每個前端開發人員都聽說過三個用于構建 Web 應用程序的框架：React、Vue.js和Angular。
React 是一個 UI 庫，Angular 是一個成熟的前端框架，而 Vue.js 是一個漸進式框架。
它們幾乎可以互換使用來構建前端應用程序，但它們并非 100% 相同，因此比較它們并了解它們的差異是有意義的。
每個框架都是基于組件的，并允許快速創建 UI 功能。
然而，它們都有不同的結構和架構——所以首先，我們將研究它們的架構差異以了解它們背 后的哲學。
React 不強制執行特定的項目結構，正如您從下面的官方“Hello World”示例中看到的那樣，您只需幾行代碼即可開始使用 React。
React 可以用作 UI 庫來渲染元素，而無需強制執行特定的項目結構，這就是它不是嚴格意義上的框架的原因。
React Elements是 React 應用程序的最小構建塊。它們比 DOM 元素更強大，因為 React DOM 確保在發生變化時有效地更新它們。
組件是更大的構建塊，定義了在整個應用程序中使用的獨立且可重用的部分。它們接受稱為 props 的輸入并生成元素，然后顯示給用戶。
React 基于 JavaScript，但它主要與JSX (JavaScript XML)結合，這是一種語法擴展，允許您創建同時包含 HTML 和 JavaScript 的元素。
您使用 JSX 創建的任何內容也可以使用 React JavaScript API 創建，但大多數開發人員更喜歡 JSX，因為它更直觀。
Vue.js 核心庫只關注視圖層。之所以稱為漸進式框架，是因為您可以使用官方和第三方包（例如Vue Router或Vuex ）擴展其功能，將其轉變為實際框架。
雖然 Vue 與 MVVM（Model-View-ViewModel）模式沒有嚴格關聯，但它的設計部分受到了它的啟發。使用 Vue，您將主要在 ViewModel 層上工作，以確保以允許框架呈現最新視圖的方式處理應用程序數據。
Vue 的模板語法讓您可以創建 View 組件，并將熟悉的 HTML 與特殊指令和功能相結合。這種模板語法是首選，即使原始 JavaScript 和 JSX 也受支持。
Vue 中的組件很小，是自包含的，并且可以在整個應用程序中重復使用。帶有擴展名的單文件組件(SFC).vue包含 HTML、CSS 和 JavaScript，因此所有相關代碼都位于一個文件中。
SFC 是在 Vue.js 項目中組織代碼的推薦方式，尤其是大型項目。需要使用 Webpack 或 Browserify 等工具將 SFC 轉換為可用的 JavaScript 代碼。
在本文中，我討論的是 Angular 2，而不是現在稱為 AngularJS 的框架的第一個版本。
AngularJS，原始框架，是一個MVC（模型-視圖-控制器）框架。但是在Angular 2 中，與 MV*-patterns 沒有嚴格的關聯，因為它也是基于組件的。
Angular 中的項目被組織成模塊、組件和服務。每個 Angular 應用程序至少有一個根組件和一個根模塊。
Angular 中的每個組件都包含一個模板、一個定義應用程序邏輯的類和元數據（裝飾器）。組件的元數據告訴 Angular 在哪里可以找到創建和呈現其視圖所需的構建塊。
Angular 模板是用 HTML 編寫的，但也可以包含帶有特殊指令的Angular 模板語法，以輸出反應性數據和呈現多個元素等。
組件使用 Angular 中的服務來委托業務邏輯任務，例如獲取數據或驗證輸入。它們是 Angular 應用程序的獨特部分。雖然 Angular 不強制使用它們，但強烈建議將應用程序構建為一組可以重用的不同服務。
Angular 內置于 TypeScript 中，因此建議使用它以獲得最無縫的體驗，但也支持純 JavaScript。
React 是最受歡迎的 JavaScript 項目之一，在 GitHub 上擁有 16 萬顆星。它由 Facebook 開發和維護，并在他們的許多項目內部使用。此外，根據BuiltWith的使用統計數據，它為超過 200 萬個網站提供支持。
在三個框架中，Vue在 GitHub上的 star 數最多，有 176k。該項目由前 Google 員工 Evan You 開發和領導。據BuiltWith 稱，這是開源社區中一個非常強大的獨立項目，被超過 100 萬個網站使用。
Angular 是由 Google 開發的，但令人驚訝的是它并沒有用于他們的一些旗艦產品，例如搜索或 Youtube。它經常用于企業項目，并基于BuiltWith的數據為超過 97,000 個網站提供支持。
它是三個框架中星數最少的，在 GitHub 上有 68k 星。然而，當從 Angular 1 切換到 Angular 2 時，他們創建了一個全新的代碼庫，而不是繼續AngularJS項目，該項目也有 59k 星。
在開發應用程序時，開源包可以為您節省寶貴的時間。不僅如此，它們通常比定制組件和封裝更好，因為它們經過了實戰測試。
查看可幫助您更輕松地創建新功能的現成組件、主題和其他工具的可用性非常重要。
許多前端應用程序依賴全局狀態管理來存儲信息，例如誰登錄和其他用戶設置。
最流行的 JavaScript 狀態管理項目是Rex。大多數開發人員使用Rex的官方 React 綁定，這些綁定由 Rex 團隊維護。
由于 React 的流行，查找輸入組件和現成的元素非常容易。它們都只是在 Google 或 GitHub 上搜索即可。
React 生態系統還包括React Native，它允許您從用 React 編寫的單個代碼庫構建原生 iOS 和 Android 應用程序。因此，React 也可以成為使用 Web 技術構建移動應用程序的絕佳選擇。
React 是 MERN 堆棧的一部分，其中包含 MongoDB、ExpressJS、React 和 NodeJS。這種組合的偉大之處在于，單一語言——JavaScript——為整個應用程序提供動力。
盡管 Rex 可以在 Vue 中使用，但沒有官方綁定。但這不應該讓您擔心，因為Vuex是專門為 Vue 應用程序制作的官方狀態管理庫。除了與 Vue 很好地集成之外，使用 Vue 的開發人員工具進行調試也很容易。
在 Vue 的早期，很難找到現成的組件。隨著社區的發展，您可以使用各種輸入組件和高級元素來加快開發速度。
