上各種營銷手段，如博客營銷、郵件營銷、網絡廣告等方式進行線上推廣，但僅僅線上推廣是不夠的，還應該在現實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣
線上線下相結合才能達到好的宣傳效果
五
網店創業計劃書之財務規劃與管理 5
1固 定 資 產 1、工具和設備： 根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備長期共存： 設備描述數 量單價(元)總費用(元) 電腦5 300015000 桌子、凳子5套3001500 電燈380240 網銀卡+U盾370210 飲水機18080 交換機15050 合 計18 358015580 2
其他設備 設備描述數量單價(元)總費用(元) 網絡設備/ 400 400/年 合計 400 3
固定資產折舊明細 資 產價值(元)年折舊額(元) 工具設備155801560 土地00 倉庫00 辦公設備00 合 計155801560 5
2流動資金(月) 不包括折舊費用和貸款利息
項 目 月費用(元) 說 明 租 金200場地的租金 營銷費用300主要是推廣費用 水 電 費100電腦用電，電燈用點等 電 話 費200員工溝通等 維護維修費17主要是計算機的維護 網 費40網費等 辦公費用 30日常辦公 總 計887 5
3銷售收入預測表(2011年/12個月) 網站產品種類較多，只預測丹姿系列產品、食品類、竹纖維毛巾三類產品
5
4銷售和成本計劃表(2011年/12個月) 5
5現金流量計劃表(2011年/12個月) 六
網店創業計劃書之風險管理 6
1 管理風險 作為一家創業公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足
目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險
特別是在技術管理等方面已出現不同程度的隱患
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2供貨風險 我公司作為一家網絡創業公司，產品依賴于合作供應商提供，供貨的質量與交貨期的保證存在一定的風險，會影響我公司及時向客戶提供產品和服務
為此，我公司計劃采取積極洽談主要供應商，擴大供應商的寬度，可有效避免與化解供貨風險
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3市場開拓風險 作為一家新的網絡創業公司，市場是我們生存的根本，開拓市場是我公司發展壯大的必由之路，在開拓市場的過程中，可能出現我公司服務能力與市場不對稱的風險
為此，我公司在開拓市場之前，必須對我公司的綜合能力進行評估，按照公司發展計劃有序開拓市場，以減少市場開拓風險
網購，換一種深層意義的說法就是：科技改變生活。
對于生活來說，用科技推動產業發展，新渠道推動銷售鏈條迭代，就業形勢發生變化等等還有就是百姓對于商品購買更加便捷快速和便宜。
今天的網購與10幾年前互聯網新興時期的網購更加刺激。
穿新鞋走老路，不再是一個貶義詞。這雙新鞋，它有風火輪兒。
科技推動產業發展。網購，在互聯網上購物，從ebay，亞馬遜，阿里巴巴，淘寶，京東到抖音、快手等等平臺，購物渠道發生變化也催動著科技的發展，科技到5G的興起，以后更加是互聯網的世界，對于之前的ai，ar等技術的實現，網上購物可以進行ar試裝等體驗都會推動產業的發展。兩者互相推進，互相依賴，相輔相成。
就業形勢發生變化。就業形勢不僅指的是銷售人員的就業從線下轉為線上，從一對一轉變為一對多。就拿銷售主要人員，從前一個店面有1-2個銷售員，現在一個直播間除了1個負責銷售的主播以外還有助播，助理，還要搭配運營，場控，選品等等，對于原油崗位的要求更高的，不再面對面以后需要對鏡頭有感知能留，要更加靈機應變。現在就類似于珠寶行業直播帶貨的情況，需要主播有專業性的同時還要有上播的能力，所以有些高校已經開設電商主播的課程以面對新興的就業崗位與環境。
百姓購物便捷。之前百姓購物是在商場，超市，批發市場，菜市場，需要根據不同商品的特點選擇購物場所，商場貴于超市貴于菜市場貴于批發市場。但是現在百姓購物的方式變了，網購就是打破了購物壁壘，坐在家里能再全世界買東西了，只要你愿意你可以再直播間里面比價多少家都沒問題。網購，讓購物更加便捷，快速，并且由于現在很多廠價都會一件發貨，所以價格也有會很多。
網購是科技發展，社會發展的一個現實載體。尤其我國網購發展的速度驚人更是對于我國相關科技與行業發展的體現。