數據顯示，2019年，中國家電市場規模8032億元，低于2018年的8104億元。這意味著國內空調行業進入了存量博弈時代，格力、美的之間的廝殺，會更殘酷。
對于疫情影響下損失慘重的空調行業來說，誰能扛得住風險，誰能把損失盡可能降低，誰就能在疫情結束后更快恢復過來，甚至重塑行業的格局。
8月30日，格力和美的這對“宿敵”同時發布了半年報，這一次，一向強勢的格力輸給了美的。2020年上半年，格力的空調業務營收413.33億元，美的則在空調業務上收入了640.3億元，以半年報來看，這是多年以來美的首次在空調業務上超過格力。
更明顯的是兩家整體營收下滑的幅度，美的營收1397億元，同比下滑了9.47%；歸母凈利潤139億元，同比降了8.29%。但格力營收只有706億元，歸母凈利潤只有63.62億元，降幅分別高達28.21%和53.73%。具體到空調業務，美的只下滑了10.37%，格力卻大幅下滑47.89%。
輸給心里看不上的那家“小偷”企業，董明珠恐怕很不開心。
自稱最大的樂趣就是“賣空調”的董明珠，其實一直想改變格力七八成收入都來自于空調這一事實。
主業單一最大的風險是，如果在空調業務上敗了，格力就很難有東山再起的機會，美的對格力的挑戰雖然只是一次小的勝利，但格力非常緊張，因為這是“命根子”。從2018年至今，格力空調的營收長期占總營收的7成以上，今年上半年有所下降，也是因為受疫情影響嚴重，空調賣不出去，其他業務的比重有所上升。
最關鍵的是，空調業務是格力利潤的最主要來源，其毛利率長期保持在35%左右，今年上半年下滑至32.05%，也是因為市場行情不好，降價出售導致的，其他制造業務如生活電器、智能裝備的毛利率雖然也比較高，但由于占比太小，幾乎可以忽略不計。
要知道，格力空調在2018年、2019年的收入基本是持平的，從市場看，2019年行業總產量同比增長1.21%，但總體銷售額同比下降0.74%，行業總出口量同比下降0.82%，行業總內銷量同比下降0.69%，空調全行業都面臨巨大壓力，而在2019年，格力在中國家用空調線下市場零售額占比36.83%，想進一步提升難度非常大。
而在海外，格力也并沒有海爾那樣的競爭力，在三大白電巨頭中，格力對本土市場的依賴度最高，海外市場貢獻率長期低于15%，只有在今年上半年達到17%，而美的、海爾的海外市場貢獻率均已接近50%。
格力在空調領域確實還能在很長時間里屹立不倒，但是除了空調之外，格力還能講出什么新故事呢？這決定了董明珠的時代能維持多長時間。
在2018年的干部工作會議上，董明珠表示要把智能裝備作為格力電器的“第二主業”。2013年，它只是自動化設備制作部，2015年，智能裝備有限公司成立，并獨立運營。
2017年前后，格力將原來的智能裝備業務分拆成為三個部分，南水的工廠主要生產機器人，北嶺的機械所主攻自動化的生產線，坐落在暨南大學的舊廠房則主要進行上游技術的研發。
目前，格力聲稱已具備工業機器人、數控機床、智能物流倉儲、智能檢測、自動化集成等領域的關鍵技術。據介紹，格力的這塊業務不僅服務自己的自動化改造升級，主要還是向其他B端企業推廣智能制造升級改造方案。可是在2C的輕工業領域深耕多年，并不代表就能在2B的重工業領域很快發展起來，這需要漫長的技術積累驗證，從收入占比即可看出，離真正成為“第二主業”，還有很長一段距離。
2B不好做，在技術已經成熟的生活家電和手機等消費者業務上，格力也沒有立穩腳跟，只是在電飯煲、凈水機、空氣凈化器等小家電領域推出過一些爆款產品，但在冰箱、洗衣機等大家電，與美的、海爾這樣的傳統豪強還有很大差距。
讓董明珠擔心的是，格力雖然在空調行業一直是龍頭老大，但市場競爭愈加激烈，前有傳統制造業轉型升級，后有小米等互聯網新貴高調入場，格力在她手里會不會成為第二個“春蘭空調”？要知道，這個曾經的空調霸主就是倒在了多元化擴張的道路上。
事實上，不管是智能裝備，生活電器，還是包含芯片業務、手機業務在內的其他業務，都是“雷聲大、雨點小”，投入了很多，也拿了很多專利和獎項，但在商業化上就是沒有什么明顯的起色。
疫情之下，格力遭受的創傷越重，越說明自身體質不過關，核心就在于格力并沒有找到自己的第二增長曲線，到底是智能裝備，還是新能源，還是手機和芯片，能成為格力的下一個支柱，誰也不知道，包括董明珠自己。
*題圖來源于視覺中國。
1、會計專員
2、審計
不少財會人都更青睞于在會計事務所起步，就拿領軍人物四大會計師事務所——：普華永道（PwC）、德勤（DTT）、畢馬威（KPMG）、安永（EY）來說，基本上擁有了一張AICPA，就等于半個身子邁進了四大。
網上的統計數據表明，美國的會計師事務所中70%的員工都具備AICPA資格。「身邊的人都是AICPA，你怎么好意思不是」，一位拿到了美國四大的offer，趁著暑假回國沖刺AICPA的立信學員如是說道。
事務所中的審計崗位，仿若是為AICPA持證人量身定做的。像AICPA中的AUD審計這個科目，很好地為這個崗位進行了人才的考核和培養。
