導語：2016年的第一網紅papi醬經歷了爆火、獲得巨額投資、又被邏輯思維“分手”的跌宕，現在的papi醬熱度已經過去，2017年網紅經濟還有可能異軍突起嗎？網紅經濟的未來將會如何？
關于“papi醬的熱度已經過去，網紅經濟的未來在何方？”這個問題，小編整理了多個來源的用戶回答，供大家更全面的了解。
在深度體驗的時代，網紅們承擔的不再是傳統銷售過程當中的“銷售員”的角色，一味地講述產品的優勢和特點，這種方式不僅無益于產品的銷售，而且對于網紅本身的影響力來講也是一種傷害；網紅們更應該承擔的是一種“用戶替身”的角色，替用戶去現場感受產品的好壞，再將這種體驗真實無誤地傳遞給用戶，讓用戶即使不在現場就能夠知道產品的好壞，促成消費者“買得好”的實現。只有這樣網紅經濟才能夠在未來的消費升級時代持續發揮能量，只有這樣網紅們的影響力才會不斷提升，只有這樣網紅與用戶之間才能繼續建立良性互動，只有這樣才能讓網紅經濟下的變現更加順理成章，水到渠成。除了深度體驗之外，網紅經濟還應當不斷拓展產品類型。隨著新消費時代的到來，單單依靠這種模式顯然已經無法適應用戶的需求，網紅經濟想要發揮更大的作用，網紅們還要建立自己的品牌。通過這種理性的回歸，網紅經濟能夠重新審視和梳理自身的發展模式，與互聯網的天然有機的聯系讓它能夠迅速調整并適應這種發展潮流。通過以深度體驗為原點的發散，借助不同產品類型的拓展，網紅經濟或許能夠在新的市場環境中找到網紅經濟發展的沃腴土壤，獲得新的發展。
Papi醬只是先驅，網紅經濟很快會到來。20年前，全世界媒體都在預測新世紀到來媒體會怎樣？大家一致認同的是“電視臺被弱化，主持人引領媒體”，其實今天的“網紅”就是“主持人”的翻版。那時媒體主流是電視，今天是網絡。倒退十幾年中央電視臺主持人群星薈萃，每年都能出幾本掛歷。中央電視臺廣告收入年年翻新，標王層出不窮，大褲衩就是那時的豐碑。現在網絡逐漸主導了媒體，有勢如破竹之勢，可是我們的“網紅”與那時的主持人無法比擬，出了個不錯的“papi醬”哪里能滿足網絡。當今是快速消費模式，但是優秀的人才缺乏，所以出現了一個“Papi"不夠，一堆“網紅”來湊。大批俊男靚女在網絡賣萌，使人們誤解了網紅。“網紅”還沒湊齊，何來網紅經濟？但是畢竟網紅經濟是一個趨勢，已經有了“papi醬”其他佐料就不怕沒有，但亟待出現一批高素質的，像中央電視臺那批著名的主持人一樣的“網紅”，才能有網紅經濟的到來。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園，“papi醬”是先驅，挺住！一定要挺住！等著大部隊拿著話筒，舉著鏡頭西裝革履的沖上來。網紅經濟是大趨勢，快了！快來了！
網紅的崛起則具有偶然性，他們利用互聯網的快速傳播屬性，借助熱點事件，依靠個人才華、觀點或鮮明的個性標簽迅速走紅，在短期內就吸引受眾和媒體的關注。由于缺乏積累，網紅很難保障長期、穩定的輸出，更加難以根據受眾需求，對輸出內容做出調整。在Papi醬火爆之前，“國名校草”、“武大女神”、“人大女神”、“小葡萄”、“小月月”、“南笙”.....這些一串串名字，似乎有印象，又似乎記不清了，然而這些名詞背后代表的個人，也曾經是攪動天涯、人人網、微博等社交網絡，享受千萬流量級的網紅，但是他們就像流星一樣，最終被大眾遺忘。不過隨著網紅經濟的發展，成為網紅的門檻也越來越高：從04年橫空出世的芙蓉姐姐等草根型網紅，到以模特、主播為代表的電商型網紅，再到如今papi醬、王思聰、薛之謙等精英類網紅，總體表現為個人綜合素質及專業素質顯著提高。網紅也依附互聯網生長，備快速聚攏人群，引發熱度的優勢，加之更多資本進駐市場，網紅逐漸獲得更多的資源和渠道，“明星化”之路似乎也并非無跡可尋。而商業變現其實是所有網紅的終極需求，這就在近年催生了一個新行業，MCN。未來的網紅，將依托更專業的MCN公司，從而獲得更長遠的發展。
