觸的有：研發部門RD，采購部門PUR，進出口管理部門，關務部門，倉庫管理部門；再次跟生產直接掛鉤的有：生產管理部門，物料管理部門，制造工程部門PE，制造部門MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二，不再贅述。再討論一下貿易型公司的職位大致分為：銷售部門Sales，專案部門PM，質量跟蹤部門FAE，市場部門Maketing.大致功能也能看得出一二。很多公司的設置，管理不禁相同，但功能可從以上逐一影射，應該都差不多吧。所以我們擇業的時候就會發現這些東東，先有個了解，也是有點好處。以上崗位的知識，說真的，隨便一個崗位都不是一個剛畢業的大學生能勝任的，我們需要做的就是多學習，多討教。很多崗位可以學到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。
問題六：外貿公司有哪些職位啊。 外貿業務員 單證員 船務 采購員 品管 憨會計 等等 根據公司的性質和大小不同。
問題七：貿易公司主要部門有哪些 1.唬事會
2.總經理
3.財務
4.人事
5.業務
6.辦公室（總務）
7.物流
8.報關商檢
9.制單
問題八：一般一個公司里有哪些職位、職務，都是干些啥的？？ 營銷部門職位描述
一、銷售類
銷售總監 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2. 負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果；
3. 設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；
4. 建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；
5. 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況；
6. 關注于維護和提高公司市場競爭力。
區域銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
4. 建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
5. 分析和開發市場并搞好售后服務， 6. 訪問和激勵特許經銷商進一步拓展市場。
銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
4. 協助銷售總監設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；
5. 建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
6. 從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
銷售主管 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；
2. 開發客戶資源，尋找潛在客戶，完成銷售目標；
3. 簽定銷售合同，指導、協調、審核與銷售服務有關的帳目和記錄，協調運輸等事務；
4. 解決客戶就銷售和服務提出的投訴；
5. 從銷售和客戶需求的角度，對產品的研發提供指導性建議。
渠道|分銷經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3.根據公司業務需求制定渠道策略和銷售目標；
4.建立渠道銷售流程和運作規范；
5.開發管理新的渠道合作者；
6.組織聯合行動或促銷行動，推動渠道銷售與渠道合作者關系。
渠道|分銷主管 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；
2. 參與制定渠道策略和銷售目標計劃；
3. 探索開發新的渠道合作者；
4. 管理和組織對渠道合作者持續的支持，如銷售和技術培訓、售前協助、售后客戶服務、技術支持等；
5. 監督實施聯合行動或促銷行動，推動渠道銷售與渠道合作。
客戶經理 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3. 分析客戶需求，維護與指定公司關鍵顧客的關系，尋求機會發展新的業務；
4. 管理、參與和跟進項目進展；
5. 建立管理數據庫，跟蹤分析相關信息；
6. 向公司提供市場資訊及所屬客戶信息。
渠道|分銷專員 職位描述：中文描述 | 英文描述
1. 銷售人員職位，在上級的領導......>>
問題九：商貿公司的注意部門有哪幾個？每個部門做啥的？ 要想知道這些，到新華書店買這方面的書籍資料，一定有賣的，只要你下功夫學，里面應有盡有。
問題十：商貿公司銷售部經理的日常工作范圍有哪些? 一、崗位職責： 1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監控 2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環境。 3、及時捕捉市場信息，了解市場動態，掌握銷售進度、制定銷售計劃，并組織實施。 4、對上級領導及時匯報銷售進度，便于領導層的下一步決策。 5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監督檢查職能，銷控及時、準確，避免重復銷售。 6、與銷售人員配合，提高現場成交的比例。 7、與項目策劃專案及時溝通，對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。 8、負責對銷售代表的業務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。 9、與項目策劃專案結合，針對項目營銷費用的編排與控制。 10、對規劃設計、產品的定位提出合理的建議。 11、銷售道具的制作及購買。 12、銷售說辭及培訓資料的制作，并組織銷售部人員學習和考核。 13、對于銷售合同條款的擬訂，最大限度的保護公司利益及業主的合法權益。 14、對于大客戶群的資料錄入及管理，并及時分析客戶的各項信息，便于推廣方面的調整。 15、配合管理部對部門人員的出勤考核。 16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。 17、對公司各主管部門的關系梳理，便于開展各項銷售工作。 18、協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核。 二、一個優秀的銷售部經理應具備的素質： 1、敏銳的市場洞察力： 能夠捕捉到市場上一些微小的變化，為銷售副總提供下一步推廣的方向。 2、良好的組織能力： 銷售部的各項工作都需要有周密的計劃，認真地組織。 3、交際能力： 社交能力是銷售經理能做出業績的必要條件，正式工作交往中不能解決的問題往往在社交中能夠處理。 4、表達能力： 需要良好的語言表達能力，但又建立在具有專業的知識水平的基礎上，在平常的工作中，需要寫工作計劃等文件，具有好的文筆必不可少。 5、應變能力： 在工作中一旦發生失誤，要有很強的應變能力來修正錯誤，在與各種人交往中，對于不同階層、年齡、愛好等要有很強的適應變化的能力和技巧。
PR (Purchase Requirent) 請購單，采購申請單，代表企業內部的申請需求
PO (Purchanse Order) 采購訂單，客戶下給供應商的
RFQ(Request For Quotation) 報價請求
RFI (Request For Information) 信息邀請書，用來取得產品，服務，或供應商一般資訊的請求文件
SOW(Statement Of Work)工作說明書，是對所要提供的產品或服務的敘述性的描述
BOM (Bill Of Material) 物料清單
JIT (Just In Time) 準時化供應（生產）
VMI (Vendor Manage Inventory) 供應商庫存管理，即客戶的原料屬于供應商，并由供應商管理
MRO(Maintenance, Repair and Operating)指維修與作業耗材,也可解釋為非生產性物資
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。下面請看我帶來的采購總監的工作總結！
采購總監工作總結【1】采購部12月份工作總結及1月份計劃 11月的工作即將結束，第四季度工作也將開始，也回顧這一月來的工作，采購部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，現將一月以來的工作情況作以下總結：
一、材料采購工作情況
11月份生產產量有所增加，采購的工作量有所增加，采購部繼續采取招標方式選取優質客戶，同一材料選取多家供應和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產生壓力，就會有新的競爭對手出現，這些供應商都變得非常積極、勇于降價，有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最滿意的報價，降低我們的采購成本。
采購完成設備、備品、備件及其他零星物資采購計劃份，簽定各類物資采購合同 份，完成了 余種生產用原料（共計 噸）的采購工作
采購 什么材料多少噸 合同金額
都完成什么合同的簽訂什么材料的采購你自己寫
二、值得肯定的地方
1、采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
2、和客戶商定決定合適的采購方式
3、對供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產能力1
4、運用一些戰術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系
三、工作中出現的問題
這個月存在的問題你自己寫寫吧
四、下個月計劃
你自己往里填填下個月要買的東西
1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協調好，主動買粉絲，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
2、對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的.數額相差較大，則需要與物