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張召忠這個名字，或許還有人會沒有印象。但提起“局座”這個名號，熱愛軍事和二次元文化的年輕人可謂無人不知。“局座”的一些爭議性觀點和他“破局式”的打入新媒體軍事傳媒領域，讓他成為今天軍事娛樂化的代表。
可以說，從雜志時代、電視時代到新媒體時代，張召忠親身見證了全社會軍事熱情的興起，更是完整地經歷了一個傳統媒體人物在新媒體和互聯網時代的華麗轉型。
上周，曾因軍事節目中的搞笑金句“海帶纏潛艇”、“霧霾防導彈”意外走紅B站，被網友親切稱為“局座”的張召忠。首次亮相全場充滿年輕人的《脫口秀大會》首秀，表現搶眼。局座大氣的表示，自己雖然被黑無數，但在網上從來不穿馬甲，借著自己的真名微博666的粉絲量，隔空喊話二次元，十分喜感。雖然高齡，但網絡用語是信手拈來，這次首秀可謂是“局座”在網絡新媒體領域又一次大膽的嘗試。
局座本名張召忠，是著名的軍事理論家和軍事評論家，軍銜為海軍少將。局座自2006年參與央視軍事欄目制作以來，因其軍事、政治觀點獨樹一幟且一些富有爭議的話題性言論，被觀眾們詼諧地稱為“局座”。
在網絡上，張召忠是個經久不衰的話題。如今的張召忠可謂是一個當仁不讓的互聯網網紅，局座退出央視后，推出了自己的買粉絲買粉絲和微博，不僅參加了各種電視節目和綜藝，而且還在買粉絲里撰寫專欄，堪稱新媒體人典范。
張召忠是中國最早、最有名的軍事評論家之一。因為其詼諧的解說，觀眾對局座的印象比較深刻，一些評論一語成讖而被網友戲稱為“因果律武器”。其實，張召忠一直敢于發聲，對國際上的一些軍事熱點，曾有精準的預測，但是也發表過一些不甚了了的看法。比如“霧霾防激光”、“海帶纏繞潛艇”等。
局座是一個渾身都是梗的人。由于以前的一些觀點，使得局座在當時的網絡上備受爭議。早些時候談論局座，人們永遠只會想到一個滿是話題性的評論員形象。但隨后局座當年的經典語錄被網友放大挖掘，衍生出各種對政治、軍事、乃至動漫游戲、二次元的解釋，可謂經久不衰，深受國內宅文化人士追捧。
局座率先在二次元開花，算是他誤打誤撞正好遇到萌文化的趨勢。其后新生代軍事愛好者力量的崛起，讓局座得以被關注。喜歡軍事，熱愛政治的人們往往都知道局座，游戲和動畫作品的出現更是幫助局座快速拉攏粉絲。而再到后來局座解說的游戲，都跟軍事有關。這才有了退隱熒屏后的轉型之路。
現在的局座開通了買粉絲買粉絲，并且多渠道的為大眾提供歷史和軍事知識的解讀。他認為對于40歲以上的人，他們想什么我基本上知道了。而對于90后及00后，自己不了解多少。好奇年輕人文化的局座決定去弄新媒體。
局座愿意學習，特別是新鮮事物上，他有著比年輕人還強烈的好奇心。于是，花甲之年的張召忠走上了自己的二次創業之路。開買粉絲寫文章，做視頻，搞電臺，上節目，做直播。一樣沒有落下，儼然已是正宗的自媒體人。截至目前，他的買粉絲已經有100多萬的粉絲。為了運營好賬號，張召忠親自招兵買馬，招來一幫年輕人來幫忙運營。因為他相信年輕人始終比他更懂市場。
在剛開始寫新媒體文章的時候，他擔心年輕人不愛看，因此后來專門請人幫他包裝編輯。如今，局座一萬多字的長篇文章被編輯改到兩千多字，然后變成受年輕人歡迎的語言，力求以最符合年輕人的思維呈獻給閱讀者。
回顧張召忠以往的電視節目就會發現，如今他在新媒體領域的嘗試并非都是熟悉的內容，雖是軍事同題作文，但做法上已然完全改變，選題方向也有所變化。
他將此歸因于身份的變化，以往電視節目有主編、制片人來決定選題，多邀請嘉賓結合熱點話題分析當前形勢，如今退休了，就對時政少一點評論，多進行一些主題的策劃與引導。
而從另一個角度上來說，張召忠說這也是在挑戰自我。從就事論事地做電視評論，到現在獨自一個人講幾十分鐘的脫口秀，涉及到大量背景人物事件和地理故事，知識性的內容占據上風，其中還有不少艱澀難查的資料，這一塊實際上是他的盲區。尤其又要把握其中分寸。講的太專業觀眾或許不感興趣，作為脫口秀又要注意形象，他要求自己不能說話吞吞吐吐沒了精神，而且直播幾十分鐘不能“放著稿子念”，這些都讓他頭疼不已。
