任務，必須轉化為目標。
很多企業思考的問題，自始至終都是“怎樣賺錢”，卻很少思考“為什么賺錢”。
把夢想當成目標，賺錢當成結果，這家企業，才可能是萬眾一心、富有戰斗力的偉大企業。
愿景就是夢想；使命就是職業；價值觀就是道德。
畫面感越強，越能激發憧憬。
沒有承諾的激情，是沖動；沒有激情的承諾，是責任；沒有行動的思考，是空想；沒有思考的行動，是蠻干。
CEO必須對行業的未來有個預判。
跟隨戰略，差異化戰略，持久戰戰略等等，都是基于你對地圖的理解、敵我的了解、選擇的曲線路徑。
在當下一步中遇到的挑戰，都是戰術問題。你選擇走過叢林是戰略，披荊斬棘是戰術。有了好的戰略，并不會讓你不需要披荊斬棘，而是讓你知道為什么必須要披荊斬棘。然后，全力以赴，ALL-IN，打贏每一場局部戰役。
日記本
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