因為從網絡一般的博客博主成為網紅，是需要經歷無數次的大浪淘沙的過程的，先是從普通人中脫穎而出，再是34線然后23線最后再到1線網紅！因為學術界與其說是競爭不如說是學術積累、科研積累，當你的學術積累科研積累到一定程度后，基本上奠定了你一輩子的榮譽與地位，而網紅甚至當紅一線明星，一旦失寵極有可能落得就如古代妃子失寵一樣的下場慘淡度日！因為因為他們常年在這個圈子混缺乏其他生存與掙錢技巧，所以一旦出現錯誤就有可能一輩子都翻不了身！不知道是否有人記得無刷電機的發明者，就在他被執行死刑前一天他戴著手銬實驗成功，最后死刑變死緩死緩變無期無期變有期直到最后刑滿釋放！網紅是一個極度高風險高回報的職業，未來的網紅經濟想要長久我認為必須要做到步步為營穩扎穩打，用原創作品展現風采用知識積累能力，網紅想要從快餐中脫穎而出就一定得靜得下心的去學習去創作，美女帥哥每年都會有新的出現光憑臉光憑聲音觀眾早晚會膩的！看看那些受人尊重的老藝術家老藝人哪個不是靠過硬的作品積累才達到的高度？現在就連鳳姐都成為了不少人心中的勵志案例，因此努力、創新和學習積累作品積累才是網紅經濟長久之路。
m買粉絲機構排名：北京新片場傳媒股份有限公司、北京青藤文化股份有限公司、北京橘子文化傳媒有限公司、杭州如涵文化傳播有限公司、廈門飛博共創網絡科技股份有限公司。
1、北京新片場傳媒股份有限公司于2012-08-29在海淀分局登記成立。法定代表人尹興良，公司經營范圍包括制作、發行動畫片、專題片、電視綜藝，不得制作時政新聞及同類專題等。
2、北京青藤文化股份有限公司于2011-08-08在朝陽分局登記成立。法定代表人紀方圓，公司經營范圍包括組織文化藝術交流活動（不含演出）；承辦展覽展示活動等。
3、北京橘子文化傳媒有限公司于2013-08-08在朝陽分局登記成立。法定代表人唐宜青，公司經營范圍包括組織文化藝術交流活動（不含演出）；設計、制作等。
4、杭州如涵文化傳播有限公司于2016年04月25日在杭州市江干區市場監督管理局登記成立。法定代表人程科，公司經營范圍包括服務：國內廣告的設計、制作、代理、發布（除網絡）等。
5、廈門飛博共創網絡科技股份有限公司是以社會化媒體營銷業務、APP產品為主營業務的有限公司。創立于2010年，總部位于福建省廈門市，是著名天使投資人蔡文勝先生投資的社會化媒體互聯網公司，運營狀況良好，2015年已在新三板掛牌。
MCN的定義為：是一種多頻道網絡的產品形態，將PGC內容聯合起來，在資本的有力支持下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。翻譯成大白話就是，內容創作從個體戶的生產模式到規模化科學化系列化的公司制生產模式。所有有能力和資源幫助內容生產者的公司都可以被稱為MCN。如果還嫌棄太復雜，可以理解為網紅經紀人公司和大IP的制造商。
國內有哪些頂尖MCN機構？
故意走紅、洋蔥集團、二咖傳媒、華星酷娛、papitube、蜂群文化傳播、樓氏集團、熱度傳媒、新動傳媒、古麥嘉禾等。以故意走紅為例，其團隊首創 KOL塑造及變現體系，打造過近20個品類賬號，專業的抖音聯合運營已為企業增長利潤10億元，。其團隊多次與萬科、凱迪拉克、京東、騰訊、天貓等 知名品牌進行合作，通過達人 IP 為品牌賦能。
從主要業務形態來看，目前國內 MCN 機構主要以內容生產和運營為內核，鏈路營銷、電商、版權等多種業態形式，具體大致可細分為以橘子娛樂為典型的「內容生產型」、以鼓山文化為典型的「網紅資源運營型」、以故意走紅、洋蔥視頻為典型的「自研孵化型」、以震驚文化為代典型的「IP 產業布局型」、以如涵為典型的「電商內容型」、以及特殊的「類 MCN 的平臺」這幾種類型。
