業與消費者之間的溝通形式，市場現有的品牌信息決定了消費者對品牌的認知。消費者的新老交替和變換，以及品牌買斷帶來的品牌信息的更新，決定了新一代消費者對品牌的認知必將有所變化。企業通過品牌買斷產生大量副品牌，大量副品牌的信息會過度強化消費者對品牌的認知。如五糧液集團通過品牌買斷由高端產品市場進入中低端產品市場，所產生的過多的中低檔副品牌產品的信息也必然從各個渠道對消費者形成沖擊，其主品牌在消費者心目中的位置也必然由于與中低檔產品品牌的聯系而由高端向中低端移動，從而影響消費者對五糧液品牌的整體認知。
(2)對品牌買斷產生的各個副品牌的市場定位、形象定位缺乏整體規劃，后續的管理和控制難以為繼。
企業在實施品牌買斷業務的過程中，沒有對各個副品牌所服務的市場區域和其市場形象進行詳細的規劃，其結果是企業品牌體系的發展思路模糊，副品牌市場定位重疊，市場形象趨同。子品牌的小區域經營不利于生產企業整體品牌戰略的實施。副品牌作為區域性品牌，相對主品牌而言往往只有外在的識別標志如包裝和商標，而沒有基于產品質量差異性的品牌區隔。這樣一方面要影響主品牌的排他性訴求，降低主品牌的內涵價值，另一方面在副品牌的推廣期所投入的資源也難以轉換成有效的品牌價值；
(3)除了影響主品牌的形象之外，過多的品牌買斷使其效果也打了折扣，從而影響了買斷品牌的競爭力。
俗語云：物以稀為貴。從體驗營銷的角度來看品牌買斷，品牌買斷所產生的副品牌之所以能夠吸引消費者是因為在母品牌的“光環”下，副品牌繼承了主品牌的某些對消費者有吸引力的品質、要素或品牌個性，消費者通過消費副品牌產品，間接地體驗了母品牌產品的這些品質、要素或個性。而過多的品牌買斷，則削弱甚至破壞了副品牌擁有的這些品質、要素或個性的稀有性，增加了品牌買方運作市場的難度，使其對其它品牌的同價位競爭產品的競爭力下降。
(4)產品的生產與質量保證問題。
副品牌如果生產批量小、銷售周期長則影響生產企業的生產計劃和供貨計劃。如果企業生產的產品具有較強的周期性，且不同的品種之間的生產工藝、生產設備具有較大差異，則需要：企業較大的固定資產投資。如果出現較多的小批量長周期品種，則會影響企業生產能力的發揮，并且由于設備使用率下降導致固定成本增加。另一方面，子品牌供貨量較小，半成品和庫存較大而且時間較長，故廠家往往陷于要么流動資金積壓成本上升，要么不能及時供貨的兩難境地；從質量控制角度看，品牌買斷一旦成了貼牌生產，產品質量難以控制，從而對主品牌產生不利甚至是毀滅性侵害。
品牌買斷-管理
1．正確認識品牌及品牌發展規律，杜絕建立知名品牌之后一勞永逸的思想，要清醒的認識品牌的脆弱性，在品牌
運作中持續不斷地投入，以維護和提升品牌，為企業的發展提供良好的基礎。
2．在副品牌的市場形象上，企業應當進行統一規劃，形成協調的品牌結構，避免市場形象重疊，造成企業傳播資源浪費和市場沖突。這就要求各個副品牌在形象定位上與主品牌基本一致的前提下，保持：品牌對副品牌群體的距離感和超越感，使整個品牌結構形成層次，這樣消費者才能對品牌之間的“主副”關系有正確的認知，進而維護主品牌的市場形象和生命力。
3．在品牌買斷業務的數量上堅持適度的原則。適度的品牌買斷不僅可以保持副品牌所繼承的主品牌概念的稀有性，從而提高副品牌市場運作的成功率，而且可以避免過度的品牌買斷帶來的副品牌信息沖擊消費者對主品牌認知和副品牌群“喧賓奪主”模糊甚至破壞主品牌市場形象的缺點。此外，適度的品牌買斷還有利于生產企業對各項品牌買斷業務進行整體控制和管理。
4．主品牌是企業整個品牌結構的驅動因素，它對于保持和提高企業品牌結構的市場影響力有著重要的意義。根據品牌經營的·般規律，在副品牌運作期間，企業對于主品牌也要保持一定的投入，豐富主品棹的內涵，提升主品牌的價值，并通過一定傳播媒介向市場傳遞、強化母品牌的形象，避免消費者對品牌的認知偏重干副品牌、淡化主品牌。
總結
．生產企業在對各副品牌市場形象進行統一規劃之后，還需要進行嚴格的監督，以防止在協議達成后，買斷方濫用品牌資源，而對主品牌帶來損害的機會主義行為。綜上所述，從企業發展戰略的角度出發，通過品牌買斷實施品牌擴張非常必要，但應注意品牌買斷可能給企業帶來負面影響，在實施過程中應當加強對品牌買斷的管理和控制。通過加強管理和控制，抵消品牌擴張帶來的負面影響，從而保證企業獲得更大的發展空間和更好的經營業績。
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走出去智庫觀察
8月26日，美國商務部以“幫助中國軍方在南海修建人工島”為由，將24家中國企業列入“實體清單”。被加入實體清單后，向這些企業出口、再出口或轉讓（境內）受美國《出口管理條例》（EAR）管轄的物項需經美國商務部許可。
