優秀。
1、他不僅是騰訊課堂高級講師，還是抖音高級講師、四川電商協會理事，Tiktok海外事業部長，觀學智客創始人、擔任多家高校客座講師。
2、他是一個優秀的企業家，他是一個連續創業者，三次創業失敗東山再起，2021年度字節跳動Tiktok全球優秀合作商、承接tiktok國內短視頻創作者計劃。
社群的分類
社群主要圍繞興趣、目標和需求進行，大致細分，以下類別：
1．興趣型社群
一般來說，興趣相像的人總是喜歡相類似的事物，他們總是在網上尋找相類似的東西。興趣型社群，就是基于興趣而創建的社群。
在這個追求自由化、多元化、個性化的社群時代，來自個體成員非常微小的興趣、非常精細的需求、非常細膩的情感，都能找到同類的人組成社群，個人的興趣因為有了社群的互動而引起共鳴并得到放大。美食類社群大眾點評、時尚消費類社群美麗說等。無論是哪種興趣型社群，都蘊含著巨大的商業價值，值得企業和商家挖掘。適合建立免費社群。
2. 產品類社群
有虛擬產品型社群又叫知識型社群又叫個人品牌類社群，什么是虛擬產品型社群呢？也就是我們常見的在一些群里看到某個老師在買粉絲群或者QQ群里分享一些企業管理或者是企業經營的知識，通過一個知識付費學習的社群，我們成為虛擬產品型社群，也就是看得見，摸不著的這樣一個社群。
還有實體產品型社群又叫產品品牌類社群，什么是實體產品型社群呢？比如我是開健身房的，我建立一個關于分享健身方面的社群，通過分享健身知識，來推廣我的健身器材。也就是看得見。摸得到的這樣一個社群。
3. 學習類/知識類社群
一群熱愛學習的人聚集在一起，有自發式的免費的社群，也有為知識付費的課程學習類，社群主題基本以學習為主。例如很多平臺的知識分享，學習研究，讀書會，訓練營都是屬于學習/知識類社群。
4. 品牌類社群
品牌類社群是建立在使用某一品牌的消費者間的一整套社會關系基礎上的，一種專門化的、非地理意義上的社群，是由消費者或擁有者自己發起的，形成了對品牌的一種擁護以及習慣，是產品類社群的一種延伸。
在品牌類社群內，基于消費者對某一品牌的特殊感情，使得這種品牌所宣揚的2種價值與消費者自身所擁有的2種觀念相契合，從而產生心理上的共鳴，
5. 組織類社群
組織類社群常見的有女性成長部落營，旨在解決是女性的問題、拓寬知識面為主題所組織的社群類。
例如，趁早讀者會是一部分擁有自律性、有追求、同頻率的女性聚集在一起，形成的一個社群，它主要幫助社群成員變得自律及理性，并會策劃一些活動來拓寬社群成員的知識面，讓她們一同成長，并且使得她們在成長的過程中，獲得一些志同道合的、同頻率的朋友。
也正因此，打響了趁早品牌的知名度，讓開設社群的初衷與提升品牌知名度形成了一個平等的連接，共同進步。
6.媒體運營類社群
媒體類社群，就是人們基于自媒體平臺對私人化、平民化、普泛化、自主化傳播者的信賴、喜愛而聚集在一起形成的社群。一般來說，常見的自媒體平臺主要有4種，買粉絲，微博，論壇，貼吧
7.工具型社群
工具型社群，更具體地說應該是社群應用平臺，如微博、買粉絲、陌陌等，是為人們進行社群交流提供的基礎性工具。如今，社群已經滲透到人們的工作、學習、生活中，成為一種普遍的日常狀態。在這一趨勢下，社群成了加強實時溝通的一種靈活方便的工具。
比如，越來越多的公司用買粉絲群組織會議、協調項目和處理工作。一個工作或者學習項目成立時，一個社群也隨之組建好了，整個項目的信息都可以在社群中進行溝通。又如，朋友們在聚會散場的時候，都會一同加入一個群來交流和互動。可以說，工具型社群具有應用性、靈活性、場景性等特點。
