608號）批準我司成立深圳、合肥、鄭州、昆明等20家分公司。
2003年7月18日,“香港保險業工會訪穗保險交流團”到我司訪問考察，雙方進行了友好的座談交流。使香港同業人士對我司業務發展有了進一步的了解。
2003年4月6日經中國保險監督管理委員會（保監變審[2003]44號）批準，同意外資企業上海興功買粉絲有限公司參股長城保險經紀有限公司，使公司成為國內第一家有外資參股的保險經紀公司。
2003年3月21日，經中國保險監督管理委員會（保監機審[2003]55號）批準，同意公司在北京、上海和廣州成立分公司，使公司成為國內首批保險經紀公司設立分公司的試點單位之一。
2003年2月21日，經中國保險監督管理委員會批準，公司注冊地遷往《亞洲經濟論壇》的永久性會址所在地——中國博鰲（海南省瓊海市東風路91號建行大廈）。
2002年12月30日，由公司安排的廣東省沙角（C廠）發電公司2003年度財產保險綜合保險合同簽約儀式在廣州舉行，保險金額達200億元人民幣。公司經過半年多的風險查勘及風險結構調整，有效地提高了該項目的可保性，終于促成了其與平安、美亞、太平等保險公司的成功簽約。
2002年9月13日，在公司的努力下，廣東省公安廳就其兩架警用直升機與中標的保險公司簽訂了保險合同
2002年8月，公司與國內大型化工上市公司——湖北興發化工集團股份有限公司簽訂保險顧問協議，為其提供保險顧問服務。
2002年8月，經公司一年多的努力，湖北西塞山發電廠建設期保險合同在湖北黃石簽訂。這是公司直接參與中外合作公司與融資貸款人談判的電廠項目。
2002年7月5日，在公司的精心組織下，吉林省“十五”期間重點工程長春龍家堡機場工程項目保險招標工作順利完成，總保險金額13億元人民幣。
2002年7月，公司受聘為陽江市政府采購中心的保險顧問，成功地為陽江市政府及其直屬行政事業單位2000多輛公務用車安排了機動車輛保險。
從2002年6月起，公司為著名的美資電力公司——愛依斯發電有限公司在華投資的多家電廠項目安排了統括保險單，開創了電力公司采用國際性統括保單的范例。
2002年5月23日，京珠國道主干線“新鄉至鄭州高速公路暨黃河特大橋建設項目”保險簽字儀式在鄭州舉行。其中黃河特大橋是河南省目前設計標準最高、投資規模最大、技術含量最高的橋梁項目。
2002年3月，公司為上海市重點市政工程項目滬閔高架路二期工程項目安排了工程保險，保險金額達8億元人民幣。
2002年3月，公司成功安排了長江水利委員會長江重要堤防隱蔽工程項目保險，保險金額高達40億元人民幣。
2002年2月，公司為河南市場上最具實力的外資房地產商——建業住宅集團下屬產業安排“一攬子”保險。
2002年1月，公司總裁梁鏡泉先生隨廣東保險業公會赴臺考察團前往臺灣，對臺灣保險業進行了為期一周的考察訪問，就兩岸保險中介領域的現狀、發展前景進行了廣泛的交流。
2001年12月，公司為外商獨資大型輪胎生產企業——安徽佳通輪胎有限公司安排了“一攬子”保險。
2001年8月，公司受聘為廣西最大的鋼鐵企業、國家大型一類企業——柳州鋼鐵（集團）公司的保險顧問，為其安排了企業一攬子保險。
2001年7月26日，公司接受中國西藏文化藝術彩繪大觀創作委員會的聘請，為曾榮獲“大世界吉尼斯之最”的《中國藏族文化藝術彩繪大觀》安排保險事宜。
2001年7月4日，廣梅汕鐵路有限責任公司與中國人民保險公司，成功地簽訂了京九鐵路龍川北至東莞東增建第二線項目的建筑工程一切險保險合同。
6月28日，長城保險經紀有限公司一屆三次股東會董事會會議在三亞市召開。
2001年3月23日，公司為華北地區最大的中外合資電廠項目——河北邯峰發電有限責任公司安排了營運期保險，保險金額超過人民幣100億元。
2001年3月23日，公司在交通銀行廣州分行舉辦銀行信貸風險與保險實務研討會
2000年12月6日，河北邯峰發電有限責任公司聘請公司為保險經紀人，負責目前華北地區最具規模的河北邯峰電廠項目營運期的保險服務。
2000年12月1日，交通銀行廣州分行聘請公司為風險管理顧問，這是中國保險經紀業和銀行的首次聯袂。
2000年11月7日，廣州中車鐵路機車車輛銷售租賃有限公司聘請公司為保險顧問，并代為安排高速列車的保險業務，開國內鐵路機車車輛投保商業保險的先河。
2000年11月6日，第三屆中國國際航空航天博覽會國內參展商——中國航空第一集團、第二集團聘請公司為保險顧問，負責安排參展飛機的綜合保險。
2000年8月8日，公司與順德市工商局聯合舉辦了企業風險管理講座。
2000年7月10日，公司在廣東省工商行政管理局注冊登記，領取企業法人營業執照。
2000年6月29日，以保險經紀論壇（廣州）的形式在廣州花園酒店國際會議中心舉行公司的成立慶典。
2000年6月28日，保監會批準公司開業。
2000年6月26日，中國保監會正式批準公司成立并頒發中國第一張“保險經紀機構法人許可證”（0000003號）。
2000年6月12日，中國保監會中介部孟龍主任帶隊對公司進行驗收。
2000年4月20日，開始招聘首批員工。
2000年3月22日，召開第一屆股東會、董事會、監事會。
2000年5月8日，公司首批員工報到并接受22天的封閉培訓。
1999年12月16日，中國保監會批準公司籌建。
2023業務年度工作計劃怎么寫5篇
時光在流逝，從不停歇，我們的業務工作又進入新的階段，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，下面是我為大家精心整理的2023業務年度工作計劃怎么寫，希望對大家有所幫助。
2023業務年度工作計劃怎么寫篇1
