出品｜虎嗅商業、消費與機動組
作者｜黃青春
題圖｜視覺中國
上周五，一則TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在外網不脛而走。
先是美國科技媒體TheInformation報道稱，兩位知情人士透露，TikTok全球營銷主管NickTran已離職；隨后，《紐約郵報》報道，TikTok前營銷主管NickTran由于策劃TikTok進軍餐飲等虛假營銷而被開除。
NickTran圖源LinkedIn
昨晚，虎嗅從Pandaily獨家報道獲悉，NickTran被開除，或與其在2021年12月底發起的TikTokKitchen系列營銷活動有關——張一鳴甚至在內部表態稱，這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業務帶來嚴重損害。
Pandaily向虎嗅確認，本月初，張一鳴曾在飛書上與字節跳動CEO梁汝波、TikTok現任CEO周受資討論稱，
這些活動既成為負面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業務帶來嚴重損害。這種類型的營銷通常是自戀的恐龍公司做的，他們‘假裝’創新，我們也快變成這樣了。我覺得這個和‘以用戶為中心，圍繞業務，真誠自然對公眾’的原則是完全背道而馳的。
隨后不久，NickTran被開除的消息便被媒體爆出。對此，TikTok發言人近日公開表示，NickTran已不在TikTok就職，衷心祝他未來一切順利。
可見，即便張一鳴已于2021年退出字節跳動董事會，并將字節跳動CEO職務交棒給梁汝波，但其意志依舊在字節跳動這家公司發展進程中起著至關重要的作用。
圖為張一鳴和梁汝波
事實上，過去幾年張一鳴帶領字節跳動一頭撞進BAT及Google/Meta/Amazon的狩獵禁地，遭遇重火力阻擊后仍舊無意間改寫了短視頻全球格局，催生出一個全民型娛樂平臺。不過，如今字節跳動全球員工數超過11萬人、業務覆蓋超過150個國家與地區，公司的組織能力、企業文化建設無疑成為接下來要面對的最大難題。
張一鳴早在2016年就公開表達過自己對于大公司管理的看法，隨著公司成長，業務越來越復雜，在擴大人員規模的同時人才隊伍不可避免的會被稀釋。
領英中國資料顯示，NickTran此前曾擔任過Hulu品牌營銷和文化副總裁，并在三星、Ta買粉絲Bell和StanceSocks等公司任職。
據知情人士向媒體透漏，NickTran于2020年4月從Hulu加入TikTok，在其任職不足兩年時間里主導推出過一系列頗具話題性的營銷策劃，包括TikTok進軍餐飲、TikTok轉戰外賣、TikTok布局NFT等。此外，NickTran還曾牽頭推出過支持發送視頻簡歷求職的項目，鼓勵用戶通過短視頻簡歷找工作，將TikTok作為一個招聘渠道。
至于前文提到的TikTokKitchen營銷活動，僅僅推動了不到一個月的時間——時間拉回2021年12月，外媒曾報道稱TikTok將在2022年底開設1000多家虛擬餐廳，并根據TikTok上最流行的食譜來制作食物。NickTran甚至還曾計劃與VirtualDiningConcepts合作，在全美范圍內推出僅提供外賣服務的TikTokKitchen。
截止發稿，NickTran在TikTok內部領導的多個營銷項目都已被暫停，TikTok全球首席運營官VanessaPappas將暫時接管全球營銷職責。
事實上，TikTok已成為一家對全球輸出明顯的出海產品。其擴張版圖上有遍布各國的本地辦公室，其不僅吸收迪士尼、Google、Facebook、微軟、索尼的高管，還聘請大量當地員工和留學生。對此，張一鳴在接受清華經管學院院長錢穎一采訪時說，我們的策略是，全球化產品，本地化內容。
圖表統計截止2021年6月，KevinMayer8月已離職
等于說，遠程協同、辦公體系、管理制度，甚至很多底層基礎能力都在同步搭建，再加上收購本地團隊、本土化運營，才使TikTok在算法、組織、運營的加持下產生了巨大合力。
得益于此，據AppAnnie的調研數據，2020年，TikTok已經是美國用戶平均使用時間最長的App，Meta旗下的Facebook、Instagram、WhatsApp和Messenger只能屈居2~5位。
可見，TikTok的生長速度明顯快于Facebook、Instagram、Snapchat等明星產品，其在Meta眼皮子底下長成了龐然大物。
而且，TikTok在全球短視頻社交版圖的角力上后勁十足——據SensorTower數據，2021年7月TikTok在全球AppStore和GooglePlay總下載量突破30億次；另據美國科技公司Cloudflare2021年12月20日消息，TikTok已超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯網網站。
