03 重慶對外經貿集團 重組(重慶外建要并入建工了嗎)

时间:2024-05-18 13:06:41 编辑: 来源:

南奧拓進行對接。這時候得知消息的尹家緒,開始了“截胡”。

談判啟動后,長安 汽車 也將消息告訴了鈴木方面。當時長安 汽車 謀求上市,鈴木公司作為戰略投資者,雙方曾簽訂過一份協議。此份協議的內容提及到今后長安 汽車 任何重大決策,都要征得鈴木的同意。

他和當時的重慶市政府官員,頻頻前往北京跑手續。一開始在國家計委、國家機械工業局、國家經貿委都不同意的情況下,長安 汽車 還是得到了關鍵高層的支持,合資項目最終成型。這一過程中,鈴木也不斷阻撓。這也為后續,鈴木與長安 汽車 之間的矛盾埋下了伏筆。而且,尹家緒與鈴木之間的強硬對撞,也漸漸失去了一個信任溝通的橋梁。有所得,必有所失。

回想起來,如果失去了這次機會,偏處西南腹地的長安 汽車 或許將會與同時期的哈飛、昌河等陷入沉淪。 歷史 ,有時候具有一定的偶然性,個別人物會發揮出關鍵作用。

2001年4月25日,長安福特 汽車 有限公司(簡稱長安福特)合資成立。14個月后,工廠建成。長安與福特合資前,長期在機關工作的徐留平也來到了長安 汽車 掛職副總經理。他將在未來接棒尹家緒。

到2005年底,長安 汽車 產量由原來不足8萬輛增長到63萬輛;銷售收入從不足23億元增長到逾350億元;擁有鈴木、福特、馬自達等合作伙伴,形成重慶、河北、南京、南昌4大生產基地的國內 汽車 集團;其微車在國內市場占有率為38%,穩坐中國微車老大位置。

2002年,已經擔任長安 汽車 董事長的尹家緒還出任了兵裝集團副總經理。45歲的尹家緒,更加繁忙,頭發也白了。

隨著長安 汽車 的高速增長,尹家緒在重慶如魚得水。彼時,征探君也經常小范圍參加與尹家緒的交流會。那時候重慶市各級領導都非常重視長安 汽車 。偶爾,尹家緒還在交流過程中,突然接到電話。接完電話后,他爽朗地笑著說:“X市長晚上請吃阿一鮑魚。”

全面執掌長安之后,尹家緒的強硬風格依然,彼時搭檔的班子并不融洽。一些老長安人也對征探君透露,尹家緒對于一些問題過于強硬,沒有留余地,班子里也不團結。

只是,執拗的尹家緒在自主創新上更加堅定。在他看來,“ 汽車 工業是國民經濟的支柱產業,發達國家無一不是牢牢地掌握著 汽車 工業的控制權。但是,如果沒有強大的自主開發和自主品牌作為支撐,就會失去話語權,更談不上掌握控制權。”

盡管,長安 汽車 此時已經與福特、鈴木都有合作,合資板塊將會成為長安 汽車 未來的重要支柱。但是,他依然認為,長安 汽車 需要走第五條道路,全力發展長安自主品牌。一般而言,當時國內 汽車 企業在開發上,采取的是改進、模仿、國產化、聯合開發這四條路徑來實現自主創新。

長安 汽車 開創性的第五條道路是“以我為主,自主開發”。

擔任全國人大代表時,尹家緒多次提交自主創新的建議。不斷呼吁從國家經濟戰略高度出發,迅速提升 汽車 自主開發能力確保中國 汽車 工業可持續發展。這些建議,振聾發聵,引起了國家層面的重視。

長安 汽車 自身也迅速走完了國際通行的開發流程中的所有環節,建立起了完整的設計規范,并基本確立了自身本土化的流程規范體系。長安第一次真正意義上的自主開發是2004年的CM8車型,隨后陸續啟動了CV9、CV6、CV7以及CA20發動機的自主研制。2006年,長安奔奔橫空出世,這是長安首款自主品牌轎車,從發動機到外型皆是100%自主研發。

自主研發取得突破之時,尹家緒也即將迎來關鍵時刻。對于他來說,這是又一個挑戰。

2005年9月,一則中國兵器裝備集團公司(即中國南方工業集團)重組設立股份有限公司并到境外上市的方案披露。該方案提及,長安集團母公司南方工業集團將長安集團、河北長安等14家企業捆綁組建南方 汽車 控股有限公司,到海外上市。

這對于長安 汽車 發展是好事嗎?2005年10月30日,征探君向尹家緒提出了相關問題,尹家緒卻出乎意料地表示:“這是他們的事。”

征探君將南方控股深度捆綁長安 汽車 一事披露后,尹家緒就此事連夜向時任兵裝集團主要領導打電話道歉,并否認說過一些話。 尹家緒在這個問題上,并不誠實的表現,也反映他處理一些事情上并不像對外形象那樣光明磊落。

隨著南方 汽車 組建,尹家緒出任了南方 汽車 總裁。尹家緒也逐步進入了告別時刻。2006年2月6日,中國兵器裝備集團公司在重慶長安賓館召開長安集團干部大會,正式任命中國兵器裝備集團公司副總經理徐留平擔任長安 汽車 集團公司黨組書記,并推薦其任長安 汽車 集團公司總裁。

尹家緒則在南方 汽車 總裁任上艱難推進上市,最終南方 汽車 上市未果。其在長安的職務,也逐步被徐留平接替。徐留平接任時說:“對我本人來說是一個巨大的挑戰。”

2007年12月,尹家緒不再擔任長安集團董事長的職務,但仍保留長安 汽車 股份公司董事長一職。2009年1月7日,長安 汽車 發布公告稱,根據公司大股東的推薦意見,尹家緒因工作安排不再擔任公司董事、董事長,選舉徐留平擔任公司董事長。

