如果你在抖音直播間購物時總顯示“當前下單人數過多，請稍后再試”，那么很有可能你的購物功能被抖音平臺拉黑了，你可能要問，為什么要拉黑我的購物功能呢？我又沒做什么違規的事，那么今天就來說說，抖音拉黑用戶購物功能背后的邏輯。
被限制購物的兩種表現：
1、某一個直播間無法下單----（被該直播間拉黑）
2、所有直播間商櫥都法下單----（被平臺拉黑）
那么問題來了，所有的限制，用戶都沒有收到任何被限制購物的通知消息，反倒是總提示“系統繁忙”“下單人數過多”等非相關提示，當用戶嘗試去聯系平臺客服和商城客服解決問題時，客服就會告訴你如下操作
1、退出賬號重新登錄
2、卸載抖音重新安裝
3、等待兩周
4、“抱歉給您帶來不便，請您先等24小時，稍后我們會回復你.....然后就沒有然后了....”
以上都沒有用的話，那你只能更換賬號了，現在的賬號已經無法購物了。
那么問題來了，抖音為什么要拉黑你的購物功能呢？
“因為你是一個危險用戶”
危險用戶？你很疑惑，為什么我是危險用戶？因為這是系統的判定，系統判定你是你就是。那么系統是依據什么來判斷的呢？初步猜測有以下幾個原因：
1、你的退貨過多
2、你給的差評過多
3、你對商家投訴過多
4、你對直播間舉報過多
5、你被被某一個直播間拉黑過
....
有些用戶就會說，這些行為是我的合法權益啊，為什么要因為這個來限制我購物呢？而且限制了也不告訴我原因。
抖音平臺這么做是為什么呢？
對于這種判定“危險客戶”的邏輯，就很有爭議，為什么用戶正常的退貨、差評等合法權益行為，就被判定為“危險用戶”了呢，難道用戶在抖音上購物以后，不管商品質量的好與壞、購物體驗的好與壞，都要閉口不說嗎？
抖音帶貨的商品質量與平臺的監管力度，一直是廣大用戶吐槽的地方，購物遇到假冒偽劣商品維權困難，維權成本高，現在的直播帶貨套路多到讓大家防不勝防，所買商品質量更是無法保證，現在又有這種拉黑購物功能的操作，讓用戶在抖音電商平臺的權益該如何保證？
抖音帶貨本質就是讓用戶沖動消費，甚至沉迷這種沖動消費的快感中，而平臺和商家卻不給用戶該有的權益保障，相反確定將用戶踢出。
要說如何看待抖音支付剛剛上線，那就不得不從整個在線支付行業說起了。
縱觀國內大型互聯網公司，基本上家家都有自己的支付平臺，字節作為一家全球化的科技公司，僅在國內就擁有兩個高達億級（抖音和今日頭條），數個高達千萬級的互聯網產品（西瓜視頻，抖音火山版，懂車帝等），以這個體量的級別，只要涉及到在線支付業務，必然是龐大的金融流水。
如果你信了抖音自己的解說，支付的上線只是為了為了服務好用戶的話，那你可就上了它的大當了，畢竟這個糟老頭子 可是壞的很呦 。
事實上，抖音支付的上線對用戶 不但不是一個正向的價值收獲，短期內反而還增加了不少用戶的操作成本 。
雖然各家銀行被兩位馬爸爸痛打一遍后，改善了自家銀行卡的綁定業務流程，但如今的綁定仍然需要用戶的一個手機號和驗證碼。上線支付之前，用戶并不需要額外投入這個操作成本，所以這次抖音的節外生枝還自我標榜為了服務用戶實在算不上是一個講武德的好少年行為。
不用懷疑，這件事唯一的受益者只有字節公司本身。
博主作為半個前互金行業從業者，姑且斗膽來分析一下字節的行為會給自身帶來什么收獲。
抖音是字節的明星APP產品，短視頻行業絕對的王者。僅每天就有高達5億人打開使用。面對這么廣大又豐富的應用場景，支付的想象力絕不僅僅限于我們目前所能看到的櫥窗里買個商品，直播送個禮物這么簡單。
接下來我們由近到遠逐層進行分析。
第一層，近期內對抖音的影響
在線支付行業通俗點講，是支付公司與各家發卡行直簽的一個生意。以支付寶和買粉絲支付為例，支付公司會預先把用戶的手續費以千分之六的比例收走。而后再根據這筆交易費用與各家銀行談妥一個手續費分成比例再度進行利潤的分配。
在早年間，作為渠道的支付平臺還不是那么壯大的時候，支付公司還會在自身分潤的基礎上再度讓渡一部分利潤給服務商，也就是替支付公司簽約用戶的機構（今天基本都不存在了）。來保證自身規模的擴張。