對于移動應用程序開發，有一個名為Weex 的新興項目。Weex 由阿里巴巴開發和使用，但不如 React Native 成熟和強大。更重要的是，由于該項目在中國開發和使用較多，因此很難找到英文文檔和解決問題的方法。
Vue 與 Laravel 集成得很好，這就是為什么它們經常一起使用。Laravel 提供完整的JavaScript 和 CSS 腳手架，以支持在新項目中使用 Vue。
對于 Angular 中的狀態管理，您可以使用NgRx項目。它的靈感來自 Rex，但它是專門為 Angular 創建的。
與 Vue 和 React 的情況一樣，您可以將許多現成的組件導入到您的項目中。與 Angular 略有不同的是，Angular Material項目中有許多官方組件。這是 Google 的一個官方項目，為 Angular 應用程序提供 Material Design 組件。
您可以使用NativeScript在 Angular 中構建跨平臺移動應用程序。它也支持 Vue，但 Angular 支持更成熟。
Angular 是著名的 MEAN 堆棧的一部分，它將 Angular 與 MongoDB、ExpressJS 和 NodeJS 相結合。與 MERN 堆棧類似，它的前端和后端都完全依賴 JavaScript。
Angular、React 和 Vue 都可用于開發漸進式 Web 應用程序，也稱為 PWA。
PWA 不是移動應用程序，而是 Web 應用程序，智能手機用戶可以將其添加為主屏幕的快捷方式，并提供類似于原生移動應用程序的外觀和感覺。
在選擇框架或庫時，您還需要考慮性能。
在許多情況下，您不必擔心性能，尤其是在構建小型項目時。然而，項目的范圍和復雜性越大，性能就會（并且將會）成為一個問題。
重要的是要注意，在 Web 性能方面，開發質量和遵循最佳實踐比框架的選擇更重要。
但由于存在一些性能指標和差異，我將研究它們并解釋每個指標如何影響您的開發工作。
JS 框架基準測試的結果表明，它們在大多數基準測試中都表現得相當好，例如在表中創建或附加行。
正如你在上面看到的，Vue 在選擇行時比 Angular 和 React 慢得多。另一方面，Angular 和 React 在交換行方面效率不高。
這些是渲染基準中唯一的實質性差異 - 在大多數情況下，不會產生明顯的結果。由于選擇行是比交換行更常見的功能，我想說這個基準測試將 Vue 排在第三位，僅次于 Angular 和 React 并列第一。
谷歌 Chrome 實驗室的Perf Track顯示了來自數千個網站的生產數據。這些統計數據受許多其他因素的影響，而不僅僅是選擇的框架，讓我們看看數字。
在渲染完整頁面的三個框架中，Angular 也是最慢的，只有 27% 的 Angular 網站得分在可接受的范圍內。
對于所有三個框架，超過 80% 的網站都在第一次輸入延遲的可接受范圍內，這顯示了用戶可以與頁面交互所需的時間。
迄今為止，最輕量級的應用程序是使用 Vue 開發的應用程序，68% 的 Vue 應用程序加載的 JavaScript 不到 1MB。另一方面，Angular 和 React 應用程序往往具有更大的代碼大小。
您可以從這些數字中看到趨勢，但您不應該太快得出結論。例如，對于最后一張圖，可以解釋為 Vue 用于開發更輕量級的應用程序，而 Angular 用于更大的項目。
統計數據可以幫助指導您做出正確的決定，但您不能使用它們來證明一個框架比另一個更快或更好。
對于更高級的應用程序，使用的前端框架應該能夠執行一些提高性能并且可以更好地擴展的任務。
兩項關鍵技術是服務器端渲染 (SSR) 和虛擬化。
React 支持使用官方ReactDOMServer包進行服務器端渲染。對于虛擬化，您可以使用名為React Virtualized的流行第三方工具。
Vue 中也支持服務器端渲染以及官方的SSR 包。此外，您還可以使用基于 Vue 構建并支持 SSR的Nuxt.js框架。
不幸的是，Vue 中的虛擬化選項并不是那么強大。在我看來，Vue Virtual Scroll List是虛擬滾動的最佳解決方案，但它有點問題，不如 React 和 Angular 的選項穩定。
Angular 擁有SSR的官方Angular Universal包，以及用于虛擬滾動和高效渲染大型列表的官方組件。
學習這些框架有多容易？
在最基本的用例中，React 是三個框架中最不復雜的。那是因為你只需要導入庫，然后你就可以用幾行代碼開始編寫你的 React 應用程序。
但是除了 Hello World 示例之外，大多數 React 應用程序都是基于組件的，而不僅僅是在頁面上呈現一些元素。
一些開發人員對 React 感到奇怪或困難的一件事是，學習 JSX 是一條單行道。您也可以使用原始 JavaScript，但由于大多數 React 開發人員使用 JSX，學習它幾乎是不可避免的。
這是使 React 的學習曲線變得更陡峭的主要因素，但除此之外，對于了解 JavaScript 并理解 Web 開發概念的開發人員來說，它是一個易于學習的庫。
Vue 的設置比 React 稍微復雜一些。你可以將它用作一個庫來定義你可以在整個 HTML 中使用的組件——但與 React 類似，這不是大多數項目的構建方式。
大多數 Vue 項目都有一個命名的根組件App.vue和一些用于顯示各種內容的子組件。
說到語法，你唯一需要學習的新東西就是 Vue 的模板語法，如果你了解 HTML，這很容易掌握。基本的指令，如v-if和v-for有條件的渲染和列表的渲染，很容易理解即使是初學者。
此外，Vue 的單文件組件將所有前端代碼保存在一個地方，便于組織新項目。
在我看來，Vue 是最容易學習的，因為它的簡單和直觀的語法。
除了組件，Angular 還支持模塊和服務。它希望您以特定的方式編寫和設計代碼庫，從而使您的項目在擴展時更易于維護。
至于語法，由于 Angular 最適合與 TypeScript 配合使用，因此在構建 Angular 項目時了解 TypeScript 非常重要。
與 Vue 一樣，您還必須熟悉類似 HTML 的語法，以便您可以開始使用 Angular 編寫新的 UI 功能。
在我看來，Angular 對于普通開發者來說是最難學的，因為它更復雜并且依賴于 TypeScript。
