留和對公司的忠誠。據了解，為了防止客戶資源，過度集中和分配差距過大，上面提到的業務員，月薪40000元，后來負責的區域總部命令分為兩種。
2002年之后，順豐改善和加強這種模式。僅依賴于該公司能夠生存，但工資和福利待遇是一個推銷員，明顯高于同行的激勵，業務員，較市場水平的主力軍坐穩到基層。
