新加坡的中央商業區萊佛士碼頭
tiktok新加坡總部地址位于新加坡的中央商業區萊佛士碼頭，總面積達60000平方米，將作為其在亞洲地區的總部
月薪2.5萬至5萬。
新加坡tiktok產品經理薪酬大概2.5萬至5萬，通常產品經理的工資與產品有關。
產品經理是屬于管理中的一個崗位，工資應該是基本+崗位+業績業績應該是手業務員提成總和的平均數。
受市場環境的影響，每個市場區域都不一樣
tiktok新加坡可以訂閱
TikTok目前覆蓋全球150多個國家和地區，正處于紅利區TikTok，吸引了不少用戶，含括了各個年齡層的群體，尤其是兒童和青少年
行外人不是很看好元宇宙首先廣告收入這塊，fb存在三座大山，全球實體經濟下行壓力加大，apple隱私政策和tiktok 的圍
獵，其他的咱不太懂廣告，就不跨界銳評了
vr方面，從消費者角度來說下，首先ar不說了，他家造的東西確實是挺不錯的，這個沒得黑。
quest2目前消費級vr設備本身 生態沒得講。但是這個東西我的感覺是，quest2 在全球截至目前
售出了1480w臺左右，已經是一個相當亮眼的業績了。
以目前的算力，實現元宇宙的可能性比較低。第一次用quest2的時候，那個體驗對我來說相當驚
艷。比如在游戲pavlov 里面，大家可以改變傳統突突突的游戲方式，而是可以把玩家集合在一起
圍成圈玩之前線下才能玩的游戲，比如丟手絹。VRchat也給因為不能見面的大家帶來了一個身
臨其境的線上見面活動。這個體驗是傳統平板屏幕下無法比擬的。
一、但問題在于，這個東西要想體驗
全部功能，你需要有一臺算力非常強大的pc2060打底，內存16G以上，以及可能的串流wifi的
費用，從零開始總體花銷下不了小1w。如果放在一體機上的話，以現在的算力和電池續航，個人認
為不太行，并且短期內沒有看到重大改善的希望。僅代表個人觀點 近些年其他廠家的發展也是突飛猛進，比如meta的最大挑戰者之一，pi買粉絲 ，之前受困于自身定位
和產品品質問題有些迷茫，不過被字節收購之后有在發力，尤其是在quest2提價之后似乎一下子就
找準了定位。
我原來在實習的時候趁打折買過一臺pi買粉絲 neo3 ，到手用了下直接就退了，
換了quest 2。這幾天pi買粉絲 4 的出現，目前看網上的視頻，對于原來我認為3存在的一些關鍵問題
做了重大改善，進步速度不可謂不快。而且售價方面，全球經濟下行大背景下C端都不太好做，拋
開pancake和菲涅爾的區別不談，提價之后的quest2 vs pi買粉絲 4確實成了一個需要斟酌的問題。
二、meta雖然有在生態方面的優勢，但面臨的競爭壓力在逐漸增大。因為一體機方面并不是當下vr的全
部，串流 上有差別么？我感覺沒什么特別大差別。丟定位問題目前幾款都在可接受范圍內。
目前vr還處于一個比較親民的游戲機和娛樂設備階段，個人感覺還需要假以時日，非短期可以搞定
的。
Meta股價已處于20年爆發以來的最低點。Meta股價在過去12個月里下跌了61%，是美股主
要大型科技公司中跌幅最大的，整體跌幅是納斯達克綜合指數同期跌幅的2倍。
扎克伯克出現何種狀況？Facebook發生什么Meta何以出師不利一串串問題攪動著華爾街。
三、其中一個最大原因是Facebook轉型元宇宙，我給其一句話評價是，蜜蜂爬到玻璃上，前途光明，無
出路！誰都承認VR、AR，元宇宙是發展方向而前景廣闊，但是短期盈利點在哪里？虛無縹緲，看
不清楚。而像馬斯克 的特斯拉電動自動駕駛汽車，使用價值很明確，賣一輛就進賬一輛銀子。
在社交媒體平臺廣告收入增長緩慢情況下，Meta前景確定很難說。
扎克伯克卷入到選舉等政
治之中，公信力塌方式崩塌。
各項數據的持續下滑也使市場對于扎克伯格五年內變成元宇宙公司、將繼續增加元宇宙項目
