的話，也可以進行360度考核（即是四個人或者以上同時考核），這樣會更加客觀一些。
如果KPI不跟激勵制度掛鉤那基本上就是空談。如何掛鉤這個很靈活的，可以通過設置KPI達標的與不達標提成比例不一樣或者獎金等等，來激勵員工努力達到KPI目標。
以上就是我設置KPI的思路，如果大家有更好的建議歡迎一起交流。
