危急關頭，通俗的說就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿企業矯健站立和健康長壽的“網絡營銷”這種重要元素，企業缺鈣，可能局限于外貿企業環境和外貿企業背景等因素。
這幾年，互聯網和電子商務的發展讓不少傳統外貿企業早感受到了網絡營銷的生猛。江蘇舜天、弘業股份、江蘇陽光集團等外貿企業通過自身的網絡營銷來進行電子商務平臺銷售出產品，取得了非常耀眼的成績。外貿行業相關負責人曾這樣說過：“絕大多數外貿企業網站是‘死網站‘，而何謂“死網站”呢?就是網站上只有外貿企業領導想宣傳的東西，而不去研究網民想看到什么，更不關心網民能不能找到外貿網站。承接網絡營銷外包服務的網絡營銷顧問也曾這樣的說過：”外貿企業雖然生產’鈣’，但是，自己卻嚴重’缺鈣’”。
那么網絡營銷這種“鈣”主要由哪些原料組成?傳統外貿企業“服用”后會達到一種怎么樣的效果呢?
網絡營銷的“鈣”的主要原料為：營銷型網站建設、網站優化、SEM搜索引擎營銷、論壇營銷、軟文營銷、博客營銷、口碑營銷、等加以傳統營銷的輔料整合而成。而這種鈣一般會達到以下效果：
⒈改變消費者的購買模式
⒉增強外貿企業在互聯網上的口碑
⒊增強客戶的忠誠度
⒋精準營銷減少外貿企業的廣告預算
⒌在線調研獲得很好市場數據
如果，營銷型網站中的客戶互動，能夠更好的培養外貿企業與客戶溝通，更及時的發現自己的不足之處，這樣客戶才會更加忠誠您的企業或者產品。而且論壇營銷、軟文營銷、口碑營銷整合起來傳播最終達到顧客“眼軟”、“心軟”、“耳軟”、“嘴軟”。
綜上所述，網絡營銷這種“鈣片”，是網絡經濟時代下外貿企業矯健站立和健康長壽必需元素。如果說外貿企業因資金、環境、人才等綜合因素局限性，那外貿企業完全可以交給那些外貿整合網絡營銷服務企業。前提是那些有一套創新整合服務式營銷體系企業，而且必須根據文化、背景、產品、市場、環境、人才等綜合因素，創出一條適合外貿企業自身的推廣渠道。因產品而異、因企業而異、因市場而異、因綜合因素而異，制造出一種全新“鈣”，甚至可以為外貿企業培養電子商務人才 如何協助外貿型企業成功轉型
近年來全球經濟不景氣，海外消費信心與消費力的不足使得自2011年開始，中國出口型生產企業越加艱難。中國政府一直也在寄希望通過拉動內需來提振經濟。未來5-10年，中國本土內需市場將拯救一批原外貿業務為主的企業，然而多數外貿型企業面臨對本土市場不了解、缺少管理及渠道開拓型人才、經營管理水平低下及品牌意識淡薄等難題。為了避免此類企業客戶頭痛醫頭腳痛醫腳，最終錢沒少花，而效果不佳等困局。51報告在線基于多個全程協助外貿型企業成功轉型的項目買粉絲經驗基礎上，為您的企業做個詳細服務業務介紹 。
第一步、全面、系統、立體的解讀行業
包括：行業年度銷售額、行業主流企業競爭力研究（前10名）、行業消費格局、細分消費群特征、行業渠道分析研究、零售終端政策研究、行業利潤結構分解、主流產品研究、營銷策略研究、行業主要潛規則等。
目的：通過以上綜合研究，再對比企業轉型過程中擁有的資源及資金等實力，挖掘行業目標縫隙市場（Niche Market），為企業真正進入市場找到機會點。
說明：以上整個研究，一般將歷時30-45工作日。
第二步、協助企業制定發展戰略并設計執行路徑
包括：企業發展戰略制定、中短期發展目標明確、資源如何有效配置、執行團隊如何組織及規劃、企業管理規范、營銷策略及促銷方案設計、產品定位研究、目標消費群購買決策因素研究、產品定價策略、產品渠道開拓方案設計、財務預算及監管計劃等。
目的：通過戰略制定以及相關準備工作，企業將有序的開展各項工作，包括團隊招聘、資金運用、產品研發、市場定位、促銷政策等。不再摸著石頭過河，浪費轉瞬即逝的商機。
說明：以上整個研究及策劃，一般將經歷90-180工作日。
第三步、輔助企業進行轉型并導入相應的行業資源
借助我司長期積累的行業資源，輔助企業成功轉型，此為長期買粉絲業務，服務時間一般為至少一年，詳情待定。
老實說，如果是大專學歷大部分專業都是不好就業的，尤其是一些非技術實用型的專業，商務英語更是如此。從表面來看大學開設商務英語專業，定位也是很精準的，基本上就是對標外貿崗位的，但事實真的如此嗎？
而且外貿這一行準入的門檻并不高，很多人通過英語4級就可以去做了，甚至高中畢業后做外貿也很正常。因為除了高端的一些外貿談判之外，大多數的時候，用到的英語是非常少的，只是一些外貿函電，電子郵件回復和制單等，而在學校期間所學的那些外貿常識，在實踐崗位上只需要很短的時間就能夠學會。我曾經就有一個高中同學，他高中畢業后沒有上大學，直接跑到佛山去了，和他的親戚在做電子配件外貿，一開始啥都不會，做了幾年之后英語口語牛的很，業務也是突飛猛進。
再加上現在中小企業的外貿業務在不斷萎縮，市場對中低端的外貿人才需求進一步減少，換句話說外貿的從業者收入銳減。我有不少同學都是在從事外貿，一開始那幾年業務挺好，都賺了不少錢，多的一年收入都上百萬，近幾年業務開始差了，有一部分都開始轉內銷了。
不過話雖然說，但是市場整體對外貿人才的需求還是很大的，大學專科外貿專業最終的出路，還是取決于個人能力的發展。尤其是女生，即便做不了外貿，還是有其他出路的，比如說星級酒店，涉外旅游，外資企業等，都是一些不錯的方向。
總的來說，專科學歷的商務語專業就業有一定難度，但即便是本科學歷又怎么樣呢？再高的學歷，再好的專業，如果不具備相應的能力表現，就業評分也是零。
2022人才工作計劃篇1
1、黨政人才隊伍建設
首先，重點加強黨政領導人才隊伍建設。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，重點加強黨政領導人才隊伍建設。堅持在實踐中、在艱苦的環境中培養鍛煉干部。抓好黨政機關與農村、社區、企事業單位之間的干部交流。建立以工作實績為主要內容的黨政領導干部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領導干部選拔作用新機制。大力培養選拔優秀年輕干部，重視培養選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強和改進后備干部工作。
