（一）百事可樂猴年廣告
百事可樂(Pepsi-Cola)，誕生于19世紀90年代，由美國北卡羅萊納州藥劑師Caleb
Bradham制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊為商標。
后來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，百事可樂排第86名。
2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，百事可樂排名第84位。
2016年，百事可樂猴年廣告成為人們津津樂道的"情懷"廣告大贏家。
（二）海爾微博營銷
海爾集團創業于1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺。在互聯網時代，海爾致力于成為互聯網企業，顛覆傳統企業自成體系的封閉系統，變成網絡互聯中的節點，互聯互通各種資源，打造共創共贏新平臺，實現攸關各方的共贏增值。
提起海爾，很多人的印象還停留在海爾兄弟動畫片和民族企業的形象上，但是如今已經33歲的海爾在國內最大微博平臺上卻悄然走紅。
這件事還是要從一位網友的微博文章說起。
2016年10月24日，微博網友@章漁大小姐 發布了一條微博稱，苦惱如何選擇豆漿機，并@豆漿機的幾大廠商的官博。
但是令大家都沒想到該條微博隨后引發了各大豆漿機品牌的關注，甚至波及到了各行各業的企業官博，成為了一場微博企業官博營銷大事件。
在這場熱鬧的網絡炒作中，海爾的身影也出現在了該條微博的評論中，并且以4.7萬點贊量位列熱門回復之首。能在如此現象級的微博中拔得熱門回復的頭籌，可見海爾的網紅潛質已經開始逐漸顯露。
企業官微是企業向民眾表達自己企業發展理念和發展動態的工具，企業官微作為企業產品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心，微博里不外乎廣告和抽獎，但此次聯合的互動，卻讓眾多網友驚嘆：沒想到你們是這樣的企業號！此次互動不但讓眾多企業的曝光度大大提升，廣告硬植入的不適感也完全消失不見，可以說這一次典型互聯網思維方式的成功網絡營銷案例。
而總教頭@海爾 的身影自然也出現在了該條微博的評論中，并且以47050點贊量位列熱門回復首位，成為了帶頭搞事情的官博之一。
總有人認為微博福利的年代已經過去，微博營銷和微博不在惹人注目了，所以當這次微博的熱門事件過去之后，有人認為，企業在微博紅利期高峰已過，99%的企業賬號們都開始降低更新頻次，削減運營團隊之時，海爾卻反其道而為之，不斷更新微博，在各大微博紅人區搶熱門評論，搶回復，與網友互動，看起來和普通吃瓜群眾一樣，在眾多網友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮：沒想到你是這樣的海爾！
這次的微博營銷中，海爾無疑取得了巨大的成功，海爾的成功在于勇于破舊迎新，在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化，不但順應了時代的潮流，更接地氣的同時，也實現了人們對于企業新的觀感和美譽度。
（三）支付寶集五福
支付寶（中國）網絡技術有限公司是國內領先的第三方支付平臺，致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。
支付寶公司從2004年建立開始，始終以“信任”作為產品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。
過年之前，支付寶再次推出了“五福紅包”活動，表示要“把欠大家的敬業福都還給大家”。這是支付寶第二次戰斗。雖說2015年推出的效果不太顯著，但他的推廣方式有其專業和巧妙之處，再有了2016升級版的第二出。支付寶還幫360搜索創造了全民“搜福”的新紀錄，把自己送上了熱搜榜。
支付寶方面表示：今年不會對任何一張福卡刻意營造稀缺懸念。也就是說，像去年敬業福極度稀缺的情況不會再出現了。大家都知道，集齊支付寶的五福就可以瓜分兩億。兩億元人名幣這數字聽起來就很讓人心動，為了瓜分這兩億，很多人便想著去試一試。在年前，支付寶便火熱地開展了集五福行動了。那你想過為什么支付寶要花兩億去搞這個活動呢？其實原因可想而知。近年QQ、買粉絲日漸火熱，紅包席卷中國，紅包雨鋪天蓋地，讓馬云有些措手不及，每到春節就有些膽戰心驚。馬云肯定會難受，支付寶壓力就大了，被騰訊兩個產品一起打壓，得有所動作才行呀。
支付寶“五福”：
富強福、和諧福、友善福、愛國福和敬業福。打開支付寶掃福就可以收集到，但大眾集齊五福也不是那么容易的事，特別是敬業福，這就是它設計的巧妙之處。于是用戶為了快速地集齊五福，就需要互相交換福卡，而這就要通過加好友或者加群來實現。一旦支付寶形成了這種社交方式，他就可以慢慢像買粉絲一樣，能在某種程度上制衡買粉絲和QQ。所以說，支付寶的集五福的活動設計的很巧妙，達到了初步目標。支付寶讓人們知道它不僅僅只是一個支付工具，還能像騰訊那樣聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和買粉絲的用戶，這就要看支付寶以后的發展和技術了。
總的來說，支付寶推出的這次活動是十分成功的，使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球，在一定程度上拉近了人們的距離，改善了人際關系。只是在后期的效果上有點令人失望，分得錢少，用戶不滿意，支付寶推動社交的效果沒有達到。
望采納~
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1、耳熟能詳的鉆石
全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯，先是通過與愛情拉上關系，創作出廣告界金句：鉆石恒久遠，一顆永流傳，引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉，減少全球鉆石供應量，以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標準，即做裁判也做球員，徹底壟斷鉆石產業。無可否認，戴比爾斯的鉆石，是過去一個世紀里最成功的營銷策略。
2、西捷航空的圣誕禮物