（插個題外話：我記得我們公司前年給聯想做一個B2B2C項目的時候就有心找個支付公司簽個服務代理好拿分潤，結果被支付寶告知早就不給了，易寶這種公司倒是能給一點，不過前提也得是需要大客戶資質以及每月保量）
所以今天自家支付上線的抖音，從跟支付公司簽約變成直接與發卡行簽約，以一年幾百上千億的成交額來算光是手續費就能省下好大一筆。
還真不一定，一個大型系統的誕生背后投入的技術資源海了去了。近些年狂奔占賽道的抖音和tiktok光是為了解決好業務層的問題就很吃人力了，在這個情況下想來也不能抽調大部分人力去做支付。
所以可能也是一拖再拖等到了今天才現世。
所以結論，近期內對抖音的影響是能省下數以億記的交易手續費，是你你做不做？
二，中期對抖音的影響
去年9月15日抖音CEO張楠就宣布了那時起抖音的DAU（也就是的APP每天使用人數）已經高達了6億。而中國的移動互聯網網民也不過才10億多點，從那時起點算起這款產品的戰略重心也該是從
獲取用戶轉型到獲取用戶+深耕用戶 。
當一款APP內聚合了大量的流量往來時，如何更大化的榨取每一個用戶的arpu值，就成了這家公司重之又重的任務，當然，買粉絲除外。
那么問題來了，如何做才能深耕用戶？
聰明的選擇無外乎就一點： 發揮群眾的力量 ，讓群眾去服務群眾。
既： 搭建基礎能力平臺，提供標準化的API接口給各大廣發技術開發者及服務商。充分發揮他們的力量去給用戶做服務。
在這個方面抖音和快手都差的很遠，你去看看支付寶和買粉絲的買粉絲及小程序就知道了，各種底冊標準化的API接口與調用規范讓開發者隨時可以根據自家的業務需求進行取用。
不理解什么意思的就可以想像下沒有中國基建狂魔的滿地鋪路 架橋，就不可能有通順的物流各地包郵，你的馬云爸爸憑空送不了快遞。而沒有水電氣網的政府強制要求覆蓋，也不可能有中國移動互聯網領域的彎道超車。今天我們的三四線以下的城鎮和居民也成為不了各種APP的線上用戶。
抖音，已經成為了短視頻領域內的霸主，鞏固它當前地位的 唯一手段和方法就是快速搭建起屬于它的基礎能力平臺，以便發揮群眾的智慧多樣化的服務用戶 。
而支付，就是基礎能力中的基礎能力，服務中的核心元素。
一句話，沒有支付的基礎平臺無論是想象力和能力都將大打折扣。
很多朋友可能會好奇，那為什么不在基礎平臺里連接買粉絲和支付寶呢？
答案是 只有符合自身的業務想象空間去搭建功能才是最高效的 ，你不可能讓三方公司聽你號令想怎么改怎么改，雖然抖音算的上是個大客戶。
所以，從中期的深耕用戶角度去看， 搭建一個具有強大能力集合的基礎平臺是必然要做的事 ，支付只是一個起點，可以說沒有支付的平臺算不上互聯網領域的基建平臺。
接下來看第三層，長期的意義。
第三層，長期來看對抖音有什么價值意義？
大家有沒有發現，互聯網巨頭其他當競爭到一定格局的時候總會通過收購或投資的方式去占用一些公司，衣食住行均不例外，以阿里為例，基本上你生活中吃喝玩樂工作交際基本都有它的身影，這是為什么呢？
為了撞庫。
撞庫的意思是把收來或合作的公司在數據層面進行共享，通過撞庫勾勒出一個人的互聯網行動軌跡，從你出門騎車開始，幾點上地鐵，幾點下地鐵，幾點到公司，點的外賣均價多少，買的衣服均價多少，平均活動軌跡在哪里，單身還是有女朋友，有車或是有娃等等。
慢慢的，就把一個人所有操作行為勾勒清晰，而后大公司才好做精準的營銷服務。這么做的價值本身也是在深耕用戶。
那么抖音顯然只是在短視頻娛樂領域有一定的地位，加上頭條也是能加一個新聞領域，它未來的想象力有這么大嗎？
我認為是有的，5G的來臨要遠比我們本身對這個世界的構想沖擊還要強烈。
隨便舉幾個例子，執政領域。
自古以來中央治理的難點就在于如何能準確的獲知到基層發生的信息，以至于各種欺壓，瞞報，政策不透明，舉報沒人管的情況時有發生屢見不鮮。
我們做互聯網的總是自嘲，大家都說 互聯網好像是打破了信息壟斷，但是好像互聯網的出現反而加劇了信息壟斷 。
但是抖音火是個例外，抖音是磨 平了執政方面的信息鴻溝 。