走出去智庫（CGGT）特約法律專家、北京大成總部高級合伙人蔡開明分析認為，美國針對中國的打擊手段頻次漸高、范圍漸廣，7月13日闡明對中國南海的立場后，8月即輔以出口管制及簽證限制措施。同樣，美國于8月5日宣布擴大“凈網行動”后，即在同月采取多項措施落實該項目項下的四大重點內容，僅有一項尚未落實。由此可見美國針對中國的相關表態已不是宣示性警告，而極有可能通過具體打擊措施落實相關政策。
美國還會有哪些打擊措施？又如何應對？今天，走出去智庫（CGGT）刊發蔡開明等律師的分析文章，供關注中美關系和跨境合規管理的讀者參閱。
要 點
CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK
1、向被列入實體清單的24個中國實體輸入美國《出口管制條例》（EAR）管制物項，均需事先獲得許可證。其他機構與實體清單企業/機構進行交易或為其提供貨運、物流、港口、保險、融資租賃服務，應當謹慎識別合規風險，避免違反美國出口管制規定。
2、中國通信服務運營商在美面臨清潔運營商、涉軍企業、證券監管三重風險，應當對此給予充分關注。
3、在被列入實體清單后，建議實體清單企業/機構告知交易對方，交易雙方在公司內部各自建立防火墻，使“美國人”無法參與到有關產品的研發、運營、維護等環節。
正 文
CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK
文/北京大成律師事務所蔡開明律師團隊
美東時間2020年8月26日，美國商務部工業與安全局（BIS）以從事“有悖于美國國家安全和外交利益的活動”為由，將60個實體加入實體清單（Entity List）。其中，24個中國大陸實體由于所謂“參與中國政府在中國南海的領土開發活動”而被列入。同日，美國國務卿蓬佩奧（Michael Pompeo）宣稱，將對“負責或參與中國南海有爭議的前哨基地的大規模開發、建設或軍事化的中國公民”施加簽證限制。我們對上述事件做了簡要分析。
一、BIS實體清單更新情況
（一）具體名單及被列入原因
2020年8月26日，BIS將被美國政府認定為違背美國國家安全或外交政策利益的60個實體新增至實體清單，上述實體所在的國家及地區包括中國大陸、中國香港、法國、印度尼西亞、馬來西亞、阿曼、巴基斯坦、俄羅斯、瑞士以及阿聯酋，其中：
（1）中國大陸有24家實體因支持中國在南海開發并軍事化有領土爭議的前哨基地的行為而被列入實體清單，這是美國政府首次通過實體清單就中國南海問題采取行動。
（2）此外，還有5家中國實體因為非南海原因而被列入：牧泰實業有限公司（MTech Instrial Limited，音譯）另被指支持無保障的核活動及導彈擴散活動；香港泰和電氣有限公司被指支持無保障的核活動；珩星電子（連云港）股份有限公司及上海鋒金電子科技有限公司（Shanghai Fengjin Electronic Technology Co., Ltd.）被指可能將EAR管制物項用于中國境內的軍事活動；西安陸路科技有限公司（Xi’an Overland Science and Technology Co., Ltd. ，音譯）被指支持中國軍方的項目以及將EAR管制物項轉移給已被列入實體清單的主體。
（3）中國香港的1家企業因支持無保障的核活動而被列入；另有1家企業因可能將自美國出口、再出口或轉移（國內）的物項用于中國境內的軍事活動而被列入。
（4）馬來西亞的6家實體因涉及在BIS許可證申請中偽造材料以便將美國原產的物項轉移到伊朗而被列入；另有5家企業因將美國原產的航空器零部件運往伊朗而被列入。
（5）俄羅斯的5家實體因參與俄羅斯軍事行動而被列入。
（6）巴基斯坦的5家實體因支持無保障的核活動而被列入。
（7）阿聯酋的1家實體因支持無保障的核活動而被列入；另有3家實體因違背美國國家安全或外交政策利益而被列入；
（8）印度尼西亞、法國及阿曼的共3家實體因將美國原產的航空器零部件運往伊朗而被列入；
（9）瑞士的2家實體因將美國原產的航空器零部件運往伊朗而被列入。
BIS特別指出，2016年7月12日，根據1982年《聯合國海洋法公約》（UNCLOS）任命成立的臨時仲裁庭裁決美濟礁屬于菲律賓專屬經濟區（Exclusive E買粉絲nomic Zone, EEZ）及大陸架。現有證據表明中國交通建設集團下屬5個實體“幫助中國在南海進行開發并軍事化有領土爭議的前哨基地”，特別是參與了美濟礁（Mischief Reef）區域的領土開發；其余19家中國企業也參與了類似的開發活動。
24家中國企業的名稱及基本信息如下：
（二）法律后果
1、推定拒絕的許可證政策
向上述被列入實體清單的24個中國實體輸入美國《出口管制條例》（EAR）管制物項，均需事先獲得許可證。
針對上述24個中國實體的許可證申請將適用“推定拒絕”（Presumption of Denial）的審查政策——即推定應當不簽發許可證，除非申請人提供足以推翻該推定的證據，否則BIS將拒絕簽發出口許可證。
另外，對上述24個中國實體的