88億元的年營業收入名列第二。2017年1月，蘇寧收購估值42.5億的天天快遞全部股份。2018年4月收購迪亞中國。
酒店執行總經理的主要工作內容是什么？酒店執行總經理受酒店總經理直接管理，酒店執行總經理的下層直接管理人員為酒店的中高層管理人員，如酒店副總、各部門經理、各部門總監等。酒店執行總經理在酒店管理系中定位為酒店高層管理，在酒店總經理不在或者有事外出的情況下，在酒店總經理的授權下，可以代為執行酒店總經理的管理權利，以維持酒店的正常營業。
一、酒店執行總經理主要工作內容如下：
1、負責參與酒店的全面管理工作。堅決貫徹執行酒店總經理及其它高層下達的命令和指令，并對上層所需要傳達的指令和命令落實分工到位。并在執行的過程中對所執行的的任務進行監督管理，在執行期間，如果發現所執行的命令有錯誤的傾向，應及時回饋給上層管理人員，以便更正。
2、協助酒店總經理完成各項酒店管理任務，協助總經理完成酒店的經營計劃，協助總經理完成酒店的各層人員的工作目標、以及季度和年度總結報告。
3、協助總經理制定及執行酒店的各項管理規定，若有遺漏或錯誤指示應告知總經理并將其更改和完善。
4、根據總經理及其它上層所下達的月度、季度、年度營業額指標、成本指標、利潤指標、和成本控制指標等各項指標，分解經營任務，指定經營計劃。帶領全體員工積極向上完成上述各項指標。
5、由酒店總經理進行授權參與酒店的經營活動、日常管理、和業務等方面的各項工作進行監督管理。并將酒店的各項管理工作情況及時向上級匯報，并做出總結。
6、檢查酒店的管理制度，崗位責任制和服務程序的落實到位。
7、根據總經理的授權，對酒店員工的儀容儀表和服務態度及各部門的工作進程進行監督管理，如有不符合標準的個人和部門，應及時做出更正和批評。并對不符合標準的個人及部門進行正確的指導。并做好相關之記錄。力爭使其能到達酒店規定的標準。
8、根據酒店總經理的安排，完成酒店各部門的班前班后例會和其它各項酒店內部會議。并做好相關之記錄。
9、參與到酒店的基層管理中，根據基層管理及服務人員的服務技能和服務態度做出總評，表現出色的進行獎勵，對表現不良的進行批評與處罰。
10、對酒店總經理所提出的酒店長遠規劃和各項預見性規劃提出自己的合理見解和意見，對酒店的管理，人員的分配等工作提出自己合理的建議。
11、為酒店提出各項合理化的建議和意見，協助酒店總經理更好的管理。為酒店更好的將來奉獻出自己的一份勞力和腦力。
二酒店執行總經理的各項標準如下：
1、應具備良好的職業素質和職業道德。
2、應該具備較高的文化素質和個人修養。
3、應該具備較強的執行能力。
4、具有獨立思考能力，處理各項事務應該以常人所不及的深度和廣度去看待。
5、應具備事情預見能力和分析能力。
6、應具備良好的業務實施能力和社交能力。
7、應具備相關工作的工作經驗。
市場拓展副總經理主要工作內容是什么副經理崗位職責
1、協助部門經理工作；
2、負責編制市場拓展方案；
3、負責匯總市場信息，進行項目綜合分析，拿出項目拓展可行性建議；
4、負責項目拓展過程控制；
5、協助部門經理優選項目實施主體；
6、主持項目經濟指標分析，進行合同交底；
7、負責收集、匯總項目管理信息，建立項目信息庫；
8、完成部門經理交辦的其他工作。
采購的工作內容是什么？采購實踐可分為戰略采購和日常采購兩部分。
戰略采購是采購人員根據企業的經營戰略需求，制定和執行采企業的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，并通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。
戰略采購計劃內容包含采用何種采購技術、與什么樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執行與合同如何確立等等。
日常采購是采購人員根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。
拓展資料：
采購：是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。
采購的對象分為直接物料（BOM material）和間接物料（MRO material），直接物料將用于構成采購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。
采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。采購有分很多種行業，不同行業的采購就有不同的工作內容，我們可以大致將采購的工作分為兩種：如百貨零售業，采購的東西為消費性產品也可以說是成品，從禮品、家電、飾品、家用品到電子產品都要采購。
