08 買粉絲維護費用標準比價情況匯報(專員的崗位職責)

时间:2024-05-18 05:01:27 编辑: 来源:

(醫保)福利、培訓費用、食(宿)費用、制服費用(包括洗滌)等;

4.能源費用方面:水、電、燃油、燃氣、排污、有線電視等費用;

5.設備維護方面:各類設備的大修、檢測、常規維護等。

在制訂經營運作計劃時,事先要對本地區的餐飲市場進行有效的綜合調查,根據上述內容獲取第一手詳細資料。然后測算出本餐廳的經營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業收入指標、成本費用指標、利潤指標、等各種經營指標。

飯店創新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應主動征求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳飯店的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產品就必須有變化、有創新、有突破。

七.管理

因為餐飲經營業務環節多,隨意性強,手工操作比重大,所以管理的難度也大,管理保證經營,經營促進管理。要達到這一效果,必須注意以下幾點:

保證服務質量和菜點質量是每一個管理者工作的核心,服務質量的優劣反映出一家餐廳管理水平的高低。管理是一種群體文化,只有充分調動員工積極參與管理,增強凝聚力,才會達到“好的管理”境界。

對員工的管理是一項比較復雜、比較困難的事情。經驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質以及如何增強員工的凝聚力。

餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經濟時代,管理越來越為企業所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。

1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;

2.經營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創新要求;

3.財務成本方面:包括采購制度、成本控制辦法、資產管理制度;

根據以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據,行動有目標,工作有效益”。

八. 廣告 宣傳

1.開業前:外墻、通道、電梯、沃爾瑪超市的顯眼位置都做上廣告。廣告內容簡約、醒目、易記。

2.開業前10天,印制傳單到西昌各人流量大的地區發放(內容可為開業酬賓,優惠就餐)。發單員可請學生,30-50元/天。

九.銷售

1.贈品或贈券:餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發放上還能根據消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配

2.廚房可根據季節每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。

3.建立和收集客源人事檔案:比如客人生日及聯系方式,在客人生日的時候提前發送短信祝福及餐廳優惠信息,屆時提前發放賀信以此來加強與食客的聯系,使我們有一批穩定的客源。

4.沃爾瑪員工就餐問題:可以經過成本計算后給他們一定優惠,比如:如果一位員工每月至少在本店消費300元,利潤為150元,則以會員卡或者其他方式優惠其50元。薄利多銷,建立很大一部分顧客資源。并且在中午和下午的高峰期能制造很好的就餐效果。

十.品牌樹立的設想

1.規范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,以情情見功夫

餐飲服務的經營管理第一應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現服務檔次,以創新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。

2.保持看家特色菜品,及時開創新菜,保持各類菜品質量,展現餐飲實力

餐飲的菜系品種千變萬化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔類似工業產品的設計師和工藝師的責任,主要是研究創新菜式,和制訂菜肴品味質量標準,以及全程的監督實施。這些人的技能和工作態度是餐廳資產的一部分,能考慮擁有餐廳的部分股權分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議能提出,保未經總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩定的口味及質感。

餐廳經營方案范文篇三

我公司對餐廳投入叁拾萬元(以實際投入為準),經營年限為 年

一、 大廳

1、出入口的亮化。

2、區域各部維修。

3、墻面刷新。

4、空調安裝。

5、線路檢修改造。

6、企業文化。

二、 后場

1、廚具維修、添置。

2、線路檢修改造。

3、部件更新。

三、 設備

1、餐具更換:(1)餐盤(2)筷子(3)勺子

食堂的原餐具使用年限過長,更換一批具有特色的消毒餐具,使學生舒心用餐。

2、餐桌檢修。

四、 餐廳模式

1、根據學生需求,公司規劃將學院一層餐廳打造成以中式快餐為主,風味小吃 為輔的美食城。

2、將二層餐廳打造成集各種豐富的小炒、特色鮮明風味小吃、時尚休閑的美食 廣場。

五、 菜品方面

1、 迎合學生心理,菜品比例上我方計劃多做抵擋菜(菜品最低5 角,最好3 元, 每餐中低檔菜供應50 個以上,葉類菜5 個1 元及1 元以下的菜10 個)

2、大幅增加菜品的花色品種,提高菜品質量,堅持我方多年積累的經驗“分次 少炒、葷素分鍋、現炒現賣”,確保學生能吃到可口、美觀、營養的熱飯、熱 菜。

指 導 思 想

企業精神 發展理念 合作原則

經營理念

安全第一,效益第二 “民以食為天,食以安為先”。

飲食安全關系到顧客的健康和生命,關系到學校 的信譽,關系到公司的進退存亡,關系到社會的穩定祥和;沒有飲食安全,企業 效益必將是句空話。飲食安全是__ 公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制 度到操作細節,無一不嚴格貫徹執行“安全第一,效益第二”的經營理念,時刻 牢記著“餐飲安全,責任重于泰山”。

