神經外科
1. 浙江大學醫學院附屬第二醫院（簡稱“浙醫二院”“浙大二院”）
2. 浙江省人民醫院
3. 杭州市第一人民醫院
提名：浙江大學醫學院附屬第一醫院（簡稱“浙大一院”）
神經內科
1. 浙大二院
2. 溫州醫科大學附屬第一醫院（又名“浙江省立溫州第一醫院”）
3. 溫州醫科大學附屬第二醫院
提名：浙大一院，臺州市中心醫院
眼科
1. 溫州醫科大學附屬眼視光醫院
2. 浙大二院
3. 浙大一院
提名：浙江省人民醫院，浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院
耳鼻咽喉頭頸科
1. 杭州市第一人民醫院
2. 浙江大學醫學院附屬第二醫院
3. 浙江省中醫院
口腔科
1. 浙江大學醫學院附屬口腔醫院
2. 杭州市第一人民醫院
3. 浙江大學醫學院附屬第二醫院
醫療美容科
1. 杭州市第一人民醫院
2. 杭州市第三人民醫院
3. 寧波市婦女兒童醫院
心胸外科
1、浙大一院
2、浙大二院
3、杭州省人民醫院
提名：杭州市第一人民醫院，浙江省臺州醫院，臺州恩澤醫院
乳腺外科
1、溫州醫科大學附屬第一醫院
2、浙大一院
3、溫州醫科大學附屬第二醫院
提名：臺州恩澤醫療中心
呼吸科
1、溫州醫科大學附屬第一醫院
2、浙大一院
3、寧波市第一醫院
提名：浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院，嘉興第一人民醫院
燒傷外科
1、浙江二院
2、臺州醫院
3、浙江衢化醫院
注：燒傷嚴重推薦去上海 海軍軍醫大附屬長海醫院，上海交大附屬瑞金醫院
皮膚性病科
1. 杭州市第三人民醫院
2. 浙大二院
3. 杭州市第一人民醫院
提名：浙大一院，臺州市立醫院，浙大邵逸夫醫院
消化科
1、浙大一院
2、浙大邵逸夫醫院
3、溫州醫科大學附屬第一醫院
提名：杭州市第一人民醫院，浙江省人民醫院，寧波市第一人民醫院。 浙江省中醫院-非手術治療優選醫院；
泌尿外科
1、浙大一院
2、浙江省人民醫院
3、溫州醫科大附屬第一醫院
提名：寧波市第二醫院，紹興市人民醫院
婦產科
1. 浙江大學醫學院附屬婦產科醫院
2. 寧波市婦女兒童醫院
3. 溫州醫學院附屬第三醫院
注：一般婦產問題，三甲以上醫院基本都可以應對!
婦科
1、浙江大學醫學院附屬婦產科醫院
2、溫州醫科大附屬第一醫院
3、浙江蕭山醫院
提名：溫州醫科大附屬第二醫院，紹興市婦幼保健院
兒科
1. 溫州醫科大學附屬第二醫院
2. 浙江大學醫學院附屬兒童醫院
3. 寧波市婦女兒童醫院
肛腸科
1、浙大一院
2、溫州醫科大附屬第一醫院
3、浙江省腫瘤醫院
提名：杭州醫博肛泰醫院（非公，常規問題效果比多數綜合醫院好）
注：肛腸科為新興科室，很多醫院由普外科轉幾名醫生支撐科室，大型手術仍然可以，普通治療效果待提高；
生殖科
1. 浙江大學醫學院附屬婦產科醫院
2. 溫州醫科大學附屬第二醫院
3. 嘉興醫學院附屬婦幼保健院
骨科
1、浙大二院
2、浙江省人民醫院
3、寧波第二醫院
提名：溫州醫科大學附屬第一醫院，浙江臺州醫院
傳染病科
1. 寧波市第二醫院
2. 浙江大學醫學院附屬第一醫院
3. 杭州市西溪醫院（杭州市第六人民醫院）
腫瘤科
1. 浙江省腫瘤醫院
2. 浙大二院
3. 浙大邵逸夫醫院
注：腫瘤重在檢查預防，家族有惡性腫瘤疾病，尤其是消化系統，血液系統，建議普查；
精神心理科
1. 杭州市第七人民醫院
2. 浙江省立同德醫院
3. 溫州第七人民醫院
提名：溫州醫科大學附屬康寧醫院
注：精神疾病長期住院治療，優選三線地級市的醫院治療，環境尚可，費用承擔相對較低
康復醫學科
1. 溫州醫科大學附屬第二醫院
2. 武警浙江總隊杭州醫院
3. 浙江省人民醫院
中醫科
1. 浙江省中醫院
2. 浙江省立同德醫院
3. 浙大一院
內科
1. 浙江大學醫學院附屬第一醫院
2. 浙江大學醫學院附屬第二醫院
3. 溫州醫科大學附屬第一醫院
外科
1. 浙大邵逸夫醫院
2. 浙江大學醫學院附屬第二醫院
3. 浙江省人民醫院
醫學影像學科
1. 浙江大學醫學院附屬第一醫院
2. 浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院
3. 浙江省腫瘤醫院
科室護理個人工作總結精選5篇
護理是一門運用科學，分為家庭護理和有償護理。有償護理必須按照衛生部、國家衛健委、醫政部所規定的法律法規相關條文執行開展相應的護理項目，下面是我給大家整理的科室護理個人工作總結，希望能給大家帶來幫助。
科室護理個人工作總結1
在護理部的指導下，在科室主任的帶領及科室醫生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作計劃，高度重視，狠抓落實，按照時間節點、穩步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目標任務，為全年目標任務的圓滿完成打下了堅實的基礎，現將半年的護理工作總結如下：
一、著力提高護理水平