許多開源項目和框架逐漸被遺忘并無人維護。您是否應該擔心我們在這里討論的任何框架？
盡管我們無法完全預測會發生什么，但正在進行的開發工作是這些項目 健康 狀況的良好指標。人氣和增長也是預測項目壽命的重要指標，所以讓我們來看看每個框架。
React v17.0已經發布，但令人驚訝的是，它沒有為開發人員提供任何新功能。
主要的變化是這個新版本可以更容易地升級 React 本身。您可以將 React 的某些部分從舊版本升級到新版本，而無需升級整個項目。
如果您的應用程序依賴于隨新版本更改或棄用的功能，您可以保留舊版本以保持此功能有效。此更新使 React 成為一個很好的長期選擇，因為它可以更輕松地與新版本保持同步。
React 的每周 npm 下載量自去年以來增長了 44% 。從絕對數量來看，它仍然是三個項目中下載量最大的。
Vue 3 已于2020 年 9 月發布，它解決了 Vue 2 在大型項目中存在的許多嚴重問題。它引入了受React Hooks啟發的Composition API，可以更輕松地跨組件重用邏輯。
整個項目用 TypeScript 重寫，提高了新 Vue 項目對 TypeScript 的支持，同時也使項目更易于維護。
Vue 3 是一個急需的升級，使 Vue 更適合大型項目。
Vue 的每周下載量自去年以來增長了 87%，使 Vue 成為相對而言增長最快的框架。如果 Vue 能夠保持這種增長速度，那么它肯定會很快超過 Angular。
Angular 最近推出了Ivy 編譯器。它減少了構建時間，優化了資產，允許更快的測試，并總體上改善了開發人員的體驗。
Angular 團隊每年發布兩次重大更新，其中可能包含新功能，或者只是讓框架跟上新瀏覽器版本的速度。
自去年以來，Angular 的每周下載量增長了約 50% ，因此它仍然是一個受歡迎的項目。
Angular、React 和 Vue 都處于非常活躍的開發階段。他們定期發布新版本并維護現有版本。由于在每種情況下當前的支持水平都很高，因此您可以安全地使用這些框架中的任何一個。
需要注意的是，Angular 的增長沒有以前那么快，而 Vue—— 盡管它是最近開始的——似乎增長了很多。
如前所述，我們無法預測哪些框架會長期保持相關性，但每個項目背后都有一個偉大的社區，并且在不斷發展。
我這篇文章的目標是解釋架構差異，分解每個框架的優點和缺點，并在適用的地方進行比較。
在進入一個新框架之前，有幾件事情需要考慮。
首先，在選擇新技術時，您團隊的經驗可能是一個決定性因素。
同樣，您必須考慮您所在地區可用的人才，以便您可以為您的項目聘請開發人員。
最后，當涉及到項目本身時，復雜性和范圍也會影響您對框架的選擇。
通過考慮所有關鍵差異，我希望您可以決定哪個是最適合您的目標和需求的前端框架。
(本文由聞數起舞翻譯自Aris Pattakos的文章《Angular vs React vs Vue 2021》，轉載請注明出處，原文鏈接：買粉絲s://athemes.買粉絲/guides/angular-vs-react-vs-vue/)
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華為目前已經為幾乎所有的手機更新了HMS，雖然在手機上找不到具體的應用，但是HMS已經不知不覺的嵌入到了系統當中。 華為之所以會推出HMS，主要是應對谷歌禁止華為使用GMS。
要想知道HMS是什么，首先就了解一下GMS。安卓系統開源免費的嗎，為什么谷歌還可以禁止華為使用GMS呢？
其實一個完整的安卓系統包括兩部分，一部分ASOP，即安卓開放源代碼項目；另一部分是GMS，即谷歌移動服務。 國內的智能手機只是用到了安卓系統開源的那部分，GMS在國內基本用不到，但是在國外，尤其是在歐洲就非常重要了。
GMS也就是我們通常說的谷歌全家桶，包括谷歌瀏覽器、谷歌地圖、PlayStore、谷歌郵件服務等等。同時在國外，大部分軟件的使用需要GMS的支持， 但是對于國外的用如果一個安卓手機不支持GMS，幾乎所有的軟件都不可以使用，這部手機基本就回到了功能機時代了。
目前華為的新款手機都無法使用GMS，非常影響華為手機在國外的銷量。所以華為推出了HMS。HMS包括 華為服務框架、華為支付、華為瀏覽器、華為地圖、華為視頻等等。 目前非華為手機如果想安裝華為錢包、華為視頻等華為自家的軟件，必須先安裝HMS，否則無法正常的使用。
華為在國外發布了HMS，搭載HMS的手機也在國外正式開售，以后發布的所有的新款手機都搭載HMS，華為也對老款的手機進行了更新。 當前HMS已經覆蓋了170多個國家，月活用戶超過5億，HMS Core的全球下載次數已經超過70億次。
同時華為在歐洲也推出了“耀星計劃”，拿出十億美元鼓勵開發者適配HMS。華為瀏覽器目前正在測試當中，很快就可以接入華為應用市場，華為地圖—河圖也在測試當中， 有望在華為P40系列手機上首發。
對于華為來說做一個操作系統并不困難，最難的是生態。鴻蒙系統就是華為要做的·操作系統，HMS就是鴻蒙系統的生態。很多人都在抱怨為什么不直接將鴻蒙系統永遠在手機上，目前HMS還在起步階段，支持HMS的應用還比較少，如果現在手機用上了鴻蒙系統，也沒有任何的意義。其實華為并沒有停止對鴻蒙系統的研發工作， 華為試圖通過一次一次的系統更新，慢慢的將安卓系統替換掉。等到HMS發展到比較成熟的階段，鴻蒙系統也就可以正式的在手機上亮相了。
這是我mate30Pro新出現的功能，，挺不錯的，，[呲牙][呲牙]
【悄然升級的HMS Core，真的是和GMS服務分道揚鑣了？】
悄然升級的HMS Core，讓我的感覺是——幾乎沒有什么感覺。這是實話，但是我還是會和大家介紹一些細小的區別。其實，很多人可能在不經意間已經更新下載了華為HMS服務，那么到底HMS服務是什么呢？我們一起來了解下。
HMS Core服務指的是華為移動服務，它是基于華為華為終端設備和安卓平臺，對應用開發者開放并提供各種服務能力的移動服務框架。
其實，這個解釋已經非常明確的告知大家，所謂的華為HMS Core就是融合了全新的華為賬號服務平臺，等于它將華為的帳號、支付等基礎服務全部被華為給接手過來了。你除了能夠使用日常的服務功能之外（華為應用市場、云空間、運動 健康 等），最主要的是，華為打開了一個缺口，這個缺口就是給開發者準備的，能夠更好的進行APP的開發，打造屬于華為的生態鏈。
