的教育水平，對整個幼兒教育事業乃至各類教育事業的發展具有深遠的影響。
因此，幼兒園管理者應不斷優化幼兒園管理，提高幼兒教師參與教學工作的主動性和積極性，提高教師的教學成效，激發幼兒教師的教學動機，促進幼兒教師的專業成長，實現教學動機與專業成長之間的良性互動。
幼兒園如何激勵教師 篇2一、行為激勵
幼兒園的園長，要注重自己的表率作用。教職工在判斷園長的真正意圖時，所憑借的不僅是他的言論，更重要的是他的行為。所以，園長的“身教”往往比“言教”更為有效，院長的行為示范常常能起到意想不到的作用。園長首先要熱愛幼教事業，學理論、好鉆研。關心教師，平易近人，實事求是，辦事公正，有好的領導作風才能有好的園風。從建園至今，我園沒有節假日，沒有星期日，一年365天，天天上班。要求教師做到的園長首先要做到，幼兒園有一條不成文的規定是家長的飯不能吃，家長的東西不能要，園長首先以身作則，嚴格要求。幼兒園的臟活、累活園長都是干在前面。園長的身先士卒。增強了幼兒園的凝聚力。
二、民主激勵
三、競賽激勵
競賽可以使教職工之間互相學習，互相感染，相互促進，互相提高；競賽可以增強教職工集體協作精神，發展新型人跡關系。我國全是青一色的青年女教師，為了讓他們在工作中多學東西，掌握各種技能，提高自身能力。我園月月有任務，周周有比賽。這對調動教職工工作積極性有重要的意義。同時，園長又特別注意創造良好的競賽環境和心理環境。制定科學、公平、合理的評比標準和程序，真正發揮激勵作用。如我們在后勤進行幼兒膳食計算操作競賽；炊事員面食花樣比賽（包包子、包水餃等）；教師教育教學競賽，通過各種競賽使教職工真正體 驗到只有合作式的競爭才能站住腳，才能提高教職工的積極性、主動性和創造性。
四、榜樣激勵
榜樣的力量是無窮的，榜樣可以使人受到鼓舞，干勁倍增，為了鼓舞每位教職工在工作中都有所長，都能在工作中發揮自己最大的作用。我園制定了十個單項獎，在全園樹起了十位標兵。如：為家長服務、團結合作、衛生工作、以園為家、安全工作、家長工作、教科研工作、班長工作、創新工作、最愛孩子等十位標兵。這些標兵是大家通過交流評比產生出來的，是大家公認的，一個人不能十全十美，你這方面不行，可以爭取另一方面，讓 他們每個人都有閃光點，讓他們都有學習的榜樣，讓他們都能體驗到成功的喜悅。
五、關懷激勵
園長對教職工的關懷是一種巨大的激勵力量。要尊重、關懷下屬，不僅要尊重他們的勞動成果，還要尊重其人格；不僅關心其政治進步，還要解決其生活上的實際困難。所以每當教師有情緒時，園長及時去了解；每當教師生病時，園長前去看望；教師結婚、生孩子時，領導拿著禮品去祝賀；教師的父母生病住院時，園領導就到醫院去探望；教師沒有對象，院長便張羅著為她們牽線搭橋；教師每年回家，幼兒園統一出車將他們送回家；教師一年兩次外出學習考試，幼兒園便派專人去聯系住宿地點并報銷車費；為了使教師老有所養、老有所住，我園集體為教師投放養老保險、安排住房。制定了凡是在本園工作五年并連續三年被評為先進者，享受住房成本價格；凡是在本園工作的職工享受居民年底的福利待遇，教師結婚免費為他們提供一間半住房，每次教師節我們都與上級領導共同慶賀，每逢節日我們便會組織教職工聚會，讓他們體驗大家庭的溫暖。
六、信任激勵
信任是對人的價值的一種肯定，也是一種獎賞，園長對下屬要信任，“疑人不用，用人不疑”。園長對下屬要一視同仁，一碗水端平，不能有親有疏，有遠有近。
七、情感激勵
