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4．連續3年建筑工程質量合格率達100％；
5．上一年房屋建筑施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當的房地產開發投資額；
6．有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于20人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少于10人，持有資格證書的專職會計人員不少于3人；
7．工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
8．具有完善的質量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
9．未發生過重大工程質量事故。
（三）三級資質：
1．注冊資本不低于800萬元；
2．從事房地產開發經營2年以上；
3．房屋建筑面積累計竣工5萬平方米以上，或者累計完成與此相當的房地產開發投資額；
4．連續2年建筑工程質量合格率達100％；
5．有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人，持有資格證書的專職會計人員不少于2人；
6．工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱，統計等其他業務負責人具有相應專業初級以上職稱；
7．具有完善的質量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
8．未發生過重大工程質量事故。
（四）暫定資質：
1．注冊資本不低于800萬元；
2．有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于10人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少于5人，持有資格證書的專職會計人員不少于2人。...>>
問題十：恒大地產是屬于國企還是私企？規模如何 恒大地產集團是中國十大房地產企業之一，它連續五年榮登中國房地產企業10強，并擁有中國一級資質的房地產開發企業、中國甲級資質的建筑設計規劃研究院、中國一級資質的建筑施工公司、中國一級資質的物業管理公司。現已發展為中國最具影響力的房地產企業之一。恒大地產集團年開發面積為690萬平方米，在中國的土地儲備已超過5000萬平方米，其地產項目和土地儲備分布在全國25個主要城市，擁有項目57個，覆蓋高端、中端及中高端、旅游地產等多個產品系列。 1997 2月8日 恒大地產(企業專區,旗下樓盤)集團在廣州市注冊成立。6月8日 恒大地產集團開發的第一個樓盤――金碧花園奠基。“環境配套先行”開發理念開創廣州樓市先河。 8月9日 金碧花園首創廣州連續兩晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。 12月 金碧花園實現八個當年――“當年征地、當年報建、當年動工、當年竣工、當年售磬、當年轟動、當年入住、當年受益”，創造了“恒大速度”。 1998-2000年 公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產集團于1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。 2001-2003年 2003年，恒大地產被評為廣東房地產企業競爭力第1名。 2004-2006年 從2004年開始，恒大提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恒大地產首度躋身中國房地產10強企業，并在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤。2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫聯合投資入股恒大4億美元。 2007-2009年 恒大地產進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，并累計在國際資本市場募集資金18億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典范。 2009年11月5日，恒大地產(03333)在香港聯交所主板掛牌上市，發行價：每股3.5港元[1] 最新舉動 2010年5月5日，恒大地產宣布將開啟一輪全國范圍的促銷優惠活動，集團為涵蓋全國25座城市的各地分公司給出了“指導意見”，即“全面八五折”。在外界猜測恒大地產“降價促銷”是由于考慮到之前中央出臺一系列樓市政策后，央行接著宣布上調存款準備金率0.5個百分點。 但恒大地產發言人聲稱，85折促銷是該公司慣用的營銷策略，旨在迅速回籠現金，其優惠措施與銀行放貸是否收緊關系不大。根據恒大地產提供的數據，在2010年1月到4月，恒大地產累計實現合約銷售額121.3億元，累計合約銷售面積189.3萬平方米，合約銷售均價為6408元/平方米。該集團1月到4月份的合約銷售額較2009年同期增長120.3%，銷售面積同比增長60.4%，銷售均價同比增長37.3%。[2] 針對“降價”是受到政策影響，恒大地產另一發言人表明：“我們主要在房價漲幅較低的二三線城市重點發展，是國內最早和最大規模進入該類區域的發展商，受到政策的沖擊很小。我們的融資渠道和融資結構相對較廣，況且現金充裕，我們只是想發展得更穩一點。”
