再利用活動等方式讓粉絲自主推薦給自己的朋友，讓星巴克買粉絲公眾平臺的粉絲短時間內爆增。
星巴克針對目標人群的特點進行了細致入微的分析，同時對買粉絲公共平臺功能也進行了充分開發，不僅破除了傳統商業經營模式輻射面積小、用戶參與度不高、受時間地點等制約的弊端，還具有了輕松時尚、趣味性高、商家與用戶互動性強等優勢，讓用戶能盡享商家帶來的輕松愜意。
可以說，星巴克的這個案例將買粉絲的及時性、個性化、互動性的優勢充分發揮了出來。
分析與總結
星巴克依靠這個案例的完美執行，不僅將所有老客戶牢牢地抓在自己手中，也讓游蕩于各種咖啡廳的客戶更加信賴它。同時在推廣方面也起到了事半功倍的效果，活躍的目標人群粉絲讓星巴克的買粉絲公眾平臺持續釋放威力。
如果要說缺陷的話，恐怕就是功能太少了，畢竟星巴克在中國有千余家店。如果增加全國性和趣味性的功能(如天氣預報、星座運勢查詢等)就更加完美了，粉絲的依賴會強。而且最好能設置星巴克買粉絲個性化的功能，對于品牌傳播和建立粉絲依賴作用會更大。
總的來說，星巴克無疑給所有連鎖行業開了個好頭。
連鎖店生存最大的法則在于傻瓜式的執行、簡單的選擇和聚變性的模式，而星巴克的買粉絲之道告訴了所有連鎖店企業，用買粉絲可以輕易實現這些東西。連鎖店只需要對目標人群進行深入的分析，然后進行功能化和內容化的開發并營銷推廣即可。
同時我們有一套針對連鎖行業的“買粉絲的連鎖行業管理”一站式解決方案，將實現連鎖店最精準化，將各個地方分店整合統籌管理，從而強化各個方面的執行力度，而這是在以往時期都不能實現的。
買粉絲營銷成功案例分享4：
慕思借助買粉絲公共平臺，發布調研需求活動，通過HTML5技術搭建專業頁面，并借助社交網絡，支持QQ、微博登錄，無縫對接調研系統，從而完成調研需求。
具體實施過程
慕思通過買粉絲海的服務，建立“健康睡眠專家”公眾賬號，并且通過了公眾平臺的認證。
圍繞慕思的產品特點，從較為符合廣大受眾的閱讀以及喜愛的健康睡眠角度搭建，取得了不錯的效果。
活動介紹：
曾經一場好覺擺在我的面前，我沒有珍惜，直到睡不著才后悔莫及，上天終于給我一個機會，讓我重新修煉睡商，爭取早日脫“困”。快來參與慕思“睡商大調查”!蘭博基尼限量版獎品，iPad mini等你帶回家～!