作為業務部的市場開拓負責人，我首先要感謝公司，感謝公司給了我業務部一個工作學習并展示自己能力，實現自抱負的平臺！
現在時間已是20__年6月，公司運作已經快2個月啦，在這熱浪似火的季節，業務部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善，就為打造一個非常有戰斗力和凝聚力的團隊，來提升公司市場競爭力和影響力，最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、 工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向，完成公司的任務。
為實現這些目標現制訂如下工作計劃：
一、總體規劃目標
通過下半年的時間，實現并擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰斗力強的隊伍；同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標為50臺/月（最低考核業績30臺/月），并且每月有所遞增。
二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調
業務部是一個公司不可缺少的核心部門，而業務部整體規劃及目標的實現，離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調，團結就是力量！公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來后可以通過會議，征得總經理的書面或口頭確認后明確下來等等，規范部門相互間的辦事流程，讓具體事件落實到人。
三、業務人員的培訓與工作交流。
為了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下：
1、每周四下午（3：00:-6:00）對業務員進行產品知識培訓，授課人由對公司產品 識非常熟及有這方面技能的同事主講，以此提升業務員的產品知識。
2、星期一中午（1:00-2:00）以例會的形式進行每周工作總結報告，同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享，博眾家之所長從中提高自己的業務能力。
四、工作目標
業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標，有質有量完成今天工作并做好報表記錄，同時作好明天的工作計劃；每周末對自己該周的工作進行總結，寫好
每周總結報表告呈上來。
前三個月工作方向為：（1）布置好固定3個展示點，便于業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣；（2）另每周至少做2個或2個以上的促銷活動；（3）運作至少2個以上的加盟商；（4）通過至少2家網絡電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護，有利于客戶更快捷尋找到我們；（5）業務部員工保持固定5人，經理1人，機動主管1人，業務員3人。
五、日常工作管理
1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度（考勤制度）的同時，應相互學
團結互助共同進步。做好每天的工作日報，周報以及工作計劃。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查，并納入每個業務員的考核，作為獎懲的依據。
2、業務部門應該結合公司現有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、培訓計劃、項目報價制度、每月總結等方面。
六，業務拓展方向
業務工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業務人員：一、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計劃執行，學習好產品知識，專業技能，在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長，完成公司下達的任務指標。二、每個業務員充分利用網絡進行不間斷推廣，利用各大論壇、買粉絲、微博等網絡工具進行傳播，開拓業務視角，找尋有價值的潛在客戶。三、利用自己的人脈和業內人士提供的信息，加強溝通與聯系，使之成為一種習慣，可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點，把計劃付諸實施，20__年下半年的業務開展工作將會有一個全新的面貌，業務部一定努力完成20__年下半年的各項指標！
2023業務年度工作計劃怎么寫篇2
1、市場網絡建設方面：
新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基矗
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。
20__年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
2023業務年度工作計劃怎么寫篇3
一、銷售工作具體量化任務
1.先制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每