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Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制
Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制，這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制。
Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制1據外媒benzinga報道，Facebook母公司Meta的工程主管Maher Saba，向工程經理發布通知，要求他找出團隊中表現最差的部分員工，并把名單上報到人力資源系統。
Saba在郵件中寫道，“如果你的直接下屬存在惰性或表現不佳，那他們不是我們需要的人，他們無法適應這家公司。作為管理者，不能允許無法對Meta做出積極貢獻的人留在公司里”。很顯然，Meta正在學習特斯拉展開大規模裁員計劃，而且采用的是末尾淘汰制。
（圖源：Meta）
Meta創始人扎克伯格在本月的電話會議上就曾表示，并非所有員工都符合Meta的標準，有些人可能因為即將到來的經濟衰退而自愿離開公司。今年，工程師招聘計劃會壓縮至少30%，員工人數從10000減少到6000~7000人。
盡管這一消息令很多員工感到震驚，擔心公司接下來會裁員、降薪或收窄晉升渠道等。但顯然，大家擔心太多也無用，裁員行動還是會按照計劃進行。慶幸的是Meta會優先淘汰無積極貢獻的人，這種做法倒也符合情理，表現好的員工暫時不用擔心被裁。
近兩年，Meta的發展處境確實越來越不樂觀，其股價自年初以來下跌超50%，加上美國嚴重的通貨膨脹，裁員也是無奈的做法。去年，蘋果頒布全新的隱私保護政策，應用程序必須獲得用戶授權許可才能讀取其隱私數據，并進行廣告跟蹤推送等。這一做法讓Facebook的廣告業務遭到重創，扎克伯格甚至都想起訴蘋果。
（圖源：Meta）
另外，為了應對TikTok的瘋狂擴張，Meta也在積極推廣短視頻業務，但表現似乎并不理想。大本營Facebook的用戶量也在逐年下滑，不斷流向Twitter等其他平臺。Meta還試圖將公司的未來押注到“新風口”元宇宙上，憑借公司在VR/AR市場的影響力，推動虛擬現實技術和元宇宙概念的發展。
然而，元宇宙還沒有真正推廣開，就接連爆出多例倫理道德、元宇宙犯罪的案例，直接給元宇宙澆了一盆冷水。顯然，這項技術目前并不完善，也沒有太大的實用意義，距離進入消費者的日常生活還非常遙遠。Meta未來的路要怎么走？裁員或許也無法解決公司面臨的困局。
Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制2社交平臺Facebook母公司Meta引入“末位淘汰制”。
當地時間7月11日，據《華爾街日報》，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。
報道稱，Meta遠程工作和工程主管Maher Saba在7月8日一份內部備忘錄中要求，“每位經理都要考慮團隊中的每一個人是否為Meta帶來了價值……如果直接下屬表現不佳，他們就不是我們需要的人，他們辜負了這家公司。”
Saba要求經理們在7月11日下班前通過公司績效工具提交需要支持的員工名單，“理解公司的高績效標準，讓你的團隊負起責任，盡早確定需要支持的人，與員工關系團隊合作，獲得支持，并對無法步入正軌的人進行解雇。”
這一消息令許多員工感到震驚，他們擔心Meta可能會開展裁員、降薪或收窄晉升渠道等措施。
據路透社當地時間7月1日報道，馬克·扎克伯格在最近的一次內部問答活動上，向該公司員工發出了措辭嚴厲的警告，要求他們為近期歷史上最嚴重的經濟衰退之一做好準備。
扎克伯格告訴員工，他希望加大對他們的壓力。他說：“如果一定要我打賭，我會說這可能是近年來我們看到的最嚴重的衰退之一。”
在裁員問題上，扎克伯格說：“實際上，可能有很多人不應該留在這里。”他說：“我希望通過提高期望，制定更有進取心的目標，加大一點壓力，我想你們中的一些人可能會覺得這個地方不適合自己，可以自我選擇，對我來說沒問題。”
扎克伯格當天還表示，Meta已將2022年招聘工程師的目標從最初招聘約10000名新工程師的計劃下調至約6000-7000名。
根據《華爾街日報》，此前5月5日，Meta已經宣布招聘大幅放緩，結束這家科技巨頭長期以來每年新增數千個工作崗位的局面。
不過，勒緊腰帶的美國科技企業并不只是Meta一家。
推特上周四表示，其削減了30%的人才招聘團隊；特斯拉則在上個月末已經裁員約200人，此前特斯拉CEO埃隆·馬斯克還曾表示將削減10%的受薪員工；奈飛裁減了約3%的員工，以應對用戶流失問題。亞馬遜也在考慮砍掉某些領域的招聘。
Meta處境越加艱難，或將引入末位淘汰制3據報道，Meta要求工程經理明確并清退表現最差的員工，以此在經濟下滑中控制成本。
當地時間周五，Meta工程主管馬赫-薩巴（Maher Saba）向工程