短視頻時代，人人都能做自媒體。而從商家來說，無論是線上店鋪還是線下實體店、供應商，也都希望通過短視頻平臺獲取流量、吸收粉絲，然后推廣產品、將流量變現。
2021年TikTok就已超越Facebook成為全球下載量第一的軟件，超越谷歌成為全球訪問量最多的互聯網網站。TikTok30億用戶中創作者占其中的30萬，占比小，競爭壓力也小，正處于流量紅利期。TikTok流量持續上漲，商家的機會就隱藏在中間，但完全靠自己獨立經營短視頻賬號需要投入大量人力、物力以及時間成本，并且能否獲得流量，獲取多少流量難以掌控。
跨海通是一個一站式外貿營銷SaaS系統平臺，平臺為賣家提供包括建站、營銷、運營、支付、培訓等在內的綜合服務，將業務向企業具體經營層面延伸，極大地降低了獨立站的進入門檻與試錯成本。跨海通針對短視頻平臺引流方面的功能有：
1、AI裂變海外短視頻
多語種文字+多張圖片+多模板+多種背景+多臺詞+多標題+多母視頻AI裂變
2、海外短視頻SEO
批量挖掘指定關鍵詞，形成詞根庫、批量發布視頻匯總用官方api提取精準詢盤、根據數據優化賬號各類指標
3、截取同行客戶
提取TikTok同行視頻的評論內容，觸發詢盤關鍵詞，觸發詢盤聯系方式提取
4、矩陣多賬號運營
多賬號通過官方api矩陣一鍵云端分發，自動回復私信評論、智能監控收集意向客戶，詢盤數據整合，監控實時反饋，數據統籌，促進客戶高效轉化
5、海外網紅大數據
批量采集TikTok全球網紅的聯系方式及粉絲數據，助力中國品牌成為世界品牌
短視頻平臺流量大，但因其精簡短小，且內容眾多，用戶對內容記憶性弱。這就需要商家從眾多用戶中提取沉淀出符合自己品牌定位的目標受眾，發展成為長期穩定粉絲，才能更好地將產品精準推薦。
擁有跨海通這一引流輔助工具能夠降低這一過程的試錯成本，讓商家的短視頻平臺產品推廣更加順利。
注冊過亞馬遜的營業執照還能用來注冊tiktok的。
注冊過亞馬遜賬號的電腦和網絡以及營業執照等其他同樣信息，是可以注冊其他平臺的，因為它們跟亞馬遜是不同的平臺，不會產生關聯。
一般來說只要不是使用同樣的資料再次注冊亞馬遜都不會關聯的，你注冊其他平臺是沒有影響的。亞馬遜防止關聯的是使用同一套資料去注冊兩個亞馬遜店鋪，因此你不用有任何的擔心。
年輕TikTok“網紅”們組織抗議亞馬遜，要求亞馬遜要滿足工會的要求。工會是一個組織的員工組織委員會，是要保證員工的基本利益的。但是亞馬遜所謂這么大的一個貿易公司，并不能夠維護員工的基本利益，甚至連最低工資標準，帶薪假期都不能保證。因此tiktok的網紅們才會自發的組織起來，決定抵制亞馬遜，要求亞馬遜滿足工會的基本要求，以此來保證員工的利益。
一、亞馬遜不能保證員工的基本利益。工會作為一個員工的基層組織委員會，是要保證員工的利益的。尤其是在西方國家的企業，工會是一個組織必不可缺少的部門。企業組織工會的目的就是為了保證員工的基本利益。亞馬遜作為一個國際比較知名的電商平臺，發展規模如此之大，但是并不能夠完全保證員工的利益，所以才會被網紅們集體抵制。
二、網紅和一些非政府組織抵制亞馬遜。這場抵制的活動一開始是從tiktok的網紅們開始的，有七十多個網紅組織起來要聯合抵制亞馬遜，拒絕和亞馬遜的所有合作，除非亞馬遜滿足了工會德爾要求之后才有可能繼續展開合作。雖然說這種抵制可能會給網紅們帶來一定的損失，但是他們是一個注重員工利益的組織，而且背后的組織Z世代變革，也有很大的群體。