其實，HMS Core（華為移動服務）和GMS（Google移動服務）最大的區別是——華為和Google針對應用開發者，開放并提供各種服務能力的移動服務框架。GMS服務是基于安卓系統，等于所有的框架服務都是在谷歌框架下，不過HMS是新上線的，因此部分需要GMS能力支持的安卓應用，在HMS Core平臺下可能無法運行。
而HMS Core的更新，其實對于國內華為用戶來說，幾乎不會有變化，在國際市場可能會有差別，畢竟在之前國外是使用GMS服務的。自然，這一次的HMS服務，除了是為了對標GMS的禁止華為使用，更主要是為了鴻蒙系統打下根基，未來的華為是不可能使用GMS服務了，扎扎實實的分道揚鑣。
正好我的榮耀V30 Pro也在前不久收到了HMS更新的提示，用了一兩天之后，發現和以前沒啥區別。原因也很簡單，其實HMS早就存在于我們的華為手機系統當中了，華為只不過給相關的一套功能起了個名字叫做“HMS”。它對應的就是谷歌的“GMS”。
如上圖所示，相信最近很多華為、榮耀手機用戶都收到了這個提示。但是它僅僅只是一個提示而已，點擊“確定”或者“不再提醒”之后，提示框就會消失，手機和之前看起來沒有任何的不同。
那么怎樣才能打開這個“HMS Core”功能呢？最簡單的辦法就是在手機自帶的應用商店中搜索“HMS”然后在顯示結果的“HMS Core”項目中，就可以看到“打開”的選項了。
如上圖所示，打開“HMS Core”之后，發現直接就進入到了手機的帳號中心界面。這里實際上就包括了“HMS Core”也就是“華為移動服務”的全部功能，包括“個人信息”、“帳號與安全”、“付款與賬單”、“會員中心”、“云空間”、“家人共享”、“隱私中心”等。
簡單來說，“HMS Core”實際上就是系統底層和手機APP的中間套件，它包含了用戶的帳號、支付等關鍵信息。用戶在通過華為應用商店下載了APP之后，APP就可以直接通過調用HMS Core來獲取一些底層的功能接口。
比如過去手機用戶下載了一款APP之后，往往還需要注冊一個帳號才可以使用APP的全部功能。而有了HMS Core，用戶安裝好APP之后可能就不需要另外注冊賬號了，通過HMS Core中的華為帳號信息，就可以直接用華為帳號來登陸APP。
同樣的，如果用戶需要在APP或者 游戲 中進行消費、支付操作，有了HMS Core也就不需要通過支付寶或者買粉絲來付款了，直接使用華為Pay功能就可以完成付款。
因此HMS Core的存在，可以大大簡化我們日常使用APP的操作，實現用一個華為帳號，登陸所有常用的APP。這樣一來，即使更換了手機，只要下部手機仍然支持HMS Core，那么老手機中的APP數據就可以很輕松的同步到新手機當中，而不再需要像過去那樣使用麻煩的手機搬家功能了。
另外，HMS Core后期還會加入消息統一推送機制。也就是未來大多數APP都沒有必要常駐在手機后臺內存當中了，如果APP有消息推送的需求，那么可以通過HMS Core的統一渠道來進行推送，從而減少手機的內存占用，讓系統更加流暢而且省電。
也就是說，HMS Core實際上就是代替了安卓系統中原本缺失的谷歌GMS服務功能，這也是原本國產手機的安卓系統，和海外Android系統之間最大的不同。有了這項功能之后，安卓系統才算是“圓滿”了。
其實HMS Core最主要的目的還是應對海外市場。 因為海外用戶對谷歌GMS服務非常依賴，甚至到了沒有谷歌服務套件就無法使用智能手機的地步。而谷歌又封殺了華為手機使用GMS服務的權限。所以華為才搞出來這套HMS Core，用來代替谷歌GMS。目前已經有不少國內外應用開發者加入HMS Core項目了，包括海外用戶熟悉的“臉書”等常用APP。華為也會面向海外用戶推出自己的音樂、視頻、地圖、網盤等服務。因此華為HMS Core很有可能會成為谷歌GMS服務的有力競爭對手。
HMS 是華為為了針對 Google 不讓其使用 GMS 而做出的對策，但對于國外而言，沒有GMS，就好比蘋果手機不能使用買粉絲了一樣，這個影響是非常大的，所以我覺得 HMS 的出臺并不會對國外華為的形式產生力挽狂瀾的效果。
GMS 是為 Android 上 Google 公司的系列應用程序提供支持的一個服務，那么有哪幾個應用呢？
要說這幾個軟件重要嗎？
對于國內的人來說，可能有的人都不認識它們是誰！國內因為不能訪問一些國外的資源，所以這些 APP 并不能在國內使用。
但對于國外來說，這幾個 APP 就相當于國內的買粉絲一樣，是不可或缺的，如果有一天突然告訴你，華為手機不能使用買粉絲了，你是什么想法？
有的人說了，使用GMS有什么好的？
說真的，使用GMS還真的是有好處的，Google play 也就是以前的 Android market（安卓應用市場），在它里面下載的 APP，是比國內應用市場下載的APP“干凈”的多。
雖然現在國內的政策也慢慢的注意手機隱私方面的問題，但還是沒有Google play 的先天優勢，畢竟安卓系統和 Google play 都是 Google 家的，當在 Google play 上架 APP 的時候，Google play 是可以深度的檢測這個 APP 是否符合規定，是否有害。
還有一個優勢，那就是推送通知的統一管理。
國內的各種推送太多太雜，以至于影響到了安卓手機的性能，這個我在文章中也說過，有興趣的可以去了解下，但在國外，GMS 的存在，統一了安卓手機的推送，不用像國內這樣 10 個 APP 可能有 8 個推送系統在后臺跑著。
HMS 目前是影響不到國內的用戶，但不管怎么說，Google 禁用了華為的GMS授權，華為總不能坐以待斃吧，HMS 的出現總歸是一個解決的方法。
而且，前段時間鬧得沸沸揚揚的鴻蒙系統，如果真的出世，那肯定離不開 HMS 的。
所以現在對于 HMS，還是可以留有期待的。
個人的華為P20也是不知不覺中更新了HMS，在使用中暫時沒發現什么變化，其實HMS本身是華為的一個服務框架，并不是一個具體應用程序，要想有新的體驗，需要安裝其所支持的App。
華為HMS直接按照字面理解就是華為移動服務，通俗的講就是在安裝有這個服務的終端設備（一般是手機）上可以運行一些特殊的應用（這些應用基于華為框架研發，依賴于華為HMS） 。