自從抖音火了以后大家有沒有經常性發現一些曝光，然后被相關領導部門看到或輿論點燃，直接一句話責令整改，然后過段時間就會出現當地政府的處理公告。
以前的情況可能糊弄糊弄人就過去了，現在糊弄不了了。真實的視頻遠比文字的描述更具備沖擊力。
所以在這方面，有沒有可能從管理體制上進行升級呢？
以前政令不出宮，基層陽奉陰違的事情現在想瞞也瞞不了了，你瞞了當事人自己會爆出來 你更難看。
那么圍繞著管理體制的改革， 我認為在未來可能的整個透明社會對話空間里，我們今天所墨守成規的一些溝通方式或做事規則一定也會隨著產生變化。在這方面抖音有巨大的潛力去提前鋪設基建與開發。它可以提前對將來的商業空間構建一個信任體系。
圍繞著這個信任體系，以平臺提供標準能力為基石，抖音認證為背書，以用戶或機構為核心，去做一系列的服務及配套商業開發。
這方面， 抖音潛力巨大 。
在今天你想做生意，還需要通過抖音倒流到你的買粉絲里，那么未來的1-3年內，有可能你會直接跨越這個階段。直接在抖音內部完成全部的操作與交易行為。
這就是抖音未來的想象力，線上線下結合，通過共享利益的方式一起與群眾搭建一個屬于抖音的商業娛樂綜合體。
與你我而言，如何能早日加入這個共同體里，提前享受發展紅利，是我們每一個人值得思考的事。
看完記得點個轉發或在看！謝謝啦~
8月7日消息中國信息化百人會 2020 年峰會上，華為消費者業務 CEO 余承東表示由于美國的制裁，華為領先全球的麒麟系列芯片在 9 月 15 日之后無法制造，將成為絕唱。
余承東稱，今年受到美國第二輪制裁的影響，華為的芯片沒辦法生產了，最近都在缺貨階段，華為的手機沒有芯片了，沒有了供應，造成今年發貨量可能低于去年。
媒體不要加戲，神特么絕唱啊。
別為了流量咒死了麒麟行不，雖然短期內生產不了了，但是看目前態度，不會是絕唱的，除非有一天徹底放棄手機業務了。會做的，而且即使是看生產，這波風波過去了，或者國內起來了，也會重新出現在大眾視野之中。
這次大會，除去已經說了很多次的全場景、端管云之類的話，余承東在中國信息化百人會上的發言和PPT透露出的，可能大家比較感興趣的信息如下：
Mate40系列將會九月發布，搭載麒麟芯片。
華為將會扎根半導體制造。
今年手機發貨量可能會比去年2.4億少一些。
提到了TikTok，做了一點表態
……
第一點宣布了下半年華為自家頂級旗艦的發布時間，并且對“會不會下半年機子沒有麒麟了要用聯發科”這種問題做了回應，至少，Mate40系列會用麒麟芯片。
關于這臺手機，我也挺期待的，目前我確認的提升是一個小點，不知道在大的方面會不會有創新和巨大提升，蹲一臺，但是不知道能不能搶到，唉。（所以快買P系列，Mate留給我hhh）
華為 HUAWEI P40 Pro 麒麟990京東 6488.00去購買
對了，除去華為Mate以外，新nova和榮耀V40系列大家也很關注，就目前消息，V40會有聯發科版本（也就是說依然有麒麟？），nova不詳但大致如此。多方也透露了華為有對聯發科大量下單的意向，說不定明年我們會看到聯發科重新在手機端崛起。
第二點，關于這個有一張來源不明的拍攝圖片：
看PPT的意思，EDA寫的是關鍵算法，個人猜測是指和華大九天等公司合作，或許并不是自己全包圓了，IDM后的內容應該就是華為會自己考慮深度參與制造的部分，“射頻、功率、模擬、存儲、傳感等器件設計與制造工藝整合”。
這一塊算是官宣要做，但是不知道具體會到什么范圍、什么程度，而且就算要做，也要很久，大家還是淡定點，輕微沸騰一下下就好。
第三點是對自身出貨量的估計，按照菊一貫特色和余承東的調性，說出這話，應該是今年確實不太好賣了，當然整個市場都這樣。
事實上看華為今年的手機業務，海外大量經驗豐富的操盤手回到了國內，全方位施壓，“渡江戰役”成果已現，華為國內份額已經到了40%+。而對手們都在拼命反撲，并且是非常強烈的，對手實力也不弱，華為國內份額恐難以繼續增加。而在歐洲等華為傳統強勢區域，華為目前已經從第二落到三四名，部分地區甚至更差一些，局勢不容樂觀，不過很好的是國內廠商目前出海入歐的行動還不錯，小米和OPPO都有很不錯的戰績。