圣誕前夕的一個夜晚，西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天，候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引，原來這是與“圣誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌，屏幕中就會出現一位藍衣圣誕老人，他不僅知道你的名字，而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。
乘客們紛紛走到屏幕前，向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運動裝備，大到大屏幕電視機，這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機時間中，能和圣誕老人開心對話已經讓你歡樂不已，那么接下來發生的絕對不只是驚喜。飛機降落，乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。
信號燈亮起，音樂聲響起，空中飄起雪花，圣誕奇跡登場！瞬間，一個個包裝精美的禮物出現在傳送帶上，等待被主人認領。幸福來得太突然，乘客們萬萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現實。在拿到專屬禮物的那一刻，大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻，在外國的一個視頻網站上獲得了極高的播放量，這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。
3、雀巢咖啡打開日本市場
雀巢咖啡在當初打入日本的候非常困難，因為當時的日本人相對于苦澀的咖啡，更喜歡一直喝習慣的茶。雀巢咖啡曾經在日本做過調查，發現日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道，但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了，常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議，他先從小孩入手，推出了咖啡糖。咖啡糖一下子受到了全日本的歡迎，自然而然，咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益，從此雀巢咖啡便在日本打開市場，隨之而來的利潤自不必多說。
4、拼多多的宣傳
拼多多是2015年9月成立的，上線4個月的時候，單日成交量就突破了1000萬，僅一年時間，月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念，對比著說，這成交量相當于唯品會成立三四年后的成交量，可以說拼多多的發展非常迅猛了。拼多多發展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被買粉絲里拼多多的提現金活動鏈接叨擾過，而其提現機制就是為了讓新用戶了解并下載，達到宣傳效果。而且這個領現金的活動也有自己的排查機制，通過在一些APP上發布任務達成的條件很難領取到。在這樣的情況下，有很多人自發的為拼多多做宣傳，而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金，而這樣做帶來的效果是無可估量的，現如今，拼多多的名號可謂無人不知，這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。
5、米其林“帶貨”模式
相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是專職做旅游的，而是做輪胎的，為了賣輪胎，米其林通過汽車旅游的領域切入，還順帶做軟廣。有沒有發現這套路好像有點熟悉？這個模式其實現在隨處可見，那些抖音網紅每天發視頻順帶賣貨，其實也是一樣的套路，一邊用視頻吸引，一邊賣自己的貨。而這樣通過內容進行帶貨的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就開始做了。
6、杜蕾斯緊跟熱點，快速創作
網絡紅人，商業大腕，娛樂明星，這些人的一舉一動都被網民看在眼里，同時也是網民茶余飯后的話題中心，利用熱門事件進行二次傳播是現在品牌營銷慣用的手段，玩的好不如玩的巧，在熱點出來時短時間內迅速做出反應，并且能夠很好的get受眾的G點，杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時，其符合品牌調性的能力也是值得學習的。不可否認，性話題本身就具有天然的話題優勢。杜蕾斯的內容由一批在兩性行業摸索多年的人員執掌，溝通方式、溝通禁忌都非常有經驗，以產生相關內容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談論兩性。
7、星巴克音樂推送買粉絲
把買粉絲做的有創意，買粉絲就會有生命力!買粉絲的功能已經強大到我們目不忍視，除了恢復關鍵詞還有回復表情的。這就是星巴克音樂營銷策略方案，直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克買粉絲賬號或者掃描二維碼，用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情，星巴克買粉絲則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的，還是人工服務呢?
8、招商銀行愛心漂流瓶
買粉絲官方對已漂流瓶的設置，也讓很多商家看漂流瓶的商機，買粉絲商家開始通過扔瓶子做活動推廣。使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。招商銀行就是其中一個。招商銀行發起了一個買粉絲“愛心漂流瓶的活動”：買粉絲用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復之后招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥兒童