02 2023年6月份外貿進出口(關于2023年上半年經濟形勢下列說法中正確的有)

时间:2024-05-18 16:41:51 编辑: 来源:

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

  五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  二、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  三、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

物流公司2023年工作計劃(精選5篇)【篇四】

  xx區域現參與績效考核的營業部門合計41個。

  由于種種原因,xx區域整體的績效情況不容樂觀。具體表現在一下8個方面:

  1、一些部門經理不重視績效考核,認為績效考核是一項工作負擔;

  2、一些部門經理沒有接受專業的績效管理培訓,不知道如何開展績效工作;

  3、一些部門由于幾個月沒有績效獎金,部門經理乃至員工績效觀念意識淡薄;

  4、員工不清楚自己績效承諾書如何制定、自己分數如何出來、獎金多少如何得到;

  5、績效過程的關注幾乎沒有,只是簡單的應付績效考核的打分;

  6、考核內容上,大同小異,沒有體現崗位特點;

  7、考評結果上,差別不大,體現不出應該有的差別。

  8、績效結果的應用上,只是用于計算獎金和績效工資。

  其中,最重要的是部門績效氛圍嚴重不足。第二季度的工作重點就是通過績效培訓,把門的績效氛圍帶動起來,在這個過程中把績效考核的公平公正的文化氣氛建立起來。

  工作任務及要求

  1、 部門經理:績效工作的檢查與培訓。

  主要工作思路為——(1)excel表格的使用;(2)員工承諾書的制定;(3)周記錄考核表及客戶劃分明細表的使用;(4)績效管理的重要性與必要性;(5)績效管理工作的開展;(6)績效過程的重視,追蹤及反饋;(7)明白溝通在績效考核中的重要性。

  通過對部門經理的績效培訓,達到(1)熟練使用績效表格;(2)清楚員工績效承諾書的制定流程;(3)利用績效工具開展工作,對員工進行績效引導;(4)部門績效氛圍的提升;(5)學會績效溝通,明白溝通在績效開展工作中的重要性。

  2、員工:績效氛圍的宣導及培訓。

  主要工作思路為——(1)什么是績效考核?(2)為什么要關注績效考核,績效考核的重要性;(3)如何提升自己的績效;(4)溝通在績效考核中的重要性。

  通過對部門員工的績效培訓及宣導,使員工(1)清楚什么是績效考核,明確工作目標, 認識到與同事之間的差距;(2)知道績效考核與自身發展的重要性;(3)關注自己的績效考核,清楚如何提升自己的績效;(4) 逐步實現從“怕考核”、“被考核”到“要考核”心態的轉變。

物流公司2023年工作計劃(精選5篇)【篇五】

  物流的工作內容從以下幾個方面入手:

  (一)完善商業規劃編制,增強規劃引領作用。加快推進《縣服務業發展規劃》編制,力爭年前按程序啟動編制工作。

  (二)加快商務投資項目建設,完善商貿服務體系。加快商務投資項目建設進度,全年完成5個商務重點投資項目新建和續建投資任務。

  (三)調整優化外貿結構,保持外貿平穩增長。積極幫助企業解決進出品相關困難,確保完成全年外貿進出口目標任務。

  (四)引導電子商務發展,促進產業結構優化。積極為企業搭建平臺,鼓勵企業加入電子商務網站,切實開展電子商務網上業務,通過開展網上業務,推廣的土特產、酒類食品、農產品及旅游產品,降低經營成本,解決企業銷售難的問題,從而促進經濟的發展,提升第三產業對縣域經濟發展的拉動力。

  (五)大力發展養生服務業,打造竹生態養生名城。依托我縣特有的區位、交通和生態優勢,以打造中國竹生態養生名城為契機,加快養生、養老、旅游、休閑等商務重點投資項目的建設力度,力爭啟動淯江河全域旅游開發項目。

  (六)努力擴大消費需求,促進城鄉市場繁榮。努力促進節假日和會展消費,繼續開展好迎春購物月活動消費促銷活動,組織引導企業有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷。

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