并使人適合于職務，使職務適合于人。

（人力資源管理責任者）

第六十二條 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。下屬人員才干的發揮與對優秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。

二、員工的義務和權利

（員工的義務）

第六十三條 我們鼓勵員工對公司目標與本職工作的主人翁意識與行為。

每個員工主要通過干好本職工作為公司目標做貢獻。員工應努力擴大職務視野，深入領會公司目標對自己的要求，養成為他人作貢獻的思維方式，提高協作水平與技巧。另一方面，員工應遵守職責間的制約關系，避免越俎代庖，有節制地暴露因職責不清所掩蓋的管理漏洞與問題。

員工有義務實事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端與錯誤。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機會，躲避風險，以及減輕災情作貢獻。但是，在這種情況下，越級報告者或便宜行事者，必須對自己的行為及其后果承擔責任。

員工必須保守公司的秘密。

（員工的權利）

第六十四條 每個員工都擁有以下基本權利，即買粉絲權、建議權、申訴權與保留意見權。

員工在確保工作或業務順利開展的前提下，有權利向上司提出買粉絲，上司有責任作出合理的解釋與說明。

員工對改善經營與管理工作具有合理化建議權。

員工有權對認為不公正的處理，向直接上司的上司提出申訴。申訴必須實事求是，以書面形式提出，不得影響本職工作或干擾組織的正常運作。各級主管對下屬員工的申訴，都必須盡早予以明確

華為最頭疼的對手是誰？

華為最大的對手是自己。

再談這個問題之前，我們先來大致了解一下華為。華為創始人也是目前的實際掌舵人是任正非，目前實行輪值CEO制度，并實行全員持股，且堅決不會上市（未來說不準）。目前整個華為有三個事業部，分別是消費者事業部，企業事業部，運營商事業部。

其實在華為還沒有成立消費者事業部，也就是普通民眾還不知道華為的時候，華為已經在國外開疆擴土，并與世界頂級運營商思科，愛立信，諾基亞等通信設備制造商進行正面pk，并與近幾年成為行業老大。

無論怎么分析，或者看目前的增長勢頭，華為都交出了漂亮令人滿意的答卷。華為每年在研發投入巨大，2017年，華為研發費用支出為人民幣89690百萬元，約占全年收入的14.9%。

對于華為來說，5G領域及數字化智能是未來的發展方向，從目前來說，還沒有那個公司能夠發展的如此迅速，并不斷地制定行業標準。

但是恰恰因為是行業巨頭，一旦決策失誤可能就是萬丈深淵，前面諾基亞、摩托羅拉的倒下就是鮮明的例子。華為要想在行業內繼續引領潮流，未來最大的挑戰或許就是自己，隨著任正非年級的增長或許慢慢失去話語權。輪值CEO制度目前盡管運行良好，但是拼命的加班制度等也一直讓底層員工所詬病。

崇尚狼性文化是華為立身之本，未來的發展要避免狼發瘋，自己才是最大的對手！

華為最頭疼的對手，目前來說是ov，不論其他，華為洗腦能力不如ov，這是不爭的事實。華為和ov，同樣高價低配，但是賣不贏ov 16年就輸了 ，不認賬，還自以為老子天下第一。最終的對手不是三星蘋果，而是小米。榮耀低端毀口碑，和紅米一樣的道理。然而榮耀用戶歸根結底還是當自己是華為用戶的。小米現在走線下。榮耀還跟進嗎？如果跟進。p系列和馬特系列就得跟榮耀左右手互搏，將慘不忍睹。不跟進，那么華為附近有小米之家的店就得關門。甚至遠一點的 也得關門。手機市場，將就的就是一個勢頭。被超越了，短時間有改變不了，就會被全面唱衰。榮耀出貨都難以得到保證。還有，小米不賺錢，可以生態補足，榮耀不賺錢，就得華為高端補。然而華為高端用戶，還得被榮耀分走一部分。所以，華為使勁黑小米吧 ，不然未來三年就會很慘。我說的是終端。不是整個華為。

華為的對手有很多，國內有小米、OV，國外有蘋果、三星，甚至包括美國政府，其實 華為最大、最頭疼的對手就是自己。

華為從1987年創立開始一路發展到今天，從當初的默默無聞到今天的叱咤風云，從當年6人發展到今天超過18萬員工，銷售額也從幾十萬一路增長到9000億。不得不說，華為真的很厲害，絕對配得上 科技 巨頭這個稱謂。但與此同時，華為也得了所有巨頭都會得的病—大企業病。

華為的大企業病主要在以下幾點 ：

1、機構臃腫、人浮于事

華為創始人任正非就曾經表示過：華為最大的問題不在外部，而是在公司內部，任正非稱華為內部的機構臃腫，人浮于事。

任正非談到他理想中的華為，應該是精干的，管理層級不再那么復雜，不再開一些無意義的會議，不再有那么多的PPT和無效勞動。

然而現在的華為已經有了大企業病了，而且病情越來越嚴重。

2、驕傲自滿、捧得太高

網絡上有太多關于華為的討論帖子，很多網友認為：華為5G世界第一，完全超越了其他公司，這一點并非完全正確，高通和三星在5G上仍然是華為最大的競爭對手，稍有不慎就會被超越。