(二)強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日常考核。采用晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業知識提問。二是月度考核。每月進行知識理論、護理操作等考核，評選出當月的優質護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內容包括法律法規、規章制度、專業理論、操作技能、病人滿意度調查等項，根據綜合評定做出排名，評選出當年的優質護士。
二、著力提高管理效率
為了增高護理質量，我科室在基礎管理、質量管理中充分發揮質控領導小組成員的作用，結合科室實際，做到月月計劃，周周有安排，日日有重點。
(一)嚴格日常管理。嚴格執行基礎護理質量管理，科室堅持每周2-3次護理質量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處立即分析原因，立即整改落實，立即建章立制。特別是護理過程中的安全管理，平常由護士長現場質控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質控，保證重點時段、重點環節，不脫節，不漏管，不斷強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。
(二)完善風險管理。在本科現有的工作流程的基礎上，繼續細化及完善護理風險預案及護理流程，如手術病人交接流程、發現病人突發病情變化的搶救流程等。對異常情況發現，報告，處理流程進行了充分的預案設計，可能降級護理風險，減少醫患矛盾，確保全院穩定和諧。
(三)創新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務質量。我科20_年建立守護圈，全科9名護士共同參與，由圏長及圈員從各個護理層面發現護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質量考評，患者滿意度調查表，意見簿，護理差錯發生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價。“品管圈作為一種新的工作模式應用于臨床護理工作充分調動了護理動作人員的積極性，主動性和創造性，促進了護士之間的交流與協作，實現了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿意度。
三、著力提高教研水平
(一)提高教學水平。一是加強院校聯系，充分發揮護理學校的教學中心作用，根據現代護理學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，有針對性地對學生進行培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。按照統一操作標準，對每項操作安排一位教師進行操作演示和規范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現行示范。同時，對帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應用學生的競爭心理，每月安排一次護理操作技能競賽，每次確定1～2項常用操作作為競賽項目，展開班與班的操作技術比賽，促使學生學習與實踐，營造良好學習氛圍。
(二)提高科研水平。一是進一步規范科研管理，嚴格按照醫院總體戰略發展要求，進一步規范科室日常科研管理工作，使科研論文發表、科研項目申報、科研資料歸檔等環節管理進一步規范化、制度化。二是提高科研能力，積極邀請醫學院校教授、上級醫院專家舉辦專題講座，加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。三是注重科研實踐。配合醫療開展新技術、新業務，對醫療診療、護理新方法進行探索。充分發揮護理骨干的作用，培養有一定工作經驗、接受能力及工作能力較強的新技術業務人員作為護士骨干，開展新技術實踐，目前我科室已經開展了無創血管檢查、激光微創治療的相應護理。
(三)實現教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在學生的理論課中努力尋找理論與實踐的結合點，改變過去教室只能教授理論知識的模式，將教室與操作室相結合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性;在訓練室里教學，提高學生學習興趣;在手術操作中觀摩教學，提高學生的實戰經驗。通過教學研一體化，促進教學水平、研究水平不斷提升。
四、存在問題及下半年計劃
(一)護理管理細節不重視。
(二)績效考核力度不大。
(三)加強細節管理，加大績效考核力度。
(四)科內成立品管圈，加強質量控制。
科室護理個人工作總結2
20_年在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績，現將2014年護理工作做如下總結：
一、護理人員在政治上認真學習鄧小平理論和精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不