07 礦業貿易公司取什么名(我是一名大學生,想去煤礦工作,誰能告訴我國有煤礦企業的排行榜,高分跪求,或者給個什么網站的,就像高)

时间:2024-05-17 10:31:43 编辑: 来源:

破5000萬噸的煤炭企業,2010年預計煤炭產量將達到7000萬噸,2012年計劃產量1億噸,將在河南率先跨入國家億噸級特大型煤炭企業行列。

優厚的優厚的畢業生待遇。對于有志于到艱苦地區工作的“211工程”重點院校的應屆畢業生和礦山主體專業(采礦、礦建、井下機電、地質、通風等專業)的優秀畢業生,碩士生安家費3萬,本科生安家費2萬元。畢業生待遇。對于有志于到艱苦地區工作的“211工程”重點院校的應屆畢業生和礦山主體專業(采礦、礦建、井下機電、地質、通風等專業)的優秀畢業生,碩士生安家費3萬,本科生安家費2萬元。

永城煤電集團有限責任公司

永城煤電(集團)有限責任公司 坐落在蘇.魯.豫.皖四省交界處的永城市,它東臨歷史名城徐州市,西臨交通要塞城商丘市,交通便利.永城煤電集團是國家重點建設企業. 礦區南北走向長55公里,東西寬25公里,含煤面積572平方公里. 探明地質儲量25.26億噸. 工業儲量19.85億噸. 所屬礦區主要產品為特低硫.特低磷.低灰.高發熱量的優質無煙煤. 集團公司規劃建設四對礦井,全部采用綜合機械化開采. 年設計生產能力780萬噸.整個礦區是從九零年七月開工建設的. 年產240萬噸的陳四樓礦井和年產180萬噸的車集礦井已在九七年建成投產. 礦區自營鐵路已與國鐵接軌,現通車里程已達76公里.我公司現經營的無煙煤的品種有:三級末煤, 二級末煤, 一級末煤, 洗末精煤,洗小塊煤, 洗中塊煤。

15、鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司(簡稱“鄭煤集團”)

鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司(簡稱“鄭煤集團”)、是一家以煤炭生產為主,建材、電力、鐵路、機械制造等多種經營為輔的國家大型企業,地處河南省省會鄭州市。現有職工4萬多人,生產礦井7對,生產能力1000萬噸/年;在建礦井2對,設計能力480萬噸;隨著資源整和力度的加大,鄭煤集團將在今后3-5年內迅速建成為煤炭產量2000萬噸以上、鄭煤集團公司是一個以煤炭生產為主,集電力、鐵路、電解鋁、建材、煤化工和機械制造等多元發展的現代能源企業集團。集團總部于2007年10月1日遷入鄭州市中原區,所轄企業遍布河南、山西、湖南、內蒙古4省區7地市近20個縣市,是全國規劃的13個億噸級大型煤炭基地豫西基地的重要組成部分。2007年生產原煤1325萬噸,

16、焦作煤業集團

下屬13個子公司、18個分公司。其中生產礦井5個,設計能力371萬噸/年,實際生產能力380萬噸/年,另有4座洗煤廠,年入洗能力400萬噸。始建于1878年開灤集團,在2009年全國企業500強中排名第182位,是“影響世界經濟的中國企業500強”,是“中國煤炭現代物流領軍企業”。

年生產煤炭4000萬噸,營業收入400億元。到“十一五”末,煤炭產量達5000萬噸,營業收入500億元;“十二五”末煤炭產量達1億噸,營業收入1000億元。新疆開灤能源投資有限公司是開灤集團公司于2008年設立的獨資子公司,負責開灤集團對新疆地區資源的開發工作。目前下屬單位有新疆準東煤田大井礦區東露天煤礦、伊犁項目部、庫車項目部,已開發煤炭資源46億噸,預計2009年底開發至75億噸。

其他:中鋁礦業有限公司(鄭州)、河南煤炭建設集團有限責任公司、煤炭科學研究總院上海分院、煤炭科學研究總院沈陽研究院、煤炭科學研究總院西安研究院、煤炭科學研究總院太原研究院、煤炭工業太原設計研究院、煤炭科學研究總院唐山研究院、煤炭科學研究總院重慶研究院

17、神華神東煤炭集團公司(簡稱神東)

是神華集團的骨干煤炭企業,位于陜西省榆林市和內蒙古自治區鄂爾多斯市交界處,負責神府東勝礦區的煤炭開發與建設,在陜、蒙、晉三省區有17個煤礦,今年計劃生產原煤1.77億噸,約占全國總產量的6%、全國重點煤礦產量的12%。

南梁煤礦年產量是多少萬噸?