隨著信息網絡越來越發達，張召忠在八九十年代的英文優勢不再，要在信息大潮中脫穎而出，他需要找到一些新鮮獨到的角度，而非過去積累的重復。他感到講課變得越來越難，為此，他說如今每天除了吃飯睡覺，就是連續幾個小時的常態性學習。此外，張召忠之前可能想都沒想過，做節目竟然會沒有經費，而且是長期沒有經費。如今，大火之后的局座節目雖然早已不缺贊助商，但親自操心全流程的運營，還是令他感慨。
除此之外，今年一張局座地鐵上玩手機的照片瞬間走紅網絡。與以往不同的是，除了其本身樸實的裝束外，就連身邊印著“海帶纏潛艇”字樣的手袋也引來網友的熱議，并直呼求同款。有意無意的一張照片里的手袋，在局座的影響下就能受到如此關注和熱捧，可見局座在當下社交媒體中的巨大影響力，也不禁讓人想起時下火熱的網紅經濟的電商變現模式。
顯然，局座本人也不愿錯過電商創業機遇，不遺余力地推銷個人微店同時，也將其當作退休后回報粉絲的最好方式。隨著局座在網絡上悄然走紅，其個人衍生的IP也成為粉絲消費的主要內容。今日走紅的“海帶纏潛艇”手袋就是很好的例子，利用本身的話題性和影響力帶動周邊的產品營銷，目前該手袋已成為粉絲哄搶的商品。值得一提的是，張召忠在B站直播中也曾為自己的電商生意做宣傳，力推其買粉絲商城中的同款T恤。但局座本人稱銷售量并不可觀，這些東西對團隊來講增加了一些收入，但是靠這些收入還遠遠不夠。
局座雖然年事已高，但其在論壇社區、博客、自媒體、電商、直播等領域的卻均有涉足，并且能玩兒得花樣百出。從一個最初的軍人到從事電視媒體的工作，再到退休后花樣玩轉社交媒體，局座完成了一次又一次的轉型。在與新時代接軌的同時，還能深諳網紅變現之道，著實令人敬佩。
“天地雖干戈吾心憂禮樂”這句話的意思是：雖然天地間充滿了戰爭和動亂，但我心中仍然掛念著禮樂制度。
這句話出自《禮記》中的《禮運大同篇》，體現了作者對儒家禮樂文化的崇尚和追求。其中，“干戈”指的是戰爭和動蕩，而“禮樂”則代表了儒家思想中的社會規范和道德體系，包括禮制和音樂兩個方面。
這句話表達了一個人即使身處亂世，仍然對傳統文化的傳承和發展懷有強烈的責任感和使命感。同時，也強調了禮樂文化對于社會和諧穩定的重要作用。
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是我為大家整理的互聯網演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
互聯網演講稿 篇1早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最為重大的影響?
分析互聯網主要用戶群體，大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。
移動互聯網的三主力
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發布第一代iPhone，對于移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯系人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，后來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在MIUI里。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發現存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。
互聯網手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。
幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的