3、稅務經理
4、財務分析師
AICPA中的BEC科目，其主要內容涉及財務分析、企業財務管理等。無形中，為企業培養了不少運營層面的財務會計復合型人才。
5、AICPA講師
不少回國發展的AICPA持證人都有這樣的感受，一張AICPA確實很好地起到了敲門磚的作用，但國內的財務崗位需要用到英語口語的地方很少。想要找到一份能練習英語口語，同時還可以鞏固自己專業知識的財務崗位并不好找。
對于AICPA持證人來說，回國后，要想謀求英語、專業的同步鞏固發展，在一些高校或是培訓機構擔任講師，也不失為一個不錯的選擇。
8月31日，由廣州市CIO協會主辦的“金融機器人——RPA沙龍暨何新RPA產品發布會(廣州)”成功舉辦。本次活動匯聚了銀行、保險、地產、零售、財稅、制造行業，中興云信、北京何新容暉、立白、TCL、中國人壽、克利福德、雪松控股、中石油BP、美的等企業的頂級買粉絲公司、CFO、CIO和財務負責人。，并就RPA在金融領域的應用案例和技術發展進行了主題分享和圓桌對話。
近年來，國際形勢、市場環境和人力成本發生了顯著變化，企業的經營戰略和數字化轉型也在積極應對和推進。這項活動的重點是:
如何準確識別變化？
如何科學應對？
如何主動改變？依次展開
中興云高級副總裁陳東升先生出席活動，從自身經驗出發，對“變革的精準識別”問題進行了分析和探討，并從財務角度分享了RPA的應用實踐和思考。
他的分享主題包含兩個關鍵詞，一是財務共享服務中心建設，二是RPA在財務共享服務中心的應用。兩者真正的聯系是什么？演講的主題“小應用助大變革”非常貼切地解釋了它們之間的基本關系。RPA技術作為解決企業自動化最后一公里的理想解決方案，在解決任務自動化問題、提高業務運營的安全合規性或進一步實現降本增效方面起到了畫龍點睛的作用。二者相互促進，相互伴隨，共同實現組織的戰略目標和業務運營目標。
陳總分享了一個海外資本機器人的例子(基于企業級和信任RPA)。
雖然國內大型銀行直接銀企聯動已經比較成熟，但是對于有海外業務的企業來說，海外銀行的數量可能非常多，不可能每個銀行都向你開放接口，每個銀行做的成本會非常高。此時RPA機器人可以模擬人工登錄海外銀行賬戶，完成余額查詢、對賬等操作。通過“海外資本機器人”，中興云信實現了與40多家海外銀行的自動對接。
北京何新容暉創始人兼首席執行官李成先生出席了本次活動。作為中國最好的RPA企業制造商之一，公司在RPA領域擁有超過四年的經驗。針對“科學應對”問題，結合自身經驗對產品設計、R&D和客戶案例進行了分析和探討，并從廠商角度分享了RPA產品、應用實踐和思考。
首先，介紹了何新容暉是一家什么樣的公司。憑借在惠普金融事業部多年的經驗和敏銳的市場嗅覺，我從2015年開始帶領一批來自惠普和微軟的同事，開始接觸和實施國外最好的三款RPA產品，同時做流程自動化實施服務，積累工程經驗，了解國內用戶需求，從零開始設計、開發和打磨具有自主知識產權的RPA產品，安全可控。創始團隊認同華為人鄭飛向國外優秀公司學習的理念:“先剛性，后優化，再固化”的產品研發總策略。2015年12月推出1.0產品，2017年推出2.0，直到2018年推出里程碑式成熟的3.0產品，逐漸開始推廣自己的何新RPA，慢慢減少其他國外品牌的推廣和執行。2019年9月，借助該活動，4.0產品正式發布。該版本的產品力達到了國外最好產品的水平，具有扎根中國的獨特優勢。作為國內RPA市場的世界電源屋脊；
第一極:歐美優秀知名品牌。
第二極:基于開源解決方案的國內桌面級初創品牌。
世界屋脊:學習國外產品設計理念、本土特色、國內知識產權，充分學習先進設計理念，結合國內企業用戶對RPA產品的需求，建立完全適應國內用戶的企業級RPA解決方案。
其次，作為世界屋脊國產RPA的代表企業，重點介紹了何新RPA產品的五大優勢:
持續可維護性:通過流程圖設計器，流程具有高度的可重用性和可維護性；
多機器人協作:通過消息隊列機制，適用于構建大規模數字化員工工廠模型；
以及管理擴展性:業內最強大、最豐富的服務器端管理功能，具有靈活多樣的擴展能力；
安全審計:通過最嚴格的銀行監管考試，獲得國內多項高等級安全評價。
最后，通過對行業客戶的深入了解和使用RPA的逐步過程，展示了何新容暉RPA產品未來1~3年的發展方向，極大地給了老客戶、新客戶和合作伙伴信心和動力:
桌面/社區機器人
自主管理機器人
智能識別
信息情報分析
過程應用市場
云機器人
北京何新容暉聯合創始人、CMO傅永生先生也出席了本次活動，并以“何新RPA的市場、生態、服務”為主題，與與會嘉賓進行了主題分享。
何新的營銷策略是強調:
新融匯以“聚焦優勢產業、開放融合”的市場策略，逐步在33行業/領域構建了相對優勢地位，尤其是在汽車新零售、共享金融中心、物流報關行業；加快培養:會計師事務所、金融(銀行、保險)、醫療行業。聚焦已經有優勢的行業，加大合作伙伴的扶持和支持，擴大