上面的表述也許難以理解，打個比方就好理解了，華為HMS就類似房子的主體結構部分，也就是你買的毛坯房，你更新了HMS就相當于有了毛坯房，能不能住呢？當然是不行的，怎么辦？ 需要找人去裝修，那誰來呢？就是跟華為合作的應用程序開發者，他們基于華為這個HMS框架進行App開發，開發出完好的App后，就是裝修好了，也就是人可以住了，可以用上應用程序享受數字生活了。裝修的越豪華，那人住的也就越舒服，也就是App功能越強大，數量越多，用擁有HMS的用戶體驗越好。
華為HMS當前支持的部分應用在大家日常使用華為手機中已經得到體現。
下面列舉一些令人期待的功能。
文字服務
可以對不同國家的語種進行檢測識別，可以進行文字翻譯，可以進行文本識別，將使得我們的工作變得更加簡單。
圖像服務
可以將圖像按類分割，飛速版的PS，還可以將圖片智能分類，將繁瑣眾多的圖片歸類。
人臉識別
不僅僅是識別人臉，還可以識別出年齡，性別，表情等其它特征。
近場通信
在近距離實現無網多人 游戲 。
還有眾多的更酷更好玩的功能在等待全球開發者的智慧來實現。
華為HMS短期來說是應對谷歌GMS禁用所帶來的陣痛，但華為HMS并不是僅僅想取代一個GMS這么簡單，在未來依托HMS建立華為的超級生態系統才是終極目標。
建立生態從來不是一個簡單的事情，要經過長時間的積累，其匹配數千種各類的硬件設備，同樣要適配市場上存在的不同軟件系統。不僅僅是要擁有別家已經有的東西，還要有屬于自己有而別人無法有的東西，在華為的海外奮斗史中，不乏艱難之戰，這次HMS難度異常的大，不是涉及到幾個項目，而是要在技術上進行全方位的發展，在擁有5G技術制高點的情況下，這些完全值得去一搏。
但是對于國外的用戶不同，華為手機被google禁用了GMS服務，所以在銷量方面有了一定的限制，因為沒有了GMS服務，其實就意味著手機不能預裝Google的應用程序，例如谷歌搜索、谷歌瀏覽器、YouTube、地圖這些服務和應用都沒有辦法使用，但是這對于國外用戶來說就是平常的APP，常用的，你手機不能用這些APP，我買你的手機有什么用處呢！而國內用戶是不受到GMS服務限制的，所以HMS服務現階段主要是為了針對國外用戶。
簡答直白一點理解，他就是為了給鴻蒙系統做準備。GMS服務框架其實就是安卓系統的一個服務體系。而HMS服務同樣是如此，簡單一點來說就是你使用之后成立的鴻蒙系統，就必須要要使用HMS服務，而HMS服務就是一個核心框架，支持用戶下載自己需要的APP，而且其中包括自己的地圖，包括等等一些簡單基礎的功能，這些是必然的。
另外生態方面的支持，GMS服務確實就像是蘋果商店一樣，googleplay。人們可以在里面下載自己需要的應用，以及滿足自己的需求。而HMS服務現階段肯定是沒有這么強大的實力，但是華為從2020年開始拿出10億美元補貼開發者，這也是相當有吸引力，而且之前華為在官網開發者聯盟頁面重磅公布了 HUAWEI Ads （華為流量變現服務）分成政策：2020年全年1:9分成，出海開發者可獲得90%收入；2021年全年2:8分成，出海開發者可獲得80%收入；后續平臺基礎分成為3:7。這個確實有吸引力。
今天剛更新，暫時沒有發現更好用，也是最近剛換華為手機，之前是iOS系統。發現更好用的是同是華為手機可以視頻通話了。
當前的這個時間段搞HMS已經太晚了，GMS已經把護城河挖得極深，這種深度不是你在國內YY兩句就能理解的。在一個成熟領域跟GMS競爭，首先你能趕上GMS的功能已經很難了，其次你進步GMS也會進步；第三你既使做成跟GMS一樣好用，要說服全球用戶使用你的服務，也是難上加難。生態一旦建成，只要不犯嚴重錯誤，幾乎沒有替換可能。最近幾年買粉絲也出現了很多競對，但能對買粉絲產生威脅，笑到最后的有一個嗎？
歷史 上超車成功的，大部分都是換道超車。這也是為什么國產操作系統喊了幾十年，結果還是被Windows/Linux/Mac/Android四分天下的原因。另外，國產目前的優勢還是人力成本和價格，而不是質量，真正高精尖的產品，包括軟件也一樣，都不是靠人力和價格能競爭的。
我認為智能人機交互，AIoT是一個換道超車的機會，折騰其它的，成功率太小。
我的手機是榮耀20，在推送了hms后，我有兩點感受，和大家分享。
1.這階段我的手機經常有提示后臺運行的程序，說要定位我所在的位置，原來是從來沒有提示的，不知道是不是hms的關系，這才知道，有太多的app不斷的獲取我的位置。
2.前幾天曾經出現過幾次（大約是4---5次吧）手機返回鍵突然沒有反應的情況，這幾天有沒事了。
總結，有問題不怕只要改進就可以，希望我們的華為越來越強大，支持hms不斷改進！
大廠為何紛紛開始制造機器狗
大廠為何紛紛開始制造機器狗,國外的開源讓從零到一做機器狗變得簡單了， 在努力通向 90 分的過程中，國內很多公司都邁出了前進的步伐。波士頓動力讓四足機器人脫離了「軍工」范疇，大廠為何紛紛開始制造機器狗.
大廠為何紛紛開始制造機器狗11995 年，日本 NHK 將電視劇《三國演義》引進本國，引發收視高潮。和國人熱愛忠肝義膽的「關帝爺」不同，日本觀眾最喜歡的是「多智而近妖」的諸葛亮。如果說戰群儒、借東風還是政治智慧，六出祁山用古代機器人「木牛流馬」運輸軍資，確是極致的魔幻時刻。
二十五年后的春節聯歡晚會上，幾十只戴著牛頭裝飾的宇樹科技「機器狗」走上舞臺，給大家拜年，第一次讓普羅大眾認識了這些憨態可掬的「四腳獸」。
今年 8 月，小米新品發布會上，公司創始人雷軍曝光了團隊智能軍團的新成員 CyberDog「鐵蛋」，一只灰色的機器狗，而 9999 元的價格，也讓人們意識到，這些看起來像是實驗室里的產品，就要像普通寵物狗一樣，走進人們的生活。
小米鐵蛋
什么樣的原因，讓四足機器人在短短幾年內就從數十萬的實驗室明星，變成四位數的數字玩具？而除了翻跟頭和在舞臺上賣萌，四足機器人又有怎樣的使用場景？
機器狗從哪來
上世紀 60 年代，世界仍處于冷戰鐵幕之中時，美國通用電氣公司設計師 Mosher 在機動系統實驗室設計了一輛名為 Walking Truck 的機器馬，駕駛者可以通過人工操作指令桿來控制機器的液壓驅動系統，實現該機器馬抬腿、邁步以及跨越障礙等動作。
這匹「機器馬」被認為是第一臺真正意義上的現代四足機器人。
二十一年后，麻省理工學院（MIT）的 Marc Raibert 于 1986 年開發出第一臺能實現動態穩定的四足機器人，并于 1992 年成立了公司，這就是后來震驚業界的波士頓動力 Boston Dynamics。在被谷歌收至麾下之前，支持波士頓動力的是它唯一的客戶——美國軍方。
