6; ICT區域組織是公司區域ICT業務的經營中心，負責區域的各項資源、能力的建設和有效利用，并負責公司ICT業務戰略在所轄區域的落地。區域組織在與客戶建立更緊密的聯系和伙伴關系、幫助客戶實現商業成功的同時，負責本區域的ICT管理體系建設、網絡安全和隱私保護管理體系建設、內控建設，進一步支撐公司健康、可持續的有效增長。

• 智能汽車解決方案BU是公司面向智能汽車領域的端到端業務責任主體，將華為公司的ICT技術優勢延伸到智能汽車產業，提供增量ICT部件和解決方案。智能汽車解決方案BU的業務目標是聚焦ICT技術，幫助車企造好車。

為加強對消費者業務的戰略及風險管理，提升決策效率，公司成立了消費者業務管理委員會，作為消費者業務戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構。

• 消費者BG是公司面向終端產品用戶和生態伙伴的端到端經營組織，對經營結果、風險、市場競爭力和客戶滿意度負責。

• 消費者BG區域組織對終端業務在區域的總體經營目標、消費者滿意度、生態伙伴體驗與品牌形象提升負責。洞察消費電子行業環境變化及競爭動態，制定區域終端的業務規劃和資源投入策略并實施，負責區域產品上市操盤及生命周期管理，生態發展，營銷活動策劃與執行，渠道、零售、服務的建設及管理。建設和維護合作伙伴關系，營造和諧的商業環境，合規運營，保障終端業務在當地的持續健康發展。

為逐步打造公司支撐不同業務發展的共享服務平臺，并有序形成公司統治實施的抓手，公司成立平臺協調委員會，以推動平臺各部門的執行運作優化、跨領域運作簡化、協同強化，使平臺組織成為“圍繞生產、促進生產”的最佳服務組織。集團職能平臺是聚焦業務的支撐、服務和監管的平臺，向前方提供及時準確有效的服務，在充分向前方授權的同時，加強監管。