甚至超越蘋果、三星的消息也開始滿天飛，其實華為和蘋果、三星目前的差距仍然很大。

這些消息同樣也刺激著華為，華為被捧得太高了，已經開始產生驕傲、自滿了。

3、核心技術受制于人

作為一家 科技 公司，核心技術受制于人，這是絕對是最致命的。

我們知道芯片是現在 科技 的必需原件，沒有芯片就無法制造出手機、電腦、交換機、 汽車 等等。而芯片從原材料到應用經歷三個階段：設計、制造、封裝、材料

芯片設計所需要的EDA軟件，被美國公司所控制， （明導國際、新思 科技 、楷登電子全部為美國公司）

制造被臺積電、三星電子所把控，而臺積電、三星電子背后均為美國資本，化工材料被日本控制，芯片制造設備光刻機被美國控制。

可以說華為的麒麟芯片雖然是自主研發，但是仍然受制于人。

4、華為的接班人問題

到目前為止，孟晚舟仍然被美方控制。創始人任正非已經76歲高齡了，仍然奮斗在一線，華為采取輪值董事長的方式經營公司，可以說華為接班人的問題仍未解決。

如果這個問題不能妥善解決，勢必會引起公司高層內部的波動，是非常不利于華為的穩定的。

華為國內對手小米、OV

小米、OV是國內智能手機廠商，在銷量上，和華為很接近，甚至最近OPPO的銷量就超越了華為。但是這三家公司也面臨著同樣的問題—核心技術受制于人。

在芯片方面，小米、OPPO、vivo搭載的是美國高通公司的驍龍芯片。操作系統都是基于安卓優化的。也就是說小米、OV如果受到限制，其慘烈程度比華為更甚。

而華為擁有自主的麒麟芯片，鴻蒙操作系統也逐漸走向市場。可以說小米、OV這樣的對手只能算是輕量級選手了。

華為國外對手蘋果、三星、思科、高通

蘋果的iPhone占據了手機市場66%的利潤和32%的收入，依然主導智能手機市場，蘋果的A系列芯片，自主度更是高于華為麒麟芯片，性能上相差無幾。

蘋果的iOS系統同樣要遠遠超過了華為的鴻蒙操作系統。

三星號稱可以完全獨立制作出一臺手機，在硬件制作能力上遠遠超越了華為。在5G領域，三星在美國的扶持下，對華為展開了激烈競爭，這對華為來講同樣是很大的壓力。

再加上網絡設備商美國思科、無線電通信技術和芯片商美國高通，可以說華為在海外的對手實力遠遠超過了國內的對手。

美國政府對華為的封鎖

2019年5月 ，美國以國家安全為由 將華為列入美國商務部所謂的“實體名單 ，美國展開了對華為“全方位”立體式的打壓，華為受到了嚴重的沖擊，從5G到芯片、從硬件到軟件、從美國本土到美國盟友；可以說華為步入生死關頭。

2020年10月，華為正式被“斷芯”，臺積電再沒有為華為代工一顆芯片，高通、三星等公司也都與華為終止合作，就連國內企業中芯國際也被限制與華為合作，沒有芯片的華為徹底步入寒冬。

為了度過寒冬，華為被迫賣掉了子公司榮耀，由 深圳市智信新信息技術有限公司接手，華為不再持有新榮耀公司的任何股份。更在 2021年開年，就兩次出手發債，共募集資金80億元，用于補充公司及子公司的營運資金。

可以看出美國政府這個對手，著實是很厲害了。

問答總結

華為的對手很多，國內的小米、OV只能算是輕量級對手，國外的蘋果、三星、思科、高通屬于中量級對手，而美國政府屬于重量級選手了。

而華為的最大、最頭疼的對手當屬華為自己，可以說是終極BOSS。

戰勝了別人只能說是萬里長征第一步，而戰勝了自己才會開創另一片天地。

華為最頭疼的對手是華為自己。是企業高品質服務質量的追求欲望與自身逐利本性的矛盾使然。華為云服務本來是給會員一個高品質的云端服務，購買一年后自動降級甚至丟失銀卡，再有商城與云服務各自為政，商城的購買商品信息全部丟失，這是什么情況，本質是讓消費者不得不每年購買一部華為手機。反應情況至今沒有解決，客服表面很客氣，實際什么事也不管。

“最頭疼的對手”， 會不會僅僅是美國政府？我覺得是！一直以來，很多朋友不正是這么說的嗎？

按理說最頭疼的對手一定是華為的同行 。按慣例也一定是在同業競爭中出現、發現的，才出現、才發現的，已知，華為進入的行業包括但不局限于作為先發業務的通信供應和后發業務的芯片設計、云、萬物互聯、智能手機、智能車載、智能光伏、智能電視；按例證，一定是本領、能力、水平至少跟華為不相上下的同行，因此在同一個行業內至少與華為長期并駕齊驅，華為費盡九牛二虎之力也甩不開、超不過，勁敵、宿敵，同樣已知，華為現在最頭疼的是芯片設計，致使其目前的智能手機業務嚴重受限。

華為的芯片設計是被誰給搞得最頭疼的？ 直接因為臺積電，唯臺積電才能讓華為已經具備的7、5納米芯片設計水平變成現實可用的7、5納米自研手機芯片，最匹配。 問題是，臺積電絕不是華為的競爭對手 ，一直是華為的合作伙伴嘛，在華為的眾多供應商之列，華為自己也并沒有進入芯片制造領域，要是進入的話就很可能沒有“最頭疼”這個事了！當然，同理， 也不是EDA設計軟件全球第一的美國新思 科技 ，何況華為原來并沒有制定“軟與硬都先進”這個戰略 ；還不是美國的高通 ，雖然同在芯片設計環節，卻也曾是華為的供應商，關鍵在于華為反而是其較為長期的勁敵。何況，臺積電和高通都在華為頭疼自研芯片可能會絕版、會耗盡的當口，還分別去申請繼續由自己代工、供應的許可證呢，只是沒有被批準罷了。那么， 不批準臺積電和高通給華為代工、供應芯片的是誰？

華為的智能手機是被間接搞成最頭疼的 。成了現實的最頭疼之一， 直接、主要因為自研高端芯片找不到代工廠 。之前，華為有芯片合