熱飯、熱菜、熱心腸 中式快餐一旦冷了之后不但外觀難看、口味差,更不易被消化。為此我們一直堅 持“分次少炒、葷素分鍋、現炒現賣”,以確保學生能吃到可口、美觀、營養、 經濟的熱飯、熱菜,體現我們“顧客至上,以人為本”的指導思想。同時,我們 提供“友善、便捷、高效、超值”的熱心腸服務,以誠待人、以情感人,讓學生 在享受美味佳肴的同時,享受到環境和服務的和美與溫馨。

星星之火可以燎原,關鍵在于做好細節 我們深知:細節決定企業經營的成敗。我們以項目管理的模式對食堂進行整體籌 劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的執行力和工作習慣,使之貫 徹到食堂作業流程中的每個細節里,從而實現“三方滿意”的經營目標,達成多 方共贏的和諧局面。 企業優勢

1、我們秉承“天道酬勤、厚德載業”的企業精神,倡導積極、健康的企業 文化氛圍,全心全力做“良心食堂”,以強烈的企業責任感博取客戶和社 會的認同。

2、我們公司專門與 保險 公司開發了適合我們公司的餐飲場所第三責任險, 任何在食堂發生的意外事件,最高限額達 200 萬元,為學校減去了后顧 之憂。 3、采購環節的成本控制。公司實行集中采購、統一配送,在采購過程中確 定了詢價、比價、定價、反調查、公開競標等控制標準。同時,標準的 采購計劃,是我們做到“零庫存”的保障,杜絕了因原材料過剩而導致 的材料變質造成的浪費。

4、十余年的專業發展歷程,200 余間食堂的經營規模,我們的專注得到了社 會的認可。通過借鑒、吸收別人的優秀之處和自身不斷的提煉、 總結 , 我們積累了豐富的食堂經營經驗,建立了一套行之有效的管理制度。

5、“品德好、能吃苦、求上進”是公司的用人理念。公司擁有一大批經驗 豐富的管理人才,數千余名訓練有素的員工,有力保證了各項制度和管 理標準的執行。

6、好的制度通過積極的人和有效執行,我們食堂奉獻給顧客的,是一流質 量的產品,能充分滿足學生多樣化的飲食需求。;

7、公司全體員工始終銘記:“餐飲安全,責任重于泰山。”公司嚴格的安全 衛生管理控制體系,把企業食堂的安全降至了最低,有力保障了學生、 家人和學校最切身的利益。

8、我們運用各種有效的方式與廣大學生這種特殊的就餐群體保持良好的交 流和溝通,以把握他們的飲食需求和思想動態,從而打消隔膜,促進了 食堂與就餐者之間的和諧互動。

9、一流的管理水平和服務質量,大大提高了食堂的滿意度和就餐率,貢獻 了食堂“三方滿意”等社會效益,實現了食堂的保值、增值,提高學校 的后勤管理績效,為學校的和諧與發展提供有力的后勤支持。

10、 市場經濟時代,行業優勢互補之誠信合作,促進了合作雙方的共同 發展和互利雙贏,推動學校下屬各食堂間良性競爭,促進了學校食堂整 體管理水平的提升。

經營定位

把食堂打造成一個以中式快餐、風味小吃為主,集時尚休閑 為一體的美食城。

A、 檔次:高檔“酒店式”食堂

高效的管理+安全的環境+貼心的服務+和諧的文化

★高標準食堂是學校文明建設與后勤服務的窗口,食堂檔次的提升,適應了 社會經濟的發展,滿足了學生不斷提高的飲食需求,有利于學校餐飲服務的 滿意率,促進學校的發展與穩定。

★學校作為福建學校的代表,其經營及管理實力自不待言,是故其食堂管理 也必須達到與之相同的高度。食堂要有“市場意識”、“服務意識”、“品牌意 識”,方能領先國內學校發展的潮流。

B、 功能:全面豐富

價格分檔、回味兼顧;品種豐富,營養均衡;科學飲食,文化育人

★學生來自不同地域、不同文化背景和經濟水平的家庭,飲食需求差別較大, 全面、優質的餐飲服務時學校開展 教育 、工作的有力保障。

★學校食堂不僅是學生就餐場所,更是育人之地,是學生社會化過程中極關 鍵的接觸點。融洽的就餐環境,實現了食堂與就餐者之間的和諧互動;良好 的食堂文化,能起到潛移默化的教化作用,有利于提高學生的綜合素養。

經營措施略述

品質與價格

1、區分檔次,明碼標價,質價相符。菜品最低6 角,最好3 元,每餐中低檔 菜供應40 個以上,葉類菜5 個,1 元及1 元以下的菜10 個。

2、確保菜肴的“色、香、味、營”,讓顧客吃到“熱飯、熱菜”。

3、早餐供應 15 個以上、午晚餐供應 60 以上菜肴品種;根據不同季節安排 時令品種;每半個月推出一例創新菜,不斷豐富菜肴品種。

4、店長每天抽檢菜品質量,以確保菜肴制作符合我公司的出品標準

衛生與安全

1、食堂員工人人持有效健康證

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