縱觀國內數字營銷多年來的發展，從2000年互聯網正式興起至今，數字營銷從門戶網站展示廣告、搜索營銷，逐步拓展到社會化營銷、視頻營銷、內容營銷等形態。
不斷有新的技術元素融入到數字營銷中，數字營銷也逐漸改變了諸多傳統行業的商業邏輯以及個人的行為。誰也沒想到，在當下的社會里，誰都是消費者，誰也都是廣告創作者。
近日，在2022巨量星圖達人節上，作為萬千抖音達人的內容成長與變現平臺，巨量星圖的“連接價值”進一步凸顯，其所承載的不僅是瘋狂涌入的流量，更是企業與達人之間的“連接者”，只有面向對的人，企業的內容才能更好幫助品牌實現價值。
數字邊界被打破，達人營銷崛起
時尚大師安迪·沃霍爾曾經說過，“在未來，每個人都能成名15分鐘，每個人都能在15分鐘內出名。” 在當下以內容為王的互聯網生態環境中，這句預言已經成真，只要我們有創作的熱情，我們的表達就會變得更有意義。
據巨量星圖《2021巨量星圖年度熱榜》顯示，從 2018年起，達人營銷的市場規模以每年40% 到 50% 的增速穩步提升，去年達人營銷的市場規模已超過980億，其快速增長背后，跟消費市場與數字世界的發展有著密切關系。
一方面，隨著“數字化”的加速滲透，數字世界的邊界正在消失。過去，工作、娛樂、生活是相對獨立的場景，但隨著數字化的滲透，各種場景間的邊界已經逐漸消失，各種體驗融為一體。
另一方面，內容平臺營銷價值的提升，是達人規模持續增長的核心。數字世界的發展也改變了消費者行為，從過去的以商品為中心，轉變成以消費者自我為中心。據Edelman 2019年全球調研顯示，63%的消費者更愿意相信達人口中的品牌，而不是品牌“自說自話”
在消費者對內容質量和通達效率的需求推動下，達人浮出水面，試圖通過有趣的內容和親切的溝通來激發消費者的興趣和購買欲，達人平臺價值也在進一步凸顯。
據金融搜索終端Sentieo的統計，68家美國上市公司在今年Q1財報明確提及短視頻平臺和達人營銷，這個數字是去年同期的兩倍。
由此可見，在數字世界的持續發展之下，“內容為王”的趨勢已經到來，并已在品牌方中形成了共識，但如何才能做好達人營銷，仍有不少難點。
首先，如何篩選達人仍是第一大難點。達人數量眾多，內容風格多樣，以巨量星圖為例，截止目前為止，平臺可接商單創作者的數量有200萬人，覆蓋174個垂直分類，1600個標簽，數量還在不斷增加
帶貨達人：
帶貨指的是一些直播平臺通過直播的方式銷售產品的行為
達人指的是能力出眾，比較厲害的人
所以帶貨達人指的就是賣貨很厲害的人
帶貨分銷達人是在平臺銷售的量達到一定級別稱為帶貨分銷達人。
在某個支持自己開店的平臺，注冊賬戶，開通自己的小店。選擇自己覺得好的商品，進行推銷。推銷的量達到一定的金額，會晉級，然后是達人。類似網紅。看你的粉絲量、人氣值。分銷達人，看你的銷售額，團隊成員。
分銷是指建立銷售渠道，即產品通過一定的渠道銷售給消費者，總的來說，讓別人幫你銷售產品或服務。
抖店有授權達人帶貨的行為本身不會侵犯他人的授權權益，因為授權達人在官方授權下代理品牌達成銷售，具有合法性
不過，在授權達人帶貨的過程中，如果其所代理品牌的產品存在與其他品牌相似的情況，可能會涉嫌侵權
因此，消費者在購買產品前需要注意查看產品的品牌、證書等信息，并留意是否存在可能侵權的情況
另外，對于一些未與抖店合作的達人，若其代理的產品未經過官方授權，那么此時代理行為便存在侵權行為的可能
能縮短
直播縮短了營銷鏈路，其中多數環節都可以利用更高的數據效能從而提升效率，提前做決策
1、結算周期：按日結算(即訂單滿足傭金結算條件當日結算);
2、結算說明：用戶在系統內確認收貨且“7天無理由退貨”期間無售后糾紛，傭金結算轉入“7天無理由退貨”期限到期日的可提現金額;如果用戶與小店商家在“7天無理由退貨”期間發生售后糾紛，傭金結算只能轉入售后糾紛解決之日的可提現余額。
平臺按照上述結算周期將有效訂單傭金轉入達人可兌現金額后，達人即可實時提現。請注意，“進場記錄”是最近15天結算到可兌現余額的金額匯總，即“進場記錄”中顯示的傭金金額已結算到達人最近15天的可兌現金額，這部分傭金已結算，不會再結算，也不是即將記錄的傭金金額。
3、平臺費：平臺扣除達人傭金的10%作為技術服務費。有關傭金設置的常見問題。
二、抖音達人帶貨傭金比例：
扣傭比例分別是：平臺抽10%。淘寶抽6%，剩下的就是用戶的。通常傭金都在30%——70%之間，要和對接共同溝通傭費。而要做的就是學會選高傭，獲得利潤就行了。因為傭金太低，被扣了，基本上所剩就沒多少了，對于辛苦推薦的人來首，其實是不劃算的。
抖音達人帶貨傭金的計算方式，其實都是按比例來計算的，一般達人的傭金都是在30%到70%左右，大家要選的話，就只能選高傭金的商品去接，這樣子大家收益也能夠更高一些。