三、企業應該尊重和保護人權。獨立站推廣玩法很多，萬變不離其宗的一是要有好內容，二是在有內容的基礎上要會運營。無論國內還是海外，現在任何營銷都逃不掉社媒。
不要試圖在過多的社交平臺上推廣自家產品。目前常用的社交平臺包括Facebook、YouTube、Instagram、TikTok、Twitter、Pinterest、Linkedin，其用戶有著巨大的差異性。所以，你需要針對你的目標受眾來運營符合其特征的社交平臺。
Hootsuite 數據顯示，2020年間，平均每天有超過130萬新用戶加入社交媒體，到今年年初，全球社交媒體用戶總數達到近42億。
社交媒體的流行與近兩年短視頻形式的內容興起，促使消費者基于搜索的購物習慣逐漸被社交分享“種草”式的購物習慣所替代。以往，消費者可能是通過搜索商品，由產品功能驅動購買；當前，消費者可能只通過社交媒體上的一條視頻，一條帖子就迫不及待想要下單。
社媒營銷早已成為各品牌提升品牌知名度、促進銷售轉化的重要途徑。大品牌在出海時選擇全渠道布局，廣覆蓋、強曝光，不斷提升品牌聲量；對于中小賣家來說，在出海資金相對有限的情況下，如何用低成本博得更大價值，選擇適合自己的社交平臺是關鍵！
海外這么多的社交媒體，都有各自的特點。哪一個最適合自己？它們之間有什么不同？究竟該如何選擇？
一、Facebook
評價：用戶多、質量高，Facebook 是適合絕大多數品牌廣告營銷的重要陣地。
Facebook 擁有日活超過16億的龐大用戶群，有無數的潛在用戶，適合絕大多數品類的品牌根據目標用戶畫像在 Facebook 開展廣告營銷。
Facebook 支持根據人口、地理、興趣愛好、行為習慣等信息精準定位，找尋最優價值的廣告受眾。只要能夠確定自己的目標受眾，再根據受眾喜好進行素材制作，一般都能獲得不錯的表現。不過要注意，不同地區用戶的習慣不同。品牌所選擇的出海市場，Facebook 是否能滿足要求？品牌本身的目標用戶是哪一類群體？
例如，Facebook 在美國的市場占有率高達 73%，但在印度因為政策以及其他原因市場占有率卻僅為 22%。此外，許多年輕人已經被更年輕的平臺吸引，故 Facebook 的活躍用戶相比于其他軟件活躍用戶更偏年長，如果品牌主要想吸引年輕群體，就應該選擇更加年輕人喜歡的平臺作為主戰場進行推廣。
二、Instagram
評價：要抓住年輕人的心，首先抓住年輕人的眼睛。Instagram 適合高顏值產品，目標群體以年輕人為主的品牌進行推廣營銷。
Instagram 有著將近 10 億的月活躍用戶，且以年輕女性為主。全球 71% 的 Instagram 使用者年齡在 35 歲以下，美國青少年的使用率高達 72% 。
Instagram 大多數受眾主要生活在城市，受教育水平為大學及以上。這類群體愛美愛玩愛吃愛分享，對新鮮事物有著強烈的好奇心，追求生活質量，愿意對優質的產品和品牌給予支持，表現出較強的消費潛力，成為眾商家抓住新興消費力量的營銷重地。
由于主打項是圖片，目前也加入了短視頻的賽道，Instagram 對商家的廣告素材要求相對友好，只要是美的、新穎、有創意的圖片都會被用戶喜歡。
