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上世紀90年代末，隨著改革開放的深入發展，國內的中小企業都面臨者國外資本和跨國企業大舉進入的壓力。在這場大浪淘沙的變革中，一些處在前沿的廣東個體私營企業最先感受到了嚴峻的轉型考驗。而這時在深圳已經小有名氣的高登眼鏡也必須面對同樣的考驗，要么做強、做大，要么被淘汰。這時，鄭美珠夫婦做出了一個在現在看來非常具有前瞻性的決定：搭上“國際直通車”，在全國眼鏡行業第一個搞ISO9000認證，陳美珠稱之為“第二次創業”。
“櫻桃好吃樹難栽”。那時候的兄弟高登眼鏡，從老板到員工對于到底什么是 “ISO”，腦子里只是一個模糊的概念。總裁學習網專家指出，只是通過專業公司的介紹，才知道如果通過了這個體系的認證，就可成為企業證明自己產品質量和企業形象的國際“護照”。既然認準了這條路，就要堅持走下去，并且要讓公司旗下的13家連鎖店同時通過ISO9000認證。其工作量之大、通過之艱辛，事隔多年之后，陳美珠回憶起來只有一個字：“累!”
怎么能不累呢?在一些制造業的大企業里，通過ISO9000認證所需要的文件就要堆滿整整一屋子。按照認證要求，兄弟高登眼鏡必須做到所有的崗位、所有的程序都要有文字規范，所有的流程都要有文字記錄，所有的員工都要接受培訓。最后，這一切還要通過嚴格的驗收。陳美珠和員工們一條一條比照著進行建章立制，對每一個環節都不能出現疏漏，這不僅是對老板的考驗，同時意味著每一位員工都要付出額外的工作時間和精力。陳美珠夫婦多次召開管理人員和員工大會，將公司的理想和困難都告訴他們，堅定了大家同舟共濟的決心。
歷過整整2年的不懈努力，1999年兄弟高登終于通過了ISO9000認證，企業完成了一次成功的“蛻變”和轉型，變成了一個制度完善、管理高效的現代化企業，公司的質量管理、企業形象和競爭力都得到了大大的提升。此后的幾年時間，兄弟高登眼鏡的擴張速度比前10年翻了一番還多。
有個老外很幽默，一次我們吃飯，他讓我講笑話，我給他講了一個：“有個人到餐廳吃飯，他要吃烤鴨，但說明要吃墨西哥來的烤鴨。招待下去根廚師說，有個家伙要吃烤鴨，但鴨子要是墨西哥的，廚師說，扯淡，鴨子烤熟了都一樣，他怎么知道是哪兒的鴨子，我們只有本地鴨子，烤了給他就好了。過了一會兒，鴨子烤好端上著。這客人伸出食指，伸進鴨子屁股，拔出來后，用舌頭舔了一下說：“這個不是墨西哥的鴨子，你們騙我，快去烤只墨西哥的鴨子。”廚師和招待很詫異，商量說，這小子肯定蒙我們，我再重新烤一只，還是本地鴨子。端上桌后，此客人伸出食指，插進鴨子屁股，拔出來后舔了一下。生氣著說，“這個不是墨西哥鴨子，我要吃墨西哥鴨子...“旁邊有個喝醉了的酒鬼看見了很驚訝，搖晃著走過來說：“我喝的太多了，忘記家是哪里的了，你幫我看看我是哪里來的。”說完，把他的屁股撅給哪個要吃鴨子的客人...
老外聽了哈哈大笑。第二天，我陪他在街上閑逛買東西。有個女的上來搭訕，問老外：“Where are you from?“老外賊溜溜的看著我，把他的大屁股撅向那個女的...