我們把這種視角放在商業領域看看。有很多文章把拼多多的勝利歸結為“農村包圍城市”，這就是一個淺薄的視角。農村包圍城市的企業多得是，憑啥就拼多多能突破京東和阿里的封鎖？
我們回歸到一個APP應用的根本問題上去研究這件事。一切成長中的APP應用，要解決的核心問題都是獲客成本問題。而傳統的APP獲客有兩種途徑：
1）流量采買，追求即時的效果轉化。
例如，京東每年都在搜索廣告領域，有巨額的投入。
2）通過外部廣告，建立品牌聲譽，創造用戶自主搜索和下載。
例如，天貓、蘇寧易購、唯品會常年都有龐大的戶外廣告、植入廣告和內容營銷預算。
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而隨著“增長黑客”理論進入國內，國內企業開始著重打造第三種獲客手段，即利用產品內的技術手段、用戶補貼等方式，去廣告化地獲客。
如果拼多多按照傳統思路去獲客，那么它一定會遭遇幾大巨頭的流量封鎖，融資再多也燒不起。拼多多之所以能崛起，在于它核心的獲客手段是：拼團技術+用戶補貼。
這種自驅動的增長方式，激發了產品內用戶的自發拉新，從而在某種意義上消滅了競爭，規避了巨頭的打壓。后期再輔助流量采購和品牌廣告，從而迅速成為新的電商新貴。
重新審視你和對手的優劣勢，轉換視角重新發現你的價值支點，這是所有企業在面對同質化競爭時，都應該具備的思路。而價值支點所造成的差異化，其實就是最大的差異化，如果用公式表達就是：
差異化的價值支點 = 你的最強點 — 對手的薄弱點
這種轉換視角、尋找差異化的價值支點的方法，已經跳出品牌理論，晉升到戰略理論了。
尋找這種“差異化的價值支點”的最高意義，就在于把被動化主動，建立自己的戰略優勢，從而把對手拖入你的戰略軌道里，從而讓對手疲于奔命
總結一下
今天，我們就重新思考了“品牌同質化”這個課題，核心內容包括以下三個層面：
01為什么別人“品牌同質化”，卻仍然活的很好？
02解決“品牌同質化”的四個錯誤理論
03建立“品牌差異化”的五個正確姿勢
當你和對手的產品高度同質化時，那么，消費者買的根本不是產品，而是品牌信息，我們如何編碼這些信息，就決定了產品能賣多少份、賣多少年。
網紅以發行人的身份上線后，用戶可以通過購買的形式持有網紅寶貴的時間資源，提出約見要求，或者通過交易，兌換網紅提供的溝通機會，知識，周邊，共享體驗等方式，對時間資源進行投資和支配，從而將虛擬的個人時間轉化為直觀呈現的可變通資產。
打造時間價值化，表現出相應的期貨功能。用戶購買并持有網紅寶貴的時間資源以后，就能通過傳播和交流在網絡中可以根據需要進行市場交易。將特定時間擁有權出售給他人，從而在交易中完成價值轉換或升值，網紅在與用戶互動的過程中，既能經營好自己的品牌內容，也能利用自己的號召力激發出用戶潛在的品牌消費熱情，從而吸引有內涵價值的客戶群體，讓時間像金錢一樣存儲和生息，從而由時間交易變成時間銀行。
網紅貝有平臺功能，將紅人內容與商品有效融合，共享創意經濟，一個紅人就是一個電商平臺，通過有效融合紅人內容與商品，在亙動中提升用戶黏性，讓創意經濟迸發出無窮的活力，在專業的互聯網企業人才運營下，平臺呈現出內容化，社區化和智能化等特性，持續提升用戶體驗，爆發出強大的商業力量。
統計數據顯示，從2017年11月到2O18年1月僅兩個多月時間，紅人社交電商就為112個品牌共計750余款不同品類產品實現引流，同時紅人在各大主流平臺直播各類商業活動，年會4O余場次，8OO多萬粉絲紅人空降22個城市，線上線下總曝光達51719萬人次。
對網紅來說，獲取財富的關鍵是有成熟App一般的流量控制方，社交電商平臺融合精準，全網亙動，在產品力和 游戲 規則方面無疑更勝一籌。
房地產，酒店，游樂場，大型商超以及品牌連鎖店等通過購買網紅時間，可以兌換主題活動直播，配合站臺，策劃活動，本地朋友圈宣傳等行權方式，提高人氣和關注度。而化妝品， 時尚 潮牌，網紅零食等通過購買網紅時間，兌換產品攜帶，植入等行權方式，投入成本低，轉化快。
過去，企業只能通過傳統媒體廣告讓消費者獲得對自身品牌的認知，投放精準度低，費用大。今天，借助網紅的影響力進行營銷活動，對品牌進行多渠道，最大程度的曝光，為實體經濟注入了新鮮的活力。
網紅經濟發展趨勢主要包括以下幾點:第一，網紅視頻化。例如:2016年初迅速走紅的pαpi醬，依靠精心設計的視頻內容吸引觀眾，并通過營銷裂變產生了巨大的影響力。第二，網紅團隊專業化，未來，將會有很多專業化的工作室策劃，包裝網紅，通過優秀的作品展示網紅，提升成功率。第三，網紅展示多平臺化。針對網紅制作的內容可以放到多個平臺，讓受眾面更加廣泛，不但能提升爆紅的可能，還可增加商業利潤。
第四，網紅營收多元化。國內培養的網紅大多數都是靠淘寶店的營收獲得收入，這個趨勢注定要發生變化。未來，大量品牌公司將會在網絡上投放廣告，讓網紅的收入來源多元化，進一步促進網紅經濟發展壯大。