Instagram 比較適合擁有實體環境展示空間，大量的產品和配件可以在同一個畫面中顯示的品牌。例如衣著服飾配件，這些產品既符合 Instagram 的用戶喜好，又可以被實境展示搭配呈現，也很容易出唯美、有藝術感的素材，透過素材講述產品的故事。
三、Twitter
評價：海外的微博，除了社交屬性還有新聞屬性，視為引入流量的絕佳渠道之一。
同時 Twitter 更有效且實時。若能夠在 Twitter上實時且準確地回復用戶信息，也會為品牌形象和評價加分，助力產品的銷售。
據調研80% 的 Twitter 用戶每天在平臺上搜索有哪些最新的科技、產品、音樂、流行、電商、游戲，其中還有超過 65% 的用戶愿意成為第一個使用最新的手機的人，對中國品牌而言，這些用戶行為都為品牌在 Twitter 上去介紹品牌故事、產品特色打下了良好土壤。故 Twitter也更適合這些產品品類的商家進行營銷推廣。
四：Pinterest
評價：興趣愛好帶來高質量用戶，是高效的圖片引流渠道。
它是一個基于興趣愛好的圖片分享型社交平臺，用戶通過圖片的附帶鏈接進入品牌獨立站的幾率是其他平臺的3倍。瀑布流的圖片展示形式可實現新圖片自動加載，出現在頁面底端，讓用戶不斷發現新的圖片，通過圖片右下角的 visit 按鈕可以訪問原網站。
Pinterest 的用戶有 60% 為女性，與此同時，男性用戶的增速也以同比 50% 的增速增長。數據顯示近 80% 的美國千禧一代女性和 40% 的千禧一代男性都在使用 Pinterest。這表明，目標群眾是年輕用戶的品牌在 Pinterest 平臺上仍然有巨大的機會。
Pinterest 以食物、居家裝飾、衣著服飾配件、美發美容以及健康健身為五大主題的社交平臺，如果品牌正好在上述五大類主題之內，便很適合以 Pinterest 作為主要的社交平臺。
五、YouTube
評價：世界上訪問量第二大的網站，必不可少的視頻營銷平臺。
YouTube 每月有超過 20 億的登錄用戶，在美國 15-35 歲的人群中，有 77％ 的人使用。YouTube 的廣告分為幾種類型，分別有可跳過的、不可跳過的以及 6 秒的短視頻廣告等，因為展現時間和形式，品牌的素材質量要求比較高，需要具有原創性、足夠吸引人，才能在短時間內打動受眾，讓他們選擇你的產品和品牌。
同時 YouTube 上非常適合做網紅營銷，其平臺中大多數網紅都具有專業的視頻制作能力。他們內容優良，號召力也強，通過選擇適合的網紅、匹配對口的粉絲受眾，加上有號召力的優質原創內容，有利于提高品牌關鍵詞排名。偷偷告訴大家，YouTube 大部分網紅營銷都能收到超出預期的反饋。
不過需要注意的是，YouTube 上網紅營銷成本也會更貴，且點擊和轉化不能被全部監測。
我們 上期 講了大家都比較熟悉的完美日記和花西子，那我們這期來講一講大家相對沒有那么熟悉的卡婷 KATING、滋色 ZEESEA、奧希尼以及古早國貨品牌瑪麗黛佳。
不甚關注美妝行業的讀者，可能對這幾個品牌尤其是前三個品牌（公司）不太熟悉，但實際上他們不僅在國內有一定知名度，在海外也進行了有組織有規劃地擴張。
在正式開始了解這四個品牌之前，我們先來簡單地聊一下，目前美妝產品選擇的銷售渠道和營銷方法。
銷售、營銷渠道千千萬，適合自己的最好辦
美妝品牌出海的渠道無外乎 4 個：
