02 華住集團海外發展現狀(中國酒店集團排行榜)

时间:2024-06-02 14:38:04 编辑: 来源:

降。趙煥焱認為,這是華住逐步提升中端酒店比例的結果。

北京一名漢庭酒店的經理對《財經》記者表示,最早的一批漢庭酒店在市面上基本很難找到了。現有的漢庭酒店也都在向上升級,比如裝修改造成升級版的“漢庭優佳”,房價也比漢庭高。不做升級的漢庭酒店將逐漸無法滿足消費需求,未來可能換上“海友酒店”的招牌繼續營業。

這名經理所管理的漢庭酒店位于北京二環內的地鐵口,疫情后銷量一直無法恢復到滿房水平。“開了好幾年沒有翻新過,硬件跟不上了;另一方面,旁邊不斷開出新的連鎖酒店,競爭也變激烈了。”他補充道,該酒店之所以沒有重新裝修,主要還是疫情影響——裝修至少需要100萬元,加盟商拿不出這筆資金,只能先維持現有經營。

抓住下沉市場

華住方面對《財經》回應稱,在未來戰略中,依舊會堅決守住并拿下經濟型酒店的市場。中國擁有龐大的消費群體和消費市場,經濟型酒店的發展前景廣闊,華住未來不會放棄這個領域,不僅要堅持走下去,更要做大做好。

不過從2016年開始,傳統的經濟型連鎖酒店的增長開始出現明顯下滑,尤其是一二線城市連鎖化市場接近飽和。在廣大的三四線城市,經濟酒店的市場還是剛需產品,市場競爭的格局才剛開始,未來幾年還有較大的成長空間。這是華為未來的機遇。

未來中國連鎖酒店滲透率將全面提升。根據弗若斯特沙利文的資料,截至2019年底,中國連鎖酒店滲透率僅為24.9%,遠低于約41.1%的全球平均水平,為行業整合提供了充分機會。據弗若斯特沙利文預期,至2024年,中國酒店業的連鎖酒店滲透率將增長至35.2%。

在2019年,中國的三線及更低層級城市的連鎖酒店滲透率約為21.1%。今年的疫情也將導致大量獨立酒店難以承受壓力而退出行業。這也為華住集團提供了下沉空間。

抓住下沉市場,需要員工扎根在下沉市場。華住集團表示,此次二次上市不涉及員工股權激勵計劃,但是“千城萬店”的發展戰略,將進一步下沉到三四線市場,因此,就算不愿離開家鄉的人們,也可以加入當地的酒店工作,既能為新興市場的發展添磚加瓦,不奔赴大城市,也能把握機會,實現自我。

這對于疫情后的招工難問題或許是一種變通的解決辦法。前述漢庭酒店經理對《財經》記者表示,疫情后酒店員工大量流失,一方面入住率不高、收入漲不上去,便難以吸引和留住員工;另一方,目前大家對于流動到一線大城市打工的熱情遠不如過去,勞動力市場沒有完全從疫情陰影下走出。該酒店過去三班倒,現在只剩兩班,員工不僅要管前臺、還要負責查房,每天有忙不完的事。因此,華住下沉到三四線市場,雖然不能直接解決一線市場的招工問題,但可以獲取和解放滯留在低線城市的勞動力。

不過,從住宿業市場整體來看,連鎖酒店不僅要和螞蟻兵團般的單體酒店競爭,還要面對共享經濟催生的諸多酒店新業態競爭。

趙煥焱表示,酒店業面臨的最大問題在于其進入門檻低、產品供大于求。中國實際經營住宿業的客房數量突飛猛進,導致傳統酒店經營業績下降。

此外,疫情對酒店行業的打擊不言而喻。在2020年2月份的疫情高峰期,華住在中國有超過2000家酒店臨時關閉,至2020年3月31日華住有610家酒店被政府征用。根據2020年第二季度財報,華住集團當季凈收入約為20億元人民幣,同比下降三成左右,同時歸屬公司凈虧損為5.48億元。在疫情最兇猛的第一季度,其虧損高達21.35億元。

