技術工程師、產品經理、客服專員等角色，每個角色都扮演著不同的重要角色，共同推動抖音平臺的發展和運營。

運營團隊需要通過數據分析和用戶反饋等來實時監控和調整抖音的運營策略，提高用戶粘度和活躍度，同時增強品牌形象和市場競爭力。與此同時，管理團隊需要負責對抖音平臺的各種業務流程進行規劃和管理，確保平臺正常運行且合規，同時不斷優化用戶體驗和增加商業價值。

因此，抖音的運營和管理需要一個完整的團隊來協作完成，以保證平臺的穩定運營同時達到更好的效果。