2016 年 6 月，波士頓動力發布一條機器狗的運動視頻，僅有 25 公斤的 Spot Mini 外形更加小巧，增添了機械臂的它可以靈敏操控物體，該視頻迅速傳遍全網，堪比 AlphaGo 以一己之力掀起 AI 狂潮。波士頓動力的機器狗視頻，也讓人們意識到，這些之前傻大黑粗的「軍工」用品，同樣可以做得比較「迷你」，機動靈活。
波士頓動力Spotmini
也正是在 2016 年左右，宇樹 Unitree、云深處等國內團隊也選擇四足機器人作為創業方向。不過，當時他們可能沒有意識到，五年后的現在，四足機器人會成為新風口。
盡管波士頓動力讓機器狗成為 YouTube 網紅，但是真正推動四足機器人生態發展的，其實是孵化出波士頓動力的 MIT。
2018 年 9 月，MIT Biomimetic Robotics Lab 成員 Benjamin Katz 在他的碩士論文中，開源了 MIT Cheetah Mini 電機驅動器，連接 12 個電機與機載電腦的中心板（SPIne）的代碼和硬件。一個月后，Katz 又開源了在 Cheetah Mini 上運行的所有代碼。至此，MIT Cheetah Mini 所有軟件、硬件開源。
除了 MIT 開源的 Mini Cheetah，機器人領域還有另一個關鍵的開源項目——ROS（機器人操作系統）。該項目由斯坦福大學人工智能實驗室孵化，主要功能是使機器人軟件的開發實現模塊化，不再需要重新設計框架，而且支持 C++、Python、LISP 等多種語言。
硬件組模和控制系統的開發一直是「機器狗」研發過程中最核心的難點，國外的開源提供了更為完整的技術和解決方案，進入四足機器狗領域的門檻大大降低了。
宇樹科技創始人王興興告訴極客公園：「原本的入門門檻比較高，現在相當于是上手做一個東西出來的門檻變低了。」
當然，即便硬件和軟件系統已經開源，但是要做出好的產品，依然要看團隊的能力。
「機器狗研發的主要難度在于對腿部動作的控制，如何感知外界環境后尋找落足點，讓機器狗的步態更為流暢、穩定」，從事足式機器人研究的博士生縱懷志在個人買粉絲「四足驛站」中這樣總結國內外機器狗的研發現狀。他向極客公園介紹到：「機器狗控制算法框架難以精確建模，其中涉及了大量的數學公式和未知變量，因此研發過程中需要大量時間和數據的積累。」
「國外的開源讓從零到一做機器狗變得簡單了，原本 60 分的機器狗現在可能達到 80 分了，但是要想繼續達到 90 分，還是要看自主研發能力的提升，這是一個系統工程。」
在努力通向 90 分的過程中，國內很多公司都邁出了前進的步伐。
蔚藍智能科技公司曾公布關于電機、機器腿、快充等方面的專利技術，宇樹推出的`全球首款消費級機器狗核心傳感器、電機及減速器等核心零部件均為自主研發。
「目前，我們的迭代速度其實比國外要快，宇樹過去五年幾乎每一兩年都會有新的產品出來。」王興興說道。
宇樹科技Unitree Robotics
消費者何時能「領狗」回家？
波士頓動力讓四足機器人脫離了「軍工」范疇，但是機器狗們接下來的前路仍不明晰。專業人士認為，目前的機器狗行業很像十年前的無人機行業——學術界有了成型的控制理論，工業界也有了一定的案例，但如何商用還無人知曉。
作為領頭羊的波士頓動力，雖然機器人表現超群，但也沒有找到合適的應用場景，目前僅有探測、安防等 B 端領域有所嘗試。同時，由于投入巨大但是回報不足，波士頓動力先后被谷歌轉手給軟銀，后又被賣給現代集團。
在國內，小米「鐵蛋」的 9999 元定價，已經將動輒數萬美元的四足機器人定價打到「骨折」；宇樹科技也已經推出面向 C 端的萬元左右的產品。和前途未明的 B 端相比，C 端消費電子的定位，顯然更加「性感」，這也催生了近年來風投機構對于四足機器人公司的投資熱潮。
不過，雖然價格下來了，但機器狗距離真正進入普通消費者家中，可能還有很長時間。
首先是安全問題，小米的工程師認為「目前機器狗的重量、奔跑速度設置太快的話，很容易造成安全上的問題。」
為了避免出現機器狗在全速前進時撞到人的情況，小米的「鐵蛋」有一個「臥倒」功能，即在危急關頭，機器狗可以迅速斷電，立即趴下。
其次是隨著「機器狗」曝光的增多，消費者們對于這個新興產品的預期也在不斷提升。當僅僅是「好玩」「有趣」無法再吸引人們的目光時，對于四足機器人的情感需求將進一步展現，而這也將對四足機器人的 AI 交互能力提出更高的挑戰。
目前階段，「鐵蛋」結合了小米「小愛同學」的 AI 能力，可以被看成是一個「行走的智能音箱」，用戶能夠通過語音來控制機器狗的動作，同時控制燈、電視等物聯網設備。
機器狗背后的「野心」
雖然目前四足機器人真正落地 C 端還有難度，但不妨礙像小米、小鵬汽車、騰訊這樣的公司紛紛入局，因為巨頭看重的是機器人背后更廣闊的智能市場。
不久前的特斯拉 AI 日上，由人扮演的「歡脫」的 Tesla Bot 看起來像是狂人馬斯克開的一個玩笑，但事實上機器人或許是智能汽車領域的下一個「圣杯」。
小鵬「機器馬」
機器人開發與自動駕駛技術之間確實有很多相似之處。兩者都是電池供能、電機驅動、軟件賦能，車企在視覺感知、激光雷達方面需要的感知決策能力在機器人身上同樣需要，機器人未來發展所必需的人機交互能力。
小米集團智能辦公事業部總經理透露「鐵蛋」項目的初衷是「從長遠來看，我們是想為未來的智能制造、還有汽車儲備人才，積累一些基本的技術和算法。」
不過，雖然四足機器人看起來比智能汽車要小很多，但其實它所需要具備的技術，要比現在仍在進化的自動駕駛技術更難。因為自動駕駛所處的公路環境，依然有比較嚴格的交通規則可以作為訓練依據。而一只機器狗如果進入家庭和小區，它所要面對的環境，要比智能汽車的公路環境復雜很多，畢竟在家庭環境中，人們走路不用打轉向燈，也不會有交通標識來提示機器狗。
從這方面來看，現在的四足機器人，可能很難駕馭較為復雜的環境，距離真正進入家庭還有一段距離。
但是，當下的四足機器人作為一個機器人平臺，仍然有機會找到其應用空間。
2018 年，在亞馬遜組織的 MARS 大會上，貝佐斯和波士頓動力機器狗的合影，就讓人們意識到，四足機器人是一個非常酷的玩具。而當國內機器狗的價格做到萬元級別時，能耍酷「溜狗」的就不僅是世界首富了。
如果是相對簡單的環境中，四足機器人也可能成為一個很好的陪伴或者伴隨機器人。例如宇樹科技的機器狗可以跟著用戶一起跑步，甚至幫主人「馱」著飲料；「鐵蛋」則能發揮智能音箱的作用，給主人提供有用的信息，這都是目前四足機器人能夠勝任的場景。
大廠為何紛紛開始制造機器狗29月17日，在2021 世界計算大會“計算創新與數字賦能”專題展上，兩只“機器狗”和兩只“機器牛”的表演吸引了不少參會者的關注，它們能跳舞、空翻、打滾 ，不僅形態可愛，還具有安保、科研教育、二次開發、陪伴看護等多種功能，成了現場的“明星”。
四足機器人“犇犇”像牛，身著中國風的外衣，喜慶十足。它曾在牛年春晚表演過舞蹈，是家喻戶曉的“明星”。另外兩臺四足機器人的外形則像機械狗，別看它遇到小觀眾就邁起小碎步賣萌，其實它不僅能上樓下坡，還背著攝像頭和雷達傳感器，能幫助人類在危險的場所進行巡檢。
據現場工作人員介紹，這款四足機器人內部有電機、減速器、控制器、傳感器等部件，自主研發的技術使其具備小巧靈活、爆發力強等特點。每個機器人重量有10公斤，成年人可以輕易提起，但放下后它的奔跑速度可達到3.3米每秒，同時因搭載多個傳感器，四足機器人被賦予了無限可能，比如自動跟隨等功能都能輕易完成。
作為一個搭載高性能實時主控系統、力控伺服驅動器、全動力學優化算法、激光雷達定位導航算法等硬核技術的機器人，“犇犇”遠不止會賣萌，它的“大腦”也越來越聰明。
比如，搭載了雷達測距及圖傳功能后，它能主動躲避障礙，并自主跟隨前方目標，還能跑步搬東西。現場一位女孩打趣道：“要是帶它出門逛街，男朋友也省了。”
記者了解到，根據應用場景裝上“最強大腦”的四足機器人，即可擁有“眼觀六路，隨機應變”的超強本領，在危險搜救、醫療救援、家庭陪護等領域擁有廣闊商用前景。
在2021 世界計算大會上，通過算力賦能的智慧汽車、視頻AI等多款黑科技產品都在專題展上亮相。如今，“計算”已滲入我們的生活，無人駕駛、AI智能、智能家居、智能醫療……這些通過“計算”而實現的“黑科技”正介入生活的方方面面。全媒體記者 吳鑫礬
關于品牌營銷在社媒上的一些玩法和現狀，Buzz媒客團隊已經在前面的文章里為媒粉們做了很多拆解，最近很多朋友在聊數字營銷在2023年的趨勢。我們也做了些功課，內容會相對來說比較長，所以將會分為3期給到媒粉們。
前幾天Buzz媒客為媒粉們準備了一份關于2023年數字營銷趨勢的上篇，今天我們來先簡單回顧一下上篇的內容后帶著大家開啟中篇。
上篇我們已經帶大家通過：碎片化內容、網紅營銷、品牌社會責任三個方面初步了解了目前整體的數字營銷趨勢框架；
今天我們的中篇將從：買粉絲okie與未來、社媒疲態、私域社區三個方面展開；
傳統的互聯網營銷模式近些年初步出現了行業內卷、賽道競爭愈演愈烈的情況，新技術場景下的品牌營銷解決方案備受關注，Buzz媒客希望媒粉們與我們一起了解行情、把握趨勢、抓住機會！
可以預見的是到2023年，解讀突破性新技術和新平臺帶來的新參與規則將是營銷人的必修課。
作為營銷人，我們不斷嘗試通過新興數字技術的力量發現新方法來推動聯系并為我們的品牌建立粉絲。無論是通過有達人合作伙伴關系、制定元宇宙戰略，還是利用NFT熱潮，品牌建設的機會無處不在。但是，我們如何以有意義的方式做到這一點并避免突發和未經測試的陷阱？
趨勢4：用戶數據隱私規則不斷調整，數字營銷要早做準備
如果沒有買粉絲okie，將很難通過網絡跟蹤用戶。
Cookie是大多數營銷團隊沉淀的核心。從收集數據到跟蹤用戶旅程，買粉絲okie可幫助營銷人員找到有關其消費者群的重要信息。在國內最近三年CDP/DMP的平臺和公司相信在營銷領域做的久的媒粉們應該都很熟悉了。
在國際市場上，谷歌買粉絲okie策略的變化可能會影響2023年的廣告跟蹤，從而永久改變我們使用買粉絲okie的方式。
谷歌計劃在2023年逐步淘汰Chrome瀏覽器上的第三方買粉絲okie，不久之后蘋果取消了對iOS設備標識符的訪問權限。截至2022年10月，Chrome擁有65%的互聯網瀏覽器市場份額，Safari以19%位居第二。由于有如此大比例的互聯網用戶選擇Chrome作為他們的默認瀏覽器，營銷策略將受到這一變化的嚴重影響。
舉個簡單的例子，在用戶端基礎的設備ID這個維度，有效數據和數據歸一已經變得越來越難了，國內經過了幾輪數據合規之后，大家的感受應該跟深刻了。國際上用戶對于隱私的需求是更大的，所以平臺方也不得不做出相應的考慮。
那么，買粉絲okie的時代結束了嗎？在沒有買粉絲okie的未來，營銷人員如何實施新方法來收集重要數據？
有趣的是，41%的營銷人員認為，谷歌買粉絲okie變化給他們帶來的最大挑戰是無法跟蹤正確的數據。因此，如果你的營銷策略是依賴可靠數據進行在線廣告、彈出式廣告或精準受眾定位策略的，那么要考慮新的方法來獲取有效數據了。根據Buzz媒客的經驗來看，如果長期依賴平臺數據，即使沒有在合規上做要求，平臺方也會在合適的時機給品牌“斷奶”，因為這樣平臺方必然會收益更大。所以私域的精細化運營，媒粉們要盡早提上日程。
“向無買粉絲okie未來的轉變自然讓我們很多人感到不安。但要乘風破浪。另一方面是一種更透明、更有創意、更合乎道德的營銷方式。”
趨勢先鋒品牌
自動化創意使用社交聆聽來測試廣告
科技公司AutomatedCreative創造了一種創新的方式來為客戶測試新廣告。他們不是簡單地依賴來自廣告平臺的消費者數據，而是根據消費者在網上所說的話做出數據驅動的決策。AutomatedCreative的分析師在他們的消費者研究中找到的數據測試在廣告中使用哪些主題，因此他們了解為什么某些廣告比其他廣告效果更好。
媒客提示：
利用消費者數據分析平臺。如果對于隱私數據的變化對媒粉們現有的策略有影響，那么我們將需要找到新的方法來收集可靠的數據。擴展、完善品牌自有的數據庫。通過網站訂閱和客戶調查等方式收集更多的第一方買粉絲okie來降低影響，如果可能在品牌自己的數據庫盡快建立起有效的CDP/DMP,數據資產也會是品牌溢價的重要組成部分。另外，努力加強品牌在瀏覽器中的seo策略以彌補廣告流量的損失（這里要注意的是海外用戶對搜索引擎的依賴程度是高于國內用戶的）。品牌的營銷策略要多樣化。由于谷歌的新政策，23%的營銷人員計劃在電子郵件營銷軟件上投入更多。另一種選擇是利用尖端的AI工具來預測人們將如何響應品牌的內容，而不會消耗注定要失敗的廣告系列的預算。在數字廣告之外實施穩健的營銷策略有助于填補因缺乏第三方買粉絲okie而留下的空白。在往期的推文中，我們也整理過關于海外私域的推薦社媒及其使用方法，這里不展開講，有興趣的媒粉可以查閱往期內容或者私信媒客，了解更多。品牌通過建立數字營銷能力，抵抗用戶通過負面情緒傳遞導致的疲態。