8.資源類社群
什么是資源型社群呢？比如說我這里有一些做買粉絲運營的朋友、同學，我建立這么一個社群，企業或者商家要做買粉絲運營，我有這么一個資源社群，這就屬于資源社群。那我們華創匯所有的矩陣社群，就是屬于資源類社群。
華創匯是由悟老空師創辦的，于2019年6月10日成立，并發且起了聯互網創業的學習社群【悟空＆社精群英聯盟】，精心籌備了社盈群利之道19節和課華創匯學商院會密長訓。
眾所周知，悟老空師是創家業導師，多家司公股東，經他過指導營經的公司一無不轉虧為盈，2018年空悟老師擔任春回文化限有公司事董長，公已司經舉維步艱，業低績迷，悟老空師運用社跨群界打法年半的時間不讓但公司起死回生，并做且到千營萬收！
那么講完了關于社群的細分，我們是不是就更加清晰明朗了呢？
如果意猶未盡，可以關注買粉絲：華創匯的金米殿下
頭條系的軟件產品在國外也很火，如抖音的海外版Tiktok
其實國產APP成功出海的不在少數，很多優秀產品都在國外市場悶聲發大財。
1.茄子快傳。
功能:
主要功能是在無需聯網的條件下實現跨平臺設備間的資源傳輸，傳輸過程零流量消耗。茄子快傳以“自分發”的傳播形式在全球市場上保持高速的增長態勢，同時從企業發展戰略上已成功轉型為新興市場最具價值的社交化內容分享平臺,深受年輕人喜愛。
發展路徑:
2015年成立于北京
2017年03月16日，茄子快傳Shareit用戶數突破10億。
目前茄子快傳在全球市場擁有超14億用戶，日新增用戶超過200萬，日活躍用戶超7000萬，月活躍用戶超4億。“雙印”市場(印度和印尼)用戶超 4億，日分發資源超 7 億，成為“雙印”、中東等黃金地區的“國民應用”。
據 App Annie數據顯示，截至目前，茄子快傳穩居全球 36 個國家 Google Play 工具類榜單排名第一，62 個國家 App Store 效率榜排名第一。
創始人:
仇俊
2.獵豹移動
功能
旗下移動工具應用家族包括《獵豹清理大師》《獵豹安全大師》等,游戲矩陣包括《鋼琴塊2》《滾動的天空》《跳舞的線》等
發展路徑
2010年11月成立于北京
2014 年 5 月 8 日，獵豹移動在美國紐交所正式上市
截至2018年6月，公司產品在全球移動端月度活躍用戶約為5.4億，超過70%的用戶來自海外市場
創始人
傅盛(原360安全衛士團隊負責人，可牛影像CEO)
3.螞蟻金服的本地支付產品
印度的Paytm、韓國的Kakao Pay、馬來西亞的Touch'n Go、巴基斯坦的Easypaisa、菲律賓的GCash……支付寶母公司螞蟻金服目前已在9個“一帶一路”國家和地區打造了本地版支付寶，讓共建“一帶一路”國家的眾多用戶和商家，逐漸享受數字普惠帶來的時代紅利，比如Paytm在印度就有700萬“碼商”，移動支付已滲透到印度人的日常生活。
此外大家都知道馬云爸爸的阿里巴巴是中國線上B2B的龍頭老大，阿里巴巴的海外版“速賣通AliExpress”，在西班牙、法國、意大利等西歐國家，全球速賣通已成為當地主流電商平臺，過去一年，全球速賣通在東歐、中東、中亞、非洲等新興市場也增長強勁。在西班牙，幾乎人人都知道“AliExpress”，在當地擁有超過770萬注冊用戶。
4.其他小團隊提供的針對性工具產品
在流量見頂的中國市場，無論是大家熟悉的字節跳動，騰訊，阿里巴巴，還是名不見經傳的小公司，都將眼光投向了更具有發展潛力的海外市場，如廣州有一家小團隊專門提供了一個定向的小語種雙向翻譯和輸入法的工具得到了當地的高度認可。
