貴陽一網紅景區有游客進入未開放區域出意外，這位游客出現了輕微的擦傷問題，并沒有引發太過于嚴重的后果。對于這種現象網友們也都松了一口氣，因為事情發生的時候大家都是非常緊張的，這個游客是從山上摔下山坡的，大家都非常害怕會出現一些難以挽回的后果。雖然這件事情最終的問題并沒有那么的嚴重，但是也足以引發眾人的關注了，而且大家也覺得這種未開放的區域確實是非常危險的。
此次這個網紅景區出現了這種意外之后也受到了很多網友的批判，雖然說景區將未開放的區域進行了標注，但是整體的基礎設施卻是不完善的，而且在很多地方都存在著非常大的安全隱患。就比如說此次的這個游客突然摔下山坡這種問題就已經能證明這一點了，所以在事件曝光過后這個景區也受到了一定的懲罰。小編希望這件事情能夠告訴大家，今后出門游玩的時候一定要選擇安全性比較強的景區。
有許多人非常喜歡去一些網紅景區打卡，似乎去了這里以后自己就能收獲到很多的樂趣，甚至還覺得去網紅景區要比去一些著名的景區更有意思。其實有很多網紅景區都是被網紅所炒起來的，如果說沒有這些網紅的話那么這個地方根本就是一個設施不完善的景區。所以大家在游玩的時候要將自己的安全放在心上，不要盲目的選擇網紅景區。
景區確實可以朝著網紅這一方向走，但是在開放之前一定要達到接客的標準，要將所有的安全隱患都排除在外，只有這樣才能讓游客玩得開心，也能讓景區的發展蒸蒸日上。如果出現了這種最基礎的問題的話，那么景區后期的發展也會受到非常嚴重的影響，希望景區負責人也能明白這個道理。
“如果我們還想通過價格聯盟，甚至市場管制的手段，繼續維持“人山人海吃紅利，圈山圏水收門票”的傳統經營模式，既使不被市場所淘汰，也會為時代所摒棄。”10月21日，中國旅游研究院院長戴斌在“2020中國未來景區大會暨長三角旅游高質量發展金壇茅山論壇”上犀利地指出經此一疫，旅游業不可能回到過去了。疫情已經永遠地改變了旅游業，那未來景區該如何適應新變化？戴斌認為人民需要開放共享的普惠景區，也需要利益兼容的創新景區，未來的景區要以新動能滿足新需求，景區的科技含量體現在新型服務項目上，也體現在支撐景區運營的裝備設施上。
老百姓“玩得起”的景區
當天，中國旅游研究院發布了《中國旅游景區發展報告》，報告系統分析了2020年以來景區的發展現狀和趨勢、投資情況、景氣指數、景區消費需求與服務質量以及景區相關政策的影響，并在此基礎上提出相應的發展建議。報告指出，過去的一年景區觀光游占比首次上揚，文化類景區持續升溫，夜間旅游快速增長，而未來景區的藍海將是面向游客，面向日常生活，小即是美將會成為未來景區旅游產品開發的趨勢。景區投資進一步凸顯文化特性，投資尤為看重有成熟IP的景區企業。景區企業家在開年之初對景區行業信心高漲，隨后經歷低谷并恢復平穩。需要注意的是游客的出游半徑呈現出散客越游越遠、團隊越走越近的局面，且家庭同游景區明顯增多。景區相關政策及法律法規進一步明確了景區的高質量發展是大勢所趨，國有景區門票降價勢在必行。
戴斌認為，好的景區一定是見物見人見未來，而不僅是驚嘆大自然的杰作和逝去的繁華記憶。 越來越多的景區開始接受文化創意和IP的概念，并不忌諱把自己打造成網紅打卡地。重慶洪崖洞、成都大熊貓繁育基地、廣州塔、杭州良渚港南村，越來越多的當代生活場景成為主客共享的美麗新世界，并成為提升目的地“在線旅游資產指數”的重要因素。
但戴斌認為景區可以做網紅，但是網紅絕不是景區的全部，更不能到處是玻璃棧橋和“天空之鏡”。文創也不能翻來覆去總是手機殼、鑰匙鏈、書簽、茶杯、T恤衫那幾件東西，得有現象級的產品和大空間項目。像樂高探索中心、杜莎夫人蠟像館、古根海姆博物館、泰迪熊博物館等國際景區沒有自我定位是A級景區，但是它們同樣分流游客的時間和支出預算。“沒有什么邊界是不可打破的，沒有什么模式是不可以變革的。”戴斌道。