人非草木，孰能無過。積極的情感可以煥發驚人的力量，消極的情緒會嚴重防礙工作。為了使教職工心情舒暢地進行工作。每單月1-14號，我園都要開展“交心時刻或實話實說”活動。每次談話都留好記錄，談話結束，園長都要送給他們幾句鼓勵及鞭策的話，為教師創設一個寬松和諧的心理環境。古人說“士為知己者死”，園長用情感打動他們，他們就會無怨無誨地去努力工作。正因為如此，全體教職工都能以園為家，愛生如子，視園長為知己，自家的事也愿找園長商量，介紹的對象也愿讓園長當參謀，幼兒園的活大家搶著干，不分你我，義務勞動教職工爭著干；如冬天下雪，教師就會悄悄地提前到園掃雪。教師一人有難大家都來問寒問暖，使教職工感到幼兒園情暖融融。
八、責任激勵
幼兒園教職工都有各自的崗位都擔負著不同的責任。責任是否到位，關鍵是負責的明確，制度要嚴格，讓他們感到“責任在肩”，我園是民辦幼兒園，是自負盈虧單位，教職工都是經過嚴格考試，層層選拔的，經歷不一，所以我們對教職工提出一年練兵，兩年用武，三年成熟的責任目標。年底考核連續三年為一般的教師幼兒園有權辭退。教職工如違反合同當中的一條，限三天內退出幼兒園。
總之，體現幼兒園凝聚力的關鍵在于凝聚職工的心，幼兒園穩定主要是人心穩定，人心不單是靠金錢就能買到的，也必須重視對人的心理、情感的研究。在管理的每個細節上體現關心人，信任人、理解人、尊重人的思想，通過園長的管理行為，調動教職工的工作積極性，增強幼兒園的凝聚力。
一轉眼,又到該 總結 的時候了，回顧過去的幼兒園工作，有很多的收獲，下面我為大家收集整理了“幼兒園 個人 工作總結 1500字 范文 5篇”，歡迎閱讀與借鑒!
幼兒園個人工作總結1500字1
在20__年的年末我聽到了一句話：“在面臨選擇時，每個人的心里都會有答案，因為我們都是自帶地圖的人”。是的，我是自帶地圖的人，20__年我的地圖它把方向指向了世初語國際幼兒園。
20__年8月18日上午，一個下雨天，我帶著我的行李我的憧憬以及對未來工作的豪情壯志滿腔激情來到這里。那時的這里，入眼的是臟亂的各種雜物，入耳的是哐哐當當的噪音，入鼻的是不太好聞的裝修的味道，但這些加起來卻讓我覺得美麗，因為它們預示著一個和諧的美麗的充滿愛的幼兒園就要誕生了，而我參與了它的破殼過程，見證了它的誕生，這是一件如此幸福而又充滿成就感的事情，我愛當下的一切。
來到幼兒園，我在一頓午飯的時間中了解幼兒園認識同事，飯后我就開始了我的工作，我記得我做的第一個工作是為我們的招生制作系列表格和策劃8月24號的親子動員活動。在馬園長和龔園長的帶領下，白天我們拉著音箱舉著氣球外出發傳單，晚上我們一起收拾校園打掃衛生，余下的時間抽出來排練節目以及準備活動物品。當時的我們是一個還沒經過磨合的小團隊，因為時間緊促，物品準備的不充足以及考慮的不周全，導致了我們的首次活動出現了大半計劃廢棄現場發揮的狀況。當需要我臨場發揮組織家長和孩子時我沒有覺得慌亂或手足無措，我在調動我的大腦我的語言我的身體，因為我的意識深處告訴我：“沒有什么不可以!”。這次活動的開展給了我提醒和教訓，所以在接下來策劃的所有活動中，我都會帶領老師們反復的討論確認，分工細化，預設突發狀況，預想解決辦法，一步一步的達成團隊的融合，默契配合。
在接下來的時間里，我開始了我的忙碌是生活。自九月開始，在白園長的指導下，我完成了 教育 目標、教育理念、管理理念的制定，園區內開設課程的規劃，買粉絲買粉絲的內容梳理， 廣告 宣傳頁內容編排等工作。在白園長的帶領下我組織老師們策劃開展了大大小小共十一次活動，通過一次次的活動和大家的努力，我們幼兒園的幼兒從九月份的8名到十月份的12名到十一月的20名再到現在的60名。感謝家長的信任，感謝領導們的支持，感謝老師們工作上的積極配合，感謝自己一直在努力，因為有我們大家才有了今年的成績。
