易中心的經營狀況

河南裕達置業有限公司創立于1993年9月，主營房地產開發、物業管理、國際酒店、商場及娛樂業。公司注冊資本2.46億元人民幣，總資產21億元人民幣，公司總部設在河南鄭州。

裕達國際貿易中心(以下簡稱“裕達國貿”)作為裕達置業的旗下主要產業，裕達國貿的現金流和入住率都不錯——這兩個指標是衡量一個酒店經營狀況好壞的重要依據。裕達置業的負債狀況更是令人不容樂觀：2004年度聯合年檢報告書顯示，該公司當年資產總額為14.9177億元，負債總額為14.7091億元，資產負債率已接近100%；同期河南中興會計師事務所的審計報告顯示，裕達置業的短期借款期初余額為8.4256億元，期末余額為7.0786億元。

為何在裕達國貿經營紅火的情況下，裕達置業卻“年年虧損”，裕達方面在年審資料中有著各種不同的說法：1997年，其年度凈利潤額為-2819萬元，虧損原因為“投入建設期間”；1999年，其年度凈利潤為-1263萬元，其解釋為“管理不善，成本過高”；其后的年度里，還有著“經營不佳，財務費用較高”、“貸款利息較大，寫字樓租金較低”等不同原因。

實際上，裕達置業對于裕達國貿經營的力不從心才是虧損的主要原因，主要有：一是在建設過程中力不從心，裕達國貿在建設初期，因總投資遠遠超出了當初16億元的預期，其他投資人斥資3億多元施以援手，裕達才渡過難關，這也導致了裕達國貿的產權并非100%屬于裕達置業所有，而且在建設過程中還發生了拖欠工程款的現象；二是其運營成本太高。在酒店經營中，人員及設備、設施的運營成本是很大一筆開支，反映到資產負債表中，就多以固定資產等形式予以攤銷，這導致一些酒店的盈利比較低，而酒店服務業是裕達置業的核心業務；三是裕達國貿位于鄭州，受制于巨額的運營成本和當地的消費水平，從而出現虧損。