1、上架 Shopee、Lazada、AliExpress、Amazon 等電商平臺，主要依靠平臺流量、配合平臺活動完成品牌搭建和產品銷售。
2、自建海外獨立站，配合郵件營銷、Facebook 等站外引流，打造品牌知名度，建立自有流量池。
3、隨著 TikTok Shop 以及 Facebook Shops 的建立和發展，也有一些品牌開始選擇入駐店鋪，依靠社交媒體本身巨大的用戶池找到目標客戶。
4、另外，也有一些品牌會入駐目標市場本土的電商購物網站或美妝垂直網站，或許客戶基數不會很大，但勝在粘性高、對口性強。
而營銷方法則更加多元化：
1、在電商平臺投放站內廣告；
2、在 Google 以及 Facebook 等廣告渠道投放廣告；
3、在 TikTok 以及“海外小紅書”等新興社交媒體平臺做品牌推廣，這種形式其實和在 Facebook上推廣有些類似，不過可能消費者的參與度和流通度會更高一些。 還有就是 Pinterest 上做推廣，這也是很多出海品牌容易忽視的一個渠道，但實際上在 Pinterest 的美妝內容非常多，而且很多北美、拉美以及西歐用戶有在 Pinterest 搜尋妝容的習慣。
4、在目標市場的當地知名建筑物投放廣告，例如日本澀谷、美國納斯達克大屏等；
5、在當地電視臺、報紙投放廣告，不要覺得聽起來很奇怪，之前曾有出海創業者反饋中國臺灣的電視廣告投放效果有時會出乎意料地好、很多印度用戶仍保留看報紙和電視的習慣。
6、和 Instagram 以及 YouTube 的 KOL 合作，錄制產品介紹或者使用體驗視頻；
7、和海外明星合作，深度綁定和自己品牌定位合適的明星。
8、電商直播，目前仍處于比較早期的狀態，轉化率還和國內水平有一定差距，可以持續觀察選擇合適的時機入局。
9、也可以將自己的產品寄給一些測評編輯或者測評網站， 他們還是非常愿意嘗試的，而且是免費的呦...
10、參加類似 Cosmoprof 等國際美容美妝展覽。
11、另外，筆者個人感覺，如果能和海外做得比較不錯的美妝盲盒合作，也或許是一個不錯的機會。想了解美妝盲盒的可以閱讀筆者此前文章《海外才是萬物皆盲盒？全球神奇盲盒盤點》
那下面我們來順著上半篇來繼續聊一下，滋色、卡婷、奧希尼以及瑪麗黛佳的出海。其中卡婷、奧希尼和瑪麗黛佳基本上都可以歸到代工廠自己做品牌出海這一類，而滋色則延續了昨天我們說的營銷基因明顯的品牌風格。
卡婷·無差別、重注出海
卡婷有兩個不同：1、和目前市場上的中國美妝品牌大多只有不到 5 歲不同，卡婷誕生自 2007 年已經走過了 14 個年頭；2、和很多國貨品牌大多尋找科絲美詩、創元這類代工廠生產產品不同，卡婷的母公司廣州卡洛萊自 1998 年成立以來提供海外品牌 OEM、ODM 代工服務，而且也是彩妝原料的重要供應商。這也是國貨美妝品牌出海的另一個代表路線。
目前國貨美妝出海基本可以劃分為： 以完美日記和花西子為代表的成立時間短、營銷基因明顯的新勢力，以及以卡婷和瑪麗黛佳為代表的代工廠或供應商自己孵化 ToC 品牌的 Old Money 兩個勢力。
目前卡洛萊旗下只有卡婷一個自研美妝品牌，而品牌風格也正如上圖，具備非常明顯的國風色彩，但卡婷也并不是一開始就找到了自己的風格，筆者“考古”了其 2014-2017 年的口紅外觀圖，畫風是這個樣子的......