除了APP之外，中國的手機市場小米華為OV們打的熱火朝天的同時，傳音手機以非洲手機市場占有率第一、全球手機市場占有率第四、2018 年全年營收 226.46 億元的成績震驚了中國。為非洲朋友量身定制的產品，撬開了非洲市場。
【億邦動力訊】數月前，新興跨境社交電商平臺“西拼”獲得500萬美元融資的消息，再次引發了出海人對于社交電商模式的暢想。
拿到這樣一筆融資，西拼創始人Ed坦言，這是團隊的幸運。在創立西拼前，Ed與其硅谷合伙人主要從事跨境電商、零售商業的兼并與收購工作，團隊核心人員則主要是來自亞馬遜和eBay的資深員工。以往的從業經歷讓Ed相信，在美國，社交電商市場有很多機會存在。
“盡管亞馬遜的體量已經足夠大，但它在美國零售業中只占很小的份額。當下，大量線下實體店快速轉型線上，美國市場整體消費水準降低以后，這個市場展現出來的機會，是有很大的空間讓大家去填補的。這是 歷史 性的機遇，我相信會有很多公司在這個趨勢中得益。”他談道。
“創新平臺”的誕生
從去年第四季度開始，Ed就和自己的硅谷合伙人一起謀劃西拼平臺，其主要看到兩個現象：
一是從前些年開始，整個北美市場出現了明顯的消費降級現象，主要表現為支撐美國內需消費中堅力量的中產階級在逐漸“消失”，該群體的可支配收入和人數都在下降，包括服務于該群體的一些商業機構和商業形式也在慢慢轉型；
二是美國市場缺乏創新的電商模式出現。
在這種情況之下，Ed認為，盡管中美貿易關系并不穩定，但中國是全世界最大的供應鏈國家，如果能做一個直接面向中低端消費者的平臺，那將是一個萬億級規模的大市場。于是，西拼在這樣的“使命”之下逐漸成型。
在打造西拼的過程，Ed發現，平臺的電商模式可以進行創新，比如：
一、在售賣形式上，原來一些大體量公司所做的創新主要集中在營銷和新品層面，對于售賣形式和供應鏈等方面卻沒有創新，美國零售90%的交易仍是非電商形式，所以這里存在很多可以擠壓的空間；
二、在支付結算層面上，由于國際貿易結算模式都不太適合跨境電商消費者和商家間的小額支付交易，因此，很多中國供應商直接向歐美消費者售賣產品會遇到包括法務、稅務等在內的諸多瓶頸和障礙。
此外，從金融和付款方面來看，供應商和消費者之間的支付“摩擦”很大、中間費率高，二者間的交易極其不方便。
“跨境貿易形式需要從B2B逐漸向B2b2c，或者直接轉向2C。”Ed談道，因此，自己所要做的平臺從商品供應鏈到資金流的創新都很必要。西拼的推出就主要解決這兩個問題：
一來在金融方面幫助供應鏈商家解決境外收款、當地合規稅收和回款問題，同時提高供應商的資金利用率；二來從中國較為成功的社交模式和新的基于5G產生的新媒體形式做會化的電商服務創新。
“我們希望通過進一步提升供應鏈效率，同時采用一種較為新型的方式對社交模式進行創新，那么，平臺基于社交電商加上對資金、供應鏈的深入整合，就可以在供應鏈和商品流方面創造一個增量市場。”Ed談道。
基于此方向，西拼在今年6月份拿到了Pre-A輪500萬美金融資，并計劃在今年年底完成A輪融資。
商流+資金流的創新
“讓消費者有更大的話語權，讓生產廠商有更快的回款周期，并快速生產出滿足市場需要的產品。”這是西拼想做的美國市場的跨境社交電商平臺。在Ed看來，傳統外貿要經歷多環節交易，一個10元人民幣的產品即便賣到20美金，商家依舊不賺錢。所以，西拼要做的就是在資金流和商品流兩方面進行創新：