分析與總結
此模式利用買粉絲提供的“查看原文”跳轉鏈接，用戶點擊后會跳轉到企業獨立的買粉絲官方HTML5網站(該網站經過獨立的開發和網頁功能及交互設計)，依托于買粉絲的龐大用戶基數，通過買粉絲推送給買粉絲粉絲，完成調研需求。
現在的移動互聯網追求多樣化的展現方式以及交互方式，而HTML5很好地順應了這一潮流。企業對PC上相關服務的訴求都可以在移動互聯終端的HTML5頁面實現。
我們可以設想，抽獎活動、調研活動、注冊行為、編輯行為等，未來都可以借助買粉絲通過HTML5頁面實現。
目前，買粉絲海已經為多家企業提供了此項服務，包括網頁功能定制以及頁面開發運維等。
買粉絲的鏈接跳轉為企業的買粉絲營銷打開了窗口，也是營銷成敗的關鍵因素。借助更豐富的頁面展現、產品介紹甚至用戶的互動，實現企業的銷售目標亦或是品牌的曝光度。
在此，筆者建議，買粉絲公眾賬號運營者在買粉絲公眾賬號的內容推送之余，也要做好內容的承載頁面，需要給予承載HTML5頁面高度的重視。
買粉絲營銷成功案例分享5:
買粉絲公眾賬號可以通過后臺的用戶分組和地域控制，實現精準的消息推送。普通公眾賬號可以群發文字、圖片、語音三種內容。認證的賬號則有更高的權限，不僅能推送單條圖文信息，還能推送專題信息。
一號店搞的“我畫你猜”買粉絲營銷活動，每天買粉絲推送一個圖畫給用戶，用戶猜中后在買粉絲上回復就可能中獎。
具體實施過程
1號店基于買粉絲的互動屬性，開展互動式的競猜活動，借助獎品，進行粉絲的有效激勵，最終達到品牌植入和粉絲增長的目的。
在買粉絲公共賬號的群發消息中，設置發布圖文形式的活動，具體活動為“玩我畫你猜，贏驚喜大獎”。
活動分為3個步驟：
第一步，關注1號店官方買粉絲;
第二步，接收1號店每天一幅畫作;
第三步，猜出答案發送給1號店。回復最快且答對的粉絲，將獲得1號店的獨家禮品。
分析與總結
此類活動實現成本低，并且巧妙利用獎品吸引粉絲的關注，對粉絲進行物質上的刺激，進而刺激粉絲回復問答，通過互動來提高買粉絲粉絲的活躍度，提升公共賬號的粉絲質量。
毫無疑問，此類活動是較容易在買粉絲公共平臺實現的行為，但其局限性在于，必須基于一定的粉絲基數，此類活動才最為有效。
對此，我們的建議是：在初期粉絲基數不夠多的情況下，開展推薦粉絲的互動有獎行動，通過推薦粉絲的關注，推薦人可以將自己推薦的粉絲ID和名稱統一發送給公共賬號，公共賬號運營人員根據推薦人推薦的人員數量進行排名，發放實物獎品。
要做好買粉絲營銷的案例分析，則需要決定資料來源、方案著手點、方案工具、樣板工具和聯絡方法等細節。為此我為大家整理了相關的內容，歡迎參閱。
篇一
如何用買粉絲賣出1000元一把的梳子?
“每個月都能收到不同的鮮花，也不會因為節日漲價，真沒想到買粉絲上還有這種靠譜的店。”白領小倩是愛花一族，卻在近日“拋棄了”光顧多年的樓下花店，成了一個買粉絲花藝買粉絲的忠實粉絲。
買粉絲公號的商業價值正在體現。昨日，買粉絲團隊公開了買粉絲運營3年多來的資料，目前買粉絲公眾賬號超過1000萬個，80%收過買粉絲紅包的使用者轉化為買粉絲支付活躍使用者，超過15萬家線下門店接入買粉絲支付。
媒體電商***“最東西”成為買粉絲青島公開課的明星案例。“最東西”堅持每個品類只薦一款。北京晨報記者登入該公號發現，從咖啡機到轉筆刀，從人字拖到洗發水，商品應有盡有。這家主打推薦全球最極致商品的買粉絲，會用圖文的形式詳細介紹產品。如果購買需要讀者回復文章序號，買粉絲彈窗中會有商品的官方網站以及國內相關電商網站的連結。“最東西”公號運營者透露，目前該買粉絲使用者數超過25萬，釋出單品數150件，月均銷售額30萬。憑借一篇介紹梳子的文章，售價高達千元梳子賣出了93把。
