04 中國海外耕地投資項目(中國對外商股權限制)

时间:2024-05-15 10:16:16 编辑: 来源:

p>

2012年1月27日,中水電29名員工被蘇丹反政府武裝劫持;四天后,又有25名中國員工被埃及部落武裝劫持

連續發生的海外工人遇險事件,使得中國企業在受沖突影響和高風險地區投資的風險凸顯

甚至一些重大項目也由于政治矛盾而被迫停止

中國最大的海外水電投資項目中國電力投資集團在緬甸的密松大壩項目,即由于緬甸內部政治形勢變化而在2011年9月底被暫停建設

類似事件大都發生在“受沖突影響與高風險地區”,此類地區往往資源豐富,經濟卻不發達,亟待大規模開發

這類地區具有投資機遇,但其政治不穩和沖突不斷,又給企業帶來了極大的風險

由于過于依賴執政當局的支持,即只走“上層路線”,導致中國企業對當地的其他利益相關者的了解和重視不足,對投資所在地區的公共關系處理不善,使得中國企業及其員工很容易在地區沖突和政治矛盾中受到牽連

在高風險地區投資有效地控制風險,這已經成為擺在中國企業“走出去”過程中亟待應對的重要課題

成功之鑰中國企業面臨上述問題多數是缺乏經驗所致

中國企業真正大規模對外投資始于最近四年

時間這么短,變化這么快,對外投資遭遇諸多困難和挫折并不奇怪

問題在于如何正視面臨的挑戰,借鑒國際跨國公司的經驗和中國成功企業的經驗,創新對外投資的理論與實踐

近年來,不少中國企業實現了從“要我走出去”到“我要走出去”的觀念轉變

處在“要我走出去”階段的企業往往是被動走出去,按照行政指令走出去或者隨大流走出去;“我要走出去”的企業則是主動走出去,按照經濟規律和自身發展規律走出去

在激烈的全球市場競爭中,只有后者才可能成功

經過訪問調查我們發現,在急劇增加的中國對外投資過程中,出現了一批成功的跨國公司

這些公司在全球市場競爭中按照企業發展自身規律創新了對外投資戰略、對外投資方式、對外投資理念等

這些企業的實踐提出了一個重要問題,即中國企業如何從“積極走出去”的良好愿望出發,實現“成功走出去”的目標

歸納這些公司的經驗,我們認為,以下幾個方面值得中國跨國公司在走向世界過程中借鑒

風險可控“走出去”

不少中國企業在受沖突影響和高風險地區的投資遭受挫折

高風險地區往往具有很好的商業機會,但是,當地政府往往缺乏合法性或不具備代表性,缺乏平等的經濟和社會機會,腐敗盛行,兩極分化

成功的中國企業的做法告訴我們,在這些地區投資,首先需要對當地投資風險特別是潛在風險有足夠的調查和分析,不僅要從當地政府而且要從當地非政府組織和與政府對立的反對派或者地方勢力了解情況;不僅要與政府打交道,而且必須與非政府組織打交道

如果發現企業難以控制和化解當地潛在的風險,就應當理性地決定不在這些地區投資

反之,一旦決定和實施在這些地區投資,一定要按照負責任的商業行為準則做事

與當地政府交往盡力防范行賄受賄等腐敗行為,做到合規經營;要與反對派、非政府組織以及地方組織交往,建立合作關系,實現利益共享;要開展社會責任投資,為當地民眾帶來利益

總之,努力做到與當地社會互利共贏,而不僅僅與當地政府或某些社會組織互利共贏

互利共贏“走出去”

