捐款通道。
最初有不少人建議為了保險起見，等一切確定后再接受捐贈先，以避免出現不必要的責任問題。但繆云渠不同意，他說：“我們現在就是在打仗，戰場上不會有人等你，我們遇到了問題再想辦法解決問題，壓力責任我們一起扛。”
“現在想想這是無比正確的。”他說，“據我了解，同時期成立的其他地方的一些后援會，有些至今還沒發出一批貨物。”
時間緊迫，兵貴神速，密西根后援團不可能去申請一個新的銀行賬戶，Grace Cai主動請纓，義務將mYe的賬戶用來接收捐款。她說：“有時候我們要明白我們都是凡人，我們拯救不了世界，只能盡力而為，無愧于自己的良心。事情總是會過去的，就像當年的SARS。希望我們的一點點努力可以幫這個過程縮短一點點時間。”
1月23晚上，捐款通道正式開通，對外宣傳上這樣明示：“歡迎您的資助，我們統一采購統一運輸。”
1月24日當天，第1批1200只醫用口罩發出，飛往上海，其中1000個會發往湖北省孝感市大悟縣呂王鎮，另外200個會發往湖北省襄陽市。
晚上零時，也就是北京時間1月25日大年初一，密西根后援團通過“底城華埠”等買粉絲買粉絲向“密西根親愛的同胞們”，發出《武漢有難，密西根支援》的文章，對外正式宣告密西根后援團成立。
文章稱，“大洋彼岸武漢的疫情牽動著我們每一個人的心”，因此決定“盡一份心，出一份力”，倡議捐款捐物，說“武漢痊愈的那一天，才是中國的新年，到時候一起過年，舉國同慶”。
于是，密西根州5萬從事各類工作很多屬于汽車人的華人和在當地留學的中國留學生緊急行動起來，展開了一場從未有過的緊急救援行動。
這些人，無論男女，無論幼長，無論資歷，都以密西根武漢后援團成員身份，或擱置自己的工作，或暫把學業丟在一旁，或冒著被解雇的危險，在不到一周的時間里，募捐到了密西根華人史上最多的資金，同時以沒有搿不過的腕子打不通的道路的精神，打通募捐、購買、搬運、統計、清關等一系列關口，一周時間向祖國發出三批醫療物資。
2月1日，密西根武漢后援團組委會的每日通報上附上了一篇李杰夫的感言。他在里面寫道：我們捐款和物資絕對準確，沒有漏掉哪怕一雙手套，也沒有一分錢挪為己用。過去的一周有太多的感動。
美國密西根大學迪爾本分校終身教授、中國項目主任陳玉寶教授是后援團的默默支持者，他對汽車商業評論說：“一開始出現了很多熱情，但真正堅持下來做實事的就是這個后援團。他們理性、務實，一開始定的原則非常正確。”
2月3日，繆云渠在買粉絲朋友圈里發了一張他打開的一本書的照片，扉頁上面有莎士比亞在戲劇《辛白林》中的一句臺詞：讓我們坦然自若，與自己的時代狹路相逢。
透明的過程
盡管武漢、湖北疫情嚴重，醫療物資嚴重告急，且密西根華人救助心切，但對于這個突然冒出來接受捐款的組織，最初也并非沒有人說閑話，有的人甚至認為是小題大做或者極個別的人認為這有騙錢嫌疑。
他們特別強調，這是志愿者的志愿活動，“從接受捐款者第1份捐贈資金的那一刻起，我們肩上就負起將捐款用好，管理好的責任。我們除了內部的財務審計要公開，爭取能夠在每天或者隔天給大家有一個動態通報。”
實際上，Grace Cai不僅義務提供捐款平臺收集捐贈外，還允許其他人參與算賬與審計，雖然這些人之間相互并不熟悉。這相當于把自己財務信息完全暴露到了公眾面前。而且，幾天內一千多筆進賬，十幾萬美元，然后是相同額度的開銷，還要確保與自己機構的賬務區分開，工作量可謂極大。
第二天晚上11點左右，通報編號為01-25-04的《密西根后援團1月25日進展通報》通過買粉絲買粉絲發出。
通報宣布密西根后援團正式命名為密西根武漢后援團，并有了統一標識——W（象征Wuhan）與M（象征Michigan）連接在一起。
同時，通報中先前顯示的組委會各部門成員已經改為唯一的單獨聯絡人，以避免多頭聯系導致的混亂現象。
汽車商業評論注意到，每一份通報都有嚴格的編號和發出時間，公開、透明、管理嚴謹、科學決策同時群策群力成為密西根后援團從一開始就堅持的原則。
密西根后援團組委會每天晚上12點左右發動態通報，并宣布未來公開所有捐款人的姓名，以便于捐款人核對。
每一天的通報，密西根后援團組委會幾乎都要對外告知，為了確保財務透明、流程透明，確保專款專用，貨盡其用，物盡其用，歡迎監督指導。
同時，他們承諾最后一定會公布所有數據和收款回執，讓公眾對捐的每一分錢都明明白白。他們甚至青睞請來了柏隆(Butzel