據“最東西”營運長張卓林介紹，之所以能賣出93把千元梳子的原因，無非有三點：值得信任的品牌感、能打動使用者的有用的內容，以及強有力的轉化，這也是最核心的一點。借助“有用”和“最”開啟市場，是“最東西”在買粉絲公共平臺上推開電商大門的兩大支點。
通過場景化完成產品轉化
在***的環境中，梳子的營銷其實就是電商的嘗試。“有了品牌感，一定要做有用的內容。在移動網際網路的環境下，內容為王是清楚的。我們選擇的每一個產品都是有用的，對使用者而言，沒有用的東西不會深度閱讀。即使不會去購買，也一定會收藏或者是分享。”張卓林表示，“最核心的是有用的內容需要轉化，如果不轉化，整個購買行為就沒有意義。在移動網際網路的環境下，轉化最重要的就是場景化。現在場景化很熱，在O2O領域場景化是提到的最多的，但是我們在移動網際網路、自媒體環境下，場景化有兩個點很重要。一個是小場景，一個是大場景，通過內容把使用者帶入到生活當中的每一個細節當中，然后使用者會通過這些細節產生聯想和回憶，這種帶 *** 想就是小場景的代入;當用戶對內容認可、產品認可，然后對購買的體驗再認可的情況下，使用者自然而然形成對購買、消費有一個記憶，這種記憶我們覺得應該是大產品的轉化。”
張卓林認為，在做媒體電商的環境下，一定要做到聚焦。“弱水三千只取一瓢”，閱讀破10萬+這個事情是不是很重要?“我們一直做不到，但是我們會一直走自己的路。比如香皂，我們去年底推出法國獨有的香皂，280元一塊，大概是3%的轉化率，這樣的轉化率反而是我們需要追求和關注的。”
社群化方式打通銷售渠道
“任何個體都離不開推廣，我們的經驗就是推廣一定要情景化。”張卓林表示，“與使用者做關系，最合適的就是君子之交，保持和使用者相對的距離感。買粉絲搭建了一個很好的生態環境，在這樣一個環境下，為媒體電商或更高階的電商提供了更廣的發展空間，場景化就成為我們在后期重要的轉化器。”
在這個鏈條當中，場景化是轉化器，媒體化是平臺基礎，電商化可以看做價值延伸，還有一個很重要的就是社群化，將成為我們最終的催化器，結果可能是不可估量的。張卓林表示，"最東西"平臺運營了一年，有25萬用戶，釋出了150款MVP產品，月均銷售額為30萬元，基本形成了使用者自發組團購買的C2B的模式。我不是把這個貨買回來，我們做的就是給大家去介紹一個優質的產品，使用者如果感興趣，我會把所有的購買資訊告訴他們，在什么地方買更便宜，使用者也可以在我們這里報團，十個人、五個人、二十個人組成一個團，"最東西"會出面和品牌商談，價格可能會更便宜。關鍵是通過這樣一種方式打通渠道，這是一種反向C2B的方式。”
通過內容引導產品獲取收入
文章：
女神之選，最護發的梳子
戴安娜王妃、妮可?基德曼、維多利亞?貝克漢姆，有什么共同點?
“山眉水眼且休論，霧鬢風鬟已無價”，說的就是這三位女神和她們的一頭靚發吧!
她們都擁有同一把梳子——梅森?皮爾森***Mason Pearson***。
梅森梳子源自1885年。你沒有看錯!
它的創始人Mason Pearson，這個不務正業的英國機械發明家，在工業革命中期任職于蒸汽火車電刷廠，一開始就玩顛覆，他打算把梳子做成傳家寶。
偏偏那種所謂英倫派頭，就是，一雙皮鞋、一套西裝、一頂帽子都能穿戴幾十年。一把梳子可以傳代，也就是理所當然的了。女兒出生了，送她一把梅森梳子，直到她出嫁...
借買粉絲比拼O2O
買粉絲官方透露，為了鼓勵原創內容在買粉絲平臺上形成良好生態，讓優質買粉絲內容的含金量有更直觀的體現，買粉絲還將推出付費閱讀、保護原創內容、廣告傾斜、搜尋加權、快捷關注等多種機制。“我們希望以使用者+流量+收入的激勵機制，推動原創保護工作，讓原創內容在買粉絲公眾平