隨著經濟全球化全面發展,中國企業對外投資面臨的國際條件發生了根本變化

在戰爭、革命和對抗的年代,老牌跨國公司往往借助武力或者通過不公平交易掠奪資源

在當今和平發展與合作的新時代,跨國公司必須通過負責任的商業行為才能成功

中國跨國公司對外投資戰略的制定和實施必須貫穿互利共贏的原則

僅從本企業或者本國的經濟利益出發對外投資,就難以被投資東道國接納

企業對外投資戰略必須貫徹互利共贏的原則

北大荒(600598,股吧)集團和新疆兵團在海外開發了數以十萬畝的耕地

在實踐中,他們認識到,解決中國糧食安全問題需要通過在海外種糧改善當地糧食供給來解決,要從全球糧食安全這個大系統來看問題

他們按照企業發展規律實施互利共贏的投資戰略,為當地解決糧食,由此得到投資東道國的支持

從更長遠和全局角度看,他們也在解決中國的糧食安全

相互合作“走出去”

全球化時代,跨國公司越來越注重合作競爭

他們合作開發新技術和新產品,合作建立全球產業鏈

剛剛走出國門的中國企業更應該強化相互合作,中國企業要相互合作,中外企業也要合作;不僅與制造業企業合作,而且與服務企業合作

上工申貝(600843,股吧)2010年引入民營資本中捷股份(002021,股吧)公司對上工歐洲持股,在金融危機期間緩解了資金緊張局面,同時,為民營企業收購德國DA公司股份提供途徑

上工申貝實現了國有資本、民營資本、外國資本三種資本的合作,從而開啟了三種所有制企業合作的新局面,為整合不同企業的優勢提供了可能

通用汽車與上海汽車早有多年的合作,2009年,雙方進一步在印度建立合資公司,借助通用汽車在印度的品牌、銷售網絡、兩個整車廠和一個發動機工廠,在印度生產并銷售由上海通用、泛亞汽車技術中心、上汽通用五菱主導開發的小型和微型車產品

兩家公司由在中國國內的合作擴展到國外投資的合作,為上海汽車打開國際投資的大門提供了便利

2008年2月,中鋁集團攜手美國鋁業,合作收購力拓英國公司12%的普通股股份,并持有力拓集團9

3%的股份,成為其單一最大股東

此次并購被看成一種提高中國企業海外并購成功率的新策略與新模式

2008年9月,中聯重科(000157,股吧)聯同弘毅、曼達林、高盛共同收購意大利機械工程企業CIFA100%股權

中聯重科一躍成為全球最大的混凝土機械制造企業

這些經驗表明,通過相互合作“走出去”,既可彌補中國跨國公司國際投資經驗不足,也是化解國外抵制中國國企投資障礙的有效途徑

依法合規“走出去”

跨國公司之間的競爭已經從過去主要是硬件競爭上升到軟件的競爭,從主要是技術、產品的競爭上升到公司責任理念和道德水準的競爭

先進的公司責任理念成為企業制勝的不可或缺的軟競爭力

我們應當借助跨國公司強化公司責任的潮流,強化中國企業合規經營,從而提升企業的軟競爭力

中交股份公司下屬一家子公司,被世界銀行認定在海外項目中有商業腐敗行為

該公司認真總結經驗教訓,建立了《海外業務合規管理辦法》等九項制度以及配套操作流程指引,適應了世界銀行等國際組織的合規要求

俊安是一家以焦炭經營為主營業務的民營企業

俊安公司按照負責任的商業行為標準在泰國投資大型焦化廠,引進最環保的焦化技術工藝,在建設過程中嚴格保護當地環境;不僅注重環境保護,而且關注民意,與當地社區有效溝通,得到當地民眾對項目的支持

文化融合“走出去”

