06 試分析影響企業進入海外市場的因素(試舉例說明中國政治法律和經濟的環境要素,如何影響企業的管理)

时间:2024-05-19 06:48:36 编辑: 来源:

Franchising fee)。

在美國,特許經營正成為增長最快的貿易形式。

優點:

(1)它是不需大規模資金投入即可打入國際市場的十分快捷的方法。

(2)通過出售一攬子特種經營權,提高了特許專業公司的知名度。

(3)特許經營使用費往往被記入到企業所收到的“預付款”中,可以說這是企業所獲得的一筆十分可觀的額外營業基金收入。

缺點:

(1)特許經營主要適用于那些服務行業,而對于高技術產業或一般制造業則不適宜,也很難推而廣之。

(2)與許可證貿易相似,一旦特許經營協議簽字生效后,管理上也易于出現失控現象,特別是在發展中國家,由于政府干預經濟或政局不穩等給監控當地經營活動帶來困難。再則,文化和語言障礙也有可能抑制特許經營在國外的有效發展。

3.分包(Sub-letting)

是指一家企業將一具體的生產任務或將企業某一經營部門承包給另一家公司。

優點:

(1)精悍主業

(2)降低成本

(3)獲得技術競爭優勢。

缺點:

(1)自身生產能力的弱化,以及引致辭的將來企業整體運營的靈活性和管理控制能力的下降。

(2)生產經營的空洞化。

對外直接投資戰略

對外直接投資(Foreign Direct Investment,簡稱FDI),是指企業在國外進行的以控制企業經營管理權為核心,以獲取利潤為主要目的的投資。其最大特點是投資者對所投資的企業擁有經營控制權,即投資者在所投資的國外企業中擁有控股權,能夠行使表決權,并在經營管理中享有發言權。

對外直接投資已成為世界經濟全球化的主要發動機。對外直接投資的蓬勃發展主要得益于世界宏觀經濟環境的穩定,信息技術革命的日新月異,貿易自由化、投資自由化以及金融自由化的不斷推進,只要這一趨勢不變,國際企業的對外直接投資仍將作為全球化的引擎,推動世界經濟向前發展。

國際企業通過對外直接投資進行擴張的方式主要有兩種:一是采取新建(Greenfield)的辦法;另一是兼并和收購(Mergers and Acquisitions)的辦法。

1.新建企業(綠地投資Greenfield Investment)

即獨資企業,其所有權全部屬于投資者,投資者提供全部資金,獨立經營,獲取全部利潤。

優點:

缺點:

創建新企業耗資大、速度慢、周期長、不確定性大。

特別是在許多國家實施各種吸引外資政策的影響下,新建企業成為國際企業實施全球化戰略的一種重要方式。但隨著時間的推移,其弊端的日益顯現,新建企業在FDI中的主體地位已為另一種形式--合并與收購所取代。

2.跨國并購(M&A)

企業并購是企業兼并與收購的總稱,前者是指在競爭中占優勢的企業購買另一家企業的全部財產,合并組成一家企業的行為;后者是指一家企業通過公開收購另一家企業一定數量的股份而獲取該企業控制權和經營權的行為。

目前國際企業的跨國并購領域廣泛、規模巨大。這種空前的并購規模將有可能導致一個行業、一個區域甚至全球經濟模式的重大轉變。

優點:

(1)并購可以使企業迅速進入目標國市場。

(2)并購可以迅速擴大產品種類。

(3)并購與“當地化”戰略相輔相成。

(4)并購可以從被“吃”企業的資產價值低估中獲取好處。

缺點:

(1)并購過程中價值評估困難。

(2)各國企業在地理、傳統、文化、企業形象等方面存在差異,并購很難使兩個企業間的差異很快得到大的改善,并購后往往會出現貌合神離的局面,導致企業面臨經營控制不靈的風險。

(3)企業并購使企業出現兩極分化,會造成“太少的企業、太少的競爭和太高的價格”的格局,從而形成產品市場價格上漲,要素市場失業者眾多,而企業則會出現惰性滋生,創新動機減弱,以及因規模過大而產生效率低下等問題。

國際戰略聯盟

國際戰略聯盟是指某個企業的結盟對象超越了國界,在世界范圍內與自己發展有利的企業結成合作伙伴。這些企業的聯盟是為了資源共有、風險共擔、利益共享。實質上是以合作代替對抗,是更高形式的、更為激烈競爭的開始。

1897年通用電氣公司的創始人托馬斯愛迪生與科寧玻璃制業聯合建立了一個合作企業。東芝公司也早在1906年就開始熱衷于建立聯合企業。而締結國際戰略聯盟最早是在1979年,美國福特汽車公司與日本馬自達汽車公司結成第一家國際戰略聯盟。

1.國際戰略聯盟的形成條件

各自的比較優勢

相近的戰略目標

獨立的法人資格

長期的合作伙伴

聯盟的協同效應

面向全球的市場導向

2.國際戰略聯盟的類型

研究開發戰略聯盟

具有充分獨立性的兩個或多個國際企業,共同開發新技術和共同研制某種新產品,共同提供、共同分享開發所需資源、共擔風險,共享研制所產生的利益,但不組成經營實體。

制造生產戰略聯盟

國際企業間通過相互提供用作生產投入品的零部件及相關技術而進行合作的一種形式。這一聯盟將合作領域轉移到了中游--產品的制造生產。在生產制造戰略聯盟中,常見是產品品牌的聯盟。

聯合銷售戰略聯盟

國際企業間達成相互銷售對方產品(或合作生產的產品)的協議。這是聯盟合作領域進入下游所產生的狀態。

合資企業戰略聯盟

是指國際企業將各自不同的資產組合在一起,共同生產、共擔風險和共享收益。

3.優點

(1)提升競爭力。

(2)分擔風險并獲得規模和范圍經濟。

(3)擴張市場。

(4)防止競爭過度。

(5)挑戰“大企業病”

4.缺點

(1)合作難度大。

(2)利益平衡很難達到。

(3)合作開發的技術被濫用。

中國企業的全球化之路

(一)中國企業國際化進入新階段。

2005年,中國對外貿易繼續保持快速增長。據海關統計,前三季度全國出口總值達到10245.1億美元,較上年同比增長23.7%,其中出口5464.2億美元,增長31.3%,進口4780.8億美元,增長16.0%;累計貿易順差683.4億美元。對外貿易凈出口對經濟增長的貢獻達到3.5個百分點。對外直接投資迅速增長。海外并購活動進入活躍期。

(二)中國企業國際化面臨的主要障礙。

中國企業的國際化經營雖然進入新的發展機遇期,取得了很大的成績,但是國際化程度還不高,發展還不成熟,同全球著名跨國公司的國際化經營水平相比還存在較大的差距。影響中國企業國際化水平提高的主要障礙包括以下方面:

1.資金障礙。中國企業在國際化經營過程中普遍面臨資金不足的障礙,導致發展速度低,投資規模小,生產經營不成規模,海外并購對象質量不高等情況長期存在。

2.人才障礙。國際化企業需要國際化的人才,中國企業在國際化過程中面臨國際化人才匱乏的突出問題。國內企業現有人才不能適應海外市場,這是目前最令企業頭疼的問題。由于缺乏具有國際化經營經驗的營銷人才、國際經營管理人才、法律人才,金融人才,嚴重限制了中國企業的國際化發展。

3.管理障礙。國際化經營對企業管理提出了更高的要求。目前中國企業普遍缺乏跨國管理的經驗,組織現有的管理能力很難適應企業國際化的需要。管理障礙突出表現在:一沒有全球化的組織架構;二缺乏跨文化整合能力;三不具備全球化思維模式。

4.品牌障礙。品牌價值是一個企業綜合實力的體現。如何讓自己的品牌得到海外消費者的認可,是幾乎所有中國企業必須跨越的障礙。

中國企業國際化的途徑

中國企業國際化要做好五個方面的工作:

1.培養國際化經營人才。

2.建立全球組織架構。

3.進行跨文化整合。

4.從事國際品牌推廣。

5.打造企業核心競爭力。

希望我提供的這份資料能對你有幫助。

試舉例說明中國政治法律和經濟的環境要素,如何影響企業的管理

經濟全球經濟全球化/機遇/挑戰

一、經濟全球化給我國帶來的機遇

1.經濟全球化為我國跨越式發展提供了機遇。經濟全球化使資本、技術、人才等重要資源可以更加自由地在國際上流動,使我們有機會利用國際上的資源來促進我國經濟的發展,使我國能充分利用資源優勢、市場優勢和后發優勢。有人認為,中國是開放和全球化的最大受益者,2000年,中國的gdp是開放之初1978年的7.4倍。

2.經濟全球化有利于加快國內市場經濟體制的建立。經濟全球化和中國加入世貿組織使我國逐步融入到世界經濟體系當中,使國內和國際市場接軌,使我國企業能夠參與國際市場競爭,這些都有利于我國熟悉市場經濟運行和國際市場規則,建立市場經濟機制。

4.經濟全球化有利于提高我國社會福利水平。在經濟全球化的條件下,由于關稅和非關稅壁壘的降低,可以避免人為因素對產品和生產要素流動的限制,避免產品價格和生產要素流動的扭曲,商品可以在世界范圍內更加自由的流動,各國的消費者可以享受更加豐富的商品,進一步提高生活質量。中國加入世界貿易組織后,受益最大的就是消費者。

二、經濟全球化給我國帶來的挑戰

1.經濟全球化使我國的民族工業面臨著巨大的壓力和沖擊。改革開放以來,我國的民族工業一直在不同程度上受到沖擊。在我國加入wto后,這種沖擊對一些產業來講更是一個嚴峻的考驗。據有關方面分析,加入wto后,汽車、制藥、農業、電信、航空、計算機、金融等七個方面受沖擊較大。其中,汽車工業是受沖擊最大的產業之一,主要表現在:第一,面臨缺乏規模經濟的沖擊。汽車工業具有典型的規模經濟特征,只有規模上去了,價格才能降下來。而我國1998年全國汽車產量是163萬輛,轎車是50.71萬輛,只相當于外國一家汽車制造廠的產量,甚至只相當于外國汽車制造廠一條流水線的產量。第二,面臨全球汽車生產能力過剩的沖擊。目前全球汽車生產能力過剩2000萬輛,通用、福特、大眾、豐田等幾大生產巨頭紛紛加大開拓海外市場的力度,中國目前200人擁有一輛汽車,顯然是一個潛在的汽車大市場,必然會受到外商的青睞并盡最大可能擠入中國市場,這無疑會對我國汽車工業產生嚴重的沖擊和威脅。第三,面臨關稅逐步下降的沖擊。目前我國汽車平均關稅為80%~100%,盡管正式文件尚未面世,但關稅降低20%是起碼的,這意味著關稅降低后的進口汽車的競爭優勢更加明顯。此外,汽車工業自主開發能力弱、勞動生產率低下、缺乏競爭優勢等都使其在加入世界貿易組織后面臨巨大的壓力。雖然中國的轎車工業可以作為幼稚產業進行保護,但保護的時間也只有五年左右,充其量十年。那些規模小、成本高、技術水平落后的企業將難以生存。汽車工業進入大規模資產重組將是大勢所趨。

2.經濟全球化可能使我國產業結構低級化、邊緣化。經濟全球化雖使我國的勞動和資源密集型產業得到較大發展,但無法改變我國在國際分工中的不利地位,也無法實現產業結構的高級化、現代化。同時,過度發展勞動和資源密集型產業還會使自然資源受到污染、生態平衡遭到破壞、資源浪費嚴重。

3.國際經濟運行中“游戲規則”的適應問題。對于發達國家來說,它們

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