事實上疫情常態化情境下跨省旅游業務恢復后，各地陸續推出景區減免優惠政策。7月1日，2020版“海南旅游年票”在海口發布。年票售價198元/張，海南省本地戶籍居民可在線購買，僅限本人使用，采用“直接刷臉”“年票二維碼+人臉識別”方式驗證入園。
戴斌認為，不管是主動的發展轉型還是配合政府的目的地推廣策略，門票減免都是景區必須要承擔的代價，而不是什么“不合理低價”“惡性價格競爭”。有人擔心旅游景區可能會“旺丁不旺財”，他覺得大可不必，要相信企業家的創新能力，未來的景區將會通過二次消費、衍生產品開發、“景區+”生態系統構建等方式拓展更加廣闊的市場空間。“如果我們還想通過價格聯盟，甚至市場管制的手段，繼續維持“人山人海吃紅利，圈山圏水收門票”的傳統經營模式，既使不被市場所淘汰，也會為時代所摒棄。”戴斌犀利地指出經此一疫，旅游業不可能回到過去了。“這個判斷，是對旅行社、酒店說的，也是對旅游景區說的。”
戴斌認為，人民需要面向未來的數字景區，也需要可持續發展的綠色景區。加強科技應用是轉換動能，推進旅游業高質量發展的關鍵舉措。
依靠“實驗室經濟”支撐
7月13日，國家統計局對外公布：2019年，以新產業、新業態和新商業模式為主要內容的經濟發展新動能指數為332.0，比上年增長23.4%，保持繼續上升的勢頭。其中，網絡經濟指數高達856.5，比上年增長42.0%，對經濟發展新動能指數增長的貢獻率為80.5%。因此，無論是2009年國發41號文件確定的“國民經濟戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”，還是2019年中央經濟工作會議要求的“推進旅游業高質量發展”，都要求旅游景區不能再吃老天爺和老祖宗留給我們的遺產了，而是要適應新需求，培育新動能，促進新發展。
這就要求從旅游觀光和娛樂需求的角度，而不是簡單地從供給側把景區局限在開放或者室內空間。相對于OTA對旅行社，經濟型酒店對旅游飯店的沖擊和影響，過去二十年里，景區錯失大眾旅游時代由資本、技術和企業家合力推動的市場創新機會。雖然也涌現出了烏鎮、古北水鎮、靈山大佛、長隆野生動物園、常州恐龍園、宋城千古情、清明上河園等成功項目，以及華僑城歡樂谷、華強方特、海昌海洋主題公園等知名品牌，但是總體而言，旅游景區、主題公園和游樂園行業還是沒有擺脫傳統的思維和發展模式。
“未來的景區要以新動能滿足新需求。”戴斌認為，在景區投資、產品研發和戰略演化的過程中，要運用大數據、邊緣算法、人工智能、機器翻譯、5G、北斗導航等當代科技。景區的科技含量體現在新型服務項目上，也體現在支撐景區運營的裝備設施上。事實上5G、大數據、邊緣計算、無接觸服務、增強現實、電子競技、火星營地等高科技術已經廣泛應用到經濟社會生活的方方面面，包括旅游和休閑場景，迪士尼、環球影城、法拉利世界、默林，越來越多高科技項目進入一線景區的行列。在資源決定競爭力的大眾旅游時代，可以通過市場開放和制度創新而獲得競爭優勢。在技術決定賽道的小康旅游時代，如果沒有實驗室經濟的支撐，看不到“科技+文創”的未來，景區很可能成為遠古的恐龍。
景區打造或引進網紅化項目能夠短時間內帶動一輪營銷效果，也能提升旅游綜合收入。綠維文旅認為，景區網紅化項目的打造或引進可從七個角度去創新。
第一，視覺吸引型網紅化項目。打造標志性旅游景觀吸引核、營造夜景燈光吸引核、培育特色旅游演出演藝吸引核都是一些思路。如特色自然景觀、特色建筑景觀、大地藝術景觀、特色項目景觀、夜景燈光營造等。
