03 貿易企業的日常工作說法有誤的是哪一項(經濟學家張維迎的企業家觀錯在何處:假設與邏輯的審視)

时间:2024-05-20 06:05:18 编辑: 来源:

析正通電視在A國提供的VoIP技術及設備服務所屬象限,并根據所處的營運市場的特征預計此產品在A國市場的戰略方向。

(2)簡要分析黃羽建議正通電視與優越電信組成合營企業的好處。

(3)如果優越電信能夠獨自成功在B國開拓VoIP技術及相關設備服務,簡要介紹公司利用上市定價法時可選擇的兩種價格策略。

42. 張鵬于2000年創立了南華廚具用品公司。南華廚具用品公司確立的基本經營理念是“滿足顧客的一切需要”,其不但銷售普通的廚房用具,而且還向顧客提供一系列的后續服務,如瓷磚安裝、地熱安裝、空調維護等。為確保銷售產品的質量,張鵬專門建立了網絡采購系統,選擇全球質的廚具生產企業進貨。南華廚具用品公司因其經營理念,獲得了顧客的廣泛認可,其銷售業績遠高于同行業的水平。為了進一步保持競爭優勢,張鵬開始考慮擴張南華廚具用品公司。他考慮了兩個方式,一是采取增開分店方式,二是采取加盟方式。要求:

(1)簡要分析張鵬采取增開分店方式擴張對南華廚具用品公司的組織結構與控制、成長性、贏利性以及風險的影響。

(2)簡要分析張鵬采取加盟方式擴張對南華廚具用品公司的組織結構與控制、成長性、贏利性以及風險的影響。

43. 甲公司為國內大型基建公現正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經開發山區進行大型橋梁工程。甲公司董事會認定該工程有三大風險: (1)由于地勢險峻,容易造成嚴重的意外傷亡事故; (2)該合同以當地貨幣結算,而當地貨幣的匯率近月來大幅波動; (3)工程可能延誤,甲公司需為此承擔經濟責任。要求:列舉及說明七種常見的風險管理工具。對甲公司上述三項風險各提供一個合適的風險管理策略,并說明原因。

誰有人力資源管理師真題啊……

理論知識部分

一、單項選擇題(每題1分,每小題只有一個最恰當的答案)

1、( )是企業職能戰略中的核心戰略。

(A)市場營銷戰略 (B)供應管理戰略

(C)技術開發戰略 (D)人力資源管理戰略

2、企業集團的( )組織結構是指成員企業之間相互占有對方的股份,形成一種“你中

有我,我中有你”的結合關系。

(A)環狀持股型 (B)層層控股型

(C)資金借貸型 (D)簇狀持股型

3、下面對橫向結合型企業集團特征的說法錯誤的是( )。

(A)采用主銀行制度 (B)成員企業垂直持股

(C)成員企業相互持股 (D)設立共同投資公司

4、按運用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和( )。

(A)個人勝任特征 (B)基礎性勝任特征

(C)概念勝任特征 (D)政治性勝任特征

5、構建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。

①定義績效標準;②獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料;③選取效標分析樣本;