華住方面表示,疫情后商務差旅的需求仍然是剛需。華住集團旗下酒店二季度的入住率恢復迅速,達到68.8%。其中漢庭的平均入住率達到了80%-85%。疫情之后,人們對衛生、安全又具有高性價比的經濟型和中檔型酒店的需求愈發強烈;外加上出國游受阻,游客出行半徑變短,華住的中高端酒店將獲益。就現階段來看,華住還是會將戰略重心聚焦國內,先立足國內,再逐步實現海外擴張。而從中長期看,海外市場是必將爭取和拓展的領地。

華住酒店集團的集團文化

華住酒店集團的集團文化:

愿景:成為世界級的偉大企業。

使命:成就美好生活。

價值觀:求真,至善,盡美。

初心:一群志同道合的朋友 一起快樂地成就一番偉大的事業。

“華住”是中華住宿的簡寫,這簡單兩個字蘊含了公司的偉大愿景:成為代言中華住宿業的世界級酒店集團。

“華住”的標志在視覺上同時表達向外擴張和向內交匯,不同的匯聚產生了強大的凝聚力,并呈現蓬勃發展意象,寓意著在華住匯聚、相遇相知并凝聚彼此;又代表不同的夢想匯合在一起變成一個大夢想,寓意華住人緊密團結在一起,共同成就美好生活。

標志顏色的華住藍象征偉大的夢想,包容四海的精神和美好的未來。

華住集團與全球頭部酒店管理集團攜手合作,為酒店業打造全球酒店可持續發展基準框架

   上海2021年11月15日 /美通社/ -- 華住集團及其他全球頭部酒店管理集團(共約25,000家酒店)共同發起倡議,宣布開展酒店業可持續發展標準定義工作,加快推進國際負責任旅游進程。

 

世界旅行與旅游理事會 (WTTC)、可持續酒店聯盟 (SHA)、全球頭部酒店管理集團及各分銷渠道等酒店旅游業相關企業,聯合倡議制定酒店業可持續發展解決方案。方案通過一系列旨在提高全球酒店業可持續發展標準的舉措,為所有旅行者和利益相關方提供更清晰透明的選擇與方案。

 

全球酒店可持續發展基準框架將為全球酒店(無論是連鎖酒店或單體酒店)提供可持續發展的共同起點,旨在成為全球酒店行業的可持續發展工作共識,肩負對地球和人類命運的責任,加快推動酒店上下游產業鏈的可持續發展進程。

 

框架同時配合SHA的“酒店業碳正向”( Pathway to Net Positive Hospitality )計劃,幫助酒店集團加大自身行動影響,并以“四大階段”提供針對性的實用建議與應用工具。

 

在接下來的數個月里,華住集團與WTTC、SHA及行業合作伙伴密切合作,擬定積極的、高效的行動計劃,并為業內提供框架內容對應的工具與實踐計劃,協助酒店業加速完成COP21巴黎協議定立的全球目標。

 

框架與聯合國世界旅游組織(UNWTO)格拉斯哥宣言和聯合國可持續發展目標(UNSDG)十年行動等全球共識方向一致。

 

目前聯合發起酒店集團包括:雅高、巴塞羅酒店集團、華住及其附屬公司德意志酒店集團、印度酒店有限公司、錦江酒店及其附屬公司盧浮酒店集團和麗笙酒店集團、美利亞國際酒店集團、包括 NH 酒店集團在內的美諾酒店集團。

 

全球酒店可持續發展基準框架現正進入開發階段,計劃在 2022 年 3 月正式全球發布。

 

聯合發起公司發言人語錄

 

“雅高正在積極實現符合科學條件的碳中和目標,同時歡迎可持續發展基準框架倡議。我們相信,這個框架是朝著酒店業雄心勃勃的可持續目標和實踐邁出的有用一步。”