經過三年的過渡期,長安老掌門人尹家緒徹底告別了長安的舞臺。

他在漫長的告別期中,也看到長安 汽車 收購哈飛、昌河后的隱痛。而且,長安 汽車 還錯過了收購沃爾沃的絕好機會。彼時的福特CEO穆拉利,與長安 汽車 和重慶建立了一定程度友誼。有幾次,他見到征探君時就提出代問黃奇帆好。福特有意出售沃爾沃時,并不看好李書福。而是告訴兵裝集團高層,希望兵裝集團接手。

然而,顧慮重重的兵裝集團,失去了一個讓長安 汽車 上臺階的絕好機會。長安 汽車 一度陷入了哈飛和昌河的泥坑。這場重組的難度,遠遠大于預期,與哈飛和昌河的磨合失敗。長安 汽車 入主時的一些承諾也無法兌現。最終,昌河 汽車 以群體性事件的爆發,導致長安 汽車 退出。那時候,已經沒有人能夠像當年的尹家緒那樣迅速化解矛盾。

離開了長安 汽車 后,他感到了更加的孤獨。也看著長安 汽車 在收購哈飛、昌河之后遭遇的困境,感到痛心。

告別長安 汽車 之后,他還要離開工作幾十年的中國兵裝集團。2010年7月,尹家緒調任中國兵器工業集團公司,擔任黨組書記、副總經理。3年后,他擔任中國兵器工業集團公司董事長、黨組書記。

2015年6月30日至8月31日期間,,中央第七巡視組對中國兵器工業集團公司進行了專項巡視,巡視之后指出,有的領導人員組織紀律觀念淡薄,不嚴格執行重大事項請示報告制度等;有的領導人員以權謀私,利用職權為配偶、子女、親屬或特定關系人經商辦企業提供便利等。同時,巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索,已按有關規定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。

這里依然不平靜。2015年,涉及尹家緒之前在長安的事情也在發酵,調查組一度進入。

落馬后,尹家緒在長安期間與一位銀行女子的故事也在小范圍內再度流傳。或許,那不僅僅是因為孤獨。 除開這些涉及生活作風的問題之外,熟悉尹家緒的人士也坦言,尹家緒對于一些信任的部下有些縱容,這些人大搞尋租。

相信隨著這一次有關部門的調查,許多塵封的故事也將揭開。

“我只是一個沒有回憶的手工匠,剩下的唯一夢想就是被人遺忘。”(《百年孤獨》)希望被人遺忘、享受孤獨的尹家緒,最終卻以落馬而再度被關注。

END

華潤集團是央企嗎?

華潤集團是國企么??

“華潤集團”是華潤集團有限公司的簡稱,股東是國有企業中國華潤總公司(企業),占華潤集團100%的股份,所以華潤集團是國有法人企饑,不叫國有企業。即國企,國企是指國家機構直接投資的企業。叢持股比例看實質沒有什么區別。

華潤置地是央企,央企和國企區別。

中央管轄的企業叫央企,國企屬地方管。

華潤集團是國企嗎?

華潤是央企。

華潤前身是1938年為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司,1952年隸屬關系由中央辦公廳變為中央貿易部(現為商務部)。1983年,改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月,與外經貿部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。主營業務包括日用消費品制造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域,旗下共有20家一級利潤中心,在香港擁有6家上市公司:華潤燃氣(HK1193)、華潤啤酒(HK291)、華潤電力(HK836)、華潤置地(HK1109)、華潤水泥(HK1313)、華潤醫藥(HK3320)。2014年,最新發布的世界500強排行榜,華潤集團名列143位,再升44位。2015年7月22日,美國《財富》雜志發布2015年世界500強企業名單,華潤集團以115位的優異成績再次上榜,相比去年上升28位。[1] 2016年7月20日,《財富》雜志發布的世界500強排行榜,華潤集團名列91位,排名上升24位。[2] 2016年8月,華潤集團在2016中國企業500強中,排名第17。

華潤集團是國企還是央企

隸屬大型央企華潤集團,在國資委去年的考評中,利潤率排第四,僅次與中石油、石化和移動

前三甲都是壟斷,華潤都在競爭行業

華潤集團是央企嗎?董事長是什么級別?

1999年12月,與外經貿部脫鉤,列為中央管理。

2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會直接管理,被列為國有重點骨干企業。

華潤集團是全球500強企業之一,2014年排名第143位,自2005年起連續獲得國資委A級央企稱號,2012年度央企業績考核位列第6。

國資委管轄央企屬于副部級,所以董事長是副部。

華潤是國企還是央企

華潤是央企 華潤前身是1938年為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司,1952年隸屬關系由中央辦公廳變為中央貿易部(現為商務部)。1983年,改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月,與外經貿部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。

華潤集團是做什么的

1 改革開放前沿陣地的先鋒,業務范圍遍及房地產、電力、零售、醫藥和啤酒等各個領域,130多家央企之一。

2 同時,負有香 港 橋 頭 堡 隱 蔽 戰 線 特 殊 使 命,受 命于最 高 層。

國企和央企是一個概念嗎?

央企都是國企,而國企未必是央企。國企是全國所有制企業的簡稱,包括央企在內。央企是中央直屬企業的簡稱,全國目前央企一共157家,都是各行業的領軍企業,例如中石化、中石油、中航等。

國有企業是我國國民經濟的支柱。目前,國有經濟對GDP的貢獻率約占30%左右。中央企業是我國國企的主力軍。在我國,按國有資產的用途,可以分為經營性資產和非經營性資產。在經營性

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