開的言論持懷疑態度。投資者開始要求Meta管理層提供更具體的信息、說清楚元宇宙計劃中的
投資去處，以及在元宇宙業務與核心業務之間將如何實現成本削減。
四、早在非死不可變成馬它的時候，明眼人都能看出非死不可的資金鏈存在重大問題，不然也不
會如此孤注一擲。
雖然扎克伯格是搶了元宇宙的先手，但市場上到現在都還沒有搞清楚元宇宙的價值邏輯，所以扎克
伯格這回的炒作是失敗的。
孤注一擲最大缺點就是輸不起，而元宇宙的炒作失敗肯定會導致非死不可的財務狀況嚴重惡化，而
現在停止招聘就顯然是要露餡了。
在這種情況下選擇用孤注一擲這種招數的管理者，應該都已經對其公司的發展能力徹底失去信
心，他是自認為沒有任何辦法挽救了才會選擇去賭，而這就是非死不可的現實。
另外，之所以選擇去賭而不是出售，是因為他認為出售不是一個可接受的選擇，而現在非死不可的
估值肯定要大幅縮水，出售的價格自然會更加不可接受，所以扎克伯格很有可能繼續作死，直到有
人能拉住他。
還有，扎克伯格之所以無法接受出售，有可能也與其個人債務有關，搞不好出售收入不夠他償還債
務，而如果非死不可出現破產，那么扎克伯格也很可能會個人破產。
五、美元加息，對中國互聯網依靠美元債和美股融資的那些公司，在沒有long 買粉絲vid+本幣降息的情況
下，影響都那么大。
對美國本土公司的影響可想而知。
還是那句話，如果美元加息對中國公司的影響是減了一些hc，那美國、新加坡之類完全依賴美元市
場的公司，可能就是快破產倒閉了。當然hc可能還是會有不少，但這不是新增的崗位，而是用于填
補因為買粉絲vid殘疾的同事的。
不過吧，其實員工的死亡與殘疾，在資本主義法權下，對公司而言反而是一件好事。公司不需要去
承擔解雇員工的成本了。作為公司老板，最希望的就是員工都能工作到40歲然后意外死亡，這樣主
動空出崗位去招新的年輕員工，不是嗎？
跨境電商正在成為互聯網巨頭們爭奪的又一“戰場”。
前不久，拼多多推出跨境平臺Temu，首站是北美市場;今年來在蔣凡的帶領下，阿里跨境業務進行了重新整合，近日又公布了OKKI“獨立站”解決方案;從2021年開始，TikTokShop也開啟了東南亞第一站，嘗到甜頭后，今年火力全開在東南亞多個國家開展業務。
隨著支持政策出臺、物流網絡體系的加速建設以及數字技術基礎設施的持續完善，跨境電商保持高速發展，然而今年來黑天鵝事件集中爆發，跨境電商也面臨著前所未來的挑戰。
出海的互聯網巨頭們，如何突出重圍?
一、巨頭出海
互聯網巨頭們紛紛涌入跨境電商。
9月1日，媒體報道拼多多跨境電商平臺Temu正式在美國上線。
據新言財經報道，Temu注冊人地址是上海長寧區婁山關路533號，為拼多多總部所在地。Temu的網站和APP的功能設計幾乎沒有差別，網站以女裝為主，還包涵寵物用品、首飾、日用品、兒童用品等多個品類。和SHEIN相似的是，Temu網站首頁“20%”的折扣標識非常明顯。
而拼多多在招商時的口徑是，平臺仍處于早期扶持階段，運營、倉儲、物流、匯率結算風險都由拼多多來承擔。
目前國內多個主流招聘平臺顯示，目前拼多多上線了大量跨境電商的招聘信息，包括跨境電商商家運營、品類運營、商家產品經理等多種崗位，為其跨境電商項目籌備兵力。
事實上，阿里、字節、京東、騰訊等巨頭也早已入局跨境電商賽道。
早在1999年，阿里就推出了做跨境貿易B2B業務的阿里巴巴國際站，后來又發展出B2C平臺速賣通，以及后來投資了面向東南亞本地市場的Lazada、土耳其市場的Trendyol、巴基斯坦的Daraz，廣泛覆蓋全球約200個國家和地區。
去年年底阿里重新整合設立中國數字商業、海外數字商業兩大業務板塊。2022年初，淘寶天貓原總裁蔣凡被調任，接管阿里海外數字商業板塊，對其進行一系列梳理和重新布局。只是目前成果尚不顯著。