從全球金融危機到今天，我們面臨了一個新的經濟形勢。“人類要生存、地球要降溫”，“低碳經濟”將改變我們的生產和生活方式。從六十年代起，玻璃鋼復合材料作為一個輕質高強材料參與了國民經濟各個領域的材料變革和創新；五十多年過去了，事實告訴我們，我們這個材料極具強大的生命力，UPR 樹脂基復合材料產量已達到年產量400 多萬噸，其中玻璃鋼材料為190 多萬噸，樹脂澆鑄石材及涂料280 多萬噸。可以看到，復合材料戰線上的廣大員工、科技人員、老總付出了艱苦辛勤的勞動，作出了豐功偉績，換來了玻璃鋼復合材料產業璀燦的全面發展時期。今天，我們又處在能源結構的重大變革時期，要使我們的材料和產品適應全球“低碳經濟”的形勢，開發新一代的材料和產品將是我們的努力方向。這次，我和大家共同交流的題材是“面臨全球低碳經濟、加快材料和制品的技術創新、推進玻璃鋼復合材料產業的全面提升”。以此拋磚引玉，形成共識。
我向大家匯報的內容為三個部分：
一、我國UPR 產業十年回顧和2009 年UPR 發展現狀
二、低碳經濟和玻璃鋼新興市場
三、我國風電市場和兆瓦級玻璃鋼葉片
一、我國UPR 產業十年回顧和2009 年UPR 發展現狀
2009 年我國UPR 行業經歷了不平凡的一年，據中國UPR 行業協會初步統計，總產量達到153 萬噸，比上年增長了5.5%。其中環氧乙烯基酯樹脂達到3.3 萬噸，增長11%。全國四大民營企業亞邦、天和、福田、華迅等總量達到44 萬噸，比上年增長11%，外資企業DSM、亞什蘭、長興、上緯、華日、昭和等總量達到12 萬噸，比上年增長9%。江蘇達到63 萬噸，比上年增長5%。國內UPR 在其形成終端復合材料產業的主要流向為三大市場：UPR 基玻璃鋼（FRP）市場，占了樹脂總用量的55%，UPR 基人造石、工藝品、鈕扣等市場，占了樹脂總用量35%；UPR 基功能涂料，占了樹脂總用量的10%。表二從應用區域分析，玻璃鋼市場集中在江蘇、上海、山東、廣東、浙江、河北、天津、河南。人造石、工藝品、鈕扣市場集中在浙江、廣東、福建、山東、上海、江蘇、四川。功能涂料市場集中在廣東、上海、江蘇、浙江、山東、河北。2008 年下半年全球金融危機的影響，曾一度出現的樹脂滯銷，到十月份后很快恢復增長。國家四萬億投資和十大產業調整振興規劃，對抵御金融危機影響，優化產業結構，持續增長發展的意義重大。鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造、電子信息、物流十大行業與玻璃鋼產業關聯密切。這十大產業依附著我國城市工業化、城鄉一體化大規模經濟建設的契機。這個契機又是以傳統能源節能減排、新能源開發的低碳經濟為目標展開的。玻璃鋼復合材料以其自身創新為自己贏得了機遇和增長點。從國際市場看，2008 年全球金融危機使歐美經濟陷入了困境，居高不下的原油一下跌到50 美元一桶，化工原材料出現了階段性的市場過剩，價格走低；從國內看，玻璃纖維階段性、結構性、區域性的失控發展，產量突破了年產200 多萬噸，一半左右出口海外。金融危機襲來，出口受阻，玻璃纖維大量“倒向”國內，互相壓價。化工原材料和纖維的大幅度跌價，使玻璃鋼復合材料產業得到多少年以來從未有過的利好時機，為其低成本擴張提供了條件，從而也帶動了樹脂的增長。
2009 年，UPR 行業呈現了五大流向和熱點：持續增長的玻璃鋼復合材料行業的普及和提高，齊頭并進，一方面拉動了低成本、通用型樹脂的擴展，另一方面，新興FRP 市場開發，推動了高性能、個性化的樹脂增長。反映在鄰苯型纏繞樹脂、抽真空樹脂、SMC/BMC 樹脂、拉擠樹脂、滌綸和對苯改性樹脂的全面鋪開。此外，高性能玻璃鋼復合材料產品風機葉片、電器開關、壓力管道、電力原器件、脫硫、高速列車內外裝飾結構件、豪華游艇、工作艇、運動艇等的市場需求，又使間苯型、環氧乙烯基酯型抽真空樹脂、SMC/BMC 樹脂等快速增長，呈現了樹脂市場的“兩頭熱”。以天馬、天津合材、費隆、華昌為代表的國企改制企業，以亞邦、天和為代表的國內大型民營企業，以華科為代表的國內科技人員組合企業，以DSM、華日、長興、亞什蘭、昭和、上緯為代表的外資企業，在國內UPR 大舞臺上各領風騷，引領市場。
第二個流向和熱點是澆鑄型樹脂發展迅猛。前幾年，澆鑄型樹脂工藝品在面臨海外市場疲軟的情況下，急轉國內建筑裝飾裝修市場，大批量進入樓堂館所和高檔商場，取得非常明顯效果。澆鑄型人造石的技術提升，已從面廣量大的櫥臺面板走向機械化成型的人造大理石和人造石英石面板，大量應用于墻面飾材和地面材料。 福建、廣東、山東等地的石材企業已開始從礦山開采轉向用合成石制造。全國人造石材用樹脂，09 年產量均超過前兩年。傳統澆鑄產品聚酯紐扣、原子灰樹脂、礦用鉚固樹脂等繼續保持較好的增長勢頭。
第三個流向和熱點是江蘇、上海和天津，已成為國內近幾年UPR 發展十分活躍的地區，并以技術創新和新產品開發引領國內UPR 及其復合材料市場的潮流，推進國內UPR 復合材料市場的普及和提高。2009 年該地區UPR 產量占到全國總量的一半以上，其中環氧乙烯基酯樹脂95%的產量集中在上海和江蘇。這個地區也是中外UPR 企業密集產區，既有早先進入的華日、DSM、亞什蘭、長興、昭和上緯等外資企業向國內傳輸海外成熟的產業市場，占有國內高中端市場優勢。又有一批如天馬、華昌、亞邦、費隆、華科、華潤、天馬瑞盛、富菱、興合等企業。這里特別要提到的是國內UPR 行業的“亞邦”現象。2009 年亞邦公司生產了17 萬噸樹脂。亞邦憑著一個產業鏈的樸素情感，“有我也有你”、“有你也有我”，緊緊貼近市場和客戶，大力開發低成本通用型樹脂，高性能水晶樹脂和石材樹脂，為行業做出了貢獻；產量連續五年蟬聯全國第一。多少年來，亞邦在全國各地的銷售公司由單一樹脂銷售發展為FRP 企業用原材料的“一站式”服務；亞邦各地的銷售公司同時也是亞邦派出的分公司，在做好材料和服務同時，積極進行市場調查，他們可以在12 個小時內，快速反映全國各地FRP 產業的動態。亞邦在與市場下企業不斷互動中做大做強。
第四個流向和熱點是兆瓦級玻璃鋼葉片的高性能要求，加速了UPR 和環氧乙烯基酯樹脂的技術攀升。國內兆瓦級風電市場從2007 年進入一個高速發展期，年平均新增裝機容量為600 多萬千瓦，2009 年裝機總容量達到2000 萬千瓦。按1.5 兆瓦推算，全年葉片總量達15990 片，樹脂