節點，以總行數據交換總中心為核心的全國信息系統基礎架構。到2002年末，全行自動柜員機(ATM)7，831臺，自動轉帳銷售點終端(POS)51，119臺，自助銀行269家，電子銀行體系初步建立。

銀行卡業務快速增長，網絡體系、產品功能進一步完善，經濟效益大幅提高。到2002年末，全行發卡量達到9，761萬張(其中，準貸記卡460萬張，借記卡9，301萬張)，比上年增加3，138萬張，增長47.38%；在四大國有商業銀行中，金穗卡發卡量增長占同業增長份額的46.74%，增長率居同業首位，市場份額占28.20%。卡存款余額達1，699億元，較年初增加732億元，增幅為76%；卡存款增量占全行活期儲蓄增量的61%；累計消費額達到403億元，增長63%；手續費收入達到2.6億元，較上年增加0.98億元，增長60%；國際卡收單額16.6億元，較上年增長42%；非正常透支率下降了8個百分點。銀行卡受理網點36，851個，聯機網點34，363家；特約商戶82，397家，聯線商戶53，524家。全國100個城市實現了與他行銀行卡的跨行通用，83個城市發行了全國通用的銀聯卡。

1994年適應中國經濟和金融體制改革的新形勢，中國農業銀行在剝離政策性金融業務和其后與農村信用社脫離行政隸屬關系后，加快由國有專業銀行向國有商業銀行轉化，積極調整經營戰略，轉換經營機制，找準市場定位。在農村政策金融、商業金融和合作金融分工協作的體系中，根據農村經濟發展和城鄉經濟一體化的需要，積極開拓業務領域，提升經營層次，講求經營效益。緊緊圍繞農業結構調整，立足于大農業，大市場，重點支持優質農業規模化經營、農業科技型產業化和城鄉經濟一體化發展。在信貸投向上，突出支持了“兩高一優”農業、“菜籃子”工程建設和發展；重點支持了農業產業化的龍頭企業和產權明晰、管理科學的鄉鎮企業健康發展。與此同時，積極支持農村電網建設與改造和小城鎮發展。按國務院要求做好扶貧和農業綜合開發等信貸業務。