最新財報顯示，今年4-6月，阿里巴巴國際商業收入增長2%，占總收入比例為7%，和2022財年的比例持平。
阿里跨境電商最新的動態是，在近期的中國國際服務貿易交易會上，阿里巴巴國際站發布獨立站數智化解決方案“OKKI”和數智化跨境B2B物流服務。
京東則在2015年上線了跨境B2C平臺JOYBUY。此外，通過與當地電商公司合作，京東先后推出了京東印尼站、泰國的JDCentral;在越南，京東投資了本地電商平臺Tiki.vn。
不過，京東B2C業務發展并不理想。2021年11月24日，JOYBUY發布公告，稱因公司戰略發展需要，平臺將于2021年12月9日停止現有業務的運營。在此之前，京東先后在俄羅斯、澳大利亞市場折戟，在印尼市場，也被阿里、騰訊占據了一半以上的流量。
思考之下，京東轉攻跨境電商B2B業務，專注全球供應鏈。
停運半年后，去年11月JOYBUY宣布從B2C平臺升級為跨境B2B交易和服務平臺。升級后的業務被命名為“京東全球貿”，主要基于京東的供應鏈基礎設施，通過打通干線運輸、海外倉儲、末端配送、售后服務的全鏈路，幫助出海工廠和商家快速打入國外市場。在今年6月18日正式開放運營，重點布局北美及東南亞市場。
今年1月，京東宣布和加拿大一站式SaaS模式的電商服務平臺Shopify達成戰略合作，為Shopify商家打造“一站式選品平臺”插件。
被認為沒有電商基因的騰訊，在跨境電商領域主要以投資為主，最成功的投資案例之一是Sea旗下的Shopee。2015成立的Shopee，目前已經超過阿里的Lazada，成為東南亞流量排名第一的電商平臺。
但不甘“局外人”身份，在2021騰訊數字生態大會上，騰訊云發布跨境電商一站式解決方案，深入跨境電商賽道。
隨著TikTok在全球影響力迅速擴大，字節也在謀劃著出海的生意。
2021年2月，TikTok印度尼西亞站開啟了本土店注冊，兩個月后又啟動英國項目。2022年更是快馬加鞭，僅上半年，TikTok電商上線了泰國、越南、馬來西亞、菲律賓、新加坡的本土與跨境業務，并推出新賣家免除一個月傭金等優惠政策吸引商家。
據晚點LatePost消息，泰國、越南、馬來西亞、菲律賓、新加坡已能夠為TikTok電商在東南亞貢獻至少五成GMV，其在印尼市場的月均GMV已經達到了2億美元。然而TikTok在英國市場較為慘淡，今年上半年月均GMV英國約為印尼的十分之一。
近日有消息透露，TikTok正在調整全球業務，規劃是先做印度、馬來西亞、泰國、日韓和中東市場，其他地區先收縮。目前字節跳動人士已向媒體證實TikTok此次調整計劃。
另36氪消息稱，TikTok電商2022年GMV目標接近120億元，在2021年基礎上翻了近一倍。
二、為何出海?
巨頭們紛紛選擇電商出海，一方面是因為國內的流量正在見頂。
從2003年開始，電商行業的高速增長離不開網絡購物人口紅利的爆發，但如今這個增速不再。
根據中國互聯網絡信息中心的統計，2019年網絡消費增速降至15.6%，而同年社會零售消費增長為8%，兩者逐漸趨同。
流量紅利消退，導致商家的獲客成本居高不下。根據《南華早報》發布的《中國互聯網報告2021》顯示，中國電商平臺獲客成本在五年內漲了一倍。
光大證券報告顯示，2018年京東的活躍客戶獲客成本為1503元、阿里巴巴的活躍客戶獲客成本為312元。
與此同時，阿里等巨頭國內電商業務增長乏力。
根據阿里財報顯示，2022年4-6月，阿里收入為2055.55億元，同比沒有增長。其中，中國商業收入同比下降1%至1419.35億元，云業務收入同比增長10%至176.85億元，國際商業收入同比增長2%至154.51億元。