在不同的經濟發展階段，完善政治法律體系以加強對中小企業的引導與扶持；英國則重點扶植小企業，通過政府直接參與制定小企業發展的總方針，為其發展創造穩定環境；德國經濟與法律手段并重，在為中小企業提供財政補貼和優惠政策的同時，通過立法使中小企業參與公平競爭；法國則是采取各種措施鼓勵創辦新企業，從而為年輕企業的發展存貨創造好的環境。
國內中小企業融資成功案例方面，浙江省是突出代表，2012年會稽山紹興酒有限公司通過質押其名下的"會稽山"商標，從紹興縣農村合作銀行獲得8200萬元的授信額度，這是以商標專用權質押辦法為中小企業開拓融資渠道的成功案例。浙江省一方面鼓勵和支持中小企業上市，在浙江境內的105家上市公司中，有45家是中小企業。另一方面，浙江省的民間借貸、拆債業務一向活躍，紹興、溫州、杭州存在著很多錢莊從事典當投資業務，這就為中小企業融資提供了便利的渠道。除此之外，浙江省還善于從政府政策吸金，通過實施股權質押等方式來拓寬中小企業融資渠道。銀行方面，泰隆銀行手續簡便，注重企業信譽，實行道義擔保，這一定程度上解決了銀行對中小企業的"信用歧視"問題，支持中小企業融資。
總體來看，國外發達國家和沿海發達省份在解決中小企業融資難的問題上都為我省提供了一定的經驗和借鑒，我們應根據省內的實際情況尋找具體的解決辦法。
四、化解安徽省中小企業融資難的對策建議
1、中小企業加強自身素質建設
前面提到中小企業自身的一些原因導致了融資難的困境，走出這一困境首先需要中小企業加強自身素質建設，如提高經營管理水平，健全財政核算體系，樹立企業信譽和形象，加快企業轉型與發展，以獲得銀行和政府的資金支持，走出融資困境。
2、發展中小金融機構
在符合安徽省中小企業融資的實際情況下，一方面，積極的推進中小金融機構的發展，如幫助鄉鎮銀行快速成長，鼓勵大型商業銀行在省內各縣開設分行，地方性銀行如徽商銀行，應學習和借鑒省外其他銀行為中小企業服務的成功經驗，支持中小企業融資，另一方面，鼓勵省內信用擔保機構和小額貸款公司的發展，在引導和監督的同時規范其運作，使其更好地為中小企業融資服務。
3、政府的引導與扶持
五、結語
從以上分析可以看出，解決安徽省中小企業融資難問題需要企業、金融機構和政府的共同努力，企業在加強自身素質建設的同時，需要政府提供一定的扶植與引導，以及金融機構的支持，共同創造適合中小企業發展的融資環境。國外發達國家以及國內沿海省份的成功經驗都值得我們學習和借鑒，從中提取出符合安徽中小企業融資現狀的實際的處理辦法，幫助中小企業走出融資困境。
參考文獻：
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[7]浙江中小企業融資成功案例[EB/OL].中國大物流網,2009-09-09.
作者簡介：黃婷婷（1989-），女，安徽阜陽人，安徽財經大學國際經濟貿易學院2009級國際商務專業本科生。
諾基亞在中國—攜手同行，共創未來秉承“攜手同行，共創未來”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國長期發展的道路，并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，并逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，并進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的“中國最具影響跨國企業”；2004年，在《財富》中文版發起的首次“中國最受贊賞的公司”的評比中，諾基亞入選前十名企業。中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞移動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合并諾基亞網絡事業部和西門子與運營商相關的業務部門，組建新的合資公司。新公司具備世界一流的固定與移動網融合能力與研發能力，充分互補的全球客戶資源，在成熟和新興市場的強勁表現，并且還是世界上規模最大、經驗最豐富的服務機構之一。在不斷探索與創新、將全球化運作模式與中國特色相結合的管理過程中，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，作為優秀雇主的地位也為其吸引了很多出色的本地人才。諾基亞已經從二十年前一個只有十幾個人的北京代表處，發展成為擁有遍布全國的數十家辦公機構、多個研發機構和生產基地，員工逾12000人（其中包括諾基亞西門子通信公司中國區的員工）的跨國公司在中國的企業。諾基亞做為優秀企業公民，不斷為中國的發展貢獻力量。詳情訪問>
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2、拓展海外市場：美國是全球最大的消費市場之一，是很多跨國公司拓展海外業務的首選地，通過在美國上市，諾基亞可以增強其品牌知名度和影響力，在美國及其他地區擴大銷售網絡和業務范圍。
3、提高公司透明度和聲譽：在美國上市需要遵守美國證券交易委員會的規定，包括披露財務信息、管理層變動等，并接受美國投資者的監督和審查，這些要求可以提高公司的透明度和聲譽，增加投資者的信任。諾基亞是一家跨國科技公司，總部位于芬蘭，成立于1865年，最初主要從事木材、橡膠等產品的生產和銷售。
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諾基亞是一家主要從事移動通信設備生產和相關服務的公司，由弗雷德里克·艾德斯坦于1865年在芬蘭埃斯波創立。
1982年，諾基亞推出第一臺北歐移動電話網移動電話Senator；2014年4月，旗下移動電話業務被微軟收購；2015年，收購阿爾卡特朗訊公司。諾基亞股票在芬蘭赫爾辛基與美國紐約證券交易所上市。
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NOKIA的歷史和簡介
諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力于提供易用和創新的產品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。
諾基亞致力于在中國的長期發展并成為最佳的合作伙伴。憑借創新科技，諾基亞作為中國移動通信系統和終端、寬帶網絡設備領先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國移動通信行業最大的出口企業。中國也是諾基亞全球重要的生產和研發基地之一，諾基亞在中國建有五個研發機構和四個生產基地，辦公機構遍布全國，員工逾4500人。
從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立起了貿易關系。1985年諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，并逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，并致力于將中國發展成為諾基亞的全球人才基地。
中國第一
2005
12月，中國移動通信、摩托羅拉和諾基亞在北京共同啟動了由三家企業聯合發起的“綠箱子環保計劃—廢棄手機及配件回收聯合行動”。
11月，諾基亞“完全移動生活2006”大會在北京隆重舉行。會上全面展示了諾基亞最新的移動設備、技術、服務和解決方案。
10月，中國普天與諾基亞簽署建立合資公司合同，共同研發生產3G移動通信網絡產品及解決方案。
9月，諾基亞創新軟件園奠基儀式在杭州舉行，諾基亞與浙江省的戰略合作又上新臺階。
8月，諾基亞成都研發中心成立，四川電信-諾基亞增值業務應用中心同時揭牌，諾基亞與四川電信、電子科技大學以及成都數字娛樂軟件園簽署合作協議。
7月，諾基亞在湖北與武漢凡谷電子技術股份有限公司簽訂國際采購戰略合作協議，本地化戰略日臻完善。
6月，諾基亞積極支持“助學長征”公益活動，用科技傳遞愛心。
5月，星網工業園一期增資擴建，二期啟動的簽約儀式在北京舉行。
2月，諾基亞（中國）舉辦成立20周年慶祝活動。
1月4日，完成四大生產性合資公司合并，成立諾基亞首信通信有限公司。
以上只是一小部分，具體參考下面地址：
諾基亞公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移動通信產品跨國公司，總部位于芬蘭。在移動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約264億部，是位于第二名的摩托羅拉公司的18倍（其發貨量為145億臺，市場份額約177%），占了全球市場份額的321％[1]。此外，它在通信網絡設備制造（主要是GSM和WCDMA網絡）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處于世界前列，并可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。
1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕于破產，后來老總決定只認準一點--手機，將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制藥廠)，5年后它便東山再起了。
諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人
諾基亞（Nokia）一詞源自于古芬蘭字“noi