在資金流方面，對于跨境商家而言，普遍面臨三個痛點：一來是回款流轉速度慢；二來是回款比例低，即由于商家的客戶成本、退換貨成本，以及與平臺間的服務費等各方成本損耗較大所致；三是很多平臺無法提供資金融通服務。
針對這三個痛點，Ed表示，西拼根據人工智能算法對商家的運營、商品性質、售賣結構、退換貨比例，以及回款速度等進行了深入學習，可以利用大數據結果給賣家提供資金融通，即實時的資金流貼現業務，來增加賣家資金流轉次數，提升賣家利潤率。
此外，對于跨境商家面臨中間費率高的問題，比如，如果消費者用信用卡付賬，商家可能就會損失3%的收益，而如果賣家要用虛擬賬號收款時，也又要額外收費。“實際上最后商家是最悲催的，是為服務商做流水的。”Ed表示，對于商家的此種問題，西拼也進行了模式創新。
據介紹，目前西拼聯合了一些區塊鏈公司在研發一個主要用于保密交易的聯盟模式平臺，來幫助商家降低金融摩擦，甚至可以將收款費率降至為零。且西拼用區塊鏈的方式也可以幫商家做出口收匯核銷等，降低合規成本以及控制收費風險。
在Ed看來，對于商家資金流的控制，電商平臺還有很多“文章”可做，跨境電商行業采用基于區塊鏈，尤其是保密交易的聯盟鏈技術，能從很大程度上提高平臺和商家二者的效率。
所以，比亞馬遜等平臺回款速度更快、為商家提供供應鏈的融資便利，同時采用基于區塊鏈的平臺解決跨境小額支付問題，這幾點在Ed看來都是西拼的優勢。他認為，與亞馬遜等平臺相比，西拼可以幫助商家省掉75%以上的財務費用。
拼團+分銷加價的玩法
對于平臺的銷售模式，西拼采用了類似拼多多的團購模式與加價的二級分銷模式玩法。
在二級分銷模式下，西拼主要與網紅和一些有 社會 影響力的人合作，同時也采用類似于滴滴招募業余司機的模式定向招募分銷人員，這包含一些因疫情從線下轉向線上的銷售從業者，使其利用平臺工具快速將產品二次分銷給自己影響的人群。
在分銷者的選擇上，西拼并沒有向所有消費者開放權限。Ed認為，一旦分銷口開放太大，對于平臺分銷業務的開展并不一定會有幫助，而選擇借助社媒推廣和與較大的KOL合作，也能很快達到消費者普及的效果。所以，西拼借助這些分銷者的力量，主要在Facebook、Instagram以及TikTok等渠道進行營銷，也允許網紅帶動有分銷能力的粉絲進行推廣。
據介紹，目前，西拼的分銷群體約有3000人。對于一些粉絲量較大的KOL，西拼也配備了專門的客戶經理對接。在分銷時，平臺系統會顯示幾種加價模式，分銷者只需輸入一個百分比或數值，系統可以自動計算加價金額、稅金等，且分銷者可以按照自己的意愿加價，沒有上下限，而加價部分就是分銷者的盈利所得。
之所以采取這種分銷模式，Ed表示，基于早期對于分銷模式測試所進行的用戶調查后發現，國內如云集這種店主采用統一售價拿返點的二級分銷模式在北美并不新鮮，同時也不適合西拼和北美市場的特點，所以最終選擇了加價模式。
“這是一個自由的交易市場，并不是大KOL就可以無限加價或者賣得更好，即便微型網紅在自己的群體里也有影響力和話語權，KOL分銷產品的多與否還要看分銷者的決策能力、社媒的傳播能力等。”Ed談道。所以，除了網紅外，在當前的擴張期間，西拼對于小b分銷者放寬了篩選標準，只需他們在自己的社交賬號上有一定粉絲量和影響力、會粉絲互動即可，物流和現金流則由平臺幫忙把控。
如今，美國市場上也有一些與西拼商業模式大同小異的社交電商平臺，在Ed看來，行業競爭最終還是要回歸商品流、信息流以及物流，所以西拼不一定要靠獨特差異化的商業模式才能擊敗競爭者。