工作內容除了搜尋廠商及商品、進貨控管、議價、下單、對帳之外，有一個很重要的工作就是要不停的搜集市場的信息去開發新的商品，所以首先要了解公司的銷售通路及主要消費客群都在消費那些商品、以及價格喜好，不然可能開發采購進來的商品，不是公司通路的熱銷商品，或是價格偏高所以賣不動。另外采購還要根據歷史經驗及市場景氣來決定商品進貨的數量，這就需要時間去累積經驗及心得，至少也要半年以上的時間才可能了解。
在采購部工作需要精通商務 談判技巧 及采購技巧，具備良好的成本控制意識，熟悉掌握信息搜集及分析，協調相關資源的各項技能，以下是我精心收集整理的采購部有什么 崗位職責 ，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
采購部有什么崗位職責1
1、帶領采購團隊高效完成向各類貿易品采購工作;
2、管控采購團隊所負責各品牌的綜合采購成本;
3、管理與提升本采購團隊成員的各項工作成績;
4、從采購崗位方向向總經理提交促進銷售的各項合理化建議;
5、協調團隊所轄的供應商關系
采購部有什么崗位職責2
- 基于公司目標，帶領團隊制定行動計劃
- 為下屬設定目標，管理目標完成情況
- 對下屬進行年度業績評估
- 管理團隊，幫助他們建立并發展服務精神，團隊精神和進取精神
- 培訓并管理員工遵循公司的 規章制度
采購部有什么崗位職責3
1、統籌管理集團招投標采購工作，包括詢/比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋工作; 更新、完善、創新采購工作和流程;
2、牽頭集團成本管理體系建設及優化工作，推動集團供應商質量升級、成本優化及風險管控;
3、分析采購成本結構，制定供應商管理體系和成本控制方案達到降本增效;
4、指導及監督各分子、區域公司物資采購戰略實施，制訂招采計劃，組織招采工作;
5、負責分公司供方庫、價格體系等的建立及成本測算;
6、負責分公司供方拓展，行業對標、供應商維護、評價和分級管理;
7、負責各分子、區域公司采購部門日常工作及管控、指導、培訓及評估;
8、對招、采管理程序宣貫/培訓、處理分公司各類采購問題。
采購部有什么崗位職責4
1、主持采購部全面工作，提出物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
2、調查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應 渠道 和市場變化情況，供需心中有數。指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。
3、審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證的物資供應。
4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負有領導責任。
5、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
6、按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支 。
7、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制
采購部有什么崗位職責5
1.負責汽車零部件的采購，并保障公司的采購成本目標達成。
2.引入優秀潛在供應商資源，定位及優化現有資源;開展供應商的拓展和定點工作。
3.策劃并實施汽車零部件開發質量管理工作，參與供應商定點評審，提升供應商量產產品質量。
4.策劃物流項目規劃，制定物流工作流程，規劃物流運輸包裝方案，控制運輸成本。
5.零部件入庫賬務管理，訂單計劃評審，數據轉化審核等。
采購部有什么崗位職責6
1.協助整理食品采購臺賬
2.日常采購單據整理，報銷
3.協助供應商索證索票
4.協助倉庫物料的發放與監管
5.完成上級安排的其他任務
采購部有什么崗位職責7
1、采購合同：負責采購合同的擬定、執行及跟進，采購物品交貨期的跟蹤及控制。
2、產品質量：產品質量跟蹤及產品到達倉庫入庫情況的跟進。
3、發貨管理：對接運營確認發貨方式、出貨日期，與物流部對接出貨細節。
4、異常處理：交期、品質的異常處理、上報 。
5、付款管理：對賬及付款申請。
6、資料管理：采購數據統計。
7、庫存管理：物料、輔料登記及管理。
8、完成上級交辦的其他事項。
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