01 上海瑞棲服裝貿易有限公司賣的衣服(服裝店轉季沒賣出去的衣服退回公司后,公司如何處理這些衣服)

时间:2024-05-20 03:59:15 编辑: 来源:

上海瑞棲服裝貿易有限公司polo是正品嗎

根據天眼查官網查詢顯示,上海瑞棲服裝貿易有限公司polo是正品,只是和另外一個polo服飾同名,不存在盜版的問題

上海瑞棲服裝貿易有限公司坐落于人杰地靈的上海,公司依靠專業的水平和不懈的努力,塑造文明優良的企業形象,為公司產品服務的推廣打造良好的基礎,致力于在批發業領域,為用戶提供服裝服飾零售、了解客戶需求,并為客戶提供專業、及時的售后服務

上海瑞棲服裝貿易有限公司生產的保羅服裝是正品嗎

上海瑞棲服裝貿易有限公司生產的保羅服裝只是和另外一個保羅服飾同名,不存在盜版的問題

上海哪里有大商場賣衣服好點

1、興旺服裝商場,位于上海市虹口區七浦路168號七浦興旺服飾市場;

2、興旺國際服飾城,位于上海市虹口區七浦路133號;

3、千家百惠服裝城,位于上海市虹口區塘西街86號;

4、新七浦服裝市場,位于上海市靜安區河南北路183號上海新七浦服裝市場;

5、益橋服裝商場,位于上海市虹口區東余杭路964號;

6、茜茜服裝商場,位于上海市虹口區上南路2954號;

7、君覽服裝百貨商場,位于上海市虹口區環城路550號。

服裝店轉季沒賣出去的衣服退回公司后,公司如何處理這些衣服

你的這一個問題還真的是很少見得這么一個問題得么現在,服裝店專機沒賣出去得衣服退回公司,公司一般怎么處理這些衣服,一般來說,應該會打折處理掉把,實在處理不掉得也只能壓箱底了

上海疫情還能開服裝店賣衣服嗎

不能

上海疫情期間是要進行風控的,別說買衣服,人出門都是個問題,再說疫情期間什么生意都不好做,買衣服的話,還是有一定的虧損幾率的

2023服裝銷售工作計劃范文5篇

新的時期需要新的工作面貌,你可以開始為此寫一份工作計劃。工作計劃應該切近而具體。你知道如何寫出一份讓自己和領導都滿意的工作計劃嗎?經過收集,的我整理了2023服裝銷售工作計劃范文,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

2023服裝銷售工作計劃范文(篇1)

在競爭日趨激烈的時代,商家為了吸引消費者的眼球,提高銷售量,應該在每個細節上力求做到于眾不同,在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計,櫥窗的造型外,軟件服務尤為總要。服務提升銷售業績才會隨之提高,如何提升服務重點有以下幾方面:

一、服裝的陳列

1、疊裝陳列

(1)首先強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,有淺至深,

由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物。

(2)同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。

(3)疊裝區域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進視覺,并且可以擺放相應的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列:

(1)每款服飾應同時連續掛2件以上,掛裝應保持整潔,無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應從外到內,從前到后,由淺到深,由明至暗,側列從前到后,從外到內,由淺到深,由明至暗,這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質,服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務質量:

服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求:

(1)保證積極的工作態度,在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作,精誠合作發揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能;

(3)要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

(4)對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

(5)善于做出工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維系要求:

(1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產品上架時可以通知客戶。

(3)對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

(4)對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量,盡自己最大的努力做的更好。

三、具體工作計劃

1、對銷售任務的細化分解,將每月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結束后核對任務完成情況,總結工作得失;

2、于老客戶保持良好關系,在周末時發送祝福短信,讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環境中,我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售穩定才是面對競爭的利器。

2023服裝銷售工作計劃范文(篇2)

服裝銷售工作計劃

服裝銷售工作計劃

一、項目先容

因為資金有限只有5萬元,以是我想來想去沒有更好的項目,時刻求助也沒有更好的靈感以是暫就來個傳統行業,梳妝行業。

我的項目是做梳妝行業,開個女式梳妝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有幾何,5萬元。由于,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,以是,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的籌劃。

選擇開梳妝店的上風是梳妝行業較為成熟,項目必要的本錢較低,輕易進入也輕易啟動。而且自己對梳妝也有點感樂趣,算是樂趣與奇跡相聯絡吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運優劣影響很年夜,以是必然要找個商圈位置好的店面。經由查詢拜訪我發此刻閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海成長的首要住平易近棲身區之一,莘莊又是閔行的中央,這里交通發家,人口轆集,市場是沒題目。而且這里往后還要建一個年夜型的亞洲商品買賣營業中央,遠景空闊。末了我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交趁魅站,前面是個年夜馬路,尋常無論白日晚上茸鞴糯人往。而且一百米開外便是地鐵站,人流量是可想而知的。四周又都是老住平易近區,堅貞人口多,地塊成熟,消吃力興隆。此外我發明這條街上另有幾家為數不久不多的衣服店,但多半定位居高,價值昂貴,花式單調奇怪。尋常也很少有人幫襯。由于這里雖然住平易近多但多半是平常老庶民,富人很少,不得當發賣高等斲喪品。這里雖然人流量年夜但多半為上班一族,斲喪手段為中低檔。我的`定位便是中低擋切合市場需求。同時和幾家店沒有斗嘴,差異性存在。

店面的房錢也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來便是要與房主簽約。而且,這個舉措不能太早,必需待前面幾項軌范都完成后才華舉辦。由于,一旦與房主簽約之后,就起頭支出房租,自然就會偶爾刻壓力。以是,我在與房主簽約之前,統統能做的籌供職情與書面數據(包孕業務證照的解決等,這里我就不在熬述了),都先籌備好了。在與房主簽約時,租期最好不要太短,要是只簽一年,年夜概一年后才要起頭采取,功效店面卻被房主收回去,租期以三至四年為較理想的簽約刻日。我簽的條約是三年,縱然將來策劃出了題目我也可以轉租出去(這里的房租一向在漲)。店面承租下來,必要一段裝潢期,以是我向房主情商,房錢起算的日期讓他扣失裝潢期,以低落房錢支付。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢相關到一家店的策劃魄力漚背同及外不美觀的第一印象,是以,裝潢廠商的選擇非凡很是緊張,所找的裝潢廠商必必要有相干店面的裝潢經歷。譬如,開咖啡店就必然要找有咖啡店裝潢經歷的廠商,開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢經歷的廠商。由于,裝潢廠商要是沒有同范例店面的裝潢經歷,到時辰所裝潢出來的店面,在實務操縱上,就未必能完全切合需求。屆時,要是再打失重做,固然就花錢費時。

2023服裝銷售工作計劃范文(篇3)

服裝市場是一個競爭能力較激烈的市場,做好服裝銷售工作,首先要有詳細的市場銷售計劃書。以下提供服裝銷售計劃書的范本,可供參考。

(一)、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。知己知彼方能百戰不殆,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝

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