成為美版拼多多
對于外界將西拼這個社交電商新秀比作“美版拼多多”的看法，Ed也表示，如果非要找到一個對標平臺來看西拼的發展目標，西拼很樂意成為美版拼多多。
Ed認為，以亞馬遜和沃爾瑪的電商體量來看，僅僅占整個北美市場的10%左右，所以美國電商市場的巨大空間也具備孕育出1～2家從絕對體量上超過拼多多的萬億規模的跨境電商平臺。
對用戶的反饋和需求的反應速度高于傳統B2C電商，這是市場對于社交電商平臺所提出的更高需求，這也就意味著社交電商平臺出新品的效率和爆品命中率應該更高，即反向到供應鏈端的速度更快。說到底，社交電商平臺最大的核心仍是供應鏈問題。
他談道，如今正是跨境電商發展的好時機，如果下一步西拼對供應鏈做好把控，有信心在未來成為“美版拼多多”。所以，目前西拼的方式是成立AI團隊，通過機器學習的方式研究中國的供應鏈體系。
據介紹，為了打造爆款，西拼直接通過美國本地渠道觸及消費者端。為了打開美國高收入、消費力強的華人市場，西拼與美國年訪問量超10億人次的華人社交電商資訊平臺Dealmoon合作，針對年薪20萬美元以上的華人家庭開發產品。此外，針對學生市場，西拼與美國名校伯克利的學生創業者合作，通過他們的學生通訊社交平臺發展聯合選品和促銷活動，開發美國大學生群體所需的產品。
“我們希望在把控產品上，幫助消費者做決策，而不是商家隨便交錢就允許入駐。”Ed談道，西拼在對于供應商的篩選上，會根據產品品類而定，不會采取統一的門檻，但品牌工廠會有優先級，而且平臺自起步初期起就致力于聯合中國知名品牌發展出口業務。
據介紹，西拼是pop平臺模式，在供貨關系上，一種是適用于工廠的代運營模式，一種是供具備服務能力的商家（貿易商以及集成商）入駐模式。當前，西拼將供應商控制在了1000家左右。
對于具備前端運營能力的供應商，西拼更注重的是對于上游產能的把控和設計能力，平臺以此來看與其合作是否能拿到好的產品價格，以及這兩者能否為終端用戶提供較好的符合平臺標準的服務能力，所以平臺會對這些供應商進行貨品適銷通路以及服務標準方面的嚴格考核。
Ed告訴億邦動力，由于平臺尚處于早期起步階段，目前西拼月均訂單量不算很高，月GMV約為400萬美金左右，但他希望，到今年年底平臺的月GMV能突破1000萬美金，近三個月的復購率達到百分之三四十。
面臨一些經濟壓力，很多人開始網上尋找項目，而做項目的根本可以劃分為技術賺錢，服務賺錢，產品賺錢，比如，現在常見的一些項目，禪卡塔羅，閑魚賺錢，技術賺錢等等。
1、服務
網絡服務的概念非常寬泛，包括為企業提供網絡化客戶關系、自動化辦公、營銷等方面的管理服務，同時也為網上開店或利用網絡的個人服務。包括網絡服務在內的IT服務，已成為IT領域中一塊誘人的蛋糕，蘊藏著無限商機。
物流企業提供了寬廣的需求空間隨著越來越多的人參與網上拍賣，對拍品圖片展示、品質描述等技術處理的需求不斷增加，如一張圖片的技術收費為1-3元，利潤相當豐厚。
2、投稿類
網上投稿，省了郵費，還快捷，一篇稿子還可以投多家。文章不會寫，找別人的改改，東拼西湊一下就行了，非常的簡單與方便。如果不會寫軟文的朋友請到軟文網學習軟文的寫作技巧和方法，如果軟文寫好的，找不到軟文推廣或軟文營銷方法，可以到軟媒網學習一下。
3、網店實體店結合做多元化兼職
作為綜合了兼職、專職、網絡、地面等多項優勢的多元化兼職來說，無論是作為網絡兼職，還是地面化經營，多元化兼職都是很完美的創業項目。