第二，味覺吸引型網紅化項目。特色餐飲項目最容易形成網紅打卡項目，綠維文旅認為，特色餐飲是旅游基礎要素的重要組成部分，在好吃的的基礎上再營造創意餐飲環境、供給特色餐飲、創意用餐方式、提供特色餐飲服務等都可以助力網紅項目的打造。
第三，娛樂吸引型網紅化項目。導入網紅秋千、網紅搖擺橋、網紅滑道等創新游樂設備項目，水上樂園、室外游樂場、萌寵樂園等創新型郊野游樂項目，高科技探奇項目等。
第四，住宿吸引型網紅化項目。隨著游客需求的個性化與開發運營主體的多元化，旅游中的住宿要素也呈現出多種特色化形態。在住宿產品中，可通過氛圍營造、設施配置、細節服務等方面，形成網紅化住宿IP品牌。
第五，交通吸引型網紅化項目。交通道路景觀化——全國各地頻出“網紅公路”因為環境優美吸引游客駐足拍照；交通工具娛樂化——各種小火車、滑道、吊橋等等不僅僅再承攬交通功能，主要是娛樂功能；交通場館旅游化——高速公路服務區景觀化設計，成為網紅高速公路服務區。
第六，文化吸引型網紅化項目。通過對主體文化的深度挖掘、創意性包裝和產業化開發，形成具有地方特色的旅游IP，并創新文化表演、文化創作、手工藝體驗、旅游演藝、露天場地全息影秀等文化體驗模式。
第七，求知吸引型網紅化項目。在景區中，可運用創意體驗化手法，增強研學內容的體驗性和趣味性，拓展網紅化研學、禪修、采風等活動。
綠維文旅擁有旅游規劃、城鄉規劃、風景園林設計“三甲”資質，2005年創立之初，便提出了“創意經典·落地運營”理念，歷經近20年創新發展，以策劃為前提，規劃設計為核心，形成了從頂層設計到投融資、開發、建造、招商、運營、培訓、智慧化等全程全鏈業務體系，擁有規劃、設計、建造、基金等全程服務資質，出版了十余本行業專著，參與編制了四大行業標準。其中，規劃設計版塊就有景區綜合規劃設計研究院、生態旅游景觀設計研究院、鄉村振興規劃設計研究院等9個核心部門。綠維文旅還是中國旅游景區協會的理事單位、旅游景區開發運營專業委員會主任單位。
互聯網時代，旅游景點與網的結合，要做工作，商業模式，直播模式，看點模式，營銷模式，服務，降低成本，特色產品的打造，開掘多元文化元素和景點的植入，產品介紹，計劃和策劃，緊跟游客喜愛的產品，做出互聯網紅最喜歡的網紅景區
近年來一個旅游界出現了一種熱門現象：網紅景區。
“網紅”一詞本意是“網絡紅人”的縮寫，指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人或長期持續輸出專業知識而從紅的人。
當這個詞義泛化后，“網紅”就是現實或網絡中因為某個事件或某些行為而被網民關注從而走紅的人、事、現象。“網紅景區”就是因為某些事件或某些現象，而被網友關注，從而走紅的景區。
面對如此洶涌的一種旅游現象，有許多人認為：網紅景區只是一時火爆，終會成為過眼云煙，所以不必在意。也有人說：嘩眾取寵的東西，很快煙消云散。關注過度、曝光過度、見光死。也有積極迎合，去開發網紅景區的，例如前段時間爆紅的小豬佩奇，已經有項目開始做小豬佩奇主題公園。
從旅游的整體運作流程——策劃、規劃、施工、運營來看，如果要“建設”或者“規劃”一個“網紅景區”，往往是得不償失的，因為從景區的“建設”、“規劃”到能夠實際運營，時間也已經過去了半年以上（項目越大周期越長），而網紅景區的效應同網紅事件一樣是迅速消退的，因此“建劃”“規劃”網紅景區是違反網紅的產生規律的，對于網上所謂的小豬佩奇主題公園，相信策劃方最開始也不是沖著小豬佩奇社會人的網紅屬性去的，不過是恰逢其會，恰好蹭上了熱點而已。
網紅景區應該是運營階段產生的，是一種傳播行為，分為主動傳播