網紅現象給電子商務帶來的啟示是什么
1、流量入口從平臺轉向人格化的IP
首先是流量入口的改變，過去購物都看的是淘寶天貓這樣的平臺，平臺才是流量的分發入口。對于很多淘寶店主或是傳統企業而言，如何獲得流量一直都是一個很大的問題。前兩年有微商，但是微商基于買粉絲的流量分發方式雖然可以通過社交展開運作，但也引發了很大的困擾，很多人對微商存在很大的心理抗拒。
正是如此，營銷需要在內容層面上展開思索，網紅正是這樣的內容。我們所謂的網紅不是那種穿著暴露的女主播，而是一個個具有人格和特色，而且在垂直領域有影響力的人。
2、展示方式從標準化走向多樣化
3、產品文化內涵重要性甚至超過產品
去透視今天很多電商案例就會發現，現在的銷售內容雖然依舊沒變，但其內涵有很大的變化。其文化內涵、社會內涵或是心理內涵成為了很多人購買的重要原因。
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為什么網紅經濟這么火,網紅電商面臨哪些問題
第一，網紅的流量可以變現。網紅可以吸引很多的眼球，這種流量開始轉換為了購買力。
第二，新消費群體的出現，90后開始成為消費的主要群體。90后對手機的依賴、欣賞品味的多元化，對社交的需求等等
第三，網紅比明星更加具有互動性。網紅不像明星高高在上，他們通過自己的核心價值觀，吸引相同價值觀粉絲進行對話
網紅電商是什么意思
網紅,網絡紅人的簡稱。 在中國一度是個貶義詞。 網紅經濟是指以一位年輕貌美的時尚達人為形象代表,以紅人的品味和眼光為主導,進行選款和視覺推廣,在社交媒體上聚集人氣...
案例分析如何評價當前網紅電商現象
一群傻子給一群瘋子買單，最后死了一批王紅平臺。
什么是網紅電商現象
就是網紅開店做電商買東西，利用名人效應銷售產品
和傳統電商相比，網紅電商有哪些優勢
和傳統電商相比，網紅電商有的優勢如下：
網紅能通過社交媒體與粉絲互動從而建立起信任感、親切感，不斷地提高客戶粘性；
網紅會教給粉絲穿衣打扮、發型妝容等。
網紅做了什么事情?這些人跟電子商務有什么關系?
炒作個人，本來無事。制造話題
網紅怎么營銷的，網紅營銷與傳統的電子商務營銷有什么區別？
只是個圖片素材吧， ?這哪是網紅 ?論說網紅現在還是鳳姐紅啊， 都紅到國外了
如何正確看待網紅現象
“網絡紅人”是指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人。他們的走紅皆因為自身的某種特質在網絡作用下被放大，與網民的審美、審丑、娛樂、 *** 、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網絡世界的追捧，成為“網絡紅人”。因此，“網絡紅人”的產生不是自發的，而是網絡媒介環境下，網絡紅人、網絡推手、傳統媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結果[1] 。
網紅商業模式是什么樣的
網紅商業模式是新興媒體商業模式的子集，是對新興媒體平臺商業模式的發展，基本商業模式主要包括廣告、電商及內容打賞等，網紅經濟商業模式的成功，主要因為網紅電商、網紅廣告的獨具特質，具體說來，有以下幾個方面：
一、微電商模式，這種變現方式是有一定難度的，需要通過對粉絲的引導來實現。
二、廣告，這是網紅變現的重要方式，也是最先選擇的盈利方式。
三、賣會員、粉絲打賞。通常網紅會制造許多熱點話題，粉絲紛紛參與進來。當一個話題關注的粉絲足夠多時，或是一個單鏈接、視頻瀏覽量足夠高時，會員資格、VIP賣到幾塊錢甚至幾十塊錢。
四、商業合作、品牌策劃與話題炒作，網紅在炒作上有強大的傳播優勢。
五、做某企業或某產品的形象代言人，選擇要代言的對象非常重要，要考慮到粉絲群體類型和自身作為網紅的風格和特征，結合這兩點找到匹配的代言對象。
在消費升級的時代，在供應鏈中實現“單贏”或“雙贏”已經不足以改變原有的利益鏈條，多方共贏才有可能打破原有的供需結構。從網紅電商的運營邏輯分析，該模式的崛起對供方、需方及兩大服務方都有益。在MCN(多渠道網絡服務)出現以前，電商平臺服務消費者和品牌方，從而形成產品和服務閉環。MCN(多渠道網絡服務)則服務原有的三方鏈條，重塑新的產品服務閉環。前瞻預計未來新的入居者也將以重塑新產品服務閉環的形式，對原有的供需結構進行重塑。
網紅電商發展瓶頸漸現
網紅電商的興起主要是MCN(多渠道網絡服務)行業的興起，MCN(多渠道網絡服務)行業作為原有供需結構的新入局者，一是時間發展較短，導致整個行業的系統結構不完善，而其核心人員(網紅)管理不到位;二是以直播和短視頻的銷貨模式對整個供應鏈的創新性不足，其存在的時間有限，反觀電商則是顛覆傳統線下購物的模式，創新性十足，故而存活時間也較長。隨著科技的升級，相信網紅電商行業仍將繼續提高供應鏈的銷貨效率。