買粉絲、秒拍、網紅，到底誰才能在短視頻的營銷大戰中殺出重圍？要內容還是廣告，這是個問題。
文/張書樂
刊載于《數字營銷》雜志2017年2月刊
如果用一條時間線來概括2016年的短視頻，可以這么看：春季，做長視頻的羅振宇和《羅輯思維》領頭1200萬元和隨后的廣告競標會讓papi醬從草根大咖躍升到輿論熱議，帶出了第一波網紅經濟；夏秋之際，先是今日頭條和微博+一直播分別10億元人民幣、1億美元激勵短視頻創作者，再到微博+一下科技（秒拍、小咖秀和一直播母公司）生態完美融合，實現在10月17日逆襲推特，將微博推至全球市值最高的社交媒體（維持時間比較短暫）的巔峰；而在冬季，雙12當天，買粉絲新版本推出10秒短視頻新功能，再戰江湖……
內容巨頭們紛紛圈地短視頻，除了迎合2015年以來中國市場上短視頻的流量增長超過50%的大趨勢外，真正的野望則是短視頻背后可能出現的一個全新的營銷市場。
買粉絲：放出一只病貓，也許能被打扮成猛虎
“可以在朋友圈分享相冊中的視頻”作為一個買粉絲在短視頻上的一個全新功能，關鍵點并不在于10秒的時間限制，而在于這個視頻終于可以編輯了，可以“廣告”了。
早前在買粉絲上的短視頻功能之所以雞肋，關鍵也就在于此。一個只能即拍即發的太過“原創”的短視頻，即使是杜可風這樣的王家衛御用攝影大宗師，也未必能夠拍出好片來。這使得業界將可以剪輯的10秒短視頻，視為2015年年初，騰訊短視頻應用“微視”掛了之后，買粉絲的再戰江湖。
可騰訊并不是這樣想。按照12月28日騰訊高級副總裁，買粉絲創始人張小龍在買粉絲公開課上的表述：買粉絲是工具。新的10秒短視頻其實也僅僅是買粉絲為了提升社交質量而提供的一個升級版視頻工具而已。在一個基于熟人的社交圈落里，10秒短視頻的營銷前景并不樂觀。
但騰訊放出來的是個病貓，卻依然懷著收獲一個猛虎的夢想，關鍵在于買粉絲用戶們如何打扮。正如微商崛起于買粉絲平臺而非QQ，其根源在于朋友圈的互動活躍度遠高于QQ群和Q空間那樣，一個可以高效互動營銷和口碑精準達到的“分眾”環境內，10秒短視頻一旦實現精編化，則有可能通過各種奇思妙想式的用戶自定義營銷打破僵局。
不走買粉絲游戲渠道分銷，而在朋友圈病毒傳播的H5游戲們，不就是絕佳的營銷范例嗎？其實在買粉絲短視頻功能升級不過半個月的時間內，各種針對短視頻進行優化和推廣的工具就已經出現，如一個名為來畫的手繪平臺，就開發出了針對10秒短視頻的手繪視頻自制平臺，意圖跟進這個風口。
秒拍：對外宣傳的是大V，骨子里卻很“中產階級”
背靠微博的社交媒體資源，擁有秒拍、小咖秀、一直播三種不同形態短視頻平臺的一下科技，目前是國內短視頻火爆大勢下最大的受益者。僅以最早創造Papi醬傳奇的秒拍為例來看一下科技的路數。
根據其推出的《2016短視頻內容生態白皮書》（以下簡稱“白皮書”）顯示，在2015年，排名前列的幾乎全部為搞笑類內容。而在2016年，專注于美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力，其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者，至四季度，短視頻創作者覆蓋的垂直品類已經超過40余個。
同時，2016年至今的短視頻內容項目融資中，只有5筆發生在泛娛樂和搞笑類內容項目上。專注于貼近衣食住行的垂直品類更容易獲得資本的青睞。
顯然，一直在對外宣傳上以借助微博之力，坐擁超過3千位明星，1萬頭部網紅、權威媒體和行業KOL這樣頭部內容資源的秒拍，其實真正在短視頻上的發力點，確實垂直領域的大V（廣域上的中小V)，這其實和微博重新崛起