白領兼職創業最關鍵的一點是選擇收入穩定，工作量小的項目，由于它的獨特魅力，吸引了很多白領做兼職。
4，軟文類
軟文，在百度經驗、訂閱號等各種文字輸出平臺寫文章，平臺、訂閱號會有獎勵收入，根據自己擅長的方便寫經驗分享、聽書拆解都可以，如果長期做得好成為簽約作者，定期寫作會有比較穩定的收入。
擴展資料：
不適合做副業的人群：
1、主業沒做好，沒有核心技能的人。
大部分人做副業的目的無非就是為了多賺錢，增加收入，但是我們會發現很多做副業賺錢的人，做的副業往往跟他們的主業是有一定的關聯，或者說是資源共享的，或者自己的主業做的很好，有獨特技能。
2、沒有人生規劃，盲目跟風的人。
很多人做副業，并不是建立在自身能力資源和條件的前提下，而是看別人做什么掙錢了，也跟著去做，或者說什么門檻低，技術要求低就去做。根本沒有自己的一個思路和規劃，根本就沒想過要怎樣推升自己的技能，要增強什么優勢，僅僅是看別人賺錢或者容易就去做。
獨立站推廣玩法很多，萬變不離其宗的一是要有好內容，二是在有內容的基礎上要會運營。無論國內還是海外，現在任何營銷都逃不掉社媒。
不要試圖在過多的社交平臺上推廣自家產品。目前常用的社交平臺包括Facebook、YouTube、Instagram、TikTok、Twitter、Pinterest、Linkedin，其用戶有著巨大的差異性。所以，你需要針對你的目標受眾來運營符合其特征的社交平臺。
Hootsuite 數據顯示，2020年間，平均每天有超過130萬新用戶加入社交媒體，到今年年初，全球社交媒體用戶總數達到近42億。
社交媒體的流行與近兩年短視頻形式的內容興起，促使消費者基于搜索的購物習慣逐漸被社交分享“種草”式的購物習慣所替代。以往，消費者可能是通過搜索商品，由產品功能驅動購買；當前，消費者可能只通過社交媒體上的一條視頻，一條帖子就迫不及待想要下單。
社媒營銷早已成為各品牌提升品牌知名度、促進銷售轉化的重要途徑。大品牌在出海時選擇全渠道布局，廣覆蓋、強曝光，不斷提升品牌聲量；對于中小賣家來說，在出海資金相對有限的情況下，如何用低成本博得更大價值，選擇適合自己的社交平臺是關鍵！
海外這么多的社交媒體，都有各自的特點。哪一個最適合自己？它們之間有什么不同？究竟該如何選擇？
一、Facebook
評價：用戶多、質量高，Facebook 是適合絕大多數品牌廣告營銷的重要陣地。
Facebook 擁有日活超過16億的龐大用戶群，有無數的潛在用戶，適合絕大多數品類的品牌根據目標用戶畫像在 Facebook 開展廣告營銷。
Facebook 支持根據人口、地理、興趣愛好、行為習慣等信息精準定位，找尋最優價值的廣告受眾。只要能夠確定自己的目標受眾，再根據受眾喜好進行素材制作，一般都能獲得不錯的表現。不過要注意，不同地區用戶的習慣不同。品牌所選擇的出海市場，Facebook 是否能滿足要求？品牌本身的目標用戶是哪一類群體？
例如，Facebook 在美國的市場占有率高達 73%，但在印度因為政策以及其他原因市場占有率卻僅為 22%。此外，許多年輕人已經被更年輕的平臺吸引，故 Facebook 的活躍用戶相比于其他軟件活躍用戶更偏年長，如果品牌主要想吸引年輕群體，就應該選擇更加年輕人喜歡的平臺作為主戰場進行推廣。
二、Instagram
評價：要抓住年輕人的心，首先抓住年輕人的眼睛。Instagram 適合高顏值產品，目標群體以年輕人為主的品牌進行推廣營銷。