核定產量是120萬噸,實際產量大概在150-200萬噸,高產的時候能夠接近300萬噸。煤礦其實生產系統如果沒有大的安全隱患,安全管理如果很正規的話,主要還是靠超產來提升效益。

一、礦區簡介

1、地理位置

南梁煤礦地處陜北侏羅紀煤田神府地方開采區中部,地處陜西省神木、府谷兩縣交界處,位于陜西省府谷縣老高川鄉紅草溝村。

2、自然條件

氣候:屬暖溫帶半干旱大陸性季風氣候,冬春干旱,夏季炎熱,秋濕多雨。四季比較分明,雨熱同期,氣溫日差較大,干濕季節分明,年降水變率大,常出現干旱。

氣溫:年平均氣溫8.4――11.0oC,晝夜溫差11.7℃。極端最高氣溫40.0oC,極端最低氣溫-22.5oC。

降水:年平均降水量516――617mm,雨季多集中在夏秋季,占年降水量的72%。

日照:年均日照時數1938.8―2199.0小時之間。

霜況:無霜期180天。

3、交通條件

南梁煤礦神朔鐵路與包神府二級公路從井田南緣通過。

二、礦區發展

1、礦區歷史

1987年南梁煤礦始建。

1995年南梁煤礦正式投產,設計能力15萬噸/年。

三、礦區現狀

1、礦區條件

南梁煤礦原隸屬于榆林煤炭出口集團,為陜西省出口煤炭基地,井田面積19.3364平方公里。

①儲量

南梁煤礦地質儲量13317萬噸,可采儲量6195萬噸。

②生產能力

南梁煤礦改擴建后設計生產能力75萬噸/年,通過環節技術改造后核定生產能力為120萬噸/年。

2、煤種煤質

南梁煤礦煤炭產品品質優良,為特低灰、特低硫、特低磷、高發熱量、可選性好的的動力燃料和工業氣化用煤。

陜西南梁礦業有限公司是榆林煤炭出口(集團)有限責任公司聯合中國煤炭進出口公司、澳大利亞華光資源有限公司、海南京鐵實業貿易開發總公司、寧波富興燃料有限公司、陜西煤炭運銷(集團)有限責任公司等6家公司組建的中外合資企業。

陜西南梁礦業有限公司(本文簡稱“南梁礦業”)是陜西省煤炭行業第一個引進外資的企業;第一個通過市場手段優化資源配置實現強強聯合優勢互補的煤炭企業;第一個引進澳大利亞管理模式管理煤礦的企業;中型以上煤礦第一家采用礦井生產外包管理模式的企業;第一個使煤礦企業告別臟、亂、差、黑,走向優雅舒適的企業;第一家對神府礦區的采煤方法進行研究并取得重大成果的企業……因為它創造了許多第一,因為它聚集、培養和輸送出一批經營管理人才,因而也就成為榆林市煤炭行業項目建設的一面旗幟,榆林市文明單位的標兵。陜西南梁礦業挺立在市場的排頭,弘揚著我國國有企業的威名。

“管理是科學,科學的價值在于求真;管理是藝術,藝術的生命在于創新;管理是服務,服務的核心在于質量;管理是事業,事業的意義在于獻身”。南梁礦業團隊是一個來自五湖四海的人才組合,公司領導大膽借鑒了澳大利亞煤礦管理模式,委托西安科技大學結合實際重新設計,改變傳統的運作方式,用現代企業制度運營。其管理模式是,只成立項目管理公司,其他工作委托專業承包商來完成,實行董事會領導下的總經理負責制。公司負責生產技術方案的確定和物資供應、產品銷售以及工程進度、原煤產量、質量監督檢查和考核工作。礦井建設、輔助生產、后勤服務、產品運銷在堅持市場準則和股東利益最大化的原則下,均以契約式的形式委托專業公司承擔。通過市場機制,對外招標承包,獲得市場上最合適的專業公司的服務,并通過與西安科技大學合作研究,初步找到了適合神府礦區中小型煤礦長壁間歇式采煤方法,不僅替代了過去地方煤礦落后的房柱式采煤方法,而且解決了產量小、效率低、煤炭回收率低的問題。新方法的回采率達到83%以上,是過去小煤窯回采率的近三倍,遠遠高于榆林境內所開煤礦的資源回采水平,填補了神府礦區中小型煤礦采煤方法的空白。