2、建設高素質職業化經營治理職員隊伍
根據建立現代企業制度的要求和我鎮各類企業的發展的現狀，圍繞建立現代企業制度，加快培養造就一批職業化、現代化的優秀企業家，建設一支熟悉國際經濟和法律的復合型治理職員隊伍。優化經營治理人才資源配置。建立健全企業經營治理人才的創業激勵機制。對企業經營治理人才進行物質利益和社會價值的雙重激勵。激發創業熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進修班、培訓班和講座等各種形式，加快企業領導人的知識更新，努力使企業經營者盡快確立現代企業經營治理新理念。加強企業引智工作，企業引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經驗和技術成果。大力推進企業自主培訓。企業應根據培訓的規定和要求，結合自身治理和發展的需要，自主選擇培訓院校，自主選擇培訓內容和形式，自主確定培訓對象，自主安排培訓時間，并在經費上給予保證。
3、建設高素質專業技術職員隊伍
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進。一是暢通人才引進的“綠色通道”，設立“一站式”服務窗口，限時解決好引進人才在戶口過進、子女進學、配偶工作等方面的后顧之憂；重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據全鎮人才需求狀況和用人單位要求，組織企業參加人才招聘團赴高校及省內外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農村實用人才和企業經營治理人才為重點，著力抓好人才培養。根據我鎮產業產業結構特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進，選擇1-2家技術先進、治理規范的大型企業，建立企業技術培訓與實習基地，緩解我鎮車、銑、刨、鉗及數控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進全鎮中高級技工人才的協凋發展。根據我鎮農業產業結構特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農業專家現場傳授技術，開展花木培植，特水養殖等特色產業技能培訓，不斷進步農村適用人才的專業素質。根據我鎮企業家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業人才的特點，抓緊實施企業家培訓工程。由政府與企業共同投資每年選派2-3名企業經營治理人才到高校或大型企業進修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設為重點，致力搭建高層次人才創業載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設。積極發揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農業項目合作和技術攻關，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產、發、研及銷售中心。二是加強與高校、科研院所的聯系合作。依托揚州大學等高校，將高校的科研成果編印成冊，發放到企業，推動資源對接和項目合作。
2022人才工作計劃篇2
一、加強公務員隊伍建設
1、加強公務員素質建設。貫徹實施《行政機關公務員處分條例》，認真貫徹執行省委組織部、省人事廳印發關于《關于進一步規范和完善國家公務員考核工作的通知》，抓好公務員和事業單位工作人員考核，結合機關效能建設和干部作風建設，加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查，強化考勤、簽到、請假等工作制度落實，嚴肅組織人事工作紀律。
2、抓好公務員培訓教育。落實“十一五”行政機關公務員培訓綱要，組織公務員進行《中華人民共和國政府信息公開條例》網絡學習培訓，公共管理核心課程培訓。繼續深入開展“做人民滿意公務員”活動，進一步培育和弘揚“熱愛祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務實、開拓創新，顧全大局、團結協作”的公務員精神。
二、抓好招才引才工作
3、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進縣外智力工作，及時為企事業單位申報引資項目，引進高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用，支持和鼓勵縣外人才以兼職、買粉絲、講學、科研等各種方式參與我縣現代化建設，鼓勵用人單位運用合作、聯辦、智力入股等多種手段，引進我縣緊缺的各類創新人才，尤其是通過“柔性流動”形式，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優秀人才，可實行“先入戶、再創業”的人才儲備政策。
4、加強人才能力建設。在全縣各單位中開展人力資源管理專業和實務方面的培訓，根據各單位需求繼續組織培訓，培養一批適應我縣特色優勢產業發展要求的創新人才。會同教育部門與各單位聯合，探索開展“訂單式培訓”，強化對各類人才的實用操作技能培訓，繼續開展計算機應用能力培訓，實施技能人才的實訓計劃。
5、做好人事人才公共服務。整合人事人才資源，完善機關事業單位人員基礎信息數據庫、公務員、離退休人員基礎信息數據庫、中高級專業技術人員信息庫、人事代理人員信息數據庫，建好人事人才數據信息總庫。做到人事人才信息數據管理科學化、規范化、網絡化、自動化。做好人才流動、檔案管理、人才培訓、人事信息發布、促進畢業生就業。同時，完善我縣農村人才市場的基