Instagram 有著將近 10 億的月活躍用戶，且以年輕女性為主。全球 71% 的 Instagram 使用者年齡在 35 歲以下，美國青少年的使用率高達 72% 。
Instagram 大多數受眾主要生活在城市，受教育水平為大學及以上。這類群體愛美愛玩愛吃愛分享，對新鮮事物有著強烈的好奇心，追求生活質量，愿意對優質的產品和品牌給予支持，表現出較強的消費潛力，成為眾商家抓住新興消費力量的營銷重地。
由于主打項是圖片，目前也加入了短視頻的賽道，Instagram 對商家的廣告素材要求相對友好，只要是美的、新穎、有創意的圖片都會被用戶喜歡。
Instagram 比較適合擁有實體環境展示空間，大量的產品和配件可以在同一個畫面中顯示的品牌。例如衣著服飾配件，這些產品既符合 Instagram 的用戶喜好，又可以被實境展示搭配呈現，也很容易出唯美、有藝術感的素材，透過素材講述產品的故事。
三、Twitter
評價：海外的微博，除了社交屬性還有新聞屬性，視為引入流量的絕佳渠道之一。
同時 Twitter 更有效且實時。若能夠在 Twitter上實時且準確地回復用戶信息，也會為品牌形象和評價加分，助力產品的銷售。
據調研80% 的 Twitter 用戶每天在平臺上搜索有哪些最新的科技、產品、音樂、流行、電商、游戲，其中還有超過 65% 的用戶愿意成為第一個使用最新的手機的人，對中國品牌而言，這些用戶行為都為品牌在 Twitter 上去介紹品牌故事、產品特色打下了良好土壤。故 Twitter也更適合這些產品品類的商家進行營銷推廣。
四：Pinterest
評價：興趣愛好帶來高質量用戶，是高效的圖片引流渠道。
它是一個基于興趣愛好的圖片分享型社交平臺，用戶通過圖片的附帶鏈接進入品牌獨立站的幾率是其他平臺的3倍。瀑布流的圖片展示形式可實現新圖片自動加載，出現在頁面底端，讓用戶不斷發現新的圖片，通過圖片右下角的 visit 按鈕可以訪問原網站。
Pinterest 的用戶有 60% 為女性，與此同時，男性用戶的增速也以同比 50% 的增速增長。數據顯示近 80% 的美國千禧一代女性和 40% 的千禧一代男性都在使用 Pinterest。這表明，目標群眾是年輕用戶的品牌在 Pinterest 平臺上仍然有巨大的機會。
Pinterest 以食物、居家裝飾、衣著服飾配件、美發美容以及健康健身為五大主題的社交平臺，如果品牌正好在上述五大類主題之內，便很適合以 Pinterest 作為主要的社交平臺。
五、YouTube
評價：世界上訪問量第二大的網站，必不可少的視頻營銷平臺。
YouTube 每月有超過 20 億的登錄用戶，在美國 15-35 歲的人群中，有 77％ 的人使用。YouTube 的廣告分為幾種類型，分別有可跳過的、不可跳過的以及 6 秒的短視頻廣告等，因為展現時間和形式，品牌的素材質量要求比較高，需要具有原創性、足夠吸引人，才能在短時間內打動受眾，讓他們選擇你的產品和品牌。
同時 YouTube 上非常適合做網紅營銷，其平臺中大多數網紅都具有專業的視頻制作能力。他們內容優良，號召力也強，通過選擇適合的網紅、匹配對口的粉絲受眾，加上有號召力的優質原創內容，有利于提高品牌關鍵詞排名。偷偷告訴大家，YouTube 大部分網紅營銷都能收到超出預期的反饋。
不過需要注意的是，YouTube 上網紅營銷成本也會更貴，且點擊和轉化不能被全部監測。