04 廣州安匆貿易有限公司(香港卓越亞洲是傳銷嗎)

时间:2024-05-14 14:21:45 编辑: 来源:

;:王老吉從未更名,購買時認準王老吉涼茶。但王老吉的廣告聲量又遠不及加多寶。

8000人的銷售隊伍保障了加多寶涼茶的銷售執行力。這些銷售人員不僅有銷售指標的考核,也有終端宣傳工作的考核。比如說,他們每天需要貼出多少張宣傳品,需要接觸多少零售商都是有明確的數量要求的。

五級市場90%覆蓋讓加多寶成為隨處可得的涼茶產品。加多寶集團按照"特大城市-省會及沿海發達城市-地級市-縣鎮-鄉村"將全國市場劃分成五級。在縣鎮以上市場的終端覆蓋率,可以達到90%以上。

終端人員推銷、產品促銷進一步在銷售終端掠奪涼茶市場。加多寶還增加團購及餐飲酒吧等渠道樣品贈送,并進行廣泛試飲,便于快速鞏固維系和恢復原有渠道,同時增開新的渠道。

在加工方式上,加多寶以建廠自產為主,從原料 種植 、加工生產到物流運輸、銷售管理全部是自己公司完成。對于原料供應,加多寶在廣東增城、福建武平、河北確山、山東平邑等地建立了金銀花、仙草原料種植基地,實行統一引種、統一種植、統一施肥、統一收購,形成了密閉式、一體化的綠色原料供應體系。而廣藥集團目前仍采用代工形

式生產紅罐王老吉,廣藥與統一、銀鷺、惠爾康等大型食品生產企業簽訂生產供應協議,保證紅罐王老吉的產量,但現在自己也在籌備建廠,也許不久之后也會采用自有渠道生產王老吉涼茶。

廣告方面更是呈現一面倒的現象。GRP通常是評定廣告投放的關鍵指標,從GRP=Reach(到達率)X Frequency(接觸頻率)的公式中可以看到,GRP綜合反映了廣告的到達率和接觸頻率。如下圖所示,在王老吉與加多寶的官司塵埃落定之后,以北京市場為例,從2012年的6月到12月,兩個涼茶品牌的GRP對比懸殊,廣告投放上加多寶處于明顯優勢。

僅去年八月份,加多寶的廣告投放額就超過了九億元人民幣,而2012年后半年的這幾個月,加多寶的廣告投放額均是王老吉的五倍以上,廣告投放金額和廣告投放持續性處于明顯優勢。

從現有的市場銷量以及占有率來說,加多寶的營銷策略是成功的。值得我們注意的是通過營銷可以使本來在法律上處于劣勢的加多寶反敗為勝。無論是何種產品,一定要緊緊抓住自身產品的優勢,充分發揮自己的優勢。加多寶就是緊緊抓住了涼茶市場的空白,自身營銷渠道的暢通,生產渠道的穩定健全的優勢完成了對市場的控制。

加多寶對產品的定位也非常出色,一種偏功能性的涼茶飲料。在飲食習慣還有待科學提高的中國,每個人都希望降火,同時也希望不苦口的良藥。最高明的推銷手法莫過于就是推銷給消費需要的東西或者創造一種他們需要的東西。加多寶都做到了。

把握住每次重大事件的機遇。汶川地震的捐款,與廣藥集團的官司等,都充分增加了產品的曝光度,通過制造話題,引導媒體和公眾的輿論,提升的了品牌的價值。對一些具有高關注度的活動的投資顯然已經得到了回報。

同時在與競爭對手競爭的同時不要忘記擴大市場的份額,之前涼茶一直是廣東和浙江地區比較常見,現在已經推廣到全國。雖然與廣藥集團是競爭對手的關系,但是不忘一起合作推廣涼茶 文化 ,兩個公司共同投資了一部推廣涼茶文化的影視作品《嶺南藥俠》。只有把市場做大才是共贏的出路。

加多寶的質量成就

加多寶集團在品質管控方面持續開展的嚴謹工作,為其帶來了眾多的品質管理成就。從2001年開始,加多寶集團旗下的生產工廠先后通過了ISO9001國際標準質量管理體系、GMP(良好操作規范)、HACCP(危害分析與關鍵控制點)、ISO22000(食品安全管理體系)、國家出口食品衛生注冊多種質量管理體系認證。此外,加多寶集團每年均會進行質量安全管理體系的內部審核、管理評審,由中國質量認證中心進行ISO9001和HACCP年度監督審核,通過嚴格的自我把關和認證審核,不斷提升食品安全質量管理體系的適宜性、可行性、有效性。2008年,加多寶集團旗下產品紅色罐裝“王老吉”涼茶飲料更是以其卓越的品質,通過了美國食品藥品管理局(FDA)注冊認可,順利進入美國市場,并獲得了美國民眾的追捧與喜愛。

加多寶的集團主席

陳鴻道,廣東東莞人,“涼茶大王”,現為加多寶集團及香港鴻道(集團)有限公司董事長。他經營的紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額超過100億元人民幣,成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌,帶領王老吉成為“中華第一罐”。2008年為汶川地震災區捐出1億元以及2010年青海玉樹地震捐出1.1億元。在香港陳鴻道有“佛商”之稱號。2010年,他帶領的加多寶牽手亞運,作為中國民族品牌的杰出代表,將依托國際性大型體育賽事,加速國際化進程,成為一個世界級的飲料品牌。

主要經歷

陳鴻道,出生于廣東東莞市長安鎮,早年在宏遠批發市場從事批發生意,后到香港尋求發展,1995年以加多寶公司的名義,從廣藥集團取得紅色易拉罐裝王老吉涼茶在內地的獨家經營權,2003年通過與專業營銷策劃機構合作,將王老吉定位為“預防上火”的功能飲料,至2008年,紅色易拉罐裝王老吉涼茶的銷售額突破100億元人民幣,成為銷售額超越了可口可樂和百事可樂的中國罐裝飲料市場第一品牌。2011年創造200億紅罐神話,2012年榮獲“食品行業領軍人物”的殊榮。現為廣東加多寶集團有限公司董事長,香港鴻道(集團)有限公司董事長。

個人榮譽

1、2007年,榮獲“影響中國百名創新人物”;

2、2009年12月,榮獲泛珠三角品牌盛典“品牌創立終身成就獎”;

3、2011年1月,獲得廣東省非物質文化遺產涼茶項目代表性傳承人得資格。

傳奇佛商

陳鴻道篤信佛教,在香港是知名的慈善人士,不擅在公眾面前露面的陳鴻道倒是時有出席一些宣揚佛法、善事的場合,在香港陳鴻道有“佛商”之稱。據說在加多寶集團的管理中,陳鴻道非常講求和諧,從不主動辭退管理人員,即便管理者能力不濟,最多也就是被調換到不重要的部門,不用擔心被炒魷魚。他甚至要求管理團隊每天早上一定要吃面包、喝牛奶,周末沒事一定要去爬山。講究修行、追求寧靜的佛家精神似乎也滲入到了加多寶集團的 企業文化 。一位接近該公司高層的人士這樣評價加多寶集團,“這是一家‘安靜’的公司,很有定力”。該人士稱,除了早年曾有一段時間銷售過自有品牌的綠茶產品外,這些年它“一直專注于王老吉涼茶的運作”。

傾心慈善

2008年汶川地震發生后,陳鴻道領導的加多寶集團為地震災區捐出1億元。2010年4月14日青海玉樹發生里氏7.1級地震后,在4月20日中央電視臺募捐晚會上,加多寶集團捐款1.1億元。

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香港卓越亞洲是傳銷嗎

香港卓越亞洲(亮碧思)已被中國警方認定為傳銷并抓捕。以下為新聞報道:

2017年3月4日,姜女士等人到福田派出所報案稱,被一名叫“大冬”的男子以參加香港亮碧思活動為由騙取了個人財產若干。隨后,同樣的警情陸續而來,牽涉到“大冬”的不在少數。

據警方介紹,這些受害者大多經親朋好友介紹,以前往香港考察進出口生意或從事代購為名,繳納上千元費用與他們一同赴港。在香港期間,他們了解亮碧思出品的奶粉、紅酒、精油燈產品,見因銷售亮碧思產品而“發達”的經銷商,還不時受到上課洗腦和親朋好友勸說。在完成三四天以銷售產品為目標的課程后,受害人被說服繳納上萬元費用成為亮碧思的經銷商。

在港期間,中間人隨時隨地盯著客戶,同吃同睡,主動聊天,讓客戶一刻靜不下來,頭腦始終處在被輪番轟炸狀態。而所謂的“上課”并未涉及產品,大多只是一些成功學的內容,而且對于客戶提出的諸多疑慮,他們也準備好一套完善的說辭,隨時應對,讓不少客戶最后下決心“投資”。

“亮碧思在香港合法注冊了公司,使用豪車接送‘考察者’赴港”,警方介紹,這很容易讓人產生錯覺,認為做這個生意很賺錢。

接報后,福田警方經偵部門迅速介入,聯合福田派出所成立專案組,并根據報案人提供的線索,第一時間將“大冬”等12名犯罪嫌疑人陸續抓獲。隨后,福田警方經偵部門聯合福田、沙頭、景田、天安、福保等五個派出所,最終將“大冬”團伙的另外13人抓獲。

警方現已查明:香港亮碧思公司在內地以直銷公司產品名義發展銷售網絡,并根據參加者投入資金金額和拉人頭發展下線人數,來決定在公司內的級別及獲得該公司規定的返利、提成。

據悉,亮碧思拉人入伙采用聯誼、邀約模式。中間人將物色目標對準一些感情、事業、家庭受過挫折,或不甘于現狀,希望快速致富的人。通過對其形象、氣質進行改造后,主動關心,讓對方感受溫暖和安全感,再收集對方的家庭、職業、理想等個人信息,隨即開始下手。

“亮碧思”將“經銷商”逐級分為爵士、伯爵、準侯、侯爵、公爵、勛爵、尊爵等級別。受害人在投入幾千元成為“爵士”后,如不滿足現狀,需要再介紹5人入會晉升成“準侯”,每人會費5萬元。

警方在辦案中發現,只有較少人是通過發展足夠數量的會員晉升的,大部分人是靠自己同時購買幾個“大單”得以晉升。不少受害者向親朋好友借錢,一次性投入幾十萬元。直到資金窟窿無法填補時才意識到情況不對,但投資已經血本無歸。

加入亮碧思七年,“大冬”不僅沒有發家致富,反而債臺高筑無法自拔。據他供述,亮碧思在內地成為傳銷的代名詞后,一直以其他名義組建了多個公司和團隊,當有受害人赴港上課時,便由其他團隊與之接觸,而“亮碧思”只是他們從事貿易所銷售的產品品牌。

不過,這些團隊也一直在變更名稱,其中包括SPN(又名BV、APEX)、明升(又名Francine)、THY(又名詩貝朗)以及SGB,這些分支團隊遍布內地各省市。

“大冬”(男,35歲,深圳戶籍)目前為亮碧思深圳團隊C組的領導者,公爵級別。據警方介紹,“大冬”此前在華強北經營電子元器件,2010年加入亮碧思,2013年開始領導自己的團隊,發展下線。為了區別于其他的團隊,“大冬”在香港注冊了多家公司,并以在港所注冊公司的名義開始發展自己的團隊。

雖然“大冬”看似衣著光鮮、事業有成,但實際上,那不過是為了拉人入伙刻意制造的假象。由于前期靠大量借錢加入亮碧思團隊,“大冬”后期只能不斷拉親朋好友入伙“拆東墻補西墻”。從2017年3月5日至2017年7月11日,該案涉案的25人全部被福田區人民檢察院批準逮捕,初步估算涉案金額高達2億元。

擴展資料:

一家名為亮碧思集團的公司以香港為據點,打著貿易、投資的旗號,引誘大陸居民跨境前往香港參與從事傳銷活動。出入豪車接送,來往入住五星級酒店。炫富式的接待方式加上

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