雖然看第二季度，華為創造了中國廠商的歷史，達到了手機份額的第一名，但是這也是暗藏危機的，國內難以再提高，歐洲南美等地區還在艱難拓展，短期很可能會出現份額下跌的情況。
不過也要看到，印度對小米應用上的制裁，美國對頭條、騰訊等廠的覬覦，今年政治風險可能會比較大，這些東西很難說鹿死誰手尚不可知。總體還是希望國內廠商可以穩住份額吧，難的有一個大眾且科技相關的領域我們具有很不錯的形勢。
余承東有句話說的不錯，目前華為像是綁住手腳游泳比賽。最近風波頻起，或許今年也會有其他廠商感受這種痛苦，而且不僅僅是設備提供商，軟件商也會有這種風險。
最后是余承東對TikTok的評價，提到了絕地求生和抖音海外版本的表現，整體還是比較正面，鼓勵大家不僅僅在中國舒適區，更去多賺全球。頭條今天也總算明白了拖字決，給出了比較不錯的回應，而不是火星視角之類的說法。
（其實有時候挺感慨 ，最近幾年，這個世界太魔幻了，或許是新秩序要成立，所以一次次打破我們在舊秩序下的幻想。
換作兩年前，你說中興、大疆、華為，甚至頭條、海康威視、歐菲光、騰訊、小米這些廠商會有這種待遇，肯定有一堆人說你迫害幻想，而現在都開始成真了。
有生之年不知道能不能看到新秩序。
還在為下班不知道做啥而煩惱嗎
看看我的認識吧
因為招聘35歲以上的人，沒有經濟效益。一般來說，人年紀到了35歲以上，家庭的任務比較重，上有老下有小加家庭的經濟壓力大，所以這種人對工資的要求會比較高，不如年紀小點兒，但是也能干一樣活的人。
還有一個問題，就是35歲以上的人心眼比較多，通俗點講，就是會計較，懂得權衡，懂得揣摩老板的意思，懂得拍馬屁，懂得挑輕減重，懂得八卦，懂得爭功勞，懂得推脫重活，懂得自己的重心是在家庭，而不是在工作，懂太多內涵了，就是不愿意賣力干活。
35歲以下的人，社會經驗或者人生閱歷或者各方面的還比較青澀，這個時候是賣力的好時候，特別是30歲以下的，最好是27歲以下的，所以很多互聯網公司或者發展比較快的公司，基本上年齡的結構比較低，很多互聯網公司就是20出頭的小伙子，一大堆人的平均年齡可能就是二十四二十五歲，
年輕人，培訓一下，就能上崗，朝氣蓬勃，干活搶著來，形勢一片大好。
而你讓一堆35歲以上的人聚在一起，八成互相猜忌，使勁斗，合不起來的，大家都有很多招數，有各種人情，客氣呀，互相之間一大堆這種套路，唯一相同的就是不愿意干活，說的好聽一點，就是借力用力，說難聽一點，就是好吃懶做。
從這個角度看，要說年輕人沉不住氣，那年長者就太沉得住氣了。
當然也不是說35歲以上的人就沒有用武之地，35歲以上的人基本上要干什么工作比較好呢？
要干一些35歲以下的人不能完成的工作，譬如說干管理工作，干一些領導職位，這些工作很綜合，要求很高，不是一般的35歲以下的人能干的，但是這種職位職位有個毛病，就是這種職位，一個公司就那么三五個，要不了那么多人。
而社會當中35歲以上的人具備這種能力的也不多，整個社會來講，最簡單的工作就是賣力氣的工作，只需簡單的經驗，但是綜合經驗又有綜合的技術水平又高，這種人比較少，
所以35歲以上的人要找工作，你必須要建立一套自己的有別于他人的方式，管理上的呀，或者技術上的深度呀，要比別人超出很多，否則的話你就沒有競爭力了，年輕人，他要個5000，你要個15000，同樣的工作內容能滿足，要你干嘛呢，如果拿同樣的工資，你年齡大家庭開銷大，你心里又不痛快。
很有水平的人，35歲以上，40歲以上，45歲，50歲都沒問題，工資要多高有多高，上不封頂，所以講到底還是水平問題，
但是沒辦法，這個社會它統計下來就有這樣的規律，大部分人還是處于中低水平，所以中低水平的人找工作35歲以上，你就很有難度了。
所以經常有一句話，就是說35歲以后不要亂換工作。甚至有些地方30歲以后就不要換工作，因為你的競爭力已經在不知不覺中，隨著年齡的上漲而下降，下降，再下降了。
最后插一句：為什么年輕人才有資格談愛情，因為年紀大了之后，心眼太多，套路太多，套路太多的愛情還會是真愛情？職場也一樣，套路太多的工作，還會是真心工作嗎？