個重要特征就是品牌主導。我們對于世界經濟強國的了解和認知大都是從品牌開始的，比如美國的耐克、德國的奔馳。而中國家電雖然已經承擔了全球市場7成以上的供應量，但是放眼全球，無論是冰箱、空調還是洗衣機、電視，真正“叫得出”、“叫得響”的中國家電品牌卻是“屈指可數”。 根據谷歌數據顯示，海爾海外品牌影響力居首位。這主要源于，與其他企業“出口創匯”不同，海爾一開始堅持“自主創牌”，“海爾”品牌逐漸在國際舞臺上站穩腳跟。青島海爾三季度報數據顯示，海外收入高達507億元，占據青島海爾全球總營收收入的43%。更引人注目的是，海爾家電業務全球收入近100%來源于自有品牌，與海爾多元化的發展戰略不同，格力走的是一條專業化出海之路，主要優勢在空調。數據顯示，世界上每3臺空調中就有一臺是格力造。

格力空調雖然連續11年在全球銷量領先，但是在歐美市場卻鮮有聽聞。格力電器在美國消費者報告的唯一的信息還是前兩年因除濕器防火材料不合格被起訴的舊聞，此案結果格力由于產品瑕疵的問題，賠償其美國代銷合作伙伴Solesu公司4250萬美元。反倒是海爾實行先難后易的戰略在歐美地區站穩了腳根，多款產品多次被歐美媒體推薦。

綜上所述！由于兩家空調發展思路不同，一個深耕國外市場，一個深耕國內市場！所以就造成了現在我們國內消費者對兩家空調品牌不同的印象，認為格力空調要遠遠好于海爾空調！這個認知其實是不對的，論質量兩家空調不分伯仲！主要差異在于兩家空調在國內的宣傳力度不同而已！