所學而知不足，知不足而努力。感謝世初語幼兒園這個家，讓我遇到了白雪園長這位良師，在向白園長學習的過程中我發現了自己的諸多不足，發現不足進而讓我找到了努力的方向。本學期，在白園長的影響帶領下，針對班級常規、班級保育、班級教學，我組織老師們開展了一次又一次的教研學習活動，通過這些教研活動，老師們理清了工作方向，找到了更合理的工作 方法 ，很大程度上提升了大家的工作能力，因為有了我們多次的教研學習，才有了我們大家的進步與成長，本學期的教育教學工作才得以順利進行。
幼兒園管理不只是管理教師，管理孩子，更要學會管理家長。在這一學期的工作中，家長工作也是我工作中很重要的一部分。我記得每一個在園幼兒以及來園參觀幼兒的姓名，通過入班觀察我了解每位在園幼兒的性格與發展水平，我擁抱每位幼兒，同他們一起玩一起笑，我知道許多幼兒在園里的趣事，我利用晨間接待和離園接待時間主動同每位家長交流溝通，傾聽每位家長的需要和建議，讓家長真正的感受到我們關注每位幼兒，我們把他們的孩子看成自己的寶貝，在教育孩子這件事情上我們同他們是盟友。通過一學期的努力，我們收獲到了家長的信任以及主動向鄰里親朋宣傳的好口碑。
回望20__，我不斷吸納;展望20__，奮力再出發;由舊至新，造就更新一面。20__年愿我們的世初語幼兒園實現品質大飛躍，愿我們大家都能實現想要的幸福。
幼兒園個人工作總結1500字2
今歲今宵盡，明年明日催，時光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過往，展望未來……今年，在縣委、縣政府、縣教體局的正確領導下，在社會各界的關心支持下，我園取得了驕人業績：被評為托幼機構先進幼兒園;被評為縣藝術工作先進組織獎;李唐花園長被評為河北省教育工作先進個人;……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的，當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現將本年度工作總結如下：
一、主要工作
(一)抓培訓，提高隊伍素質。
教師是教學之本，本年度我園一如既往的重視教師隊伍的建設。努力提高本園教師的教育教學能力。尤其是根據多年幼教工作 經驗 ，形成了《教師手冊》，更好的對教師進行有效培訓，盡可能多的為她們創設學習和成長的條件，促使她們不斷提高，不斷進步。
一是暑期集中培訓。今年暑期，園全體教師在園長的帶領下參加了為期3天的暑期培訓活動。培訓內容豐富多樣，幼兒園安全管理方面：學習《幼兒園章程》、《幼兒園考核細則》、《安全事故處理辦法》、《幼兒園意外傷害事故處理意見》、依法治校等法律法規;教師業務技能：鋼琴即興伴奏(分解、半分解、自編)，計算機音頻處理軟件、ppt課件制作、科學領域活動設計等。
二注重園本培訓。我園以提高教師職業道德和專業素養為目的，以實施新課程為核心，以提升教師的教育教學實踐能力為重點，我們努力為每一位教師筑臺、引路，促使我園教師專業成長。本年度我園開展《指南》集中培訓6次，科學領域活動及鋼琴等專題培訓12次，參訓總人數達1181人次，平均每人參加園本培訓次數大15次。
三是理論聯系實踐。通過每周二、三、四上午開展的聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學習，共同提高。今年春季和秋季，我園共組織了兩次大規模公開課活動，在課間硯摩研討中，教師們的專業素質得到了較大提高。
四是注重外出培訓。本年度，我園教師外出參加培訓36人次，其中國家級10人次，省級7人次，市級19人次。拓寬了教師主題墻設計思路，提高了幼兒活動主題墻設計能力等。通過外出培訓，以及教師學習回來的二次培訓，既