>5.收匯。客戶收到貨物后清算商品費用。
6.核銷退稅。交易完成后向外匯管理局申報進行核銷，再向國稅局申報退稅。
義烏小商品市場的發展動因 ：改革開放以來，義烏確立并堅定不移地實施“興商建市”發展戰略，走出了一條以商貿業為龍頭帶動區域經濟社會全面發展的新路，從傳統農業小縣一躍成為市場大市、經濟強市
富于經商傳統的義烏農民“敲糖幫”盡得改革開放風氣之先，當商品經濟大潮剛剛開始涌動時，他們就以特有的悟性和勇氣，悄悄從地下轉向公開，從走村串戶的提籃叫賣轉向固定設攤，從鄉村來到集鎮，又進入縣城，自發地形成了小商品市場的雛型
在經歷了一段時期無效的勸、堵、趕、罰后，政府認真總結了經驗教訓，改變了行為方式，開啟了自由貿易的政治空間
1982年9月，在政府的主持下，義烏正式開辦小商品集貿市場，開辟小商品一條街，全國各地客商蜂擁面至
1984年確立了“以貿易為導向，貿工農結合，城鄉一體化，興商建市”的經濟發展戰略后，歷屆政府堅持不懈地把發展繁榮市場作為頭等大事來抓，市場規模不斷擴張，運行管理漸趨規范，營運影響越來越大
但是，在具備了發展商品經濟的政治空間和社會需求，以及微觀經濟主體的主觀熱情之后，隨著市場規模的擴大，市場的有序運行和持續擴張，僅僅依靠高度分散而流動的、自利理性的這些微觀主體就遠遠不夠了
成千上萬微觀經濟主體的種種行為局限就暴露無遺，這就是，狹隘的經濟立場，有限的行為理性，投機的心理預期，行動處境的復雜性和不確定性，信息極度不完全等
這就需要創造充分反映和滿足宏觀經濟主體（政府力量）和微觀經濟主體（市場力量）的共同需求，于是，在義烏市工商行政管理部門的直接主持下，義烏市個體勞動者協會早在1985年義烏小商品市場還處于導入成長期時就應運而生，市場中的個體勞動者紛紛參加
后經1991年底召開的代表大會并修改章程，義烏市個體勞動者協會在工商管理部門的指導下，逐步在組織建設、制度建設、工作職責和會風會貌等方面實現了規范化
成長為具有一定組織度的、在市場中具有較明顯權威性的微觀群體自律管理組織
義烏市個體勞動者協會從成立之始，就緊緊圍繞“自我教育、自我服務、自我管理”的功能，始終如一、全心全意地參加、協助工商管理部門開拓、管理市場的工作，為推動義烏商品市場的發展，促進義烏經濟的繁榮立下了汗馬功勞
1992年被國家工商局命名為中國小商品城，此后，市場導向的發展思路更加明確，投資力度進一步加大，建設速度明顯加快
但是，集貿市場上的商品，常常伴隨著兩個壞名聲：一是假冒，二是偽劣
義烏市小商品市場上的商品同樣不能避免
隨著市場規模的擴大，經營行為的規范和信譽要求越來越高，一直困擾市場管理者和守法經營個體的假冒偽劣商品問題已經嚴重地影響到市場的生存和發展
假冒偽劣商品仿佛一個致命的心病始終壓在市場管理者和廣大守法經營個體的心頭，對這個問題的徹底解決迫在眉睫
義烏市政府把目光再次聚集到社會中介組織，1995年義烏市保護名牌產品聯合會隆重成立，其業務主管部門為義烏市工商行政管理局，行政主管部門為義烏市社團管理機關
聯合會的基本職能和作用主要體現在三個方面：一是宣傳扶持，擴大企業影響；二是聯手打假，維護市場秩序；三是增強聯系，快速交換信息
保護名牌產品聯合會既保護了生產者的利益，又保護了市場的公平競爭秩序，更維護了消費者的合法權益，適應了市場經濟發展的規律
自1995年開始，義烏每年舉辦一屆中國小商品博覽會，2002年升格為國際小商品博覽會，由國家外經貿部、浙江省人民政府等主辦
其規模一屆比一屆擴大，成交額一屆比一屆提高，經貿性、外向性、實效性明顯增強，其檔次、外向度、美譽度明顯提高
2002年中國義烏國際小商品博覽會吸引了20多個國家和地區的1,100家企業前來參展，展會其間經貿洽談成交額達51
02億元，其中外貿訂單達2