雖然網上不能檢索到卡洛萊到底是哪個品牌的代工廠，但是通過早期產品畫風來看，筆者懷疑可能會有得鮮、Pony、Kissme 等日韓品牌
到了 2018 年 5 月，眼影開始有國風元素，7 月蜜粉開始國風化，到了 8 月口紅也國風氣息明顯，至此卡婷主產品的外包裝基本完全改為國風元素。后來又和頤和園、清平樂等 IP 合作推出古風聯名款。 找到合適的品牌定位和品牌外觀對于每一個品牌而言都十分重要，而品牌定位很多時候并不能一步到位，依照市場和 社會 環境不斷調整直到找到真正適合自己的，也是一個不錯的方法。
而 2018 年也可以說是國風復興最火熱的一年，至于火熱原因可能和《延禧攻略》的熱播有關。2018 年也涌現了很多中國風的美妝品牌，甚至連故宮都和潤百顏合作推出了故宮系列口紅，但到了2021 年這些品牌似乎一致遁形，而究其原因還是和這些品牌質量不過關有關，假滑、膏體不流暢、容易脫妝等聲音不絕于耳，自然也就斷了前路。
而卡婷能存活下來并不斷向前發展，和其背靠經驗豐富的代工廠有密不可分的關系，而瑪麗黛佳和奧希尼能夠不斷壯大恐也與此有關。據筆者了解，這些代工廠每年或者每個周期都會拿出一筆“巨款”來采購新的機器。
國內市場競爭日趨激烈、投放買量成本逐漸高漲，卡婷也將目標瞄準了海外市場。
電商平臺、獨立站，每一樣卡婷都在認真做
根據卡婷阿里巴巴主頁數據，卡婷的產品目前已經覆蓋了加拿大、墨西哥、東南亞、日本、俄羅斯、中東、歐洲等 7 個國家和地區。
而出海的渠道，據筆者不完全統計包括亞馬遜、速賣通、Shopee、淘寶海外以及官網。而且，卡婷在廣告投放上十分舍得花錢，不論是亞馬遜的站內廣告、Google 上的官網廣告，基本都可以做到只要用戶搜索“卡婷、中國美妝、以及其他出海的美妝競品”等關鍵詞時都會彈出卡婷的產品。
我們下文著重說一下卡婷的海外官網。
首先 ，非常明顯打開官網首先映入眼簾的就是一張看起來非亞裔的面孔，雖然沒有辦法判斷其具體的種族，但可以肯定的是這是一個非中國面孔的模特。
通過觀察，其發布的內容來看，和其他產品并無很大差別，基本也都是產品圖，但不同的是， 滋色上傳的圖片都很高清、而且都有非常舒適的調色和構圖，簡單來說就是美觀。
3、獨立站，做得也很認真和美觀。另外一個值得注意的是滋色官網的一級菜單的第一個是品牌聯名，這是一個很聰明的做法， 在自己品牌知名度還不夠的時候利用聯名 IP 的影響力。據不完全統計，滋色聯名的 IP 至少有埃及女王、愛麗絲、大英博物館、畢加索、故宮等 5 個，而且每一個都是全球知名 IP。
另外和完美日記以及卡婷的海外官網一樣，ZEESEA 也支持選擇語言和幣種，分類方法也比較清晰易懂，不過不同的是滋色添加了一個“一定要買”的選項，聽起來還蠻有 探索 欲的。
最最重要的是， 滋色似乎為海外專門上線了一套產品 ，就是上文提到的故宮聯名款，產品外觀以龍和鳳做了裝飾，也符合多數外國消費者對中國文化的最初認知。目前該產品已在官網、亞馬遜、Shopee 等多個渠道上架，但在中國市場還沒有發布，不知道是專供海外，還是有一個上市時間差。
不管怎么說，滋色不直接照搬國內產品到海外甚至專上線一套產品的做法，還是非常值得借鑒的，但對于本就被國內市場牽扯很大精力的多數國貨美妝品牌來說，因地制宜的成本過高可能是另一個阻礙。
上下兩篇文章，共統計了觀察到的 25 個出海品牌中的 6 個，一個直觀感受是，國貨美妝品牌中確實有一些為了出海下足了功夫，而且出海的全球化程度和本地化程度都較早幾年有明顯提升。