④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。

(A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

(C)②①⑤④③ (D)②①③⑤④

6、構建崗位勝任特征模型的重要前提是( )。

(A)因子分析 (B)相關分析

(C)頻次選拔 (D)建立編碼字典

7、公文筐測試的適用對象是( )。

(A)技術人員 (B)操作工

(C)研發人員 (D)中高層管理人員

8、企業的職業生涯路徑中,( )可以增加員工的職業生活多樣性。

(A)傳統職業路徑 (B)網狀職業路徑

(C)橫向職業路徑 (D)雙重職業路徑

9、抑制想象思維的障礙不包括( )。

(A)環境方面的障礙 (B)內部心理障礙

(C)文化習俗的障礙 (D)內部智能障礙

10、關于頭腦風暴法,下列選項中正確的是( )。

(A)想法應當堅持少而精的原則

(B)從符合常識、規律的角度思考

(C)會后對提出的想法進行綜合改善

(D)參與人數越多時間越長則效果越好

11、組織職業生涯管理的主要任務不包括( )。

(A)職業生涯發展 (B)職業生涯發展評估

(C)對離職原因調研 (D)工作與職業生涯的調試

12、企業績效管理診斷的內容不包括( )。

(A)績效管理制度需要做哪些修改調整

(B)各績效子系統間相互配合協調的情況

(C)績效考評指標體系與考評評價標準是否科學合理

(D)績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當

13、平衡計分卡從( )四個維度進行測評。

(A)財務、客戶、內部流程、學習與成長

(B)財務、美譽度、內部流程、適應能力

(C)戰略、客戶、內部流程、學習與成長

(D)戰略、美譽度、內部流程、適應能力

14、關于平衡記分卡,正確的說法是( )。

(A)各指標要求能夠準確量化

(B)最終要落實到內部流程的改善

(C)使財務指標與非財務指標達到平衡

(D)與外部評價相比,企業更應看重內部評價

15、績效評價指標的權重應通過專家打分確立,相關專家不包括( )。

(A)工會代表 (B)企業外專家

(C)企業的技術人員 (D)企業的中高層管理人員

16、( )會從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現。

(A)內部一致性 (B)薪酬體系管理

(C)外部競爭力 (D)員工的貢獻率戰略

17、企業薪酬制度設計的基本依據和前提是( )。

(A)崗位分析與評價 (B)績效考評的實施

(C)崗位調查與分類 (D)薪酬的市場調查

18、關于股票期權的行權價說法不正確的是( )。

(A)行權價可以高于現值 (B)行權價是期權方案設計的關鍵

(C)行權價可以等于現值 (D)行權價可低于授予日的公平市場價格

19、企業內部員工持股計劃的特點不包括( )。

(A)內部員工股不可以流通 (B)企業改制時內部員工必須購買

(C)必須遵守自愿原則 (D)堅持“風險共擔,利益分享”原則

20、已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起( )內訂立書面勞動合同。

(A)1個月 (B)2個月

(C)3個月 (D)4個月

21、( )是對集體談判最終結果起決定性作用的因素。

(A)經濟因素 (B)勞動關系雙方的談判實力

(C)社會因素 (D)勞動關系雙方的人數多少

22、國際勞工公約對( )發生效力。

(A)世界各國 (B)會員國

(C)公約批準國 (D)發達國家

二、多項選擇題(每題1分。每題有多個答案正確,錯選、少選、多選,均不得分)

1、下列公司中,采用產品獨特性競爭策略的是( )。

(A)Y公司對新產品的研發投入了大量經費

(B)A公司采用直銷的營銷模式削減了大量銷售費用

(C)P公司通過改進工藝流程,使產品的質量取得明顯改進

(D)原材料采用低價替代品,使生產成本下降13%,產品價格下降10%

(E)經過不懈努力,W公司的產品連續三年獲得行業協會頒發的最佳質量獎

2、企業集團的基本特征有( )。

(A)企業集團具有多層次結構 (B)企業集團是以母子公司為主體

(C)企業集團具有單層次的組織結構 (D)企業集團是以產權為主要聯接紐帶

(E)企業集團是由多個法人企業組成的企業聯合體

3、沙盤推演測評法的特點為( )。

(A)場景能激發被試的興趣 (B)被試之間可以實現互動

(C)能考察被試的綜合能力 (D)能使被試獲得身臨其境的體驗

(E)直觀展示被試的真實水平

4、公文筐測試主要測評維度有( )。

(A)人際溝通能力 (B)個人自信心

(C)分析決策能力 (D)信息敏感性

(E)計劃安排能力

5、根據思維發散的主要方向,發散思維主要包括( )。

(A)逆向思維 (B)橫向思維

(C)集中思維 (D)求同思維

(E)顛倒思維

6、組織職業生涯管理的目標包括( )。

(A)實現員工的組織化 (B)實現員工潛能的發展

(C)實現員工優勝劣汰 (D)促進企業事業的長久發展

(E)實現員工發展與組織發展的統一

7、關于關鍵績效指標,說法正確的有( )。

(A)指標必須明確、具體

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