在2020年的新冠大流行期間，社交媒體的使用量猛增，因為人們想方設法打發空閑時間并與他人聯系。然而，在國際市場上，相對較早的放松了相關防疫政策，這使用戶高峰出現了有趣的轉變。根據GlobalWebIndex的一份報告，自2020年以來，有12%的人表示他們使用社交媒體的次數比以前少了。
Buzz媒客通過對消費者研究來進一步深入觀察有關人們決定離開社交媒體的原因。有趣的是，在2022年1月至2022年10月期間，53%的關于想要離開社交媒體的情緒分類提及被歸類為悲傷。憤怒是第二普遍的情緒，占情緒分類提及的27%。
許多社交媒體用戶表示無聊是不刪除社交平臺的最大因素。似乎許多人不再從社交媒體中發現那么多價值，或者因長期使用這些平臺而感到越來越負面。
品牌開始將這種社交媒體疲態融入到我們的數字戰略中，為品牌的受眾提供在品牌的平臺上休息的方式。這里有一些品牌在這方面做得很好。
趨勢先鋒品牌
Boohoo與TheBrainCoach合作促進心理健康
為了對抗不良的身體形象，時裝零售商Boohoo在心理健康意識周之前與臨床神經心理學家Nawal合作。這是在零售商發現其70%的顧客不喜歡自己的身體之后發生的，社交媒體的使用放大了這一點。這是一項更廣泛的活動的一部分，旨在讓Boohoo的客戶感覺更好，并解決社交媒體的數字戲劇和意想不到的陰暗面。
Lush推出全球反社交媒體政策
化妝品品牌Lush退出了四大社交平臺——Facebook、Instagram、TikTok和Snapchat。相反，他們鼓勵觀眾將時間花在其他地方，以便從他們的社交時間中獲得更多收益。同時，該公司正在擴大其在YouTube上的影響力，使用Twitter提供客戶服務，制作有價值的電子郵件通訊，并在Pinterest上激發靈感。（這個讓我想起了華仔慶祝自己出道40周年，在抖音開演唱會，3.5億人觀看，他卻關閉了打賞功能。前不久也退出了抖音平臺，他說希望大家多陪陪身邊的人。真是令人欽佩的德藝雙馨的藝術家，如果華仔有新片，相信媒粉們跟我一樣，都會愿意貢獻票房吧！）
媒客提示：
專注于保持聽眾的注意力。這樣做的品牌將充分利用他們在社交媒體上與觀眾互動的有限時間。品牌將通過內容提供真正的價值，對受眾產生更大的影響。同時不斷調整品牌的社交策略，滿足愿意為品牌花費更多時間的目標人群。將注意力轉移到社交策略中考慮心理健康相關主題。鼓勵消費者與他們的社交使用建立健康的關系有助于為他們準備好返回平臺創造一個安全的空間。同樣，消費者可能會將品牌的內容與積極的信息相關聯，這種積極信號會直接反饋在品牌的業績上。與品牌的用戶建立牢固的關系。粉絲越習慣看到品牌的內容，他們就越有可能注意。要注意品牌消息在品牌官媒渠道中保持一致提高收益率。趨勢6：私域社區正在崛起
人們想要歸屬感和聯系，這為品牌創造了加深與客戶關系的機會。
聰明的品牌都知道，用戶在哪里，品牌的生意就要做到哪里。過去，在一個足夠大的媒體，建立這樣的品牌影響力是必要的，但Buzz媒客通過最近的一些調研發現，這種趨勢將在2023年變得更加明顯。
查看圍繞社區和垂類平臺的在線對話表明，在2022年1月1日至11月15日期間，談論該話題的人數比去年增加了6%。
對更緊密的在線聯系的渴望促成了Reddit和Dis買粉絲rd等社區平臺的興起。例如，Dis買粉絲rd最初是作為游戲玩家在游戲中進行交流的平臺。它已經發展成為一個社區活躍的平臺。2021年9月，Dis買粉絲rd報告稱全球月活躍用戶達到1.5億，比2020年6月增長50%。Reddit在年輕人中的人數也在增長。2021年的一項調查發現，年齡在18至29歲之間的互聯網用戶中有36%使用Reddit。同時，社交平臺的影響力隨著年齡的增長而急劇下降。
如果品牌可以利用這種社區需求并參與重視連接性的平臺，那么一定會收益很多忠實用戶。例如，可以為消費者創建一個Dis買粉絲rd服務器，讓他們相互聊天或在潛在客戶可能花費時間的subreddits上提供價值。
趨勢先鋒品牌
樂高和眾包（群眾外包-是一種特定的獲取資源的模式。在該模式下個人組織可以利用大量的網絡用戶來獲取需要的服務和想法。）的價值
樂高算是這個領域最早的推動者之一，它繼續看到將熱情的人們聚集在一起的價值。LegoIdeas是一個共同創意社區，自2008年推出以來，已有超過180萬成員提交了超過36,000個創意。樂高將其中一些創意推向了市場，例如著名的FriendsCentralPerkcaféLego套裝。
絲芙蘭擁抱美妝粉絲
美容品牌絲芙蘭為化妝愛好者建立了自己的社區。它們使社區可以通過不同的渠道輕松訪問。這是他們購物體驗的一部分，他們為美容界提供了一個寶貴而安全的空間來談論他們的熱情。
派拉蒙和RECUR建立數字空間向粉絲表達
2022年，派拉蒙和長期合作伙伴RECUR在paramount.xyz上推出了一系列數字NFT系列，其中包括從《星際迷航》到《壯志凌云》的粉絲最愛。在一份新聞稿中，RECUR的首席執行官ZachBruch表示，這些數字收藏體驗為粉絲們提供了一個可以在未來幾年參與其中的社區。不過，當一些鐵桿粉絲爭辯說NFT和他們最喜歡的電影不相配時，這些系列確實遭到了一些反對。
“社區是品牌的重要空間，有能力培養忠誠的擁護者。但這不會在一夜之間發生。品牌必須投資于他們的社區，否則就有可能落后于準確識別客戶和潛在客戶對可信賴的同行內容和需求的競爭對手。社會認可。”
媒客提示：
專門針對受眾的垂類內容。在建立私域之前進行一些研究，以了解受眾的需求。想想能給用戶什么價值。分享知識、獨家信息和活動，或者讓用戶在未來的產品開發中感到被傾聽。培養關系。社區的核心是成員之間建立的關系。雖然我們的主要目標是讓人們喜歡品牌，卻需要專注于提供有趣的“聚會”體驗，讓粉絲可以分享和獲取有關他們喜歡的主題的信息。鼓勵用戶生成的內容(UGC)。如果UGC策劃得當，品的社區將擁有一群高度敬業的消費者源源不斷的幫助品牌產生好內容。激勵他們在社區中發布他們的經驗和知識。聽取其他客戶的產品推薦被認為比來自品牌的促銷更值得信賴。今天我們帶著大家對數字營銷中的用戶數據、用戶情緒、私域這三個維度，大致做了2023年的預測梳理，其中的每個案例和現象背后都依舊后很很多話題，如果有你感興趣的或者我們還沒有觀察到的，也歡迎在評論區留言或者私信媒客。我們下期繼續在虛擬現實、Web3.0、元宇宙、新技術四個方面跟大家對2023年的品牌營銷做梳理，下期見！