既然目標是互利共贏,中國企業就必須融入世界

融入投資所在國,關鍵在于企業文化的融合

這是中國企業走向世界面臨的最大的挑戰和成功的關鍵,也是中國企業成長為全球公司的最高境界

2008年,中聯重科收購意大利CIFA公司

三年多以來,企業實現全方位協同,贏得了意大利人民的認同

2011年1月,意大利總統把萊昂納多國際獎頒給了中聯重科

意大利人發現,中聯重科不是“遠征軍”,也不是去為中國人新建“唐人街”的,而是和他們一起,讓羅馬大道更加舒暢和諧

中聯重科認識到,中國企業要國際化就必須遵循國際規則,融入當地文化,做當地的企業

為此,要做到包容、共享和責任

所謂包容,就是尊重、理解和主動適應

無論是技術合作還是重組并購,都需要跳出固有的思維去換位思考

想讓別人理解,首先去理解別人,聽懂當地的商業語言,以寬闊的胸襟去彌合東西方文化差異

中國企業出海遠航,首先遇到的是東西方文化差異帶來的障礙,而“包容”賦予我們的正是清除這種障礙的胸懷和學習能力

所謂共享,就是坦誠、開放、合作

海外投資不是經濟殖民,不是文化殖民,不是誰買下誰、誰征服誰,而是要在共同的愿景下,建立共同的利益體,實現共同發展

愿景的共享讓目標一致,利益的共享讓人心凝聚

共享、共創,才可共贏

所謂責任,就是企業走出去后,要在當地做一個好的企業公民,要在企業承擔應盡的責任

“包容、共享、責任”,實質上是一種海納百川、成己成人的胸懷,這也正是中國的企業更好地走出國門所必須具備的軟實力,是中國企業更和諧地融入世界產業生態的新姿態

清末中國丟失的外興安嶺、庫葉島、海參崴等地區,現在俄羅斯在那里的人口,經濟,政治等情況是怎么樣的?

海參崴,自古以來就是中國的領土。它來自滿語,意為“海邊的小漁村”,在元代稱“永明城”, 唐代渤海國時期屬率賓府轄地。1860年中俄簽訂《北京條約》后,海參崴成了沙俄的領土,被改了一個對中國極具侮辱性的名字---符拉迪沃斯托克(意即統治東方)。中國失去烏蘇里江以東至海約40萬平方公里的吉林領土,海參崴也被劃入俄國版圖。根據2002年的人口普查資料,海參崴約有591,800人。斯大林統治期間,城內的幾十萬中國滿族、漢族幾乎全被殺或強制遷移,后遷至的朝鮮人也被全部遷走。

外興安嶺

外興安嶺 俄語斯塔諾夫山脈(Становой хребет),位于黑龍江以北。從秦漢時起,中國北方的游牧民族,包括肅慎、鮮卑、蒙古、契丹、女真、鄂倫春等,在這一帶生活。清朝時也有少量漢族人遷居至此。

1689年(清康熙二八年)《中俄尼布楚議界條約》規定,中俄兩國以格爾必齊河、額爾古納河和石大興安嶺

(外興安嶺)為界,嶺南屬中國,嶺北屬俄國。但是,進入19世紀以后,沙俄野心復萌,不斷入侵中國東北,非法霸占中國黑龍江下游地區和庫頁島,進而向黑龍江中游推進。迫使清政府于1858年(清咸豐八年)簽訂不平等的《中俄璦琿條約》,將中俄兩國邊界線由外興安嶺南移至黑龍江,使黑龍江以北、外興安嶺以南60多萬平方公里的中國領土被俄國吞并。從此,外興安嶺的名字在中國疆域版圖上消失。

外興安嶺額爾古納河庫頁島100多萬平方公里的土地,能養多少中國

外興安嶺的資源儲量超過整個中國

1900年八國聯軍不過勒索中國十億兩白銀,而只占沙俄掠奪中國領土20%的所謂阿穆爾州僅僅地下礦物資源就價值4000億美元!!今天的中國960 萬平方公里,擁有森林不過100萬平方公里,而100萬平方公里的外東北卻擁有森林70萬平方公里,而在林木蓄積量上竟超越整個中國!!自俄羅斯在遠東開采黃金以來,外東北地區黃金總產量已高達2000噸!!!而整個中國1970年產黃金不過10噸,1995年中國黃金產量才突破100噸大關。

這種自然財富的差距也許就是中俄兩國國力差距的最好解釋。為了讓每個中華民族的子孫深入了解并世世代代永遠牢記這片祖國最富饒最美麗的土地,特做此帖,以永志不忘!

為了敘述的方便,我把100萬平方公里的外東北分成四個地區來介紹,同時許多地方只能借用現在的俄羅斯地名,各位理解)

一)外東北南部: 濱海邊區-----野生東北虎、野山參的最

搜索关键词: