法：陳述自己的觀點，或者反駁對方辯友的觀點。陳述也好，反駁也罷，都要聯系所給材料，再適當地拓展。
四、注意寫作格式及要求；
辯論詞的格式為一般的演講稿格式。稱呼語為“尊敬的對方辯友”；開頭一定要亮明觀點，“我方觀點是……”；作文的主體部分要有情境限制，時刻記住你的這800字的陳述對象是“對方辯友”；“最后”，要“再次陳述我方觀點”；謝謝大家！
五、擬寫作文提綱，寫出“特征”，辯出文采。
支付寶做社交，即使坎坷，也有一線生機。但如果不做社交，支付寶只有死路一條。
可能有人會說我危言聳聽，作為國內最大的支付平臺，支付寶的優勢地位看起來是那么穩固。但是事實真的如此么，在和買粉絲的在移動支付的競爭中，支付寶的地位真的那牢不可破么？
我們之所以會選擇支付寶，其實最大的原因在于淘寶。幾乎所有人都是因為淘寶購買和網上支付方便，才開始使用支付寶，接受支付寶，信任支付寶。后期的各種理財產品更是深得人心。
目前來說我的所有好友同事，幾乎沒人會去選擇銀行的定期存款業務了。除了一些炒股的，其他人都是把錢放到余額寶。才最終造就了今天支付寶在支付平臺上的龍頭地位。
但是，隨著其他支付平臺的進入，這個市場也早已不是支付寶一家獨大的時候了。現在一打開各種app，打開之后幾乎都有個錢包。當然了，百度錢包這種雞肋，支付寶是不會看在眼里的，但是買粉絲支付的強勢競爭卻不能不讓阿里巴巴的高層警惕。
買粉絲，或者說是騰訊，有一個特點，那就是野蠻生長。只要有利益點，騰訊這條互聯網巨鱷就會毫不遲疑的強勢介入。騰訊可謂是山寨了中國互聯網的半壁江山，如果說之前的山寨游戲還是小打小鬧的話，那么對支付寶的山寨可謂是掀起了滔天巨浪。現在這個時代做什么生意最賺錢？高科技？錯。做“錢”的生意才是最賺錢的話
買粉絲相對于支付寶有著巨大的優勢，那就是巨大的用戶群和超長的在線時長。在用戶量上，買粉絲坐擁5.49億（2016年一季度數據）用戶，是所有手機非系統軟件中用戶最龐大的。而絕大多數買粉絲用戶，幾乎全天都在使用買粉絲。理論上可以把人類的各類行為都涵蓋在內，就支付而言，就已經遠遠大于淘寶的支付場景，買粉絲支付可以實現真正的無處不支付。
目前信支付用戶達到了4億左右，各品牌的買粉絲公眾賬號總數已經超過800萬個，移動應用對接數量超過85000個。買粉絲只是一個提供支付和服務的機構，更開放的模式，比相對封閉的模式更容易起規模，也更容易鋪開，買粉絲支付上線后發展迅速也就是必然的了。買粉絲支付如果放開第三方支付公司，阻力會更小。買粉絲支付更符合互聯網的開放特性和去中介化特性。
而支付寶則不同，在現實生活中，只有支付才需要掏出手機打開支付寶，兩者聯系不夠強烈。而買粉絲，則已經為了我們生活的一部分。目前的支付寶模式事實上早已難以為繼，尋找新的模式迫在眉睫。
然而，轉型又豈是那么簡單的。社交軟件做支付我們很好理解，事實上現在也欣然接受。但是支付軟件做社交卻讓人難以接受。通過排潤物細無聲的方式，買粉絲在不知不覺中把支付融進了我們的社交生活，試想下，搶紅包的時候你有感覺到自己是在用支付功能嗎？
未來的支付將更加貼近生活，與社交的聯系會越來越緊密，這是大勢所趨。而買粉絲也會憑此不斷地野蠻生長。支付寶如果不想就此沒落的話，只能奮起反擊，大步的進入社交領域。這不是一種選擇，這是一種無奈，僅此而已。
雖然現在支付寶的轉型之路，可謂是曲折坎坷，更是被笑稱“支付鴇”，不過這未必不是一條可行道路。當年的買粉絲搖一搖，陌陌，不都是憑借著約炮神器的名頭，大量吸收用戶么。支付鴇圈子一上線，瞬間擠進去幾百萬人看羞羞圖片。這就已經超過預期了。
想要抓住那一線生機的話，支付寶必須走社交之路，不過轉型期的陣痛卻總是讓消費承擔就不太好了。但愿馬首富可以找到一條正確的轉型之路。