58億美元，同比分別增長16
6％、28
4％
共有美、日、意、韓等11個國家和地區的投資商在義博會簽訂了25個投資項目，總投資額、協議利用外資同比增長86
4％、179
4％
義烏小商品市場成交額連續13年位居全國各大專業市場榜首，被國家質量監督檢驗檢疫總局授予全國唯一的“重質量、守信用”市場稱號，有“華夏第一市”美稱
義烏市場已成為國際性小商品集散中心和外商采購小商品重要基地
四、浙江中國小商品城集團股份有限公司 浙江中國小商品城集團股份有限公司創建于1993年12月28日，是以專營開發和管理全國大型工業品批發市場——中國小商品城為主業的規范化股份制企業
公司股票于2002年5月在上海證券交易所上市，股票簡稱“小商品城”，股票代碼“600415”
公司總股本10403
0009萬股，現擁有7家分公司、15家參、控股企業，資產總額21
18億元，員工1500余人
2003年公司主營收入11,269
02萬元，實現利潤總額9,858
98萬元
公司旗下的中國小商品城現有經營面積80多萬平方米，擁有國際商貿城、篁園市場、賓王市場三大市場集群，共34個行業、1502個大類、32萬種商品，3
4萬個商位，從業人員8萬余人，日客流量20萬人
自1991年始，市場成交額連續13年位居全國工業品批發市場前茅，2003年市場總成交額達248
27億元，商品外向度達到50%強，商品輻射180多個國家和地區，是我國小商品的流通、研發、展示中心和重要出口基地之一
自2002年公司股票上市以來，公司充分發揮集團化規模優勢，按照“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新理念，積極有效地實施中國小商品城國際化戰略，成功申辦由國家商務部主辦的國際性小商品博覽會，投資興建現代化的中國義烏國際商貿城，加速市場布局結構調整，促進市場主業快速發展
公司進入一個以國際化為目標的新發展階段
公司于2004年3月18日成功地增發了20938628A股，發行募集資金總額為34,799
99萬元（含發行費用），實際募集資金凈額32,913
20萬元，全部投入義烏國際商貿城的建設
中國義烏國際商貿城，園區總規劃達32平方公里，主體工程按計劃分三期開發建設： 國際商貿城一期工程總投資7億元，于2002年9月28日建成并投入使用，該工程占地420畝、建筑面積34萬平方米，地下一樓為停車場，地面一樓經營花卉、玩具，二樓經營珠寶首飾，三樓經營工藝飾品，四樓為生產企業直銷中心，東輔房為外貿商品采購中心及市場管理職能部門辦公用房
設有主體市場、生產企業直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經營區
共引進工藝品、玩具、花類、飾品四大類商品經營戶10,000余戶
經過一年的成功培育，市場迅速繁榮，實現內外貿齊頭并進，日成交額達3,000余萬元，其中，外貿成交額達1,600余萬元
日客流量達4萬多人次，商品銷往140多個國家和地區，90%以上商位承接外貿業務，外貿出口占60%以上
國際商貿城二期工程于2003年10月22日開工，總用地面積792畝；總建筑面積：市場887,416平方米，賓館寫字樓53,647平方米；建筑密度38%；容積率1
55；綠化率25%；預計總投資近30億元
建筑單元設計主體市場三個交易區塊、二棟星級酒店、四棟寫字樓
其中，主體市場為地下一層、地上五層結構，一至三層為市場攤位，四層和五層東區為商務區，五層西區與地下室為停車庫，設計標準商位12,000個；賓館寫字樓地下一層，地上十六層
該工程共分兩個階段建設，按照工程計劃，一階段工程將于2004年“義博會”前竣工，二階段在2005年9月底竣工