 

——雅高集團董事長兼首CEO  Sbastien Bazin

 

“在巴塞羅酒店集團,我們充分意識到在全球范圍內實現最相關經濟部門之一的可持續轉型所面臨的挑戰。這就是為什么我們認為這個聯盟是一個很好的機會,可以支持和促進可持續旅游業的發展,并為實現可持續發展目標做出積極貢獻。”

 

——巴塞羅酒店集團歐洲、中東和非洲地區CEO Ral Gonzlez

 

“我們很高興參與基本可持續發展框架。在為賓客提供一流酒店服務的同時,華住也奉行環保發展模式,強調環境管理和減少整體足跡。這符合達到排放峰值和碳中和的國家目標,有助于全球應對氣候變化的努力。我們,包括我們的附屬公司 Deutsche Hospitality,一直致力于通過精細化的管理和運營打造資源節約型和可持續發展的企業。”

 

——華住集團CEO 金輝

 

“我們與地球只有一次機會。擁有約 11,000 名員工的 Deutsche Hospitality 深知這一責任。因此,參與基本可持續發展框架是我們非常關心的事情。作為華住集團有限公司的一部分,我們為成為該計劃的積極合作伙伴而感到自豪。讓我們抓住機會,共同做出重大改變。”

 

——德意志酒店集團CEO Marcus Bernhardt

 

“我們今天生活在一個轉型的時代。隨著新技術的興起、日益嚴重的環境問題以及對經濟和社會價值的新的協作理解,我們的世界正在以前所未有的速度發生變化。我們致力于為所有利益相關者、社區和地球創造共享價值。我們很高興在這個旅程中與基本可持續發展框架合作。”

 

——IHCL印度酒店有限公司董事總經理兼CEO Puneet Chhatwal

 

“祝賀全球酒店可持續發展基準框架的誕生!能參與并見證這一舉措的發生,我們深感榮幸。目前文旅產業正從疫情中緩步復蘇,而在全球氣候變暖日益加劇之下,堅持可持續發展旅游的意義尤見深遠。錦江酒店期待與WTTC和SHA及其成員攜手,為創造更美好的人類世界奉獻力量。”

 

——上海錦江國際酒店股份有限公司董事長張曉強

 

“盧浮酒店集團作為錦江國際的一部分,我們相信酒店業需要發展,以制定符合可持續發展目標的更可持續的做法。這就是我們全球 CSR 計劃“目標 2025”的目標。由于氣候緊急情況,這項工作必須集體完成,所有酒店集團都朝著同一個方向前進,而且我們的員工、客戶和合作伙伴也必須共同努力。可持續性正在成為每個人的新標準,這正是我們以極大的精力和希望支持基本可持續性框架的原因。”

 

——盧浮酒店集團CEO Pierre-Frdric Roulot

 

“美利亞國際酒店集團很榮幸成為基本可持續發展框架的一部分。面對當前的氣候緊急情況,各行各業,包括旅游業,都必須聯合起來,承擔自己的承諾,考慮到自己的實際情況。這個聯盟是一個很好的平臺,應該引導我們識別和促進造福整個社會的機會。通過清晰、統一的衡量指標共享知識、創新和良好做法,是共同使挑戰成為現實的最佳方式。在這一承諾中,我們不了解競爭對手,我們了解我們希望從負責任的現在走向可持續未來的盟友。”

 

——美利亞國際酒店集團副董事長兼CEO Gabriel Escarrer Jaume

 

“我們都必須為我們行業的影響承擔責任,沒有比通過與其他主要行業參與者聯合力量來實現這一共同目標更好的方法來做到這一點。在酒店業的重生中,在經歷了我們歷史上最艱難的歲月之后,我們認可了基本可持續發展框架,旨在以身作則,并確定該項目將成為所有利益相關者未來的轉折點。”

 

——美諾國際及美諾酒店CEO Dillip Rajakarie

 

搜索关键词: