,就業人數增加了9萬。
但必須看到,在對美國貿易中,黑非洲國家對美國的依存度遠遠大于美國對非洲的依賴程度。美國是非洲最大的單一國別市場,理論上《法案》涉及的產品雖然有6則多種,但執行的只有紡織品服裝、石油、礦產品(鉆石、鉛)、汽車等少數幾種,其中最主要的是紡織品服裝。
1.非洲資源豐富,尤其是近些年來一些國家相繼發現石油,使美國對黑非洲的關注度加大。非洲原油已占到美國原油進口總值的18%,尼日利亞、安哥拉分列美國的第五和第八大原油供應國。黑非洲石油供應地位的上升,可使美國減輕對中東石油的依賴,對美國有重大的戰略意義。利用《法案》保證黑非洲對美國的資源出口,也就在情理之中了。
2.《法案》同時也起到靈活調整美國與黑非洲貿易投資戰略,促進美國對黑非洲出口和投資的作用。黑非洲是世界上最后一塊未開發的大市場,長期以來,黑非洲國家與其在歐洲的原宗主國關系密切,經濟貿易多依賴歐洲,美 國作為后來者欲搶占黑非洲市場,《法案》是個得心應手的工具。
3.《法案》是個非互惠協議,但它不僅有利于非洲國家,更有利于美國自身。首先,《法案》所列產品基本上都是美國需要進口的,擴大產品來源,使其多樣化,對美國消費者有好處。而且,由于目前很難尋找到高品質的非洲織品和紗線,非洲紡織服裝廠商很可能不得不轉向美國購買自己生產所需的原材料。美國公司可能從中找到新的機會,或者與非洲企業達成默契,并在一些基礎設施項目上進行合作。
4.掌控黑非洲的發展方向。《法案》的優惠條件絕不是元償享受的,美國附加了許多條件,其中一些要求根本與經濟貿易無關,如受益國要實行多黨民主政治、放開經濟、進行私有化改造和反腐敗等。
5.《法案》對促進黑非洲向美國出口的作用,主要體現在石油等資源性商品方面。而作為美國夕陽工業的紡織業,《法案》條款非常苛刻,且審定程序繁瑣,絕大部分黑非洲國家難以真正享受該法案賦予的優惠條件。此外,該法案賦予合格國家的普惠制僅到2008年9月30日,而黑非洲國家目前的生產和出口能力極其有限,因此即使產品免關稅、免配額,也很難想象在此期限前,黑非洲國家的產品會沖擊美國市場,威脅美國國內工業。相反,美國則通過《法案》要求的開放市場條件,逐步擴大對黑非洲的出口,優化商品結構,搶占黑非洲市場。
我國企業如何利用《法案》
中國是世界上最大的紡織品服裝生產國和出口國,而黑非洲紡織服裝業的潛力尚未得到充分開發,雙方開展合作的前景廣闊。在非洲投資建紡織服裝廠,不僅符合我國產業結構優化調整、帶動出口的政策要求,而且如果在非洲投資獲得成功,投資回報率也是非常可觀的。
1.充分利用東南非共同市場、東非共同體、南部非洲關稅同盟等自由貿易區的優惠條件,在非洲開拓更廣闊的市場空間。
2.充分利用非洲國家與歐盟、特別是與其前宗主國的傳統合作關系,開拓歐洲市場。
3.在黑非洲選擇紡織服裝投資國的基本條件是:政局穩定、基礎設施較好、外資政策和法律環境完善、交通便 利、有原料或方便原料進口、具備一定技術水平、人工成本較低。鑒此,肯尼亞、納米比亞、馬達加斯加、萊索托、南非、尼日利亞和埃塞俄比亞7個國家可以作為優先考慮的國家。
4.非洲國家棉紡紗及面料普遍缺口較大,每年都需要大量進口,應是鼓勵投資的重點。
5.由于黑非洲各國情況不同,風險不一,可靈活采用直接投資辦廠、合資合營、技術合作、租賃、人股、技術改造、托管經營等多種投資方式。
6.隨著《法案》的實施,非洲各國會充分利用該法案的優惠條件,制訂相關配套政策,大力發展本國紡織服裝業,擴大對美國出口。但由于非洲大多數國家紡織工業基礎薄弱,設施陳舊,缺乏專業技術人才,無法跟上國際紡織服裝市場的潮流,它會對具有豐富經驗的中國技工有大量需求,同時也會進口中國物美價廉的紡織服裝設備。這就為我國擴大對非洲勞務輸出和成套設備出口提供了很好的機會。
一些問題
1.非洲國家投資環境比較一般:(1)基礎設施。除南非、毛里求斯、納米比亞等幾個國家外,多數非洲國家的水、電、交通、通訊等基礎設施均不夠完善。(2)外匯風險。匯率波動和外匯管制是最主要的兩個問題。(3)社會治安問題。由于非洲國家貧富差距懸殊,失業率高,警力及其裝備有限,甚至存在貪污腐敗現象,致使非洲各國犯罪率較高。(4)工作簽證問題。非洲國家失業率高,各國均嚴格控制外國人在當地長期居留和就業,限制發放工作簽證, 條件苛刻,程序繁復。(5)勞工問題。黑人員工勞動技能較低,勞動積極性差,但工資水平不低,影響了企業生產效率。非洲各國均有詳細的勞動法對本國工人予以保護,且執行嚴格。此外,非洲工會通常勢力強大,工會組織健全, 經常組織罷工,要求提高工資,勞資糾紛較多。
2.由于《法案》紡織品服裝條款苛刻,且有一定的時效性,在短期內似乎更適合手中有定單、有客戶的國內企業。而且從現在算起到該法案規定的期限,我國企業的時間已經不多,有必要抓緊時機采取實際行動。3.要防止非法轉口問題。美國實施《法案》,對非法轉口問題非常重視,監督檢查也非常嚴格。 4.2005年后美國將取消對華紡織品配額限制,而《多種纖維協定》也將于2005年1月終止,非洲國家紡織服裝業面臨同中國、印度、越南等國家同類產品的激烈競爭,由于雙方在技術、設備、勞動力熟練程度、銷售等方面的差距,非洲恐怕很難享受到這個政策的好處,這妨礙了非洲國家擴大紡織品生產的積極性。
前言：
骨瓷是原產自美國的一個高端瓷種，至今已有300很多年的歷史時間。因其“薄如紙、透如鏡、聲如磬、白如雪”而舉世聞名。瑪戈隆特骨瓷(上海市)有限責任公司創立于2001年，是一家集骨瓷的設計方案、產品研發、生產制造、營銷推廣為一體的中港中外合資企業。由于在高檔宴席廚具銷售市場的出色主要表現，被新聞媒體稱為"我國宴席廚具第一品牌"。近日消_界新聞記者獨家代理采訪了瑪戈隆特創辦人趙春陽老先生，對文化創意銷售市場如何創新，公司怎樣運營管理得出了自身的觀點。瑪戈隆特骨瓷是一家創立于2001年的公司
以精美的質量及頗具文化內涵的設計方案，現階段已變成中國骨瓷領域發展更快的知名品牌，銷售市場中最有使用價值和知名度的骨瓷知名品牌之一。
創辦人趙春陽是武者出生，20年前，這一懷著理想與熱情的自主創業青年人，將禮義仁智信緊攥手上，以骨瓷為起點，窮極一生，英勇筑夢。
做為熱血傳奇陶器大家族的組員，趙春陽憑著其對戰略和國際性動態性的認知能力及對中國國宴禮儀知識的精確掌握，將_典的骨瓷和人文情懷的結合，并授予了新的實際意義，帶給整個世界全新的中國宴，快速引起了國宴新興文化的發展。
從2001年APEC領袖峰、2016年G20峰會到2017年6月變成古絲綢之路外交關系"文化藝術使者"知名品牌，經歷20年寫作了中西合并原_國宴著作。
▲瑪戈隆特G20峰會杭州西湖盛會系列產品
從國宴到家宴，瑪戈隆特一直堅持不懈原_與自主創新，在肺炎疫情期內，瑪戈隆特積極主動融合線上營銷和直播經濟，勤奮向智能化經濟發展變化，而線下推廣，頗具文化底蘊的門店也在積極主動營造企業形象，為客戶給予優良感受。
以下幾點梳理來源于消_界和瑪戈隆特創辦人趙春陽老先生的會話：
·發現藍海、企業孕育·
問：大家最先想要知道，您是在哪些的純屬偶然下觸碰到骨瓷？而且建立了瑪戈隆特骨瓷。
趙春陽：陶器是我國對全球的杰出奉獻之一，而骨瓷，則是全世界唯一由西方人創造發明的瓷種。
18世紀后期，美國匠人在生產制造陶器的全過程中添加了牛、羊等食草動物的骨粉，_果造成的瓷制不僅看起來晶瑩剔透全透明，另外控溫實際效果更強，材質還很硬實。
較長一段階段內，骨瓷因其良品率低及其長期性被歐洲皇室專用型而變成“奢瓷”。
我往往挑選骨瓷做為品牌的明星產品，和我的早前歷經相關。我最開始是在軍隊的商場公司，這一公司時運營陶器的，之后由于軍隊要關掉商場，我迫不得已失業了。
可是對陶器我一直全是非常喜歡的，剛去上海的情況下，四處注意陶器商品就是我的“職業病”。一次不經意的機遇我看到了東方商廈里一套定價1700元的美國_口骨瓷杯，要了解在90年代這一價錢毫無疑問是高價。
這給那時候思維方式還僅限在日雜店鋪上用麥草繩綁扎售家用餐瓷的我一記重擊。
伴隨著持續揣摩_口陶器“高價”的緣故，我發現了，骨瓷除開“骨”的運用，精致的設計方案、久遠的知名品牌歷史時間、著名的品牌知名度效用。
由于一直是在陶器領域里，再加上對骨瓷的鐘愛，我決心自己做生意，在自主創業的全過程中也結交了我的夫人，而無獨有偶的就是我的岳父恰好是我國骨瓷第一代創辦人核心成員，我與夫人因而承繼了骨瓷技術，并決定發揚光大。
問：怎么會挑選骨瓷呢？骨瓷有什么優勢？
趙春陽：我為什么選骨瓷呢，便是由于我還在這一東方商廈里邊見到這一套星巴克馬克杯里賣一千七百多元錢，我之后了解那就是骨瓷，我也逐漸研究什么叫骨瓷，我那時候仍在軍隊的情況下，那一個軍隊商場里，在其中運營的一部分陶器里邊就會有骨瓷，我那時還不太了解它，僅僅好奇為何那么貴，感覺貴肯定是道理的，對呀，貴毫無疑問是好產品啊。那_就這模樣沿著這一多元性向下的情況下，才知道骨瓷的前因后果和特性。
我去了解它的生產工藝流程技術性的情況下才知道，骨瓷和別的陶器比起_貴的緣故是：
第一，由于骨瓷，它的原材料里邊添加了食草動物的骨粉，有一些骨瓷加上了45%上下的骨粉，在國際性上要求含25%之上的骨粉，就可以稱之為骨瓷了，那_瑪戈隆特的骨瓷，骨粉成分全是45%上下。
那_骨粉在陶器里燒出之后，檢驗的情況下它關鍵的成份便是磷酸三鈣，而歷經燒造，骨粉變為磷酸三鈣之后當然會越來越輕，燒造前一樣的一個碗，一樣的一個薄厚，燒造后2個拿在手上的情況下，古瓷就看起來比一般陶器輕。
第二點，是骨瓷的透亮度，在太陽光下邊直射的情況下，它透光度較為強，也有一點，它擁有溫和與感染力，一樣是一杯茶，倒在骨瓷做的杯子里邊，更非常容易復原茶褐色，由于骨瓷的色調是牛乳色，更顯茶湯原色。
問：怎么會挑選瑪戈隆特做為知名品牌的名字，它擁有什么含義？
趙春陽：精準定位很重要，在時下的時期發展趨勢中，找對方位比勤奮更關鍵。
瑪戈隆特最開始的銷售市場依靠的是英倫風格文化藝術，在特性上精準定位為含有歐洲地區血系的知名品牌。
許多人一見到四個字都認為是英語英譯名，但事實上這一看起來英倫風格化的品牌名字身后，流動的是中國傳統文化遺傳基因，我自小喜愛中國傳統文化，閑暇時間也寫一些短文，瑪戈隆特四個字就是我自身翻新華字典，一個字一個字獲得。
我那時候感覺兩字的名稱的企業非常容易同名，我要做一個近百年知名品牌就不可以同名，我也起個四個字的企業，在那時候起四個分公司的名稱的挺少的，
“瑪”源自一馬當先，做頭嘛，一定要跑在最前邊，要變成業內的霸者；“戈”是一種武器，曾經的我是一名“將領”，要有武器裝備爭霸，便是在銷售市場始終要向前走的，我覺得，最好是的防御便是“攻擊”，當然免不了鐵馬金戈：“隆”則取做生意興降之兆：“特”喻意著公司要有獨到之處，始終維持新鮮程度，知名品牌一定要有特點，