企業的核心競爭力是人才,而人才能否發揮積極作用關鍵是要有一個強有力的能夠不折不扣執行董事會戰略的領導班子。南梁礦業不僅創新了管理模式,還下功夫培育新型管理人才。1999年成立初,南梁礦業就面向社會公開招聘了13名員工。他們中有的是煤炭院校畢業的博士后,有的是國有煤礦任現職的礦長、經理、總工,有的是榆林煤炭行業的新秀,有的是具有很強協調能力的行政干部。他們的加盟,既是人才的整合,也是文化的整合,既能體現事業的成功源于人才完美的搭配的理念,也能使每個人揚長避短,在張揚個性的前提下團結并富有戰斗力。

八年來,南梁礦業成為培養煤炭經營管理人才的搖籃。首任總經理楊列克、副總經理胡善亭調回中煤公司總部任職;第二任經理王連祥受命組建了榆神煤炭公司,從零起步,年發運煤炭300多萬噸,籌建了年產800萬噸的榆樹灣煤礦,現又受命組建了榆林礦業集團;第三任總經理韓南山調回中煤公司總部任企業事業部經理。現任總經理張光耀是一個復合型人才,從辦公室主任起步,一步一個腳印,積累了豐富的專業知識和管理煤礦的經驗,有嫻熟的駕馭整體和協調周邊的能力,正帶領南梁礦業的員工向更高目標沖刺。

正是這種契約式管理模式,徹底解決了傳統管理機構設置的大而全、小而全造成的人員包袱負擔問題,提高了公司的整體運作水平。走出了一條管理水平高,經濟效益好,資源消耗低,環境污染少,人力資源得到充分調動的新型現代煤炭企業的路子。“工作為什么?掙錢為什么?不安全還有什么?為了自己的生命安全,家庭的幸福團圓,企業的穩定發展,請千萬不要忘記安全生產。安全到永遠,生活比蜜甜。”

南梁礦業沒有因為實行契約式管理而逃避安全管理的責任,仍然堅持和諧發展,強化安全生產。在陜西南梁礦業有限公司,確立了“安全是最大的政治,安全是最大的效益,安全是最好的福利”的安全理念。南梁一方面全力以赴改善生產作業條件,通過技術改造來提高安全生產水平,先后投入1.5億元,完成了一二期改擴建工程和120萬噸環節改造工程;另一方面,他們強化領導第一責任人的意識,實行工人三班倒,班班跟領導,決不以犧牲礦工的生命來換取公司經濟效益的攀升。向安全要效益、以安全促發展、用安全求壯大,成為南梁礦業的安全文化。

在觀念上,南梁礦業把安全生產作為企業管理“人性化”的首要部分,要求公司上下把一線的工人當成自己的兄弟、親人和骨肉,“寧可少掙幾百萬,不舍工人一條命”。在生產環節上,南梁礦業確立“產量、效益都要為安全讓路,不安全就不能生產這是一切工作的出發點”原則。在管理上,南梁礦業實行了現場半軍事化管理,保證生產安全,2006年南梁礦業安全生產實現零死亡!現在,南梁礦業井下的生產工藝、安全裝備、作業條件,在陜西省非綜采地方煤礦中,均跨入了最先進的行列,今年1月南梁煤礦通過了標準化二級礦井驗收,成為榆林市地方示范礦井!

在強化安全生產的同時,公司積極推行清潔生產。建立了專用的排矸場和污水處理站,使生產廢棄物分層覆土封閉,再植樹綠化。被榆林市環保授于市級“綠色文明示范企業”稱號。公司還先后投入2427萬元資金,改造建設了占地面積82000平方米、使用面積26000平方米的辦公、生活福利區和11765平方米的職工宿舍大樓等附屬設施,使其呈現出花園別墅式的風格。如今,走進南梁礦業,傳統

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